Les nouvelles formes de management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   06/09/2002   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « 1. Management stratégique :Organisation au réseau * Choix stratégiques concertés * Décentralisation des décisions * Développement de la relation client ...»

Extrait du sommaire : «Definition du management. Pensee manageante et pensee manageriale. Normatif et descriptif. Le raisonnement managerial. L'organisation, ses tendances et ses limites . Organisations et formes de management. Historique. Les ecoles de...»

Pourquoi lier stratégie et gestion des ressources humaines ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   22/07/2002   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « Dans un contexte où le management stratégique voit apparaître un plus grand nombre d'acteurs lors du processus stratégique, le rôle joué par la GRH est ...»

Extrait du sommaire : «Stratégie d'entreprise et gestion des ressources humaines. Qu'est ce que la stratégie d'entreprise?. Place des ressources humaines dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise :. Le rôle de la GRH dans la mise en 'uvre...»

Manager dans la complexité. Dominique Genelot

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   04/11/2002   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Le management stratégique prend en compte toutes les dimensions, internes et externes. Il intègre l'incertitude, et enfin, il ...»

Extrait du sommaire : «Qu'est-ce que la complexité ?. La complexité, défi majeur de notre temps. La pensée se libère de la science classique. Les caractéristiques de la complexité (1er niveau de complexité). La représentation...»

La théorie de la contingence

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   31/05/2002   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « multiples filiales, divisions et usines qui remet en cause le postulat implicite utilisé dans la théorie et les pratiques du management stratégique : celui d ...»

Extrait du sommaire : «Le lancement et le développement d'une théorie. Les recherches du groupe d'Aston (1960-1975) . Burns et Stalker (1961) . L'importance des caractéristiques de 'environnement . La théorie mintzbergienne de la...»

Management des opérations: Calor

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   26/09/2002   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « la recherche progressive d'une flexibilité stratégique et opérationnelle engendrées par cette mise en place; Résultats obtenus. Management des opérations ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de l'entreprise. Recentrage des activités et restructuration. Le site visité. Les gammes de fers vapeur Calor. La chaîne logistique. Le processus de fabrication. Détail d'une opération...»

Compétence relationnelle et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   18/01/2002   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « En se calquant sur la segmentation stratégique, elle permet d'évaluer la les inconvénients liés à la structure pyramidale classique de management ne sont ...»

Extrait du sommaire : «La structure fonctionnelle . La structure opérationnelle . La structure mixte. La structure matricielle . La structure en réseau ....»

Management et manager

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   21/05/2002   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « Rendre la téléphonie mobile accessible à tous * Objectif stratégique : Sponsoring en concerne les personnes qui se dirigent dans le management on rajoutera ...»

Extrait du sommaire : «La planification. L'organisation. L'affectation du personnel. La direction. La communication. La motivation....»

Management par le stress. Management humain

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   29/12/2002   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « d'introduire la négociation dans la prise de décision stratégique, en accord 3. BOIRON A CHOISI LE MANAGEMENT SANS STRESS : LE MANAGEMENT HUMAIN 3.1 « Tout ...»

Extrait du sommaire : «Le management par le stress : définition et efficacité. et chez boiron ?. Qu'est-ce que le stress ? Définitions et explications. Pourquoi ceci ne correspond pas aux valeurs de l'entreprise Boiron ?. Qu'est-ce que la management humain...»

Le rôle d'influence de la marque sur la perception des consommateurs du fait de leur mise en relation ?

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Mémoire   |   22/10/2002   |   fr   |   .doc   |   58 pages
Extrait du document : « Toutefois, il existe un large éventail d'approches stratégique théoriques au la relation client (GRC ou CRM pour Customer Relationship Management) se fonde ...»

Extrait du sommaire : «LA MARQUE, HISTORIQUE, EVOLUTIONS ET PERCEPTIONS. L'EVOLUTION DE LA NOTION DE MARQUE. QUAND LA MARQUE DEVIENT EMBLEMATIQUE. ELEMENTS DEVANT ETRE PRIS EN COMPTE POUR LA CREATION D'UNE MARQUE. MODELES D'APPROCHES OPPORTUNS ET POTENTIEL DE STRATEGIE DE...»

La restructuration des groupes de sociétés et l'article L122-12 du code du travail

Droit privé & contrat   |   Droit du travail   |   Mémoire   |   12/07/2002   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : « Ainsi, le management basé sur les ressources, modèle stratégique développé depuis le début des années 90, conduit à considérer l'entreprise comme un ...»

Extrait du sommaire : «L'externalisation, un mode de restructuration du groupe menacé par la Cour de Cassation . La pratique de l'externalisation . L'externalisation : une pratique de restructuration mise en péril par la Cour de Cassation . Les...»