Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000
Extrait du sommaire : «Présentation de Salomon. Historique et présentation de Salomon. Le marché des sports d'hiver : L'environnement concurrentiel. La situation stratégique de Salomon en 1978. Réorganisation de L'Entreprise. Problèmes...»
Toyota, présentation du groupe
Extrait du sommaire : «L'histoire de Toyota Motor Corporation: de 1918 à aujourd'hui, résumé et dates clés. Le Circuit Business de Toyota dans le monde. Implantation. Stratégie Toyota : Today, Tomorrow, Toyota. Le Circuit Business de Toyota en...»
Helio'presso : bilan et stratégies
Extrait du sommaire : «Présentation du produit Helio'presso . Notre positionnement : élitiste moderne. Notre produit : machine expresso. Notre prix : 189 euros. Compte rendu d'activité. L'implantation en Germanie. Bilan et organisation des...»
Gestion d'un portefeuille de produits grâce au logiciel Markstrat Online
Extrait du sommaire : «Les difficultés rencontrées . Ce que nous a apporté Markstrat....»
Les facteurs de contingence essentiels de l'organisation
Extrait du sommaire : «Les contraintes environnementales. Les caractéristiques environnementales. Types fondamentaux d'environnements. Les facteurs technologiques. Les facteurs internes. L'âge et la taille . Le pouvoir. Les choix stratégiq...»
Les stratégies génériques et les grandes stratégies de l'entreprise
Extrait du sommaire : «L'analyse stratégique. Les objectifs à court terme. Les tactiques fonctionnelles. Restructuration, reengineering et recentrage de l'organisation. Le contrôle stratégique. Planification opérationnelle....»
Les stratégies industrielles
Extrait du sommaire : «Les alliances. . Les alliances stratégiques, définition. . Distinction des fusions - acquisitions. . Pourquoi nouer des alliances. . Coopérations entre entreprises non concurrentes. . Les joint-ventures de multinationalisation....»
Le cas Solvay: d'une simple formule chimique à la construction d'un empire
Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. L'esprit du fondateur (Ernest Solvay ). Historique du groupe. Mission, valeurs et capital humain. Analyse stratégique par secteurs d'activité (DAS). Secteur pharmaceutique. Secteur plastique. Secteur...»
Stratégie et innovation
Extrait du sommaire : «Définitions de l'innovation . Les risques liés à la non-innovation. L'innovation de produits ou services . Le processus d'innovation . Les facteurs de réussite de l'innovation. Les facteurs humains . Le marketing. La p...»
Distribution : les stratégies de diversification
Extrait du sommaire : «Définition et typologies de la stratégie de diversification. Définition et historique. Typologie de diversification. Présentation de la typologie selon Ansoff . Les raisons et les limites de la stratégie de...»
Laboratoires Schering
Extrait du sommaire : «Repérer les menaces et les opportunités de l'environnement. Faire l'analyse des forces et faiblesses de l'entreprise. Identifier les problématiques et proposer des solutions. Faut-il privilégier la croissance interne ou externe...»
Les firmes multinationales globales : l'exemple de Toyota, numéro un mondial sur le marché de l'automobile
Extrait du sommaire : «L'historique de la firme. Des prémices aux années cinquante. Des années cinquante à aujourd'hui. Lean. Concepts de base. Kanban. Règles d'implantation du système Kanban . Les « 4P » . POKA-YOKE . Just in Time...»
Les outils d'analyse stratégique et marketing de la création d'entreprise
Extrait du sommaire : «L'analyse swot ou LCAG (de la Harvard Business School). Analyse externe de l'environnement. Analyse interne de l'entreprise. Les stratégies en action. Les stratégies de domination par les coûts et les volumes . Les stratégies de...»
L'influence culturelle de Coca-Cola au Moyen Orient
Extrait du sommaire : «L'HISTOIRE DE LA BOISSON COCA-COLA. NAISSANCE DE COCA-COLA. LA COMPOSITION DE LA BOISSON. LE LANCEMENT DE CETTE BOISSON GAZEUSE. SON POSITIONNEMENT SUR LE MARCHE MONDIAL. IMPLANTATION DE COCA-COLA AU MOYEN-ORIENT . COMMENT L'ENTREPRISE COCA-COLA...»
Les stratégies à l'international
Extrait du sommaire : «Fondements théoriques de l'internationalisation. Théories classiques et néoclassiques : Fondements et Limites. Théories modernes : Genèse et Evolution. Formulation de la stratégie . Les étapes de la formulation de...»
