L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/06/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique . Opportunités/ Menaces . Part des différents segments sur le marché du Shampoing. Forces/faiblesses . Problématiques de l'extension de gamme Dove. Préconisations de lancement de Dove sur le...»

L'environnement de Danone Eaux France : analyse PESTEL et modèle de PORTER

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/04/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux...»

Extrait du sommaire : «Analyse PESTEL. Les Facteurs Politiques. Les Facteurs Economiques. Les Facteurs Technologiques. Les Facteurs Ecologiques. Les Facteurs Légaux. Analyse du modèle PORTER. L'intensité concurrentielle. Menace de nouveaux entrants. Menace...»

Cas Palm

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/01/2006   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Palm Computing est une entreprise qui évolue dans l'industrie informatique. Elle intervient sur deux domaines d'activités stratégiques (DAS) différents : la fabrication des ordinateurs de poche et la vente du système d'exploitation Palm OS sous...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. Domaines d'activités stratégiques. SWOT. Cycle de vie des deux entreprises. BCG. Porter. Décision de scission entre PalmOne et PalmSource. Stratégie générique de Palm Computing. Verrouillage...»

Business model pour la création d'une crèche près de Bordeaux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/02/2009   |   fr   |   .pdf   |   10 pages
Extrait du document : «Une géomètre, répondant au nom de Sonia, vivait initialement à Paris. Elle y percevait 7.500€ nets par mois en rémunération de son métier de géomètre. Elle décide de revenir habiter à Bordeaux (pour la qualité de vie). Elle a un enfant. Ayant...»

Extrait du sommaire : «Rappel des conditions à satisfaire pour l'ouverture d'une crèche, en France. Le projet de Sonia : un portail virtuel de mise en relation autour du thème de la petite enfance. Le BM et les parties prenantes : fonctionnem...»

La conduite du changement dans l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   27/05/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Cet exposé est consacré à la conduite du changement stratégique. Concevoir une structure et des processus permettant de mettre en oeuvre une nouvelle stratégie, une nouvelle manière d'organiser le travail n'implique pas nécessairement qu'elle sera...»

Extrait du sommaire : «L'analyse du changement strategique. Le diagnostic de la situation de changement. La conduite du changement : styles et rôles. Les leviers de changement stratégique. La demarche de la conduite du changement. Le redressement : reconstruire...»

Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aéronautique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/01/2004   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «2003 s'annonce comme une année charnière dans l'histoire de l'aéronautique mondiale : c'est la première fois que le nombre d'avions qui sortiront des chaînes d'assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront...»

Extrait du sommaire : «Airbus, le nouveau leader du marché mondial de l'aéronautique?. L'industrie aéronautique : une industrie stratégique et exigeante. Airbus : naissance d'un géant . Quelles sont les raisons du succès d'Airbus ? . ?qui...»

Création d'entreprise : le projet Croq'bio, sandwichs bio, équilibrés et savoureux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Une idée naît souvent d'un contexte, d'une actualité, d'une attente mais aussi d'un constat. La nôtre est le fruit de trois constats qui nous ont amenés à ce risque: créer notre entreprise, en ayant la sensation peut-être ambitieuse mais objective...»

Extrait du sommaire : «Présentation. L'idée. Présentation de l'idée. Présentation des associés. Offres des concurrents. Le marché. Moyens mis en place pour la réalisation. Organisation. Politique d'achat. Plan d'action...»

Daregal : diagnostic stratégique et plan d'action

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/04/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «L'objectif d'un diagnostic externe est d'analyser l'attractivité actuelle et/ou potentielle d'un secteur donné. Analyse SPECTRED L'analyse SPECTRED permet de faire un diagnostic de l'environnement selon différentes facettes, et de mettre en...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic externe. Analyse Spectred. Forces de Porter. Facteurs clés de succès. Le diagnostic interne. La chaîne de valeur. Ressources et compétences. Matrice SWOT. Plan d'action....»

Marché du jouet - La stratégie d' HASBRO

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/02/2006   |   fr   |   .ppt   |   25 pages
Extrait du document : «Document powerpoint présentant la stratégie suivie par HASBRO dans le marché du jouet. Dans ce document nous répondons à la problématique suivante : "Quels choix stratégiques doit effectuer le groupe Hasbro afin de ravir la place de leader au...»

Extrait du sommaire : «Analyse du marché du jouet. Les tendances. L'offre. La demande. Le macro environnement. Les stratégies d'Hasbro et Mattel. La stratégie d'Hasbro. La stratégie de Mattel. Analyse des PFA. Les accords. Préconisations pour...»

Veille stratégique: secteur pharmaceutique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   12/05/2006   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de...»

Extrait du sommaire : «Le Marché. Chiffres clés. Les acteurs du marché. Présentation de Merck et Schering. Les tendances dans l'industrie pharmaceutique. Les mouvements stratégiques observés. Les tendances économiques et...»

La place de l'innovation dans l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/09/2007   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «L'innovation est aujourd'hui un avantage décisif dans la concurrence internationale. La compétitivité repose sur sa capacité à innover et à améliorer sans cesse les produits. L'innovation contribue aujourd'hui à assurer un avantage concurrentiel...»

