La société Audi et son lancement d'un modèle de véhicule tout-terrain, le Q7 (2007)

Date de publication :

26/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

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11 fois

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non évalué

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Sommaire :

 
 

Sommaire La société Audi et son lancement d'un modèle de véhicule tout-terrain, le Q7 (2007) Sommaire

 
  1. SWOT
    1. Analyse externe
    2. Analyse interne
  2. Analyse des concurrents
  3. Stratégie de communication pour l'Audi Q7
    1. Communication média
    2. Communication hors-média
    3. Média Planning
    4. Contrôle de la stratégie de communication
    5. Le budget

Résumé :

La société audi a rejoint le groupe Volkswagen en 1972. La marque aux quatre anneaux symbolise la fusion en 1932 de quatre constructeurs allemands.
Cette marque se positionne depuis sa création sur la production de produits haut de gamme exclusivement. Des modèles inspirant prestige, confort et sportivité se sont enchainés depuis les années 80. Nous pouvons citer par exemple l'audi A8, l'A4, l'A3 ou encore la très célèbre audi TT.
En 2006, audi se lance sur le marché des SUV (Sport Utility Vehicles) avec la sortie du Q7.
Ce nouveau produit est une occasion pour la marque de se faire une place sur un marché où elle était absente jusqu'à présent et d'enfin rivaliser avec ses principaux concurrents comme BMW ou Mercedes qui se sont introduits sur le marché des 4x4 depuis déjà plusieurs années.

La société audi trouvera-t-elle sa place sur le marché très sélectif des tout-terrain ?
Est-elle prisonnière de son image de producteur de berlines luxueuses ? De quelle manière audi se frayera-t-elle un chemin aux côtés des plus grands, comment parviendra-t-elle à se crédibiliser auprès du grand public ?

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A propos de l'auteur :

pencil image Elodie P. étudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Ressources humaines Ecole, université : iae toulouse, igs blagnac

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