« Si la GRH était de la gestion ». Bernard Galambaud

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Fiche de lecture   |   16/03/2003   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : « On a en effet connu le management scientifique, le management stratégique, le management stratégique et des relations humaines et enfin, depuis les années ...»

Extrait du sommaire : «Thème de l'ouvrage . L'ouvrage. L'auteur . Bibliographie de l'auteur ....»

Ecologie humaine - développement durable

Politique & international   |   Écologie et environnement   |   Mémoire   |   10/09/2003   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « II. L'efficacité économique A. LE CONCEPT DE RESSOURCE Le recours au concept de ressource dans la recherche en management stratégique a connu un essor sans ...»

Extrait du sommaire : «L'amélioration de l'environnement. Enjeu: atteindre la norme ISO 14001. La lutte contre le chàngement climatique. L'efficacité économique. Le concept de ressource. Les énergies renouvables. L'équité...»

Stratégie de domaine. Renault Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/04/2003   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « Nissan a finalisé le 28 mai 2002 son entrée dans celui de Renault à hauteur de 15% - sans droits de vote. - renforcer le management stratégique du groupe ...»

Extrait du sommaire : «PRESENTATION DE L'ALLIANCE. OBJECTIFS DE CETTE ALLIANCE. LE DOMAINE D'ACTIVITE STRATEGIQUE. SWOT. LA STRATEGIE DE RENAULT-NISSAN . ANALYSE DE L'ATTRACTIVITE DU MARCHE A TRAVERS LE MODELE DES 5 FORCES DE PORTER. DESCRIPTION DE LA STRATEGIE. ANALYSE...»

La firme et le coût des transactions

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/11/2003   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « Ils font du management stratégique. Cette pratique, étudiée comme une discipline (Ghertman, 1989), se définit en trois dimensions. ...»

Extrait du sommaire : «La firme dans la théorie des coûts de transaction. Les modes de gouvernance . Le marché . La hiérarchie. Les attributs des transactions....»

Les problèmes stratégiques. Faire, faire faire, faire avec

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   24/02/2003   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « PUF 1987. Dictionnaire de Gestion par Henri Mahé de Boislandelle. Economica 1998 Dictionnaire du management stratégique par MA Monsain. ...»

Extrait du sommaire : «Faire : la politique d'intégration. La croissance interne : un processus interne à l'entreprise. La croissance externe : un regroupement de plusieurs entreprises. Faire faire : la politique d'impartition. Définition, raisons et...»

Les Cinq Tentations du Manager. Patrick Lencioni

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Fiche de lecture   |   30/03/2003   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « Avant cela, il a travaillé chez Oracle Corporation et Bain & Company, où il débuta sa carrière de consultant en management stratégique. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du livre. Présentation de l'auteur. Un entrepreneur. Ses expériences professionnelles. Un auteur. Un intervenant. Ses expériences internationales. Thème abordé. Développement du...»

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   23/11/2003   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « De 1997 à 2000 : le management des hommes et la conduite du Intelligence économique et stratégique Le groupe Snecma I. Présentation du groupe SNECMA A ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe SNECMA. Profil du groupe. Historique du groupe. L'organisation de la SNECMA. La Stratégie du groupe . Cartographie de l'environnement de la Société. Respect des lois. Intégrité à...»

Le knowledge management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   13/12/2003   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « C'est précisément ce second défi d'ordre stratégique qui permet de parler de Knowledge Management. I. Qu'est - ce que le Knowledge Management ? ...»

Extrait du sommaire : «Qu'est ce que le Knowledge Management ? . Les Principes du KM . Les fonctionnalités auxquelles il peut répondre . Concept du KM . Les deux tendances du KM . Stratégie de codification . Stratégie de...»

Renault au Mexique

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de cas   |   20/07/2003   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « Renforcer le management stratégique du groupe Renault-Nissan Et ceci avec la création de Renault-Nissan bv , une société de droit néerlandais détenue ...»

Extrait du sommaire : «Historique. Plus d'un siècle d'histoire mouvementée.. En bref, une histoire tournée vers l'international.. Le Marché mexicain. Un pays ouvert sur l'extérieur.. Chiffres clés.. Le marché de l'automobile au...»

Un audit stratégique de Harley Davidson

Comptabilité & finances   |   Audit   |   Étude de cas   |   29/01/2003   |   en   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : « It includes a senior management group divided into three overlapping functional areas called "circles"- the Create Demand Circle (CDC), the Produce Products ...»

Extrait du sommaire : «Company structure. Evaluation of mission/strategic intent. Review of drivers of change affecting the company . External analysis . PEST. Five forces industry...»