La performance des entreprises dépend-elle de son niveau de savoir-faire ou des personnes qui la composent ?
Extrait du sommaire : «L'importance d'un bon savoir-faire. Une valeur inestimable : le personnel. La combinaison savoir-faire / personnel : source de grande performance . Autres facteurs prépondérants pour la bonne marche d'une entreprise....»
Le capital humain, facteur de la performance de l'entreprise
Extrait du sommaire : «La théorie de capital humain . Pourquoi est-il nécessaire pour le développement de l'entreprise le capital humain?. Pourquoi est-il nécessaire de développer une gestion par les compétences?. Système de...»
Bien-être et performance en entreprise
Extrait du sommaire : «Constats et attentes des salariés . Les différents profils . Les trois points clés de ce baromètre . Moyens à mettre en oeuvre . Moyens organisationnels . Moyens humains et financiers ....»
La motivation est-elle un facteur de performance de l'entreprise aujourd'hui ?
Extrait du sommaire : «La motivation des hommes constitue un ressort de la performance de l'entreprise. Les modèles et les théories de la motivation : une évolution importante. L'analyse du lien entre la motivation du personnel et la performance de...»
Gestion des ressources humaines, culture d'entreprise et performance: le cas du Crédit Mutuel de Bretagne
Extrait du sommaire : «Un peu d'histoire. Les hommes au CMB....»
Culture d'entreprise et performance
Extrait du sommaire : «La culture d'entreprise : définition. La culture nationale. « Toute entreprise est une affaire de société ». Culture d'entreprise : définition. Comment se forme la culture d'entreprise ?....»
Gestion des seniors et performance en entreprise
Extrait du sommaire : «Les réticences des entreprises face à la gestion des seniors. Insertion des seniors dans l'entreprise. Freins économiques. Le sentiment de fin de vie professionnelle (SFVP) . Cependant, la gestion des seniors est au c'ur de la...»
Gestion des seniors et performance en entreprise
Extrait du sommaire : «Méthodologie. Raisons du choix de la triangulation des méthodes. Méthodologie concernant le questionnaire. Méthodologie concernant les entretiens. Analyse des résultats. Analyse du questionnaire. Analyse des...»
Management des ressources humaines : culture d'entreprise et management
Extrait du sommaire : «L'activité de management. Le besoin de références. La culture en pratique. Culture et performance....»
Comment mesurer le climat social dans une entreprise : outils et limites
Extrait du sommaire : «Les causes de dégradation du climat social. Le déficit d'information : une cause majeure de mécontentement. Mesures salariales injustifiées : une méthode contre-productive . Ce que pensent les salariés de leur...»
Ressources Humaines et externalisation des activités de l'entreprise : comment accompagner ce processus ?
Extrait du sommaire : «Etat des lieux de l'externalisation. Difficultés et intérêts. Utilisation pertinente et actions parallèles....»
La recherche de la performance globale est-elle compatible avec un système de rémunération individualisée ?
Extrait du sommaire : «L'individualisation des rémunérations au service de la performance de l'entreprise. Les fondements contextuels et conceptuels de l'individualisation des rémunérations. La mise en oeuvre et les effets attendus de...»
La société malade de la gestion, Vincent de Gaulejac
Extrait du sommaire : «L'idéologie gestionnaire au c'ur de la société . L'idéologie gestionnaire : un modèle au service du pouvoir managérial dans l'entreprise. Qui se généralise à l'ensemble de la société en tant que...»
L'impact de la démarche qualité (normes ISO) sur la gestion des ressources humaines
Extrait du sommaire : «Un impact certain des normes ISO 9001:2000 sur la gestion des ressources humaines : une approche théorique. Les normes ISO 9001:2000. Démarches et nouvelles pratiques de GRH effectuées à la suite d'une certification ISO 9001 :...»
Michel Crozier : L'entreprise à l'écoute
Extrait du sommaire : «La nouvelle logique s'organise autour de trois principes . Les conditions indispensables à la réussite . L'indispensable besoin d'écoute ....»
La politique de recrutement de Michelin
Extrait du sommaire : «Acquisition des ressources humaines. Intégration des ressources humaines. Intégration fonctionnelle . Intégration temporelle . Intégration identitaire . Intégration culturelle . Allocation des ressources...»
