Soif de croissance pour Teisseire: plan marketing

Fondé depuis 1720 par Mathieu teisseire, le groupe teisseire est devenu une société anonyme au capital de 1 920 000 euros, détenue majoritairement par la famille REYNAUD à 68%. Le groupe est composé de 5 sociétés et compte environ 500 salariés.
Le coeur de métier de la société teisseire est la fabrication de sirop. Elle est d'ailleurs le leader mondial dans ce secteur grâce à une stratégie basée sur le respect des traditions, et sur une large gamme de produits. Quelles sont les meilleures pistes de développement stratégique pour teisseire pour les trois prochaines années ? Le groupe peut-il à la fois pérenniser sa position sur le marché français des BRSA et se développer à l'international ou doit-il privilégier une stratégie particulière?
Il semble important d'analyser toutes les possibilités de développement pour le groupe teisseire, tant sur le marché français de BRSA qu'à l'international, pour n'omettre aucune piste stratégique envisageable. Pour ce faire, nous allons tout d'abord établir le diagnostic du macro environnement et du marché français des BRSA, ainsi que le diagnostic du groupe teisseire. Ensuite, nous analyserons la situation de la société face au marché des BRSA pour pouvoir établir un ensemble de propositions de développement stratégique