Extrait du sommaire : «L'Innovation. Principales définitions. Les principaux types d'innovations. L'innovation améliore la compétitivité de l'entreprise . L'innovation, une nécessité pour la compétitivité de l'entreprise . Les...»

L'industrie du transport aérien

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   22/09/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers : - Les passagers loisirs - Les passagers business Ces 2 catégories sont très différentes. En effet, les passagers loisirs sont généralement les clients les plus sensibles...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'activité aérienne. La segmentation stratégique de l'industrie du transport aérien. Chaîne de valeur d'une compagnie aérienne. Les 5 forces de Porter. Chaîne de valeur. Réactions des...»

Le groupe Nestlé et sa stratégie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/08/2006   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «La libéralisation croissante des économies et l'émergence de nouveaux pays ont conduit les multinationales à adopter une stratégie de plus en plus globale. Les entreprises du marché agroalimentaire ont ainsi fait face à de nombreux bouleversements,...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la firme Nestlé et de son marché. . Les activités et les performances du groupe. . L'environnement de la firme. . Les stratégies du groupe Nestlé. . Une stratégie globale adaptée aux...»

Internationalisation et risques associés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   23/03/2005   |   fr   |   .doc   |   66 pages
Extrait du document : «On parle d'internationalisation lorsqu'une entreprise acquiert en dehors de son territoire d'origine des capacités de commercialisation, de production ou de recherche. Il peut s'agir de la création d'unités nouvelles ou du rachat d'unités...»

Extrait du sommaire : «Stratégies d'internationalisation et risques associés. . Stratégies d'internationalisation. . Typologie des risques associés à l'entreprise et son environnement. . Gestion des risques et techniques de couverture....»

Stratégie marketing et de production de Zara

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/12/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et...»

Extrait du sommaire : «Réaliser l'analyse SWOT pour Zara. Présenter le marketing mix de Zara et en montrer sa cohérence. Produit/gamme . Politique de prix. Communication. La distribution. Quel est le processus de création et de fabrication d'un nouveau...»

Air France KLM : Une réactivité incontestable face aux turbulences du ciel européen

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/12/2006   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : «Leader mondial du transport aérien en terme de chiffres d'affaires, le groupe Air France KLM est aujourd'hui l'une des rares compagnies à être rentable et compte parmi les trois grandes compagnies européennes avec British Airways et Lufthansa,...»

Extrait du sommaire : «Presentation du groupe Air France-KLM. Une Histoire mouvementée. Chiffres clés, activités, filiales. De nombreux atouts et quelques faiblesses. La modification du paysage aérien : un environnement de plus en plus...»

Le hard-discount : de 1970 à 2005

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   10/12/2005   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : «En terme de consommation, la tendance 2005 est simple : les achats doivent être rapides, peu coûteux, de qualité et plaisants. Les grandes surfaces ne sont plus que les spécialistes de l'alimentaire ou de l'entretien, les consommateurs veulent à...»

Extrait du sommaire : «Un concept allemand qui s'exporte . Naissance et développement du hard discount en Allemagne . Les stratégies d'internationalisation des enseignes de hard discount allemandes . 1988 : L'implantation du hard discount allemand en...»

Benetton: Evaluation stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/05/2006   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : «Cette étude évalue les stratégies mises en place par Benetton. Après une étude détaillée de la concurrence, nous étudierons les stratégies de diversifications. Nous formulerons également les recommandations appropriées concernant l'habillement et...»

Extrait du sommaire : «Evaluation des résultats. Evaluation de la rentabilité. La mission actuelle. Les objectifs et politiques de l'entreprise. Analyse détaillée de la concurrence. Matrice de Porter. BCG2. Audit de l'environnement interne et Analyse...»

La presse magazine et les enjeux du numérique : l'arrivée du média internet signe-t-elle la fin de la presse magazine ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   18/02/2009   |   fr   |   .pdf   |   79 pages
Extrait du document : «Depuis l'éclatement de la bulle Internet en 2001, « le réseau des réseaux » ne s'est jamais aussi bien porté. Avec le lancement du Web 2.0 et l'augmentation du nombre de connexions à haut débit, Internet est devenu un média à part entière, crédible...»

Extrait du sommaire : «Internet et la presse magazine : état des lieux. La crise de la presse magazine. Internet : un nouveau média, une nouvelle concurrence. Internet, un atout pour le développement des groupes de presse ?. L'intérêt...»

Cas marketing : Sephora et ses enjeux stratégiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/09/2004   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «« La vocation du groupe LVMH est d'être l'ambassadeur de l'art de vivre occidental en ce qu'il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l'élégance et la créativité » telle est la mission affichée par le groupe. A l'image de sa maison mère LVMH leader...»

Extrait du sommaire : «Presentation de l'enseigne Sephora.. Généralités. . Le concept Sephora. . Les enjeux strategiques de Sephora.. Une marque tournee vers l'international. . Le rôle d'Internet dans la strategie internationale. . L'Europe : un...»

