L'effet du management participatif sur la compétitivité

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   19/02/2009   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « le témoignage de la reconnaissance constitue la source fondamentale de la motivation qui permet de produire, travailler, créer innover, améliorer la ...»

Extrait du sommaire : «L'acquisition des ressources humaines. Le contrat de travail. Le recrutement. Le e-recrutement. Les chasseurs de têtes. La conservation et l'optimisation des ressources humaines. La formation. La motivation . La fidélisation. La gestion...»

La motivation au travail : quels intérêts?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   11/10/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « sur la productivité de l'entreprise, c'est-à-dire, la capacité de ses employés à produire. Ces employés n'étant plus motivés vont créer un mouvement d ...»

Extrait du sommaire : «Les théories/ En quoi la théorie de Maslow est-elle contestable ?. La motivation au travail, quel(s) intérêt(s) ?. Un des intérêts de la motivation : limiter le turn-over. Les intérêts de la motivation au...»

Rationalité limitée, contrôle limité

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   25/07/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « rationalite, et le second pour montrer que la rationalite limitee peut produire l'effet Pierson souligne à cet egard que des ecarts peuvent se creer, avec le ...»

Extrait du sommaire : «Rationalité limitée et contrôle de l'administration . Les principes de la rationalité limitée . Rationalité limitée, contrôle limité. La lecture plurielle de la réalité administrative. La prise...»

Missions, rôles et pratiques des acteurs de la fonction Ressources Humaines au moment des concentrations (fusions, acquisitions...)

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   26/01/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « Ils ont le devoir de créer une cohérence entre les volontés de la Direction d s'éloigner du modèle qui faisait du travailleur une machine à produire de la ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation : anticipation des risques et évolution de la structure. Comprendre les spécificités de chaque entité. Faire évoluer les processus et l'organisation des Ressources Humaines. Mise en place du plan...»

Le management participatif: avantages et limites

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   07/05/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « management participatif est le meilleur et le plus à même de produire des résultats est de gérer des gens plutôt que des fonctions et de créer des groupes ...»

Extrait du sommaire : «Les intérêts du management participatif. Les témoignages de professionnels . Bertrand de Changy, Directeur de l'exploitation dans une entreprise de 1850 salariés. Etienne Flichy, Président Directeur Général d'une...»

Culture d'entreprise et performance

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   28/10/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « et la mise en oeuvre de sa stratégie, son obligation de créer de la voire même décennies, les chefs d entreprise ont cherché à produire un « esprit ...»

Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise : définition. La culture nationale. « Toute entreprise est une affaire de société ». Culture d'entreprise : définition. Comment se forme la culture d'entreprise ?....»

Quelle place pour la RSE?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   26/03/2007   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « Trahir ses engagements RSE, c'est pour l'entreprise se créer un risque sur investissement plus élevé que d'autres ressources qui pourraient produire un tel ...»

Extrait du sommaire : «Définition : responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise, développement durable et formation. Les notions importantes en matière de RSE. Responsabilité Sociétale : définition. Le développement...»

L'entreprise, une structure productive et un groupement humain

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Cours   |   28/02/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : « c'est dans l'entreprise que se cree la richesse, et sa fonction 1ere est de produire des biens Il est donc important de creer de plus en plus de valeur ajoutee ...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise, une structure productive. Le rôle économique de l'entreprise. L'entreprise et la théorie classique des organisations. L'entreprise est un groupement humain. Le rôle des hommes dans l'entreprise. L'entreprise et...»

Comparaison de la Gestion des Ressources Humaines dans l'industrie et les services : les exemples de Valeo (sous-traitance de constructeurs automobiles) et de la Chambre de Commerce et d'Industrie de Lyon (conseil aux entreprises)

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   21/03/2009   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « le coeur de métier est de concevoir et de produire différents équipements internationale grâce à une stratégie d acquisitions pour créer de nouvelles ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale. Présentation de Valeo. Historique de l'entreprise. Parcours de la personne interviewée . Compte rendu de l'entretien. Structure. La culture d'entreprise. Nouveaux modèles...»

La recherche de la performance globale est-elle compatible avec un système de rémunération individualisée ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « on peut dire que rechercher la performance, c'est à la fois produire au moindre le mérite de montrer que la rémunération n'a pas le pouvoir de créer de la ...»

Extrait du sommaire : «L'individualisation des rémunérations au service de la performance de l'entreprise. Les fondements contextuels et conceptuels de l'individualisation des rémunérations. La mise en oeuvre et les effets attendus de...»