La société Atlantique Marine

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

19/03/2008

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

grand public

Consulté :

17 fois

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Sommaire :

Sommaire

Analyse externe
Facteurs clés de succès
Analyse interne
Capacités stratégiques
Actions à mener
Directions à prendre

Résumé :

La société atlantique marine est une SA familiale employant 260 salariés sur deux sites de production et spécialisée depuis près d'un siècle dans la confection de vêtements marins. Depuis une vingtaine d'années, l'entreprise a crée une nouvelle gamme sous la marque « A l'abordage » pour les adeptes de la navigation de plaisance : pulls marins, vareuses, marinières, t-shirts, polos, pantalons...
A l'abordage a rapidement conquis une clientèle plus large, cependant le marché de l'habillement stagne et la concurrence s'accroît.
atlantique marine se doit de développer son activité, pour y parvenir celle-ci, il y a déjà deux ans, a créé une marque de vêtements pour enfants de 4 à 16 ans sous le nom de « Corsaire », déclinant le concept du vêtement marin pour les jeunes. Cette marquant peine à trouver son marché, bénéficiant pourtant de la notoriété de la marque « À l'abordage ».
Face a cette situation, le dernier comité stratégique a pris la décision de s'implanter de façon durable et profitable sur le marché du vêtement enfant dans les 3 ans qui viennent, de manière à accroître son chiffre d'affaires de 10% par an.
On peut alors se demander par quels moyens pouvons nous remédier à la situation de la marque « Corsaire » et quels propositions pourrions nous faire à l'entreprise pour améliorer sa place sur le marché du vêtement pour enfant ?
Le rôle qui nous a été confié, est tout d'abord de faire un diagnostic de la marque et en second temps de proposer une stratégie et un plan d'action permettant d'atteindre les objectifs précédemment cités.