Comment le Groupe Gaz de France, opérateur historique du gaz naturel en France, peut faire face à l'ouverture du marché de l'énergie aux particuliers qui aura lieu le 1er juillet 2007 ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2006   |   fr   |   .doc   |   51 pages
Extrait du document : «Gaz de France a été fondé en 1946. En France, en 1939, le 1er gisement de gaz naturel est découvert à Saint-Marcet, dans les Pyrénées. Douze ans plus tard, on découvre, dans les Pyrénées-Atlantiques, un gisement de gaz naturel à Lacq. Cette...»

Extrait du sommaire : «Introduction. Le groupe gaz de France . Identité de gaz de France. Un contexte d'ouverture des Marchés. Problématique. Diagnostic externe. Analyse PEST-EL . 5 Forces de Porter . Facteurs clé de succès. Diagnostic...»

JC Decaux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/06/2006   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : «Clear Channel, JCDecaux et Viacom sont les 3 principaux acteurs du marché de l'affichage extérieur en France. D'après TNS Media Intelligence, le Groupe Clear Channel totalisait, en France, en 2004, 27,7 % de parts de marché et Viacom, 20,9 %. 36,6 %...»

Extrait du sommaire : «JCDecaux, une entreprise familiale à vocation internationale. D'un ancrage français à une présence mondiale. Les activités de JCDecaux en France et dans le Monde. La gouvernance de JCDecaux. Un Groupe multinational qui sait...»

L'analyse SWOT de Wal-Mart

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/01/2006   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «C'est une analyse approfondie du 1er distributeur mondial Wal-Mart, avec une analyse théorique puis le cas pratique pour Wal-Mart. Les forces, faiblesses de l'entreprise sont analysées, ainsi que les opportunités et les menaces du marché de la...»

Extrait du sommaire : «La théorie de l'analyse SWOT. Présentation générale. Démarche d'une analyse SWOT. La trame théorique de SWOT. Application de l'analyse à l'entreprise Wal-Mar...»

Etude de Starbucks Corporation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Crée en 1971 à Seattle, « Starbucks Coffee Company » est une société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de café. Trois associés sont à l'origine du concept : Jerry Baldwin, professeur d'anglais, Zev Siegel, professeur d'histoire...»

Extrait du sommaire : «Starbucks corporation : Présentation. Starbucks Coffee Company, le commencement. Starbucks Corporation : concept du « troisième lieu ». Les produits Starbucks. Les concurrents de Starbucks. Analyse SWOT. Les stratégies de...»

Analyse stratégique de la marque de boissons alcoolisées Pernod Ricard (2009)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/03/2009   |   en   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Pernod Ricard is the second largest group on the wines and spirits' market. For the financial year 2007/2008 the Group generated €6.589 billion in sales (95 million cases) with a net profit of €840 million. Pernod Ricard manufactures and...»

Extrait du sommaire : «Analysis of the external environment of the alcohol industry. PESTEL Framework. Porter's Five Forces. Analysis of the competitors on the market. Internal analysis. Corporate level. Business level. Implementation of the strategies and the vision for...»

Diagnostic stratégique de l'entreprise Areva

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/01/2009   |   fr   |   .pdf   |   38 pages
Extrait du document : «AREVA est le leader mondial dans les métiers de l'énergie dont l'objectif est de permettre au plus grand nombre d'avoir accès à une énergie toujours plus propre, plus sure, et plus économique. Ses deux métiers sont l'ensemble du cycle nucléaire, où...»

Extrait du sommaire : «Analyse fonctionnelle de l'entreprise. Les activités du groupe. La concurrence dans la filière nucléaire mondiale. Analyse commerciale. Etude de la politique générale. Analyse sociale. Objectifs et stratégies. La...»

Stratégie d'entreprise: le cas Benetton (avril 2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/12/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le groupe Benetton, 4e groupe industriel italien, est présent dans 120 pays et réalise 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Il suit une stratégie de diversification et est présent dans les aéroports, la finance, les télécommunications ou la...»

Extrait du sommaire : «Evaluation des résultats de performance actuels de l'entreprise. Rentabilité de l'entreprise. Mission actuelle. Les objectifs et politiques suivies par le groupe. Examens et évaluation des dirigeants et du système de...»

Diagnostic stratégique du groupe Michelin et préconisations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/09/2009   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Basé à Clermont-Ferrand, Michelin a implanté 74 sites de production dans 19 pays, et dispose d'une présence commerciale dans 170 pays. Les pneumatiques du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BFGoodrich, Kleber,...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic interne de Michelin. L'éthique de Michelin. Compétitivité financière, technique et commerciale. La segmentation opérée. Les forces et faiblesses de Michelin. Le diagnostic externe de Michelin ...»

La stratégie de France Télécom

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   19 pages
Extrait du document : «Il est intéressant de commencer à parler de France TELECOM par la publicité télévisuelle produite par Publicis donnant le coup d'envoi de « ORANGE » comme unique marque commerciale à travers le monde et pour tous les services proposés par France...»

Extrait du sommaire : «Présentation de France Télécom. Historique de l'entreprise. Valeurs et missions de France Télécom. Segmentation stratégique et DAS. France Télécom et le marché des...»

Analyse du groupe Renault

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/05/2008   |   fr   |   .doc   |   51 pages
Extrait du document : «La Marque Renault a pour principal fondateur, Louis Renault naît en 1877 qui sera épaulé par ses deux frères Fernand et Marcel. C'est l'histoire d'un passionné de mécanique qui va très vite se différencier des autres par son innovation et sa...»

