Diagnostic global de management du groupe EDF : quelles stratégies adopter pour maintenir son rang de leader européen ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/03/2009   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : « novembre 2004, EDF a quitté le statut d'Etablissement Public à caractère Industriel et Commercial et a muté vers le statut de Société Anonyme à capitaux ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe EDF. Profil du groupe. Un environnement concurrentiel nouveau pour le Groupe EDF. Les stratégies du groupe EDF. Comportements et stratégies d'EDF lors du monopole étatique. Les stratégies actuelles. Le diagnostic...»

Rapport de stage: superviseur / promoteur d'été des quotidiens nationaux pour NMPP (Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   28/05/2008   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : « La Cooperative de la Presse Periodique est une Societe anonyme, de forme cooperative à capital variable, presidee par Jean de Montmort (Groupe Marie-Claire ...»

Extrait du sommaire : «Les nouvelles messageries de la presse parisienne. Sa mission. Son organisation et son statut. Une nouvelle organisation depuis le 1er janvier 2004. Ses activités. Son réseau de diffusion. Le marché de la distribution de presse en...»

Etude scientifique et technique de la performance individuelle comparée au sein du réseau structurant : le groupe d'intervention de France Telecom

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/02/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « 1996 France Telecom devient Societe Anonyme. 1997 France Telecom ouvre son capital et devient cote sur les marches boursiers de Paris et New York. ...»

Extrait du sommaire : «Comment doit se dérouler l'Étude Scientifique et Technique. Objectifs. Organisation. Rapport. Présentation de l'entreprise. Les grandes dates des Telecoms. Les dates essentielles du Groupe France Telecom. Le groupe FT. Les...»

Société Kiwi France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/12/2001   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « Mise en avant du produit et de la communication. Kiwi France La société anonyme KIWI France est une filiale du groupe américain SARA LEE Corporation. ...»

Extrait du sommaire : «Etude des activité de l'entreprise. La matrice d'Arthur D. Little . Etude par activité. L'activité hygiène corporelle . Etude de la marque Sanex. La gamme en elle-même. Résultats de la gamme. Le nouveau produit. Etude...»

Stratégie de distribution de la société Picard sur le marché des produits surgelés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/07/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « surgelés. Picard est une Société Anonyme (SA), appartenant à BC Partners (fonds d'investissement britannique) à hauteur de 79%. Le ...»

Extrait du sommaire : «Description de l'entreprise. Activité, structure et histoire. Les produits Picard. Politique commerciale. L'environnement . Description de son réseau de distribution. Analyse argumentée de sa stratégie. Stratégie...»

La fusion automobile Renault, Dacia et Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/03/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « Cependant, Renault redevient une société anonyme en 1990 puis sera par la suite privatisée en 1996. La firme va connaître une année charnière en 1999. ...»

Extrait du sommaire : «La marque Renault en France et dans le monde. Présentation actuelle . Ventes et parts de marché. Dacia : à la conquête de nouveaux marchés. Acquisition de Dacia par Renault et ses causes. Projet Logan : une berline à...»

Rapport de stage sur le sujet : Valéo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   16/02/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : « premiere monte qu'en deuxieme monte, Valeo est un groupe industriel et independant cree en 1923 mais àl'origine nous parlions de la Societe Anonyme franc,aise ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. Objectifs. Stratégie de développement. Description des 5 axes. L'environnement. Partenaires. Branches. Fournisseurs VIP. Contexte actuel du secteur de l'entreprise. Une présence...»

Herbeco : analyse stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « hygiene corporelle. La finalite de cette societe anonyme est la volonte de sensibiliser le public aux valeurs ecologiques. Depuis sa ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Diagnostic de l'entreprise. Diagnostic externe. Diagnostic interne. La culture d ‘entreprise. Analyse du marketing stratégique. Diagnostic d'analyse comptable et financière. Rapport d'analyse du...»

Comment peut-on expliquer la stratégie d'Alstom, alternativement alliée et concurrent de Siemens et de Bombardier ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   03/03/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « a son introduction en bourse en 1998, que l'entreprise transfere toutes les activites portees par la GEC Alsthom NV à Alstom, societe anonyme de droit franc ...»

Extrait du sommaire : «L'offre : 3 entreprises dominantes?. Alstom. Siemens. Bombardier. La demande : qui concerne-t-elle ? . Les pouvoirs publics. Le système d'appel d'offres. Analyse. Comment expliquer les stratégies d'alliance d'Alstom ?. Comment expliquer...»

Diagnostic stratégique d'EDF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2008   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : « d'un Etablissement Public à caractere Industriel et Commercial (EPIC).Depuis le 19 novembre 2004, l'entreprise est passee à une societe anonyme à capitaux ...»

Extrait du sommaire : «Analyse stratégique. Présentation EDF. Analyse de l'environnement d'EDF. Matrice SWOT et situation de l'entreprise. Analyse concurrentielle. Analyse technologique. Analyse organisationnelle. Prescriptions stratégique...»