Sony: stratégie et conflits d'intérêt

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/03/2004   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Sony Corporation, symbole mondial de l'innovation technologique; Sony Music Entertainment, stratégie d'intégration verticale de Sony, du; ...»

Extrait du sommaire : «Sony Corporation, symbole mondial de l'innovation technologique. Sony Music Entertainment, stratégie d'intégration verticale de Sony, du . Le marché mondial des graveurs. Le marché mondial de la musique contrôlé par...»

Stratégie de domaine. Renault Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/04/2003   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : « C'est le coeur de la stratégie d'internationalisation du groupe qui souhaite être reconnu pour sa capacité d'innovation mais aussi pour la fiabilité de ses ...»

Extrait du sommaire : «PRESENTATION DE L'ALLIANCE. OBJECTIFS DE CETTE ALLIANCE. LE DOMAINE D'ACTIVITE STRATEGIQUE. SWOT. LA STRATEGIE DE RENAULT-NISSAN . ANALYSE DE L'ATTRACTIVITE DU MARCHE A TRAVERS LE MODELE DES 5 FORCES DE PORTER. DESCRIPTION DE LA STRATEGIE. ANALYSE...»

L'innovation produit: exemple du rayon des nettoyants ménagers

Marketing & marques   |   Marketing distribution   |   Étude de cas   |   03/01/2006   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : « Par contre une stratégie d'innovation basée sur la recherche fondamentale a plus de chance de déboucher sur une innovation de rupture susceptible d'assurer ...»

Extrait du sommaire : «Rappel sur les innovations . Qu'est- ce qu'un produit nouveau ?. Pourquoi innover ?. Classifications des innovations. L'innovation au rayon « nettoyants ménagers » à Carrefour. Analyse et commentaires du rayon nettoyants...»

Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/10/2004   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : « et la bonne capacité financière du groupe sont ainsi maintenues grâce à sa position concurrentielle forte établie à travers une stratégie d'innovation. ...»

Extrait du sommaire : «L?Oreal leader mondial du marché des cosmétiques. . Le marché des cosmétiques en croissance. . L'Oreal, leader incontesté du marché des cosmétiques. . La performance. . Les défis d'une structure...»

La stratégie marketing de Levi's

Marketing & marques   |   Marketing mode   |   Étude de cas   |   08/05/2004   |   en   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : « to appeal to the young people compared with the other types of trousers, the Jean hesitates between the return to the sources and the innovation, as shows it ...»

Extrait du sommaire : «About the company. Levi's company. History from 2000 to 2003. Problems. Products. Example of the french market. The jean's market. Analyze of the demand. Analyze of the supply. Analyze of a marketing campaign. The launch of the type 1. How Levi's...»

Innovation et territoire

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/01/2007   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : « varier dans leur capacité de stimuler ou de retarder l'innovation et l et, surtout, peut les coordonner de manière à constituer une stratégie cohérente de ...»

Extrait du sommaire : «Territoires innovants. Types de territoires innovants. Spécialisation et concentration . Facteurs influençant l'innovation dans les territoires . Innovation et apprentissage . Devenir compétitif exige beaucoup d'efforts . Penser petit...»

Présentation du groupe LVMH

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/06/2004   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : « Une réflexion à long terme. La strategie de croissance interne du groupe. L'enrichissement de l'image des marques du groupe. La création et l'innovation. ...»

Extrait du sommaire : «Les objectifs strategiques du groupe. . De fortes ambitions. . Vers une évolution des objectifs stratégiques du groupe. . Une réflexion à long terme. . La strategie de croissance interne du groupe. . L'enrichissement de...»

Ikéa : une stratégie à mi chemin entre la standardisation et l'adaptation

Marketing & marques   |   Marketing distribution   |   Étude de cas   |   05/05/2001   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : « Autre innovation stratégique d'IKEA : le concept du self-service, lequel est Enfin, IKEA opte pour une stratégie d'internationalisation : la distribution n ...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la position d'Ikéa dans son environnement global et particulièrement sur le marché américain . Analyse SWOT : . Analyse SWOT sur le marché américain : . La chaîne de la valeur d'Ikéa : . La...»

Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/05/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : « une stratégie de rupture, permettant à l'entreprise de rapidement conquérir une part importante du marché mondial grâce à une innovation radicale. ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Salomon. Historique et présentation de Salomon. Le marché des sports d'hiver : L'environnement concurrentiel. La situation stratégique de Salomon en 1978. Réorganisation de L'Entreprise. Problèmes...»

Nokia

Marketing & marques   |   Marketing technologies   |   Étude de cas   |   14/09/2007   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : « C'est une strategie d'innovation par les procedes avec un produit de base, le telephone portable que l'on ameliore sans cesse et auquel on donne de plus en ...»

Extrait du sommaire : «Historique . Axe du temps . Analyse . La stratégie nokia de 1970 à 2000. Diversification . Phase de fusion acquisition . Recentrage . Nokia aujourd'hui : la stratégie de l'innovation. Tour d'horizon . 2004, l'année de la remise...»