Le secteur aérien est-il un marché propice à l’implantation ?

Étude de marché Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

30/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

22 pages

Niveau :

expert

Consulté :

2 fois

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Sommaire :

Sommaire

L'analyse externe du marché du transport de passagers loisirs moyens et courts courriers : analyse PESTEL
1. Facteurs politiques
2. Facteurs économiques
3. Facteurs socio-culturels
4. Facteurs technologiques
5. Facteurs écologiques
6. Facteurs légaux
Diagnostic externe
1. Qu'est-ce qu'une analyse SWOT ?
2. L'utilisation de l'analyse SWOT
3. Avantages et inconvénients de cette méthode
Diagnostic externe : menaces et opportunités du secteur aérien
Le secteur aérien via la chaine de valeur
1. Définition et importance de la chaîne de valeur
2. Schéma de la chaîne de valeur
3. La chaîne de valeur pour le marché aérien
Les domaines d'activités stratégiques
Le business model
Les possibilités d'alliance dans le secteur aérien
S'implanter ou non ?
1. Analyses
2. Préconisations

Résumé :

« La conception de plus en plus courante consistant à assimiler le monde à un village mondial nécessite certaines infrastructures, certains services à mettre à la disposition des « villageois ». » Cette citation issue d'une étude réalisée sur le secteur aérien résume bien les enjeux du marché de l'aviation civile. En effet, la mobilité des hommes est devenue en quelques années un enjeu prépondérant dans le mode de vie des Hommes. Pour se déplacer, les individus ont à leur disposition divers modes de transport que sont, le transport routier, ferroviaire, fluvial et aérien.
Le transport aérien s'est démocratisé il y a peu de temps, grâce, notamment, à l'arrivée des compagnies dites Low Cost. Ce secteur propose de nombreux « sous-secteurs » répondant chacun à des besoins spécifiques de consommateurs.

Tout d'abord, les compagnies dites « traditionnelles » proposant des vols domestiques et internationaux (long courrier) dont les principaux clients sont les clients affaires et les personnes de catégorie socio professionnelle supérieure. Ensuite, les compagnies à bas coûts qui proposent des vols domestiques et internationaux courtes distances dont les principaux clients sont les catégories socio professionnelles moyennes.
Le marché aérien était et reste un secteur propice et beaucoup d'investisseurs souhaitaient implanter leurs compagnies sur le marché. Cependant, la situation de crise économique actuelle limite l'arrivée de nouvelles compagnies.
Nous verrons donc, dans une première partie l'environnement externe du secteur de l'aviation civile puis dans une seconde partie nous étudierons la chaîne de valeur, le business model ainsi que les alliances stratégiques et enfin nous établirons des préconisations quant à l'implantation de nouvelles compagnies sur le secteur.