Impact des technologies de l'information et de la communication sur le management de la production

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/10/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « à l'impact réel des TIC sur le management de la B. Flux d'information dans le Juste à temps (JAT) 1 Comme il n'ya aucune anticipation de production, il faut ...»

Extrait du sommaire : «Principes d'application des techniques d'information sur la gestion de production. . Définitions générales. . Flux d'information dans le Juste à temps (JAT). . Le M.E.S (Manufacturing Executing System). . Outils de communication...»

Customer relationship management: gestion de la relation client

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « Le management doit donc contrôler leurs attentes et s'abstenir de leur dépeindre un de limiter ses stocks et d'aboutir à une production juste-à-temps. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale. Définition. Historique. Marché. Structure. Intégration d'une solution. Gestion de projet. Témoignages. Bilan. Quel profits et quels risques ? . Impacts de la culture CRM....»

Un outil de gestion de production : le Component and Supplier Management (CSM)

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   02/05/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « de « la fourniture au plus juste » (lean supply). entre la conception, la production et les d'informations : Component and Supplier Management (CSM), Product ...»

Extrait du sommaire : «Origine du besoin. Les stratégies d'achats. Les relations fournisseurs. L'utilisation des technologies de l'information. Concept des CSM. Définition des CSM. Les CSM, PDM et ERP. Intérêts des CSM. CSM : offre actuelle. Les...»

La fonction ressources humaines

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   13/04/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « aujourd'hui : C. La notion de Management stratégique des La production de masse répond parfaitement à ce notamment par l'automatisation, le juste à temps ...»

Extrait du sommaire : «L'évolution de la place de la fonction ressources humaines dans l'entreprise . L'émergence de la fonction personnel . L'essor de la fonction personnel . La reconnaissance de la fonction personnel . Passage d'une logique de poste à une...»

Politique de GRH du groupe France Telecom

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « positionner la fonction RH au service du management et de nécessitent un contrôle des coûts de production, qui étaient ne doit durer qu'1 an juste le temps ...»

Extrait du sommaire : «Organisation de la fonction RH. Organisation. Personnel. Système d'information et autres moyens. Organisation du travail, gestion de l'emploi et des compétences . Organisation du travail et gestion des effectifs. Gestion de l'emploi...»

L'évaluation de l'homme au travail

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   06/01/2004   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « quant à leur pertinence : est-il juste d'évaluer l des postes comme ceux de la production par exemple est au coeur du processus de management des ressources ...»

Extrait du sommaire : «L'évaluation est vécue comme une épreuve. L'évaluation est un regard sur le passé de l'employé : son rendement. mais aussi un regard vers son futur : son potentiel . L'évaluation : un acte de chaque instant...»

Jusqu'où l'entreprise doit elle tenir compte de la vie personnelle pour motiver, fidéliser et dissuader le salarié ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   30/11/2004   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « mais en fonction de leur production ou du l'organisation change, les méthodes de management se transforment plus innovantes pour atteindre le juste équilibre ...»

Extrait du sommaire : «Jusqu'où l'entreprise doit-elle tenir compte de la vie privée de ses employés pour les motiver ?. . Motivation et vie personnelle. . Attentes du salarié. . Innovations en politique RH. . Jusqu'à quel point l'entreprise doit...»

Présentation de la marque Acer

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/04/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « sont très spécialisés sur la production et la Mais la sur-diversification pourrait juste permettre à Acer d la façon dont le top management pourra imposer ...»

Extrait du sommaire : «Le groupe ACER . Son histoire et sa culture. Structure organisationnelle. Ses résultats financiers et interprétations. Environnement du monde de l'informatique. Analyse par le modèle de PESTEL. Analyse des forces en présence. Un...»

La stratégie de Mc Donald's

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/07/2004   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « cohérent et de contrôler toutes les étapes de production. d'offrir des produits au prix le plus juste. 2. Total Quality Management, Benchmarking Ce sont des ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise . Historique. Une entreprise internationale. L'offre McDonald's. Les resources humaines et financières . Le marché de la restauration rapide. Analyse du marché de la restauration rapide. Analyse de la...»

Les Déterminants de l'Engagement de l'Entreprise Dans une Démarche De Développement Durable

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   91 pages
Extrait du document : « invite l'humanité à se penser à travers le temps. que ce soit ses coûts de production, ses coûts Etudier les liens entre le stakeholder management et la ...»

Extrait du sommaire : «Théories explicatives de l'engagement sociétal. . Les déterminants qui émergent des théories économiques explicatives. . La théorie des parties prenantes. . La théorie de la légitimité. . Cadre...»

La réponse des normes internationales à l'exigence de transparence, de rigueur et de cohérence face aux actionnaires et aux investisseurs : mythe ou réalité ?