Extrait du sommaire : «Les chiffres clés du groupe Renault, propriété du capital . Les chiffres clés. Historique. Présentation des produits et des innovations. Présentation des produits. L'innovation illustrée par les concepts-cars...»

Veille concurrentielle et analyse de la concurrence dans le secteur de la téléphonie mobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   19/10/2004   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Sur un marché presque saturé comment évolue aujourd'hui la concurrence ? Pour répondre nous avons décidé de restreindre notre analyse sur le marché européen qui est représentatif du marché mondial afin de fournir une analyse précise et complète....»

Extrait du sommaire : «Analyse de la concurrence et veille concurrentielle. . L'analyse de la concurrence. . Veille concurrentielle. . Le secteur d'activité : la téléphonie mobile. . Les caractéristiques du marché en France. . Les...»

Stratégie de Carrefour à l'international

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/01/2008   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «Société anonyme au capital de 1,8 milliards d'euros, la société « Carrefour supermarchés » a été créée en 1959 par M.Fournier et les frères Defforey, et a ouvert le premier hypermarché français à Sainte Geneviève des Bois dans l'Essonne en 1963....»

Extrait du sommaire : «Stratégie d'implantation de Carrefour en Amérique latine et ses limites. Principes généraux et application. L'échec de Carrefour sur le continent : illustration au travers des cas argentin et mexicain. Stratégie...»

La stratégie Marionnaud

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2004   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : «L'histoire des parfums et des produits de beauté est aussi ancienne que celle des hommes. Les thermes Romains et les hammams Musulmans ont constitué avant la lettre de véritables instituts de beauté où les parfums concouraient à la parure des...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Marionnaud Parfumeries. Le secteur de la parfumerie. Organisation et environnement de l'entreprise. Les chiffres clés. Les spécificités de Marionnaud Parfumeries. Management et structure de l'entreprise. La...»

Stratégie marketing PSA

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/04/2008   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : «Le secteur automobile est un secteur hyper concurrentiel où de nombreuses marques se font concurrence. Aujourd'hui on peut constater que ce secteur s'internationalise. Ainsi les entreprises du secteur français s'implantent dans des zones...»

Extrait du sommaire : «Analyse stratégique et commerciale. Etude l'environnement général. Etude de l'environnement spécifique. Etude de l'entreprise. Etude des variables de l'entreprise. Les chiffres du marché-création des matrices. Etude du...»

Le tourisme durable: une réponse adaptée?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   23/01/2004   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : «Dès 1988, les principes d'un tourisme durable ont ainsi été arrêtés par l'OMT. Le tourisme durable se définit comme une façon de gérer "toutes les ressources permettant de satisfaire les besoins économiques, esthétiques et sociaux, et de préserver...»

Extrait du sommaire : «Le marche du tourisme et l'industrie touristique. Définition du tourisme. Un secteur complexe et en relation avec une multitudes d'acteurs. La contribution du tourisme à l'économie mondiale. Principales destinations et pays d'origine...»

La marque de prêt-à-porter Mango

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/01/2009   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «Pour l'étude d'une enseigne de prêt-à-porter, notre choix s'est porté sur le groupe Mango, puisque nous admirons le succès fulgurant qu'il a rencontré en à peine un quart de siècle. De plus, lorsque l'on parle de mode espagnole, on pense souvent à...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Mango et de son environnement. Sa création. Historique et chiffres clés de Mango. Chiffre d'affaires, évolution du groupe et des chaînes Mango . Son concept. L'équipe commerciale. Le Système...»

Dossier sur la stratégie de l'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Parti du métier de la coloration, L'Oréal va peu à peu s'intéresser à l'ensemble du secteur hygiène-beauté ; l'ambition du groupe est d'offrir aux femmes de nouvelles techniques pour être toujours plus belles. Aujourd'hui le groupe dispose de...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise . Historique. Le groupe L'Oréal . Présentation du Marché . Le marché . Les concurrents . Les Activités de L'Oréal . Les activités cosmétiques . Les activités...»

Stratégie du groupe Ikea

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/04/2008   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : «En 1943, Ingvar Kamprad, un jeune Suédois, termine ses études. Rapidement, il crée sa petite entreprise qu'il baptise IKEA. L'acronyme IKEA (Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd) est composé des initiales de son nom, du nom de la ferme de ses parents...»

Extrait du sommaire : «Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l'ameublement. Analyse du marché. Analyse de la concurrence selon porter. Analyse SWOT. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation. Ikea, une conception...»

Free Telecom

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/07/2006   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «L'aventure de Free débute en avril 1999 et la société se place aujourd'hui comme le 2ème fournisseur d'accès à Internet français. Free appartient au groupe Iliad, spécialiste des télécommunications. Selon le site même de l'entreprise, le...»

Extrait du sommaire : «Un marché en pleine évolution. Une course à l'innovation. Les 5+1 forces de Porter . Un marché de plus en plus concentré . Les facteurs clés de succès . Les barrières à l'entrée . Une entreprise...»

