L'innovation cosmétique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   05/01/2007   |   fr   |   .doc   |   93 pages
Extrait du document : « serait l'axe directeur qui permettrait de suivre d'une façon logique et méthodologique le traitement de la problématique : L'innovation cosmétique, est-ce ...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic. Présentation de l´univers de la cosmétique.. La problematique. La méthodologie de l'étude. Reflexion. Le macro environnement. Le micro environnement. Action. Les facteurs clés de succes. La recherche...»

Melvita: la cosmétique naturelle un opportunisme commercial

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/06/2006   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « 2. Recherche et innovation On a constaté en 2000/2001 une véritable absence d'innovation, alors que cette dernière est fondamentale en cosmétique. ...»

Extrait du sommaire : «Melvita la naissance d'une marque . Définitions et tendances du marché. Influences sur l'économie. Influence sociale. Analyse diagnostic de la situation. Facteurs externes . Facteurs internes . Stratégies. Une stratégie...»

Etude de l'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/04/2006   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « par Coty afin d'améliorer la position de son group Lancaster Worldwide.^ Dans l'industrie cosmétique, la concurrence s'exerce plus par l'innovation que par ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Présentation des forces/faiblesses de l'entreprise (SWOT). Forces. Faiblesses. Présentation des opportunités et menaces de l'environnement (SWOT ). Opportunités. Menaces. Réglementations de plus...»

Le cas L'Oréal : management & performances

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/01/2006   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « Le bémol de ce nouveau modèle de cosmétique est lié au coût d'innovation que représente la multiplicité des différents actifs qui sont à mélanger à ...»

Extrait du sommaire : «Le niveau de performance du groupe. La stratégie d'avantage compétitif. La différenciation par le personnel . Les sources de son avantage compétitif. Infrastructure de l'entreprise. Gestion des Ressources Humaines. Recherche et...»

Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/10/2004   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : « le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur « la recherche et l'innovation au service ...»

Extrait du sommaire : «L?Oreal leader mondial du marché des cosmétiques. . Le marché des cosmétiques en croissance. . L'Oreal, leader incontesté du marché des cosmétiques. . La performance. . Les défis d'une structure...»

Analyse stratégique du groupe L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/12/2008   |   fr   |   .doc   |   54 pages
Extrait du document : « concurrentielles dans l'industrie cosmétique 11 2.3.1 Les nouveaux entrants 11 2.3.2 L'intensité concurrentielle 12 2.3.3 Substitution et innovation 12 2.3.4 ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe L'Oréal. Une entreprise familiale devenue une importante multinationale . Ressources humaines . Marché et concurrence. Une croissance toujours importante du marché . Qui est cependant très concurrentiel. Le schéma...»

Stratégie d'entreprise : L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/01/2009   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « de l entreprise s axe sur deux activités : la branche cosmétique et la se base principalement sur la différenciation en terme de qualité, d innovation. ...»

Extrait du sommaire : «Segmentation stratégique des activités du groupe. Notion de métiers chez L'Oréal. Schéma tridimensionnel . Les domaines d'activités stratégiques . Analyse concurrentielle et carte des groupes...»

La BioCosmétique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/12/2006   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « Ainsi on peut dire que l'innovation et la technologie occupent une place prépondérante dans l'industrie cosmétique; de la cosmétique naturelle à la ...»

Extrait du sommaire : «Le marché de l'Industrie cosmétique. Une approche micro environnementale du marché . Une approche macro environnementale du marché. Les produits cosmétiques . Les produits cosmétiques traditionnels . Les...»

Les frais de recherche et développement : EADS, L'Oréal, Essilor

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/06/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « L'innovation apparait comme un des leviers pour d'une part flexibiliser la structure Le groupe L'Oreal dispose donc de trois branches (Cosmetique, The Body Shop ...»

Extrait du sommaire : «Cadre conceptuel . La R&D selon la réglementation française. La R&D selon les normes IAS/IFRS. Cas d'entreprise . EADS. L'OREAL. ESSILOR. Analyse globale . L'état des pratiques. Pourquoi passer en charge ?. Pourquoi activer...»

La stratégie de l'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/12/2006   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : « Le bémol de ce nouveau modèle de cosmétique est lié au coût d'innovation que représente la multiplicité des différents actifs qui sont à mélanger à ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe L'Oréal. Historique du groupe. Profil du groupe. L'activité du groupe. Quelques chiffres. Les différents niveaux de stratégie mis en 'uvre au niveau du groupe. Le diagnostic externe . Le macro...»