Bien-être et performance en entreprise

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   30/12/2005   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : « et de juste à temps - plus on est formé des tissus dont les chutes de production deviennent du à une approche humaine et financière (management, le bien ...»

Extrait du sommaire : «Constats et attentes des salariés . Les différents profils . Les trois points clés de ce baromètre . Moyens à mettre en oeuvre . Moyens organisationnels . Moyens humains et financiers ....»

Le nouveau métier de contrôleur de gestion

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   11/05/2005   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : « autre part, dans la co-production des résultats prise de décision * Améliorer le management financier et calculer leurs marges, ils doivent juste donner des ...»

Extrait du sommaire : «Le contrôle de gestion, une discipline méconnue. . Historique . . Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?. . Rôles du contrôleur de gestion. . L'évolution récente du métier de contrôleur de gestion par...»

Leadership et management

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Mémoire   |   13/03/2005   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : « ce type d'entreprise (excepté les techniques de production). Le leadership et le management sont des Prise de décisions juste ; * Compréhension, récompense ...»

Extrait du sommaire : «Le leadership (personnalité du manager). . Les caractéristiques humaines du leader. . Les styles de leadership. . Développement du leadership (aspect humain, ressource humaine). . Comment exerce-t-on le leadership ?. . Le management....»

Le pouvoir dans les interactions

Société & moeurs   |   Sociologie   |   Exposé   |   14/01/2005   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : « est considéré comme le plus juste AVANTAGES * Cette Entreprise fondé sur le management 1. Anesthésie de c'est déjà contraire au processus de production. ...»

Extrait du sommaire : «Définitions. . Les quatre visions du pouvoir. . Les 10 stratégies. . Le dualisme du pouvoir. . Le pouvoir et ses implications. . Pouvoir et performance. . L´asservissement libéral. ....»

Le category management, son implémentation et ses limites

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Mémoire   |   25/12/2005   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : « est l'étape qui vient juste après l Coopers et Lybrand, le Category Management est représenté des stocks chez le distributeur, production et distribution ...»

Extrait du sommaire : «Une approche académique du Category Management. Théorie et fondement. Organisation du Category Management. La mise en place du Category Management et ses difficultés chez le producteur : le cas de Nestlé Grand Froid. La mise en...»

Management Stratégique H&M

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   01/12/2005   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : « dans la catégorie « Management-Leistung » (management et performance Celles-ci sont calculées au plus juste. plus d'une chaîne de production complète, H&M ...»

Extrait du sommaire : «H&M et son marche. H&M. Et son marché. Analyse strategique. Les matrices théoriques. Les avantages concurrentiels obtenus par l'utilisation stratégique des ressources et compétences . Difficultes rencontrees et...»

Responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) et parties prenantes

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   19/04/2005   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « d'une récupération de la vertu par le management, c'est-à nécessaire une régulation en amont de la production de normes OIT, « Une mondialisation juste. ...»

Extrait du sommaire : «Besoin ressenti par les entreprises . . Stratégies et instruments de la RSE: expressions de l'entreprise citoyenne. . Les instruments publics de la RSE. . Les principes directeurs et conventions de l'OCDE. . Les limites de la RSE....»

Les stratégies industrielles

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   28/02/2005   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : « des pouvoirs dans la structure de management opérationnel de avec le développement du juste - à - temps Ce modèle de production demande effectivement une ...»

Extrait du sommaire : «Les alliances. . Les alliances stratégiques, définition. . Distinction des fusions - acquisitions. . Pourquoi nouer des alliances. . Coopérations entre entreprises non concurrentes. . Les joint-ventures de multinationalisation....»

Dossier : la rémunération

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   02/01/2005   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : « Une formation du management aux concepts et aux principes d peut être obtenue au niveau de la production avec l organisation en flux tendus et le juste à temps ...»

Extrait du sommaire : «L'importance de la rémunération dans l'organisation et la mise en place d'un système de rémunération. . Les variables de pilotage nécessaires à la fixation des rémunérations. . Le fondement des...»

Les systèmes d'information

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/02/2005   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : « Systèmes d'information et management des organisations la compétitivité globale de la chaîne de production. défaillance: elle est précise, juste à jour ...»

Extrait du sommaire : «Le système d'information au coeur de l'entreprise. . L'entreprise : son fonctionnement en tant que système. . La nécessité du système d'information au sein de l'entreprise. . Le rôle de l'information et de...»