La grande distribution et ses stratégies

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   27/08/2007   |   fr   |   .ppt   |   22 pages
Extrait du document : «Les nombreuses évolutions au sein du secteur et dans l'environnement macroéconomique ont fait apparaître les limites de la grande distribution: Remise en cause de la consommation et remise en cause du modèle d'organisation, d'où la problématique...»

Extrait du sommaire : «L'évolution de la grande distribution. Naissance de la grande distribution. Développement des grands magasins. Crise des années 1975-80. D'autres facteurs de la crise. Les armes stratégiques. Stratégie en amont : meilleure...»

Dans quelle mesure la stratégie de repositionnement du Club Med conforte-t-elle sa place de leader sur le plan international?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/07/2007   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés aux quatre coins du monde, à la mer ou la montagne, des bateaux de croisières, la marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises côté en bourse à...»

Extrait du sommaire : «La stratégie CM : un repositionnement en adéquation avec les mutations du marché. Un marché envahi par les acteurs low cost . Un consommateur exigeant et opportuniste. De l'adaptation vers la spécialisation. L'essor des...»

Implantation d'une boulangerie française à San Francisco (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/02/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Recherchée par les visiteurs étrangers sur son territoire, la boulangerie française est partie, depuis plusieurs années, à la conquête des amateurs de baguettes, de croissants et de brioches du monde entier. En effet, impossible d'imaginer un...»

Extrait du sommaire : «Présentation du marché français de la boulangerie. Le marché français. Positionnement de notre boulangerie française. Projet d'internationalisation. Étude du marché de la boulangerie à San Francisco. Les...»

Projet de création d'entreprise: service de baby-sitting d'urgence. Kid'Express

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   23/06/2008   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «Lors d'un des premiers ateliers PCE, notre intervenante a été absente car elle n'avait pas réussi à trouver quelqu'un pour garder son fils malade. En outre, nous avons chacun de nombreux frères et soeurs et nous avons tous vus nos parents, un jour...»

Extrait du sommaire : «Synthese manageriale. Genèse du projet. Le marché. L'entreprise Kid'Express et son activité. Prévisions financières. Genese du projet. Le marché sur lequel nous nous positionnons. Notre marché potentiel. Nos...»

Influence de la presse féminine et stratégies commerciales de mode

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   29/06/2008   |   fr   |   .pdf   |   79 pages
Extrait du document : «"La société de consommation a privilégié l'avoir au détriment de l'être." - Jacques Delors, Extrait de "Le bonheur, la vie, la mort, Dieu"johnson La "société de consommation" est devenu un thème récurrent des débats socio-économiques. Ce terme...»

Extrait du sommaire : «La mode au coeur des mèdias. La communication au coeur des stratégies commerciales des entreprises. Les médias, complices du quotidien. Un marché publicitaire hétérogène. Le marché de la presse...»

Avantages et risques de la mise en place d'une stratégie de diversification dans l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/04/2005   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Quelles sont les avantages et les inconvénients de la stratégie de diversification ? Notre synthèse est constituée de trois parties : - dans la première partie, nous donnons quelques définitions de la diversification et nous présentons les...»

Extrait du sommaire : «Qu'est ce que la diversification. . Les origines et la définition de la diversification. . Le langage de la diversification. . Les différentes formes de diversification. . Les types de diversification . . Les intérêts et...»

Diagnostic Stratégique d'InBev

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/01/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «InBev est né en mars 2004, de la fusion du belge Interbrew et du Brésilien Companhia de Bebidas das Américas (Ambev). La fusion de ces deux entreprises brassicoles de cultures très différentes a fait naître le numéro 1 mondial du secteur. Avec des...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic interne. InBev en quelques mots. Métier, mission, vision et valeurs d'InBev. Domaines d'activités stratégiques (DAS). Chaîne de valeur. Capacité stratégique d'InBev . Diagnostic externe. InBev et le...»

Stratégie à l'international de Carrefour

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/06/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Pour ces raisons, il nous a paru intéressant de choisir cette entreprise comme parallèle empirique à l'étude de la transnationalisation d'une firme. Pour étudier le phénomène de l'internationalisation tout en restant dans une problématique propre...»

Extrait du sommaire : «Environnement concurrentiel du Groupe Carrefour. Le concept de produit magasin et son cycle de vie. Positionnement concurrentiel à l'international : leadership du Groupe Carrefour. Les stratégies à l'internationale comme prolongement...»

Le groupe Darty

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/07/2006   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Darty est une chaîne française de magasins spécialisés dans l'électroménager et l'électronique. Issue de la famille Darty, commerçants de Montreuil, près de Paris, l'entreprise ouvre son premier magasin de grande surface en mai 1968. Elle fait...»

Extrait du sommaire : «PRESENTATION DU GROUPE DARTY . Historique . L'entreprise aujourd'hui . ENVIRONNEMENT INTERNE ET...»

Les marques de sport à la conquête de la mode

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   25/07/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Depuis quelques années, on observe chez les marques de sport une évolution vers davantage de style et de mode. Leur offre de produits s'étend et dépasse le cadre de la pratique sportive. Les marques de sport sont-elles devenues des marques de mode...»

Extrait du sommaire : «Les causes du phénomène. A l'origine, un phénomène fortuit. Un contexte incitant au changement. L'opportunité économique. La mise en 'uvre du changement. Nike : un leader menacé. Adidas, le patrimoine...»

