Quelle est selon vous l'approche la mieux adaptée au contexte des organisations dans les PVD ?

C'est donc, avant tout problème lié à l'environnement externe, d'abord à un problème de management auquel sont confrontées les entreprises dans les pvd et plus particulièrement un management des ressources. Parmi ces ressources, la maîtrise de celle constituée par les hommes est essentielle et même un préalable. Car s'il est possible de trouver des substituts plus ou moins efficaces au besoin en capital, ou au besoin en machines et en technologies (comme le montrent les partenariats d'entreprise favorisant les transferts de technologie et de savoir-faire), l'entreprise ne saurait fonctionner sans un management efficient de ses ressources humaines.
Deux pratiques de management sont constatées à travers les entreprises : le management participatif et le management directif.
Aussi, face à ces deux styles de management, quel type doivent appliquer les entreprises dans les pvd ?
Pour répondre à une telle question, il est indispensable d'identifier dans un premier temps le contexte dans lequel ces entreprises évoluent , puis de définir les exigences actuelles auxquelles doivent faire face toutes les entreprises qui ne veulent pas être évincées du marché pour enfin proposer le style de management le mieux adapté au contexte organisationnel des entreprises dans les pvd