Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/04/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « Toutefois, malgre des perspectives de croissance interessantes, le televisuels a. A la conquete de la TNT ! Television Numerique Terrestre en France, M6 decide ...»

Extrait du sommaire : «Une stratégie face à la multiplication des supports audiovisuels. Diagnostic. Les choix stratégiques faits par M6 pour conquérir les supports télévisuels. Internet, le nouvel « El Dorado »....»

Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/10/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « Brun a de sérieux doutes sur les perspectives futures de TNT (à court terme) car il peut fournir le La France qui est « sous investie » en publicité par ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. Segmentation stratégique. Analyse de l'environnement. Analyse de l'entreprise. Choix stratégiques. Orientations de développement. Evolution des activités. Le projet TNT. Le développement de la...»

Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/03/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « Toutefois, malgre des perspectives de croissance interessantes, le televisuels a. A la conquete de la TNT ! Television Numerique Terrestre en France, M6 decide ...»

Extrait du sommaire : «Un cadre stratégique dynamique . L'environnement global . Le secteur télévisuel . Le groupe M6 . Synthèse du diagnostic stratégique . Une stratégie face à la multiplication des supports...»

La stratégie de TF1

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/04/2004   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « de ces nouveaux entrants sur le marché de la TNT. de profiter de chaîne aux perspectives totalement différentes d'animation pour la jeunesse, France 3 offre ...»

Extrait du sommaire : «Les Facteurs Clés de Succès qui ont « fait » TF1. Les FCS de 1987 à 1996. Les facteurs clés de succès de TF1 en 2004. L'offre numérique. L'Internet. Téléphonie. La diffusion. La...»

Lagardère ou la convergence numérique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   03/07/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « calcul des resultats d'EADS et celui des perspectives de croissance 2 TV et Gulli (en | | | partenariat avec France Televisions) sur la TNT | | | gratuite. ...»

Extrait du sommaire : «Lagardère : un groupe diversifié. Histoire d'un groupe diversifié. Le groupe en quelques chiffres. Les domaines d'activité stratégique. Les enjeux du retrait d'EADS. Un groupe qui opère un revirement stratégique...»

Management stratégique : le cas de la fusion Aol - Time Warner, objectifs et résultats

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/01/2007   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « Money Télévision : CNN, Cartoon Network, TNT, HBO Production publicitaire d'AOL pour la France en 2000 américains D'autre part, les perspectives de succès ...»

Extrait du sommaire : «La fusion aol-time warner, quels objectifs strategiques ?. La fusion AOL – TIME WARNER : « mère de toutes les fusions » . Des objectifs stratégiques propres pour une ambition commune. Les facteurs de risques : une fusion...»

Etude de la valeur boursière Michelin

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/08/2004   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : « TNT a pris en charge tous les magasins de norme puisque les sociétés cotées en France valent en Les perspectives 2004 semblent plus prometteuses, plusieurs ...»

Extrait du sommaire : «Analyse sectorielle.. Historique. . Présentation. . Produits. . Marque. . Positionnement. . Les menaces et les opportunités. . Analyse financière. . Chiffre d'affaires. . Bilan. . Compte de résultat. . Survaleurs. . Analyse...»