Comptabilité & finances   |   Finance   |   Mémoire   |   25/12/2004   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : « cultures nationales, des styles de management variés d niveaux d'information sectorielle, la production de ratios de La juste valeur implique le passage d'une ...»

Extrait du sommaire : «La transparence. . La transparence : passé, présent, futur ?. . Les lois et normes déjà mises en places pour répondre à cette exigence de transparence. . Les difficultés rencontrées dans l'atteinte de la...»

"L'éthique des affaires" de Y. PESQUEUX et Y. BIEFNOT

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche de lecture   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « Celle-ci, juste effleurée est littéralement définie comme Etude « Gouvernement des entreprises : le management de la qui ont permis leur production et leur ...»

Extrait du sommaire : «Les points clés de l'ouvrage retracés selon une démarche historique. . Une nouvelle discipline des sciences de gestion. . Un mouvement libéral. . Le mangement par les valeurs. . Les liens entre les sujets abordé en cours et...»

L'intégration des jeunes embauchés

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   14/10/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Les entreprises viennent tout juste de prendre conscience de l'ampleur et de l Ce qui prime dans leur exercice du management, c'est la production du sens. ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi on intègre : les approches classiques de l'integration. Une approche passive et élitiste : l'integration comme processus naturel. . Une approche réactionnelle : integrer pour retenir. . Que sont devenus les jeunes?. . Des...»

Quelle est selon vous l'approche la mieux adaptée au contexte des organisations dans les PVD ?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   23/05/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « jours les entreprises ne sont plus la production à grande Cette nouvelle forme de management doit se traduire par et, le rémunérer de manière juste pour qu ...»

Extrait du sommaire : «Le contexte des organisations dans les PVD . L'environnement. Le marché. L'organisation. Style managérial: le management directif. Les nouvelles exigences des entreprises contemporaines. Les attentes du marché. Les pressions de...»

Etude d'entreprise : Boursorama

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/12/2004   |   fr   |   .doc   |   65 pages
Extrait du document : « Le jeu était très facile car le client avait juste à choisir Comment la production est réalisée par le contrôleur interne local ou le management concerné ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de marché. . Le marché. . Les forces en presence. . La macro environnement. . Opportunites/menaces. . Stratégie marketing. . Grands choix de stratégiques de l´entreprise. . Etude marketing ´les...»

Gestion des ressources humaines et fidélisation du personnel: l'exemple d'AXA France

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   05/03/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « cadres ou employés, administration ou production) · entre sexes nos supérieurs et donc un management convaincant temps, la gestion au plus juste des effectifs ...»

Extrait du sommaire : «Le concept de fidélisation. . Recrutement et fidélisation. . Qu'est-ce qui est normal?. . Les enjeux. . Les composantes de la fidélisation. . Etat des lieux. . Le contexte. . Un enjeu : le renouvellement et la transformation des...»

Normes nationales, normes internationales, impact du changement en terme de performance ?

Comptabilité & finances   |   Comptabilité   |   Mémoire   |   25/12/2004   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : « grande distorsion entre les intentions du management et leur une condition indispensable à la production d'états et incorporelles à la juste valeur, sauf si ...»

Extrait du sommaire : «Les normes IAS, quel changement ?. . Champ d'application de la norme. . Les nouveaux principes comptables. . Quelques exemples de changements. . Conséquences de l'application de ces normes. . Les changements sur la communication...»

Le cas Whirlpool

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « de production sont fixés collectivement : le management est plutôt sa position en Europe, juste derrière le la maîtrise des coûts de production mais aussi ...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic interne : les forces et faiblesses de l'entreprise . Le diagnostic externe : les opportunités et les menaces . Etude de l'environnement . Etude des concurrents . La segmentation stratégique . Les différents niveaux de...»

La fusion Renault - Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/02/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : « En 1998, juste avant le rapprochement avec Nissan, le chiffre d division par 2 du temps de production d'un Il s'agit d'une société de management de droit ...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. Les influences environnementales. Forces de Porter. Opportunités et Menaces. Facteurs clés de succès. Scénarios environnementaux. Analyse interne. Problématique de la fusion. Stratégie du groupe Renault...»

Dans quelle mesure la GRH actuelle revêt de plus en plus une dimension stratégique ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   05/06/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : « organisation du travail et de contrôle de la production. réalisée par la fondation Européan Management Forum (1987 marché pour ajuster au plus juste et au ...»

Extrait du sommaire : «Les aspects stratégiques dans les fonctions de la G.R.H : Recrutement, salaire, flexibilité. Quels sont les facteurs qui ont contribué à introduire les aspects stratégiques dans les fonctions de la G.R.H. Quels sont les...»

