Apple et son Ipod Nano

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   17/07/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « Plus de 100 000 unites furent vendus dans les six mois suivant son lancement. ouvert un magasin de vente de musique en ligne, l'iTunes Music Store (ITMS) en ...»

Extrait du sommaire : «Apple. La Guerre Apple/ Microsoft. Positionnement d'Apple. Le produit « iPod Nano » et son marketing mix. Produit . Le prix . La place . Promotion. Matrice swot . Points Forts. Points Faibles....»

Dossier consacré à l'Ipod Nano d'Apple

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   30/03/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : « Plus de 100 000 unités furent vendus dans les six mois suivant son lancement. un magasin de vente de musique en ligne, l'[37]iTunes Music Store (ITMS) en [38 ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise Apple. Historique. Marketing Mix du produit iPod Nano . Produit. Prix. Distribution. Communication. Analyse et commentaires....»

Le Zune de Microsoft: projet de lancement en France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/03/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « et les jeux vidéo compenseront les pertes du lancement de l Microsoft veut concurrencer Apple avec son service musical « iTunes Music Store » Ainsi Microsoft ...»

Extrait du sommaire : «Bilan stratégique de la gamme ou du produit ZUNE de Microsoft. Forces et faiblesses de Microsoft. Points forts et points faibles du produit. Opportunités et menaces du marché pour Microsoft. Matrice SWOT réunissant tous les...»

Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ?

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   20/02/2007   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « fichiers musicaux comparable à l'iTunes d'Apple 10 millions de fichiers téléchargés), le Dell Music Store. Lancement du logiciel Dell Connect qui permet ...»

Extrait du sommaire : «Historique. Missions - Buts –Valeurs. Activités principales . Vision et stratégie générale. Quelques chiffres . Analyse stratégique des activités . Diversification . Segmentation. Standardisation. La logistique...»

La communication des acteurs musicaux au sein des nouvelles technologies

Entreprises & gestion   |   Communication   |   Mémoire   |   27/08/2007   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : « Internet : Du site web institutionnel au site dedie au lancement d'un des podcats video (uniquement accessibles via le site Itunes Music Store) reprenant leurs ...»

Extrait du sommaire : «L'ère numérique pour les acteurs musicaux. Définition nouvelles technologies. Définition des différents acteurs. La technologie au service de la communication. La redistribution des cartes dans le monde de la musique. Le...»

La loi sur le droit d'auteur : un lobbying forcé

Droit privé & contrat   |   Propriété intellectuelle   |   Exposé   |   30/01/2007   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : « Quelques jours avant le lancement de la traduction originale, on vendait déjà dans des MP3 sur Kazaa et va régulièrement sur iTunes Music Store acheter des ...»

Extrait du sommaire : «L'ampleur du problème . Définition de la piraterie. Les principaux acteurs du lobbying . Le piratage des produits culturels. Les effets de la piraterie et la lutte anti-piratage . Effets spécifiques dans les pays en développement...»

Succès du baladeur numérique Ipod d'Apple (2001-2007): Témoin des nouveaux rapports marketing entre les marques High-Tech et les 18-25 ans

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   05/10/2007   |   fr   |   .doc   |   173 pages
Extrait du document : « Son site avait egalement devoile la sortie du premier iPod avant son lancement. et RealNetworks, qui s'etaient associes à lui pour contrer l'iTunes Store. ...»

Extrait du sommaire : «Première partie - Destins croisés : l'iPod bondit, les marques s'essoufflent. iPod : Quatre lettres qui ont transformé un nain de l'informatique en géant de la musique numérique. Consommateurs et marques high-tech : un...»