Solutions à situations managériales : "Conseil d’indiscipline : Du Bon Usage De La Désobéissance"

Date de publication :

15/01/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

8 pages

Niveau :

expert

Consulté :

1 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Solutions à situations managériales : "Conseil d’indiscipline : Du Bon Usage De La Désobéissance" Sommaire

 
  1. Une question fondatrice
  2. Obéir et désobéir dans l'organisation
  3. Réalisme et Pragmatisme

Résumé :

La désobéissance élargit le champ de la décision, du fait qu'elle concentre le sujet sur ce qu'il y a de plus difficile et de plus engageant dans la décision.
« conseil d'indiscipline : Du bon usage De La désobéissance » pose le problème de la relation existante (et conflictuelle) entre désobéissance et décision. Pour cela, Bruno Jarrosson s'est appuyé sur la théorie de la décision d'Andreu Solé et sur diverses notions essentielles, à savoir : la réalité, l'humanisme, le possible, l'impossible et bien entendu l'obéissance.
Afin de mieux apprécier les différentes théories exposées par Bruno Jarrosson, nous allons étudier son oeuvre par parties, avant de mettre en évidence les apports de son ouvrage pour un meilleur diagnostic de situations managériales.

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A propos de l'auteur :

pencil image Elodie M. Acheteur (grande distribution)
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : IGR-IAE

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