Impact des technologies de l'information et de la communication sur le management de la production

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/10/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « à l'impact réel des TIC sur le management de la B. Flux d'information dans le Juste à temps (JAT) 1 Comme il n'ya aucune anticipation de production, il faut ...»

Extrait du sommaire : «Principes d'application des techniques d'information sur la gestion de production. . Définitions générales. . Flux d'information dans le Juste à temps (JAT). . Le M.E.S (Manufacturing Executing System). . Outils de communication...»

Customer relationship management: gestion de la relation client

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « Le management doit donc contrôler leurs attentes et s'abstenir de leur dépeindre un de limiter ses stocks et d'aboutir à une production juste-à-temps. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale. Définition. Historique. Marché. Structure. Intégration d'une solution. Gestion de projet. Témoignages. Bilan. Quel profits et quels risques ? . Impacts de la culture CRM....»

Un outil de gestion de production : le Component and Supplier Management (CSM)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   02/05/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « de « la fourniture au plus juste » (lean supply). entre la conception, la production et les d'informations : Component and Supplier Management (CSM), Product ...»

Extrait du sommaire : «Origine du besoin. Les stratégies d'achats. Les relations fournisseurs. L'utilisation des technologies de l'information. Concept des CSM. Définition des CSM. Les CSM, PDM et ERP. Intérêts des CSM. CSM : offre actuelle. Les...»

La fonction ressources humaines

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   13/04/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « aujourd'hui : C. La notion de Management stratégique des La production de masse répond parfaitement à ce notamment par l'automatisation, le juste à temps ...»

Extrait du sommaire : «L'évolution de la place de la fonction ressources humaines dans l'entreprise . L'émergence de la fonction personnel . L'essor de la fonction personnel . La reconnaissance de la fonction personnel . Passage d'une logique de poste à une...»

Politique de GRH du groupe France Telecom

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « positionner la fonction RH au service du management et de nécessitent un contrôle des coûts de production, qui étaient ne doit durer qu'1 an juste le temps ...»

Extrait du sommaire : «Organisation de la fonction RH. Organisation. Personnel. Système d'information et autres moyens. Organisation du travail, gestion de l'emploi et des compétences . Organisation du travail et gestion des effectifs. Gestion de l'emploi...»

L'évaluation de l'homme au travail

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   06/01/2004   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « quant à leur pertinence : est-il juste d'évaluer l des postes comme ceux de la production par exemple est au coeur du processus de management des ressources ...»

Extrait du sommaire : «L'évaluation est vécue comme une épreuve. L'évaluation est un regard sur le passé de l'employé : son rendement. mais aussi un regard vers son futur : son potentiel . L'évaluation : un acte de chaque instant...»

Jusqu'où l'entreprise doit elle tenir compte de la vie personnelle pour motiver, fidéliser et dissuader le salarié ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   30/11/2004   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « mais en fonction de leur production ou du l'organisation change, les méthodes de management se transforment plus innovantes pour atteindre le juste équilibre ...»

Extrait du sommaire : «Jusqu'où l'entreprise doit-elle tenir compte de la vie privée de ses employés pour les motiver ?. . Motivation et vie personnelle. . Attentes du salarié. . Innovations en politique RH. . Jusqu'à quel point l'entreprise doit...»

Présentation de la marque Acer

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/04/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « sont très spécialisés sur la production et la Mais la sur-diversification pourrait juste permettre à Acer d la façon dont le top management pourra imposer ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe ACER . Son histoire et sa culture. Structure organisationnelle. Ses résultats financiers et interprétations. Environnement du monde de l'informatique. Analyse par le modèle de PESTEL. Analyse des forces en présence. Un...»

La stratégie de Mc Donald's

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/07/2004   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « cohérent et de contrôler toutes les étapes de production. d'offrir des produits au prix le plus juste. 2. Total Quality Management, Benchmarking Ce sont des ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise . Historique. Une entreprise internationale. L'offre McDonald's. Les resources humaines et financières . Le marché de la restauration rapide. Analyse du marché de la restauration rapide. Analyse de la...»

Les Déterminants de l'Engagement de l'Entreprise Dans une Démarche De Développement Durable

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   91 pages
Extrait du document : « invite l'humanité à se penser à travers le temps. que ce soit ses coûts de production, ses coûts Etudier les liens entre le stakeholder management et la ...»

Extrait du sommaire : «Théories explicatives de l'engagement sociétal. . Les déterminants qui émergent des théories économiques explicatives. . La théorie des parties prenantes. . La théorie de la légitimité. . Cadre...»