Etude stratégique: Hilti Corporation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « La première raison qui nous vient tous à l'esprit c tout en étant fidèle aux valeurs qu'elle véhicule. On peut ajouter le fait que si nous modifions notre ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement. Hong Kong. Secteur du BTP. Facteurs clés de succès. Le groupe Hilti. Présentation générale. Hilti à Hong Kong. Stratégie 2000. Forces et faiblesses. Problèmes managériaux...»

Stratégies de différenciation dans le secteur de l'informatique : comment faire une offre meilleure que celle des concurrents

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   04/02/2009   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « C'est la raison pour laquelle la présence d sa stratégie de fidélisation, soit elle élargit son du processus de négociation ne peut être que bénéfique ...»

Extrait du sommaire : «La négociation commerciale dans le secteur de l'informatique ?. Mise en place de la stratégie commerciale. La négociation commerciale au centre de ce marché à fortes perspectives. Stratégie concurrentielle. Les...»

Comment la restauration traditionnelle indépendante peut-elle se démarquer par rapport aux grandes chaînes de restauration ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   13/07/2004   |   fr   |   .doc   |   112 pages
Extrait du document : « restauration à thème) et en raison de la aménagements des espaces en îlots, mise en place Elle peut être menée à partir d'une activité culinaire déjà ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du projet. . Analyse du marché de la restauration hors foyer. . Analyse de l'offre. . Analyse de la demande. . L'environnement. . La restauration en Europe. . Les difficultés du restaurateur traditionnel indépendant...»

Les délocalisations sont-elles un mal nécessaire ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/06/2003   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « économistes ont expliqué que la principale raison pour délocaliser sa production dans le pays où elle est installée à moindre coût, la FMN peut en effet ...»

Extrait du sommaire : «En situation de concurrence, devenir une Firme Multi Nationale élargit le champ de la production et du marché. Pourquoi devenir une FMN?. Modalités et conséquences des délocalisations. Mais les entreprises tout comme les...»

Présentation de Carrefour

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/03/2004   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « étant investi à tort ou à raison du devoir de risques d'attentats : Le terrorisme peut frapper durement toute activité, des dommages qu'elle peut causer à ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. L'activité. Les dirigeants. Les actionnaires. Quelques chiffres clés. Etude de l'environnement. Analyse du secteur d'activité . Les risques . Le climat social . Revue analytique. Le compte de...»

Dexia peut-elle et doit-elle devenir une banque universelle ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/01/2004   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « Cette dernière caractéristique paraît logique en raison de l de la bancassurance et assurbanque peut donc représenter Générale ne s'est elle pas associée ...»

Extrait du sommaire : «Positionnement de Dexia sur chacun de ses métiers. Segmentation stratégique . Analyse du portefeuille d'activité de Dexia . Analyse des performances économiques et financières de Dexia. Analyse du secteur bancaire . Analyse...»

Strategie et organisation, le cas Filberger

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « d'ameliorer le relationnel En raison des nombreux amelioration de la productivite, FilBerger peut commencer à periode hivernale est quant à elle consacree le ...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic de l'entreprise FilBerger. Les forces de l'entreprise. Les faiblesses de l'entreprise. Les menaces. Les opportunités. Les orientations stratégiques possibles. Les Plans d'actions. Une meilleure transmission des informations au...»

Avantages et risques de la mise en place d'une stratégie de diversification dans l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/04/2005   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « De plus, étant donné que la mise en réserve En ce sens, elle peut être considérée comme une étape à une meilleure rentabilité en raison de différents ...»

Extrait du sommaire : «Qu'est ce que la diversification. . Les origines et la définition de la diversification. . Le langage de la diversification. . Les différentes formes de diversification. . Les types de diversification . . Les intérêts et...»

Veille stratégique: secteur pharmaceutique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   12/05/2006   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « ou le recentrage La stratégie de fusionner ne peut plus assurer à elle seule la les activités chimiques et pharmaceutiques aura eu raison de groupes ...»

Extrait du sommaire : «Le Marché. Chiffres clés. Les acteurs du marché. Présentation de Merck et Schering. Les tendances dans l'industrie pharmaceutique. Les mouvements stratégiques observés. Les tendances économiques et...»

Quels moyens le cinéma UGC peut-il mettre en place pour accroître sa clientèle familiale et ainsi contrebalancer ses principaux concurrents ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/04/2008   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : « des facilites de stationnement lorsqu'elle vient en leur deplairaient pas forcement L'UGC peut donc satisfaire existantes àl'UGC et pourrait etre rendus plus ...»

Extrait du sommaire : «Objectifs du dossier. Méthodologie. L'étude qualitative. L'étude quantitative. Limites de l'étude. Synthèse des informations recueillies. Le marché du cinéma. La concurrence. L'entreprise. La cible. Analyse et...»