La formation des expatriés : adaptation et performance

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   23/11/2006   |   fr   |   .pdf   |   79 pages
Extrait du document : « 37 % des expatriés se disent non satisfaits de la politique de gestion Nathalie Kleinshmit, responsable de l'Institut de Communication Internationale (ICI). ...»

Extrait du sommaire : «La formation des expatries aujourdâhui,presence ou absence de strategie. Une strategie realisable a court terme induisant une adapatation a long terme. Une strategie visant une adaptation optimale de l’expatrie. Les nouveaux challenges de...»

Danone, une politique RH innovante

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   28/05/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « Acquerir àl'echelle internationale une bonne Le groupe souhaite construire une communication comprehensible, qui motivante Une politique de reconnaissance ...»

Extrait du sommaire : «Le développement du professionnalisme des collaborateurs. L'amélioration de la performance managériale. Les modes d'organisation et de management. Le management basé sur la proximité et le dialogue social. Une reconnaissance...»

Quels sont les impacts de la RSE (Responsabilité Sociale de l'Entreprise) et du Développement Durable sur les Ressources Humaines : "Le renouveau des RH et leurs nouvelles missions"

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   13/02/2007   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « provenant de différents pays où la mobilité internationale permettra notamment de et aura donc pour mission de renforcer sa politique de communication. ...»

Extrait du sommaire : «Un renouveau du métier RH ?. Une réaction nécessaire. Enfin une orientation Business. Le DRH : un directeur des Responsabilité Sociales ?. Les nouvelles missions des Ressources Humaines. De nouvelles missions externes. Gérer...»

La nouvelle politique de gestion des Ressources Humaines de Renault depuis le plan 2009 de Carlos Ghosn

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   31/01/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « grands groupes français notamment grâce à son implantation internationale. on peut noter que la communication RH se est extraite de la partie politique RH. ...»

Extrait du sommaire : «Problématiques actuelles du secteur automobile . La stratégie et les configurations organisationnelles de la marque. L'impact sur la politique ....»

Les nouvelles technologies de l'information et de la communication et l'entreprise en France

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   29/04/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « Internet et Intranet à leur politique de management mais pas comme un outil de communication. et à la SITA (Société internationale de télécommunications ...»

Extrait du sommaire : «Analyse Théorique Des NTIC En France. Présentation des NTIC. Les impacts des NTIC. Cas Pratiques. L'utilisation des NTIC au sein du Sofitel Paris Charles de Gaules airport. Les NTIC chez PSA Peugeot Citroën....»

Les enjeux de la fonction RH dans les entreprises européanisées

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   27/12/2005   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « d'actions favorisant la mobilité internationale des travailleurs identité commune La politique de formation accompagnée par une communication interne adaptée ...»

Extrait du sommaire : «L'influence des choix organisationnels et de culture sur la fonction RH. L'impact des choix organisationnels de l'entreprise sur la gestion . La gestion de l'interculturel, un défi complexe à relever . Les enjeux actuels de la fonction RH...»

Gestion internationale des ressources humaines : comparaison entre les Etats-Unis et la Chine

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   11/07/2008   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « les de GRH des Etats-Unis et de la Chine; Impacts de la situation politique et des That means communication between people is clear, explicit and unambiguous ...»

Extrait du sommaire : «Description des modèles de GRH des Etats-Unis et de la Chine. Impacts de la situation politique et des cultures nationales sur la gestion de ressources humaines. Convergence, divergence et influence....»

L'internationalisation de l'entreprise et la gestion des ressources humaines

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Commentaire de texte   |   22/05/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « garder une certaine cohérence dans sa politique. utilisent des outils de communication comme les pour favoriser la mobilité internationale, mais également ...»

Extrait du sommaire : «Résumé du texte. Les différentes stratégies d'internationalisation. S'organiser pour l'international. Gérer les ressources humaines à l'international. Application d'exemples. Le cas Carrefour. Le cas...»

Le CCFD : comment la première ONG de solidarité de France fait face à l'international ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   20/03/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « les tableaux, en economie, en politique, en religion et la maniere dont ils affectent sa communication. Etre une organisation internationale est-il un moteur ou ...»

Extrait du sommaire : «Peut-on faire du CCFD une sorte « d'entreprise humanitaire » ?. Le CCFD aujourd'hui : histoire et présentation de cette entreprise particulière. Mais le CCFD c'est aussi, et surtout, une organisation religieuse. Le CCFD...»

Gestion de l'expatriation

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   24/07/2009   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : « les salariés à leur retour La communication continue avec En l absence de politique de retour, l valorisation de l expérience internationale Les expatriés ...»

Extrait du sommaire : «Durant l'expatriation du salarié. Rémunération de l'expatrié. Protection sociale. Fiscalité. La problématique du retour dans l'entreprise d'origine. Des solutions au « contre-choc » culturel du retour. Une...»