Fiat renaît encore plus fort
Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Diagnostic SWOT. Diagnostic externe (marché mondial de l'automobile). Diagnostic interne (entreprise FIAT). Pourquoi la Fiat 500 ? Explication de son succès populaire. Préconisations /...»
Implantation de Renault en Slovénie
Extrait du sommaire : «Le contexte. Relations commerciales et économiques entre la France et la Slovénie. L'industrie automobile en Slovénie. Renault dans le monde. L'implantation de Renault en Slovénie. L'expérience de Renault en Slovénie...»
Les problèmes stratégiques. Faire, faire faire, faire avec
Extrait du sommaire : «Faire : la politique d'intégration. La croissance interne : un processus interne à l'entreprise. La croissance externe : un regroupement de plusieurs entreprises. Faire faire : la politique d'impartition. Définition, raisons et...»
Analyse et préconisations stratégiques pour le groupe Lafarge, leader mondial des matériaux de construction - politique de développement durable
Extrait du sommaire : «Analyse concurrentielle. Diagnostic externe. Diagnostic interne. Segmentation stratégique du groupe Lafarge / analyse des DAS par le biais de la matrice BCG . Préconisations stratégiques. Le ciment. Le granulats / bétons . Les...»
Innovation et territoire
Extrait du sommaire : «Territoires innovants. Types de territoires innovants. Spécialisation et concentration . Facteurs influençant l'innovation dans les territoires . Innovation et apprentissage . Devenir compétitif exige beaucoup d'efforts . Penser petit...»
Les Stratégies Industrielles : faire, faire avec ou faire faire?
Extrait du sommaire : «Faire. . Définition. . Caractéristiques. . Les compétences nécessaires. . Les faiblesses de la croissance interne. . Les atouts de la croissance interne. . Faire avec / les alliances. . Le concept d'alliance interentreprises....»
Etude sur le marché automobile européen
Extrait du sommaire : «Le schéma de M. Porter. Menace des nouveaux entrants. Les produits de substitution. Les fournisseurs . Les clients. Concurrents du secteur. Le positionnement du marché automobile. Les trois marchés de l'automobile. Présentation...»
Présentation de la marque Acer
Extrait du sommaire : «Le groupe ACER . Son histoire et sa culture. Structure organisationnelle. Ses résultats financiers et interprétations. Environnement du monde de l'informatique. Analyse par le modèle de PESTEL. Analyse des forces en présence. Un...»
Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge
Extrait du sommaire : «L'entreprise Lafarge. Présentation de Lafarge. Segmentation stratégique. Analyse concurrentielle. Modèle de Porter. Le développement durable et la concurrence. Structure de Lafarge. La gouvernance chez Lafarge. Les pressions...»
La stratégie d'externalisation des entreprises et ses limites
Extrait du sommaire : «Les entreprises qui pratiquent la stratégie d'externalisation recherchent de la compétitivité : l'avantage concurrentiel. La stratégie d'externalisation permet d'être compétitive. La stratégie d'externalisation...»
Analyse du secteur des opérateurs de téléphonie mobile du marché français
Extrait du sommaire : «Le contour général de la téléphonie mobile. Historique de la téléphonie mobile et évolution chronologique de la technologie. Le cadre de l'analyse. Les particularités de la technologie actuelle. Analyse du...»
Stratégie marketing PSA
Extrait du sommaire : «Analyse stratégique et commerciale. Etude l'environnement général. Etude de l'environnement spécifique. Etude de l'entreprise. Etude des variables de l'entreprise. Les chiffres du marché-création des matrices. Etude du...»
Strategie et organisation, le cas Filberger
Extrait du sommaire : «Diagnostic de l'entreprise FilBerger. Les forces de l'entreprise. Les faiblesses de l'entreprise. Les menaces. Les opportunités. Les orientations stratégiques possibles. Les Plans d'actions. Une meilleure transmission des informations au...»
La Logan : stratégie, développement et perspectives
Extrait du sommaire : «Pourquoi Logan ?.. La firme.. Environnement direct .. Environnement global.. Stratégie globale.. Logan : mise en 'uvre industrielle du projet.. Trois objectifs majeurs ont servi de ligne directrice aux directeurs du projet .. Résultats et...»
Mission Export
Extrait du sommaire : «ANALYSE MARKETING ET POSITIONNEMENT SUR LES MARCHES D'EXPORTATION POTENTIELS. Analyse stratégique et positionnement. Sélection et étude de marché. Les circuits de distribution internationale. Tests de marché. Recherche de...»
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