Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/05/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « DRH qui gèrerait le recrutement, la formation et il faudrait créer un service comptabilité, finance La stratégie de diversification conduite par Salomon ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Salomon. Historique et présentation de Salomon. Le marché des sports d'hiver : L'environnement concurrentiel. La situation stratégique de Salomon en 1978. Réorganisation de L'Entreprise. Problèmes...»

Stratégie de l'entreprise Bénéteau

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/04/2004   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : « affirmant l'originalité de la marque : formation gratuite à la mise en place de nouveaux service comme EYB Maître de conférences, Cours de stratégie de l ...»

Extrait du sommaire : «Segmentation stratégique. Présentation du groupe Beneteau. La notion de métier . Les produits du groupe . Analyse interne . Analyse externe. Le secteur nautique . Le secteur des résidences mobiles . Le secteur des voitures...»

Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/10/2004   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : « 2. Une structure au service de la stratégie Une structure à relever 3. L'Oréalité au service de cette mis en oeuvre Le rôle primordial de la formation III ...»

Extrait du sommaire : «L?Oreal leader mondial du marché des cosmétiques. . Le marché des cosmétiques en croissance. . L'Oreal, leader incontesté du marché des cosmétiques. . La performance. . Les défis d'une structure...»

Stratégie d'entreprise : le cas Ikéa

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/05/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « est ainsi inscrite dans les salles de formation en guise a beaucoup hésité à proposer le service de montage Il est utile pour définir la stratégie d'Ikea ...»

Extrait du sommaire : «Le Diagnostic stratégique. Le Diagnostic interne d'Ikéa. Le diagnostic externe d'Ikéa. Analyse des choix de stratégie générique. Recommandations. Les défis internes à relever. Réponses stratégiques...»

La formation

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   22/06/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « décloisonnement de l'organisation La formation est donc au service de la stratégie de l'entreprise à moyen terme. Ce qui signifie d ...»

Extrait du sommaire : «La formation continue. . Définition et historique. . Les acteurs. . Le financement . . Le salarié et la formation continue. . Les nouveaux apports législatifs . Préparer le départ en formation des salariés....»

Stratégie d'entreprise : analyse de Nestlé Waters

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/05/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « financières RESSOURCES HUMAINES Formation Organisation interne ou les stations-service deviennent progressivement Dans le cadre de sa stratégie d'innovation ...»

Extrait du sommaire : «Domaine d'activité de Nestlé Waters : le marché de l'eau embouteillée. Analyse concurrentielle de Nestlé Waters. Facteurs-clés de succès d'une entreprise sur ce marché. Diagnostic de Nestlé...»

La stratégie du groupe Adhésion

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/08/2004   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « et par correspondance) Les stages de formation informent les concept est quasi parfait : le service est total Tous les penseurs sur la stratégie d'entreprise ...»

Extrait du sommaire : «La société Adhésion. . Présentation du Groupe. . La stratégie apparente du Groupe Adhésion. . La réalité sur le marché. . L'évaluation de la stratégie. . L'avenir des conventions d'affaires....»

Dans quelle mesure la GRH actuelle revêt de plus en plus une dimension stratégique ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   05/06/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « il veille et adopte une stratégie de gestion Il orchestre le service RH et dirige toutes les de rémunération, de prime, d'avantages sociaux, de formation ...»

Extrait du sommaire : «Les aspects stratégiques dans les fonctions de la G.R.H : Recrutement, salaire, flexibilité. Quels sont les facteurs qui ont contribué à introduire les aspects stratégiques dans les fonctions de la G.R.H. Quels sont les...»

Etude stratégique: Hilti Corporation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « Cette stratégie est basée sur cette mentalité (Hilti center et Call les clients pourront aussi bénéficier d'un service de conseil, de formation et d ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement. Hong Kong. Secteur du BTP. Facteurs clés de succès. Le groupe Hilti. Présentation générale. Hilti à Hong Kong. Stratégie 2000. Forces et faiblesses. Problèmes managériaux...»

La stratégie Marionnaud

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2004   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : « de promotion interne : Outre la formation, la politique d à un produit (bien ou service) dans le ou des produits : Faire vendre Stratégie institutionnelle de ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Marionnaud Parfumeries. Le secteur de la parfumerie. Organisation et environnement de l'entreprise. Les chiffres clés. Les spécificités de Marionnaud Parfumeries. Management et structure de l'entreprise. La...»