La segmentation stratégique
Date de publication :
28/01/2009
Langue :
Français
Format :
.doc
Nombre de pages :
4 pages
Sommaire :
Sommaire
- Domaine d'activité stratégique
- Métier
- Segmentation stratégique
Résumé :
D'après le STRATEGOR, « si ces termes sont synonymes, ils n'en apportent pas moins un éclairage différent sur le point de départ de toute analyse stratégique ».
En effet, dans le cadre de l'analyse concurrentielle, cerner le "domaine d'activité" de l'entreprise ainsi que son "métier" va permettre à l'organisation de procéder à ce que l'on appelle "la segmentation stratégique".
« Un Domaine d'Activité stratégique (DAS) est constitué par un domaine d'activité naturel, c'est-à-dire un ensemble homogène de biens et/ou services de l'entreprise, destiné à un marché spécifique, ayant des concurrents déterminés et pour lequel il est possible de formuler une stratégie », A.C. Martinet
« Deux DAS sont deux activités entre lesquelles les synergies industrielles, technologiques ou commerciales sont nulles, ceci conduisant à deux entités théoriquement séparables », Desreumaux
En effet, dans le cadre de l'analyse concurrentielle, cerner le "domaine d'activité" de l'entreprise ainsi que son "métier" va permettre à l'organisation de procéder à ce que l'on appelle "la segmentation stratégique".
« Un Domaine d'Activité stratégique (DAS) est constitué par un domaine d'activité naturel, c'est-à-dire un ensemble homogène de biens et/ou services de l'entreprise, destiné à un marché spécifique, ayant des concurrents déterminés et pour lequel il est possible de formuler une stratégie », A.C. Martinet
« Deux DAS sont deux activités entre lesquelles les synergies industrielles, technologiques ou commerciales sont nulles, ceci conduisant à deux entités théoriquement séparables », Desreumaux
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