Steve Jobs et Apple

Date de publication :

05/02/2006

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

9 pages

Niveau :

expert

Consulté :

27 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Steve Jobs et Apple Sommaire

 
  1. Apple avant
    1. Steve Jobs et le renouveau d'Apple
    2. Le noyau des compétences d'Apple
  2. Apple aujourd'hui

Résumé :

Choisissez un leader stratégique pour illustrer le rôle du changement de stratégie de management dans son organisation. Décrivez l'approche de changement qu'il a adoptée et évaluez de manière critique son adéquation au contexte auquel l'organisation doit faire face. Avec quel degré d'efficacité les ressources et les compétences de l'entreprise ont-elles été considérées, et gérées au cours du processus de changement ?

1997 : le temps est révolu où apple dominait le marché de l'ordinateur avec une seule machine formidable (apple II). Le temps est révolu où apple dominait le monde des systèmes opérationnels grâce à son interface sympathique pour l'utilisateur. Le temps est aussi révolu où apple était à la tête du progrès technique. Que reste-t-il à apple pour survivre ?

13 avril 2005 : apple publie ses résultats financiers, ils sont ahurissants.

Comment cela est arrivé ? Quelles méthodes apple a utilisées pour parvenir à ce succès ? Cette étude se donne pour but de répondre à ces questions, en prenant tout particulièrement en compte les décisions prises par son cofondateur charismatique : steve jobs.

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A propos de l'auteur :

pencil image Jean-Baptiste T. Etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : ESC Dijon

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