Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   18/08/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol. Quiksilver, la genèse d'une réussite atypique: ...»

Extrait du sommaire : «Quiksilver, la genèse d'une réussite atypique. Un développement original. L'acquisition de Rossignol : une rupture dans le mode de développement . Le marché de l'outdoor. Analyse des différents segments du marché...»

Plan marketing de Rossignol

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   10/06/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : « a mettre en place pour atteindre ces objectifs : Strategie de diversification Strategie de penetration * Strategie de croissance par diversification ...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Rossignol. Historique . Chiffres clés (cf. évolution CA). Diagnostic du marketing opérationnel . Analyse interne. Analyse externe. Diagnostic de la stratégie...»

Analyse du marketing stratégique de Quicksilver

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   07/04/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « de glisse et la meme strategie marketing que qui s'est averee payante (croissance du groupe Diversification conglomerale Quiksilver conquiert des parts sur d ...»

Extrait du sommaire : «Aspects généraux. Historique d'un développement fulgurant. Les principaux métiers de Quiksilver Inc.. Les modes de développement. Chiffres clés et évolution. Management général. Organisation interne. Le...»

La stratégie marketing d'Aigle

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   06/03/2007   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : « marché : Asie -Pacifique - La croissance du marché de Aigle 2. La stratégie d'internationalisation Faible diversification Forte diversification Aigle Lafuma ...»

Extrait du sommaire : «Les aspects généraux. L'historique d'Aigle. Les principaux métiers d'Aigle. Les modes de développement de l'entreprise. Analyse des chiffres clefs. Le management général. Organisation interne. Le marketing...»

Etude stratégique Décathlon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/06/2006   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : « stratégie de diversification * stratégie d'internationalisation Pour doper sa croissance Décathlon mise donc sur une stratégie d'internationalisation ...»

Extrait du sommaire : «Aspects Généraux de Décathlon. Historique de Décathlon. Les activités de Décathlon et justification du D.A.S. Les modes de développements de Décathlon. Les chiffres clés. Le diagnostic stratégique de...»

Diagnostic stratégique: Les distributeurs d'équipements sportifs

Entreprises & gestion   |   Management organisation   |   Étude de cas   |   19/12/2006   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : « La diversification s'étend jusqu'à la création d'une le Groupe INTERSPORT opte pour une stratégie de segmentation de 3,568 milliards d'Euros, croissance de 6 ...»

Extrait du sommaire : «Le marché européen des articles de sport. Le marché du sport en France. Le marché français de la vente d'articles de sport. On distingue quatre grandes catégories de distributeurs. Les circuits de distribution des...»

Fusion acquisition Adidas - Reebok

Marketing & marques   |   Marketing sportif   |   Étude de cas   |   15/07/2008   |   fr   |   .doc   |   56 pages
Extrait du document : « Il s'agissait plus d'une operation de diversification. Adidas prevoit une croissance des ventes de Reebok en de resultats et affirme que la strategie mise en ...»

Extrait du sommaire : «Adidas-Reebok : pour quelles raisons et dans quelles conditions ?. Les raisons d'Adidas pour cette fusion . Les raisons de Reebok. Les modalités du rapprochement. Le calendrier du rapprochement . Les objectifs et résultats de cette fusion ...»

Les stratégies de relance des marques

Marketing & marques   |   Théories marketing   |   Exposé   |   17/02/2005   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « sont réalisée dans une perspective de diversification, celles-ci prés de 75 % de la croissance du marché des La stratégie c'est donc montrée payante pour ...»

Extrait du sommaire : «Les facteurs d'affaiblissement d'une marque . . La mauvaise gestion de la marque. . Un marché en constante évolution. . La mise en 'uvre des stratégies de relance des marques. . La notion de revitalisation et les voies du...»