La motivation des salariés, un facteur de la réussite des entreprises aujourd'hui

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   02/05/2004   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « terme, les contraintes de rythmes du juste à temps eût un effet positif sur l'équipe de production. Le management par objectif est une technique qui met l ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi les dirigeants sont-ils dans l'obligation de tenir compte de la motivation des salariés ?. Le travail, une valeur en voie de disparition . Les salariés considérés comme acteurs de la productivité . La production et...»

Contrôle de gestion : la gestion des risques

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Mémoire   |   02/06/2004   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « assurance-crédit et des services de crédits management. de répartir leur capacité de production entre différents Les individus prennent à juste titre des ...»

Extrait du sommaire : «Les différents risques dans l'environnement d'une entreprise. Le risque de crédit. Le risque de marché. Le risque opérationnel. Le risque culturel. La gestion des risques. Les acteurs face aux risques. Diversification et...»

L'intégration des parties prenantes dans le pilotage de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : « entre la production de marchandises et la production de connaissances Il s'agit juste d'un besoin d'instrumentation la gestion d'entreprise, le management de la ...»

Extrait du sommaire : «Elargissement de la conception classique de la gouvernance d'entreprise : une conception sociétale. . La prise en compte des parties prenantes dans la pilotage de l'entreprise : un concept d'investissement immatériel. . Identification des...»

La fusion HP - Compaq

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : « des services administratifs et de la production, la force La répartition de l'équipe de management de la En mai dernier, juste après la [4]fusion entre HP ...»

Extrait du sommaire : «Historique des deux entreprises et contexte de la fusion. Historique de HP. Historique de Compaq. Contexte de la fusion. L'objectif de la fusion : les gains & les couts. Les gains vises. Les couts a supporter. Les synergies technologiques. Les...»

La distribution automobile en France: année 2004-2005

Marketing & marques   |   Marketing automobile   |   Étude de marché   |   27/12/2004   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « Donc Peugeot va juste faire évaluer sa marque. Données économiques La production des constructeurs français diminue 23/02/00), Ecole de Management de Paris ...»

Extrait du sommaire : «Analyse du marché. . Evolutions réglementaires, technologiques et socioculturelles de la distribution automobile en France.. Données économiques du secteur de la distribution automobile en France.. Comportements de consommation...»

Présentation de l'actionnariat salarié

Droit privé & contrat   |   Droit du travail   |   Mémoire   |   28/02/2004   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : « les Sociétés Coopératives Ouvrières de Production (SCOP la technique du LMBO (« Leverage Management Buy Out exercer prématurément l'option juste avant la ...»

Extrait du sommaire : «Presentation generale de l'actionnariat salarie. Définition de l'actionnariat salarié. La théorie de l'agence explicative de l'actionnariat des salariés. Les grandes étapes du développement de l'actionnariat des...»

Rapport de stage au sein d'une société de communication : la société CPM

Entreprises & gestion   |   Communication   |   Rapport de stage   |   18/04/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « projet, chef d'opération, responsable de production) * 3 500 personnes et leurs équipes à leur juste valeur Ils s'occupent enfin du management des CSM et ...»

Extrait du sommaire : «CPM : Une entreprise au service des entreprises. Historique. CPM : Carte d'identité. Les métiers de CPM. L'organisation au sein de CPM. CPM : Des stagiaires parfaitement intégrés. Ma mission permanente. Mes missions p...»

Comment expliquer l'essor de l'éthique au sein de l'entreprise?

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   06/01/2004   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : « ouvert sur l'extérieur qui se définit par sa production et par » - Management, décembre 2002. nous devrions assurer à nos actionnaires un juste revenu de ...»

Extrait du sommaire : «L'éthique ; un passé conséquent, un avenir prometteur ?. Historique. Clarification conceptuelle. L'éthique aujourd'hui : entre mode et alibi. La légitimité de l'éthique en entreprise . Pourquoi l'entreprise...»

L'internationalisation des marques

Marketing & marques   |   Marketing international   |   Mémoire   |   29/03/2004   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : « sur leurs stratégies, organisations et modes de management. la fois une entreprise de production musicale, des 796 millions de francs, juste derrière France ...»

Extrait du sommaire : «Mondialisation. Prise de conscience d'un capital marque. Stratégies De Marques : De La Plus Globale Aux Plus Flexibles. Stratégie de marque internationale « globale ». Stratégie de marque internationale « locale...»

Rapport de stage: la Fonction de Responsable des Ressources Humaines au sein de Metro Cash & Carry France

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Rapport de stage   |   02/01/2004   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : « les entreprises de l'ERM (Employee Relationship Management). la direction arrive tout juste à se la formation professionnelle et aux techniques de production. ...»

Extrait du sommaire : «Le service du personnel de l'entrepôt Metro Cash et Carry de Chennevières. . Présentation de Métro Cash et Carry. . Le service du personnel. . L'introduction d'un outil de gestion. . La redécouverte d'un outil de gestion. ...»