Carrefour. Analyse de la stratégie de Développement Durable

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/06/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Carrefour est la deuxième chaîne mondiale d'hypermarchés. Côté en bourse (CAC 40), elle a connu dans les dernières années une forte internationalisation et compte de nombreux magasins à travers le monde. Dans le cadre de la Nouvelle Réglementation...»

Extrait du sommaire : «Enjeux. Économique - Social. Environnemental. Risques. Une motivation peu convaincante. Des actions hétérogènes et peu concrètes. Stratégie groupe. Motivation profondes pour Carrefour. Les bénéfices...»

Amazon.com

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/12/2007   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Depuis sa création Amazon.com a réussi en partant de la vente de livre à s'imposer comme la plus grande galerie marchande du monde en ligne. Malgré l'éclatement de la bulle Internet en 1999 et 2000 et en dépit des coûts de ses charges...»

Extrait du sommaire : «La segmentation stratégique de l'industrie de l'aéronautique. Schéma des DAS. Schéma tridimensionnel. Les facteurs clés de succès. Analyse de l'environnement concurrentiel. Attractivité des DAS. La structure...»

Stratégie de distribution de la société Picard sur le marché des produits surgelés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/07/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui les dépenses alimentaires des ménages diminuent, cependant le marché des produits surgelés reste dynamique et poursuit sa progression. Avec un chiffre d'affaires qui s'élève à 7,30 milliards d'euros, le marché national des produits...»

Extrait du sommaire : «Description de l'entreprise. Activité, structure et histoire. Les produits Picard. Politique commerciale. L'environnement . Description de son réseau de distribution. Analyse argumentée de sa stratégie. Stratégie...»

La stratégie d'EasyJet

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   25 pages
Extrait du document : «Easyjet, « la low-cost au high-profits ». Easyjet a été créée en octobre 1995. Son nom officiel est « Easyjet Airline Compagny PLC ». Son siège social se trouve dans un hangar, peint aux couleurs orange de la compagnie, attenant à la piste...»

Extrait du sommaire : «L'analyse externe. La structure particulière du marché du transport aérien. Les opportunités et les menaces. L'analyse selon le modèle de Porter. Le positionnement d'Easyjet sur le marché. L'analyse interne. Les forces...»

Rapport de stage Unilever

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   19/12/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Unilever est né en 1930, de la fusion du néerlandais Margarine Unie et du fabricant de savon Britannique, Lever Brothers. Depuis lors, le groupe n'a cessé de se développer pour être aujourd'hui présent dans 90 pays. La structure était jusqu'en...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe . En chiffres. Les valeurs du groupe. Unilever en France. Mon stage chez Unilever France . Mes missions. Les difficultés. Les acquis ....»

La stratégie de LCL

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   28 pages
Extrait du document : «LCL, anciennement le Crédit lyonnais, est une banque française fondée à Lyon en 1863 par François Barthélemy Arlès-Dufour et Henri Germain. Considérée comme l'un des trois piliers de l'industrie bancaire française - avec la BNP Paribas et la...»

Extrait du sommaire : «Présentation du LCL. Historique du LCL. Les métiers du groupe. Les produits du LCL le crédit Lyonnais. Diagnostic stratégique du LCL. Analyse externe. Analyse interne. La stratégie générale du LCL. La forte...»

Analyse stratégique de l'entreprise Coca-Cola

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/03/2009   |   en   |   .pdf   |   11 pages
Extrait du document : «De nos jours, et surtout avec cette crise financière qui semble ne pas s'arrêter et qui crée de plus en plus de pertes, les entreprises doivent mettre en place des stratégies à long terme, mais aussi des stratégies de secours pour faire face aux...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Analyse de l'environnement. Le marché (domaines politiques, économiques, légaux et culturels). Facteurs clés de succès. Analyse SWOT. Facteurs internes/facteurs externes. L'objectif...»

Stratégie d'entrprise : Ginestet (2001)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/06/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «L'entreprise GINESTER a fondé et développé son activité autour du Négoce de Vins de Bordeaux. Il semble néanmoins nécessaire de définir les différents DAS du marché exploités par l'entreprise GINESTET afin de mieux segmenter l'activité de...»

Extrait du sommaire : «Historique du Secteur Vitivinicole : Un marché en . Marché du Vin Saturé en France . Historique de la Société GINESTET . Organigramme de la Société GINESTET . Portrait Rapide de l'Entreprise GINESTET dans sa...»

Stratégie de carrefour en Chine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/01/2006   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «Comment la marque Carrefour assure-t-elle le succès de son implantation en Chine ? L'implantation de la marque Carrefour en Chine a été analysée en quatre parties: Présentation du groupe. Etude sur le consommateur chinois et son acte d'achat....»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Carrefour. Historique rapide. En quelques chiffres. Sa présence dans le Monde. Sa stratégie globale. Les caractéristiques du consommateur chinois. Carte d'identité de la Chine. Les traditions...»

Projet de Stratégie : France Télécom

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/03/2003   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «En 2001, à l'annonce de sa dette de 70 milliards d'euros, l'image de France Télécom s'est détériorée. C'est aussi le moment où le groupe a perdu le monopole de la téléphonie fixe. Comment a-t-il redressé la situation pour rester leader dans tous les...»