La gestion des compétences dans l'entreprise
Extrait du sommaire : «L'émergence du concept de la gestion de compétence. La notion de compétence. De la logique de poste à la logique de compétences. Pourquoi mettre en place une gestion des compétences ?. La Gestion prévisionnelle des...»
Que reste-t-il de Mai 68 dans l'entreprise ?
Extrait du sommaire : «Mai 68 dans l'Entreprise : ce qui a été maintenu et amélioré. Mai 68 dans l'entreprise : le retour à la réalité....»
Les valeurs de l'entreprise: entre nécéssité et enjeux stratégiques
Extrait du sommaire : «Définitions et évolution de la place des valeurs en entreprise.. Définitions. . Historique : vers un effet de mode ?.. La formalisation d'un système de valeurs.. Les valeurs de l'entreprise deviennent un outil nécessaire de...»
La responsabilité sociale et sociétale de l'entreprise
Extrait du sommaire : «La responsabilité sociale de l'entreprise. Fondements de la responsabilité sociale des entreprises vis-à-vis de leurs salariés. Les bonnes pratiques en termes de responsabilité sociale. Tendances actuelles de la...»
Psychologie des organisations: les méthodes de motivation dans l'entreprise (2005)
Extrait du sommaire : «Les méthodes de motivations. Les approches théoriques : Taylor et Maslow. Les leviers de la motivation . La communication . Rémunération variable . Intéressement . L'accélérateur de carrière (la...»
La formation au sein de l'entreprise
Extrait du sommaire : «Formation : concept et pratiques . La conception de la formation . Les pratiques de formation . Impact de la formation sur le développement de l'entreprise . L'impact de la formation sur le développement des performances sociales...»
Nouvelles méthodes d'évaluation dans l'entreprise
Extrait du sommaire : «Objectifs, acteurs et objets de l'évaluation. Objectifs et acteurs de l'évaluation . Les objets de l'évaluation. La nécessité d'une exigence scientifique pour garantir la validité des outils d'évaluation. Les...»
La formation au coeur de l'enreprise: un marquage qui défie le temps
Extrait du sommaire : «La formation au sein de la stratégie d'entreprise. Le contexte de L'entreprise X. La place stratégique de la formation. Le plan de formation. La construction du plan de formation. Le plan de formation chez l'entreprise X. Un processus et...»
Rémunération individuelle ou au mérite ?
Extrait du sommaire : «L'évolution de la gestion des rémunérations. L'émergence de la gestion individuelle des rémunérations. Les différentes formes de l'individualisation des rémunérations. Les étapes de la...»
Le concept de motivation et son application en entreprise
Extrait du sommaire : «Présentation de la motivation. Définition de la motivation. Les théories de la motivation. La motivation dans les pratiques actuelles. Intégration de la motivation dans l'entreprise. Exemples concrets. Mesure de la motivation /...»
L'homme performant: enjeux et limites
Extrait du sommaire : «HISTORIQUE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : LES SOURCES DE LA PERFORMANCE SELON LES EPOQUES. L'EFFICACITE PAR L'ORGANISATION. L'EFFICACITE PAR LA STRATEGIE. L'EFFICACITE PAR LES HOMMES. LES MOYENS DE LA PERFORMANCE AUJOURD'HUI. LES...»
Rémunération individuelle et rémunération au mérite
Extrait du sommaire : «Distinction entre remuneration des competences et remuneration de la performance. Caractéristiques de la rémunération des compétences, dite rémunération individualisée. Critères de la rémunération de...»
Gestion des Ressources Humaines et management des performances
Extrait du sommaire : «Méthodologies. Gestion du temps en milieu professionnel. Revoir Faire sa « to-do list » chaque semaine et y appliquer la matrice d'Eisenhower. Divisez les tâches importantes de grande ampleur en plusieurs...»
Piloter la formation
Extrait du sommaire : «Alain Meignant donne une définition de la formation . La formation répond à la fois aux besoins de l'entreprise et aux attentes des salariés . La formation est une logique managériale . Enjeux. La politique de...»
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