Le modèle d'Intelligence Economique appliqué au secteur du « tourisme »: place de ce secteur en France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « d'Agriculture, structures intercommunales à vocation étendue nos comportements touristiques sont tout à la politique d'aménagement du territoire tentant de ...»

Extrait du sommaire : «Les spécificités du secteur du tourisme. A chaque territoire, son tourisme. Les tendances du secteur. Les défis principaux du secteur. Analyse des criteres des facteurs « prospective » et « perception de l'environnement...»

Le cas Futuroscope

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/01/2004   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : « à satisfaire et fidéliser une population avant tout locale à la journée ayant une vocation familiale et et dispersée sur l'ensemble du territoire français ...»

Extrait du sommaire : «Le contrôle de gestion. L'identification des métiers du Futuroscope. L'organigramme du futuroscope. La structure mécaniste du Futuroscope. Le tableau de bord mensuel. Budgétisation. vers une nouvelle politique tarifaire. Avantage...»

Dans un environnement réglementaire de plus en plus strict, les fabricants de structures gonflables innovent pour dynamiser le marché français parvenu à maturité et faire face à la concurrence asiatique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/12/2007   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : « Tout ceci coute beaucoup aux entreprises moins chers, les etrangers percent sur le territoire franc,ais notre gamme à des produits à vocation publicitaire qui ...»

Extrait du sommaire : «Les structures gonflables répondent aux besoins de tous: un produit unique conçu pour le loisir des enfants et faciliter l'exploitation mais qui demande une utilisation soignée. Les gonflables : Un produit unique destiné aux...»

Stratégie du groupe Air France : diagnostic et recommandations (2009)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « dans son (ou ses) Hub(s) a vocation à assister l clientele de vacanciers qui souhaitait avant tout voyager au pour assurer la desserte du territoire franc,ais ...»

Extrait du sommaire : «Identité du groupe Air France. Présentation générale du groupe Air France. Le groupe en chiffres. Stratégie / management de la compagnie. Performances. Présentation de la stratégie. Principaux DAS et position...»

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/12/2006   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « des moyens de financement pour rénover certains villages anciens et en créer de nouveaux sur son territoire. Goûter à tout : La vocation de ces villages ...»

Extrait du sommaire : «Historique du Club Med : de 1950 à nos jours. Le poids économique du Club Med. De meilleurs résultats en 2004. Les hébergements touristiques du Club Med : nombre, capacité hôtelière, taux d'occupation, mode de...»

« Sofitel, une sortie par le haut pour le groupe Accor ou le chant du cygne »

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/05/2007   |   fr   |   .doc   |   88 pages
Extrait du document : « indépendants irriguent l'ensemble du territoire : 42% en nombre de chambres construites et tout de même à des structures à vocation uniquement financière ...»

Extrait du sommaire : «Généralités sur l'hôtellerie. L'évolution du « voyageur » . L'univers hôtelier. Financement et gestion. Le groupe Accor. 2 hommes, 1 idée, 2 métiers . Généralités. Les enseignes...»

La restructuration du marché aérien européen depuis vingt ans

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   12/06/2006   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : « Les accords bilatéraux ont vocation à préciser notamment : les d'un État-membre dans le territoire d'un parfois limites et, même si tout cela commence à s ...»

Extrait du sommaire : «Politique de déréglementation . Origine et développement de la réglementation puis de la déréglementation. Conséquences de la déréglementation sur le marché du transport...»

La stratégie sociétale du groupe Total

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : « Ces activités lui permettent de devenir l'un des principaux à un grand programme de prospection du territoire en vue Tout d'abord, il vient de mener à bonne ...»

Extrait du sommaire : «Contexte. L'organisation de Total. Le naufrage de l'Erika. Conséquences du naufrage de l'Erika. Conséquences écologiques. Conséquences économiques. Conséquences sur la santé humaine. Conséquences...»

Comment la restauration traditionnelle indépendante peut-elle se démarquer par rapport aux grandes chaînes de restauration ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   13/07/2004   |   fr   |   .doc   |   112 pages
Extrait du document : « emporter, poursuit son évolution sur le territoire français pour se retrouver dans un contexte tout à fait de restauration qui ont pour vocation d'organiser ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du projet. . Analyse du marché de la restauration hors foyer. . Analyse de l'offre. . Analyse de la demande. . L'environnement. . La restauration en Europe. . Les difficultés du restaurateur traditionnel indépendant...»