Le management de la production juste à temps et la performance de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Le management de la production juste à temps et la performance de l'entreprise. Le juste à temps est un moyen d'accroître la ...»

Extrait du sommaire : «Le juste à temps est un moyen d'accroître la performance de l'entreprise. Le nouveau contexte de la gestion de production. La gestion de production à flux tirés: une méthode de gestion adaptée aux objectifs de la...»

La contribution des nouvelles technologies de l'information et de la communication à la performance de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   30/08/2006   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « Héritée des méthodes de management à la japonaise, la gestion de la production en juste- à- temps (JAT) s'appuie en général à une GPAO de ...»

Extrait du sommaire : «Les modèles traditionnels du management des entreprises à l'épreuve des NTIC. . Nature et champ des NTIC : vers l'entreprise numérique. . Le développement des NTIC remet en cause le management traditionnel. . Le...»

L'entreprise face aux enjeux de la gestion de la chaîne logistique

Entreprises & gestion   |   Logistique   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « Avec le développement de la Supply Chain Management, les performances cadre de le cadre de la production, de l Le fonctionnement juste à temps de bon nombre d ...»

Extrait du sommaire : «La gestion de la chaîne logistique: un levier pour améliorer la performance de l'entreprise. L'entreprise doit faire face à de nouveaux défis. L'amélioration des performances de l'entreprise passe par la gestion de la...»

Les nouvelles formes d'organisation des entreprises

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « d'échelle (basée sur la production standardisée) à la qualité totale : méthode de management qui vise de la culture de l'organisation * le juste à temps ...»

Extrait du sommaire : «Les nouvelles formes d'organisation des entreprises : une réponse à des changements économiques, sociaux et technologiques . Les tendances de fond. Les nouvelles formes organisationnelles. Les nouvelles formes d'organisation : une...»

Le développement d'une organisation orientée client

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « les conditions de réussite d'un management transversal métier du commerce, de la production, de la permet le développement d'une organisation juste à temps ...»

Extrait du sommaire : «L'évolution des facteurs de performance de l'entreprise nécessite de nouvelles formes organisationnelles. Le caractère multiforme des facteurs de performance des entreprises. Vers un dépassement des organisations...»

La recherche de la performance globale est-elle compatible avec un système de rémunération individualisée ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : « que dans le cadre d'un management participatif qui externes évoquent le fait que la production ou la Dans une organisation « juste à temps », l'effort ...»

Extrait du sommaire : «L'individualisation des rémunérations au service de la performance de l'entreprise. Les fondements contextuels et conceptuels de l'individualisation des rémunérations. La mise en oeuvre et les effets attendus de...»

Création de valeur et performance de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   18/08/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « est un point central du management par la économique, une fois assuré une juste rémunération au les intérêts des deux facteurs de production: capital et ...»

Extrait du sommaire : «La création de valeur: un progrès dans l'évaluation des performances de l'entreprise. . Une nouvelle conception de la performance des entreprises. . Les différents modèles de création de valeur pour évaluer la...»

Performance industrielle

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   14/03/2006   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : « P, Implications de la production « juste-à-temps Les nouvelles règles de la production, Dunod, 1989 resource function, Human Resource Management Yearbook, AP ...»

Extrait du sommaire : «Principes généraux. La relation client / fournisseur. Vue générale de la notion de performance. Les bases de la performance industrielle. La performance industrielle. Objectifs. Les critères de la performance...»

Contrôle de gestion et qualité totale

Comptabilité & finances   |   Contrôle de gestion   |   Exposé   |   21/11/2006   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : « concerné ; ce n'est pas juste l'affaire même si l'uniformité de production engendrait le influencent ainsi les processus, du management desquels découlent ...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi la recherche de la qualité totale.?. Pourquoi la qualité ?.. Qu’est ce que la qualité totale.. Du management des processus au balance scorecard.. Le management des processus.. De la qualité au contrôle de...»

Le système d'information de l'entreprise, enjeu stratégique majeur pour obtenir des avantages concurrentiels durables

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Cours   |   21/08/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « de l'entreprise et livrent les produits juste à temps. Budd peut suivre la production de Chrysler client (CRM : consumer relationship management) sont aujourd ...»

Extrait du sommaire : «Le système d'information est un vecteur stratégique pour obtenir des avantages concurrentiels. . Les sources actuelles de compétitivité sont multiples. . Le système d'information procure un avantage concurrentiel à...»