Extrait du sommaire : «Présentation de France Télécom. Description de France Télécom. Forces et faiblesses de l'entreprise. La stratégie de France Télécom. L'ancienne stratégie. Analyse de la concurrence sur les marchés...»

Les vins du Nouveau Monde : menaces pour les vins français ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   09/02/2007   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Document datant de l'année 2004. Quand il fallut choisir un sujet pour le projet Marketing, nous avons rapidement conclu sur le vin pour la simple et bonne raison que nous étions, tous quatre, amateurs de vin. Et quoi de plus naturel que de...»

Extrait du sommaire : «Situation de la viticulture mondiale. Les vignobles. Production mondiale. Une bataille sur les mêmes marches entre pays du nouveau monde et le vieux continent. Et la France ?. Vue d'horizon des vins français. Menaces sur la...»

Stratégies Click-and-Mortar et cannibalisation : comment les distributeurs « Click-and-Mortar » doivent-ils gérer les problèmes de cannibalisation entre leurs différents canaux ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   07/11/2007   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : «En réponse à cet essor rapide du e-commerce, le commerce traditionnel, à qui l'on allait même jusqu'à prévoir la disparition à long-terme, a tenté d'apprivoiser ce nouveau média. Les VPCistes ont été les premiers à adopter Internet comme nouvel...»

Extrait du sommaire : «Revue littéraire. Les raisons de l'essor du e-commerce. Comment Internet influence le commerce traditionnel. C&M : définition, origines et diversité. Fondements théoriques des avantages compétitifs de la stratégie...»

La stratégie de Wal Mart

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   20/01/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «L'univers de la grande distribution est un secteur très emblématique de l'internationalisation des entreprises, car la plupart de ces dernières ont été parmi les premières à délocaliser leurs activités sur des marchés étrangers. Après la période...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de l'entreprise. Wal Mart aujourd'hui. La chaîne de valeur de WM. Forces et faiblesses de WM. Stratégie d'internationalisation. La stratégie globale d'internationalisation. L'implantation en...»

Carrefour, echecs et succès - exemple de la Chine et du Mexique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/01/2007   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Carrefour est un groupe français spécialisé dans la grande distribution. La société a été créée en 1959 et un an plus tard son premier supermarché est ouvert à Annecy en Haute-Savoie. Aujourd'hui, dans le secteur de la grande distribution le...»

Extrait du sommaire : «Etablissons un tour d'horizon général de la présence de Carrefour en Asie. Territoires d'implantation. Comparaison avec les concurrents européens. Explication de cette situation. Donnons une évaluation du nombre...»

Délocalisation et mondialisation de la production

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   05/04/2005   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «La mondialisation et la globalisation sont des stratégies de long terme qui poussent les firmes à considérer comme un seul et même Marché l'ensemble des pays. Ces firmes sont dites « multinationales », ce qui signifie qu'elles produisent tout ou...»

Extrait du sommaire : «Définitions . . Les firmes multinationales. . Délocalisation. . Pourquoi et où se délocalisent-elles ?. . Pourquoi peuvent-elles se délocaliser ?. . Pourquoi veulent-elles s'implantent à l'étranger?. . Où...»

« Sofitel, une sortie par le haut pour le groupe Accor ou le chant du cygne »

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/05/2007   |   fr   |   .doc   |   88 pages
Extrait du document : «Certes la clientèle d'affaires appréciera de se retrouver dans son Hilton, son Hyatt, son Sheraton ou son Sofitel où elle ne sera pas dépaysée, mais elle aura parfois la nostalgie du Raffles de Singapour, du Cecil Hôtel d'Alexandrie ou du Norfolk de...»

Extrait du sommaire : «Généralités sur l'hôtellerie. L'évolution du « voyageur » . L'univers hôtelier. Financement et gestion. Le groupe Accor. 2 hommes, 1 idée, 2 métiers . Généralités. Les enseignes...»

L'Hégémonie Google, ou la stratégie d'expansion d'une ex-start up

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/05/2006   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : «Google, le moteur de recherche le plus utilisé à l'échelle mondiale, ne cesse de voir sa croissance grimper. Grâce à cette réussite démesurée et à de généreux moyens financiers, les fondateurs de cette entreprise américaine, Larry Page et Sergey...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise Google . Historique. Activité principale de Google. La politique de l'entreprise : l'image avant le profit. Une gestion du personnel originale. Finances et économie de Google : une stratégie de...»

Comment articuler le portefeuille de marques de Boncolac pour que la société conserve une place significative sur le marché de la crème glacée ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/05/2009   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Boncolac a été créée en 1955 par Etudes Bessières. Ses activités se déclinent sous 3 formes : - Crèmes glacées - Pâtisseries surgelées - Cocktails traiteur surgelés La question directrice de ce cas est : comment articuler le portefeuille de...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. La concurrence. La demande. Le produit. Les intermédiaires. Analyse interne. SWOT. Alternatives stratégies et choix de l'option. Les options. Choix de l'option . Objectifs marketing . Recommandations stratégiques par...»

