L'enjeu du management interculturel dans l'entreprise globale

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Exposé   |   05/02/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : « Les phénomènes de fusion, les alliances entre groupes de comportements et pratiques de l entreprise : sous un La culture influe alors sur les pratiques de ...»

Extrait du sommaire : «D'Iribarne et l'acclimatation des modèles de gestion aux cultures nationales. Une approche « culturaliste ». Les limites de la démarche . Le succès de l'usine SGS-Thomson à Casablanca : le reflet d'une gestion qui a su...»

La conduite du changement lors de la fusion Renault - Nissan et le leadership de Carlos Ghosn

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   19/03/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « En 1998, la fusion de deux concurrents majeurs va il n appartenait pas à une culture en particulier. respecter les deux cultures d entreprise, notamment celle ...»

Extrait du sommaire : «Le Nissan Revival Plan. Les missions et rôles des équipes transversales. La notion d'action et de résultats à court terme. Le changement. Les facteurs externes. La faillite de Yamaichi comme opportunité. Le rôle du...»

Quelle forme de croissance de l'entreprise peut être avantageuse : la croissance interne ou la croissance externe ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   26/07/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « de la société absorbée B. Fusion scission : 2 et sécurité emploi et renforce la culture d'entreprise 1997) (Strategor Politique générale de l'entreprise? ...»

Extrait du sommaire : «La croissance interne. La croissance externe de nature financière....»

Supply chain management : l'entreprise Banysteril

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   12/10/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « les grandes | | | valeurs d'une culture d'entreprise | | | d'aujourd'hui ne sont L'entreprise devra egalement travailler en << fusion >> avec ses ...»

Extrait du sommaire : «Analyse critique de l'existant. Préparation du terrain d'implémentation. La mise en place d'un nouveau système d'organisation. La mise en place d'une gestion par processus. La mise en place d'un système d'information. La mise en...»

La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Mémoire   |   24/10/2009   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : « avantages et inconvenients de cette fusion, puis ses effets sur la culture d'entreprise. 1. La fusion : choix strategique de Siemens C'est en 1847 en Allemagne ...»

Extrait du sommaire : «Parlons culture. Définition de la notion de culture. La culture individuelle et collective. Les grands groupes de manifestation de la culture. La problématique de la fusion et de la culture d'entreprise. La culture d'entreprise. Les...»

La culture d'entreprise, une illustration par le cas d'Ikéa

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Étude de cas   |   08/01/2009   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : « pour mettre en lumière le thème de la culture d entreprise de est celui d un dirigeant d une entreprise créée récemment par la fusion de deux ...»

Extrait du sommaire : «La notion de culture d'entreprise. La culture d'entreprise. La culture nationale. La culture régionale. Comment peut-on l'observer ?. Les mythes. Le métier. Les valeurs. Les tabous. Les symboles. Les rites. Les langages. Les codes...»

La culture d'entreprise : la chaîne hôtelière Starwood

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   07/10/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « management utilisent le concept de culture d'entreprise. Elles travaillent sur la culture pour resoudre des problemes de strategie, de fusion, de mobilisation ...»

Extrait du sommaire : «Notion de culture d'entreprise. Définition. Composants. Caractéristiques. Formation de la culture d'entreprise. Un facteur de performance à gérer. Impacts de la culture d'entreprise. Moyens pour gérer la culture d'entreprise...»

La gestion des salariés dans le processus de fusion-acquisition

Entreprises & gestion   |   Ressources humaines   |   Exposé   |   20/05/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : « de fonctions pour certains, changement d'équipe, changement de culture. Il n'est pas courant de voir une entreprise renoncer à une fusion parce que le ...»

Extrait du sommaire : «Les enjeux sociaux des fusions-acquisitions. Les conséquences des restructurations et le risque de démotivation des salariés. Les fusions - acquisitions et le choc des cultures. Les moyens qui peuvent être mis en oeuvre pour...»

Management du constructeur Saab et marché de l'automobile suédois dans le contexte européen actuel

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   22/10/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : « En matiere de culture d'entreprise et des politiques de distribution et de communication, la fusion-acquisition ne compromet pas ou peu les interets et ...»

Extrait du sommaire : «Le contexte européen actuel de l'industrie automobile. Zoom sur le marché suédois. Le cas SAAB....»

Management stratégique du groupe Adecco

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/09/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « La fusion récente d Adia et d Ecco a de fortes implications sur le management d Adecco. Les deux sociétés avaient chacune une forte culture d entreprise. ...»

Extrait du sommaire : «L'identité de l'entreprise. Presentation d'Adecco. La stratégie d'Adecco. Les performances d'Adecco. Présentation de la stratégie. Les domaines d'activités stratégiques (DAS) et la position...»