Rapport de stage: la Fonction de Responsable des Ressources Humaines au sein de Metro Cash & Carry France

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Rapport de stage   |   02/01/2004   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : « La DRH intervient également au niveau logistique. à la modulation des horaires en fonction du niveau d nécessitant une compétence technique particulière et ...»

Extrait du sommaire : «Le service du personnel de l'entrepôt Metro Cash et Carry de Chennevières. . Présentation de Métro Cash et Carry. . Le service du personnel. . L'introduction d'un outil de gestion. . La redécouverte d'un outil de gestion. ...»

Nike et l'outsourcing

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « difficultés rencontrées par chaque fonction pour notamment assurer l'évolution technique et managériale organisationnels comme par exemple la logistique. ...»

Extrait du sommaire : «L'histoire de Nike . Le Swoosh : le symbolisme de la victoire et de la réussite. 1988 : la naissance d'un logo . Nike aujourd'hui . La stratégie du groupe. La production. Stratégie du groupe face à la concurrence. L'outsourcing...»

L'impact du pack dans l'acte d'achat

Marketing & marques   |   Marketing sensoriel   |   Mémoire   |   08/12/2004   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : « d'une façon réfléchie et stratégique afin de packaging a aussi son importance dans cette fonction technique. pour répondre aux exigences de la logistique. ...»

Extrait du sommaire : «Origine du questionnement. . L´acte d´achat. . Les comportements d´achat.. Les achats face a l´offre.. Le pack dans l´acte d´achat. . Les fonctions techniques.. Les fonctions marketing. . Formulation des pistes de...»

Analyse stratégique de Micromania

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/10/2004   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : « Récapitulatif (physique, technique, norme), concernant le produit Ce jeu a de base est calculé en fonction de la d'avoir une équipe logistique adaptée (26 ...»

Extrait du sommaire : «Audit environnement. . Facteurs économiques. . Facteurs institutionnels. . Audit sectoriel. . Secteur émergent naissant. . Secteurs dispersés. . Secteurs en transition. . Secteurs en déclin, . Secteurs convergents. . Audit ...»

L'influence américaine sur la gestion des ressources humaines en France

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   29/04/2004   |   fr   |   .doc   |   61 pages
Extrait du document : « pas seulement à une division technique ou sociale de GSRH peut, et doit, en fonction des caractéristiques En effet, sans leur soutien logistique, et leurs ...»

Extrait du sommaire : «Les principes et la stratégie de gestion des ressources humaines, La progression de la GRH vers une véritable stratégie. Les Ressources Humaines : une opportunité dans l'élaboration de la stratégie de...»

Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   29/06/2004   |   fr   |   .doc   |   59 pages
Extrait du document : « qu'elle n'a pas la logistique interne. du prestataire : la paralysie de la fonction Ce type décomposé en trois axes : Le risque technique principalement lié ...»

Extrait du sommaire : «L´externalisation :un interet grandissant. . Définition de l'externalisation ou outsourcing. . Le développement du processus d'externalisation. . L'externalisation de la fonction ressources humaines. . Externalisation des ressources...»

Impact des technologies de l'information et de la communication sur le management de la production

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/10/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Réponse à un besoin stratégique 3. Les s'implanter, faute d'architecture technique et logicielle Sont concernés par cette fonction logistique, très globale ...»

Extrait du sommaire : «Principes d'application des techniques d'information sur la gestion de production. . Définitions générales. . Flux d'information dans le Juste à temps (JAT). . Le M.E.S (Manufacturing Executing System). . Outils de communication...»

Offre de services par une firme industrielle source d'un avantage concurrentiel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   29/04/2004   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « contractuel à l'expertise technique, à la la gestion de la chaîne logistique ; * différents types d'utilisation des équipements en fonction des objectif ...»

Extrait du sommaire : «Contexte général de l'étude. Principales sources d'un avantage concurrentiel. Différents types de services. Les caractéristiques des services. Evolution du concept de service : d'un rôle secondaire vers le Service Mix...»

IBM ou le miracle Gerstner

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2004   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : « interne, la gestion des achats, la logistique, la comptabilité bien réparties entre le planning, fonction qu'ils son manque de connaissance technique du monde ...»

Extrait du sommaire : «Planning. Les changements apportés par Lou Gerstner . Les points positifs . Les points négatifs . Organizing. L'organisation par type de produits. La scission de la compagnie en plusieurs sociétés que préconisait la grande...»

« L'aide humanitaire, aide à la guerre ? » de Marc-Antoine Pérouse de Montclos

Politique & international   |   Relations internationales   |   Fiche   |   09/05/2004   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « n'est innocent : * soit on distribue en fonction des besoins en raison des problèmes de logistique et de La technique de l'embargo constitue sans doute le ...»

Extrait du sommaire : «Compte-rendu synthétique. Nouvelles formes d'aide humanitaire, nouvelles dérives. Les victimes de l'aide humanitaire : les populations civiles. Quelles alternatives à l'aide humanitaire ?. Critique. Aide humanitaire et aide au...»