Marks & Spencer

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/03/2007   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Créée à la fin des années 1880 par Michael Spencer, Marks & Spencer est aujourd'hui une chaîne de magasins de renommée internationale. Spécialisée dans la vente de prêt-à-porter, l'entreprise s'est peu à peu diversifiée sur différents segments de...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation initiale. Historique. Analyse de l'environnement concurrentiel. Facteurs clefs de succès. Remise en cause du modèle. Eléments environnementaux déclencheurs. Analyse. Revirements stratégiques en...»

Gestion de la force de vente de La poste

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/03/2006   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «La Poste figure aujourd'hui parmi les principaux groupes de services européens. Organisée autour de 4 grandes activités et d'un réseau de contact et de vente qui leur est commun, La Poste offre ses services à plus de 30 millions de clients,...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise . L'offre La Poste . Sa cible . Ses commerciaux itinérants . Diagnostic de la Force de vente. Les méthodes de recrutement . L'intégration des commerciaux . L'organisation commerciale . Les objectifs...»

La fusion mittal - arcelor : un prédateur devenu proie ou une alliance naturelle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/02/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Lakshmi Mittal, hommes d'affaires anglo-indien, bénéficiant du titre de « roi de l'acier », est la troisième fortune de la planète. Il contrôle Mittal Steel, le premier producteur d'acier au monde. Le 27 janvier, Mittal annonce qu'il veut acheter...»

Extrait du sommaire : «Le secteur de l'acier. Présentation. Segmentation de l'industrie. Définition du type de secteur concurrentiel. Carte des groupes stratégiques. Question de synthèse. Le cas Mittal Arcelor. Les offres faites par Mittal. Les moyens...»

L'industrie du transport aérien

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/03/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers :  Les passagers loisirs  Les passagers business Ces 2 catégories sont très différentes. En effet, les passagers loisirs sont généralement les clients les...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'activité aérienne. La segmentation stratégique de l'industrie du transport aérien. Chaîne de valeur d'une compagnie aérienne. Les 5 forces de PORTER. Chaîne de valeur. Réactions des...»

La stratégie de développement efficace du laboratoire Sanofi Aventis

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/02/2009   |   en   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «Au cours des dernières années, les décisions stratégiques prises par Sanofi-Aventis lui ont permis de renforcer son statut de leader sur le marché mondial. L'entreprise s'est développée grâce aux différentes fusions avec ses concurrents et grâce aux...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'industrie. Segmentation. Concurrents. Stratégie des groupes. Tendances PEST . Manoeuvres stratégiques principales au cours des 5 dernières années. De Sanofi-Synthélabo à Sanofi-Aventis (SA). Processus...»

Les enjeux du transport aérien : la concurrence entre fret et passager; les coûts du transport aérien

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   28/07/2009   |   fr   |   .doc   |   66 pages
Extrait du document : «Lorsqu'on évoque le transport aérien, les images de vacances, d'avion et de séjour se bousculent dans nos têtes. Ce que l'on en imagine n'est qu'une partie infime de l'iceberg. Même si dans le transport aérien, le transport de passagers l'a toujours...»

Extrait du sommaire : «Le fret aérien : une importance méconnue. Définitions. Le fret aérien mondial : une part importante et croissante dans le transport de marchandises. Le trafic. Fret général, fret express : des métiers...»

Rapport d'entreprise : Barbara Bui (2009)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/10/2009   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Barbara Bui est une société du secteur textile-habillement-accessoires. La société est spécialisée dans la conception et la fabrication de vêtements haut de gamme pour femmes. Les vêtements proposés appartiennent à une ligne complète (manteau,...»

Extrait du sommaire : «Presentation de la société. Historique. Mode de fonctionnement. Synthèse stratégique et managériale. Analyse de la stratégie. Portefeuille d'activité. Stratégie de compétitivité. Stratégie...»

Le cas Starbucks (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/02/2008   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd'hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde Le développement...»

Extrait du sommaire : «Starbucks. Historique. Choix du réseau. Starbucks sur son marché. Analyse interne. Les stratégies. Ses produits. Ses prix. Sa distribution. Sa communication. Ses engagements. Réussite et échecs. Analyse externe. La...»

La stratégie d'internationalisation de Tata Motors

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   13 pages
Extrait du document : «La stratégie est au coeur du comportement de toute organisation. L'importance d'une orientation stratégique variera dans le temps et dans l'espace en fonction de la situation et des atouts de chaque acteur. La problématique de...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Tata Motors. Historique du groupe. Tata Motors sur son marché domestique. Les motivations de la politique d'internationalisation. Les diverses raisons de son expansion. Analyse SWOT. Les stratégies déployées...»

Le Prix du transport aérien

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/04/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Le secteur aérien est un marché très concurrentiel avec de nombreux offreurs : des compagnies aériennes présentes dans la quasi-totalité des pays du monde. Aujourd'hui, il est donc possible de se rendre sur n'importe quel endroit de la planète via...»

Extrait du sommaire : «Présentation du transport aérien. Historique. Qui sont les voyageurs ?. Etat actuel du système aérien. Fixation des prix par les compagnies aériennes. Les compagnies Low cost. Les compagnies classiques. Stratégie de...»

Étude du marché de l'écotourisme

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   29/01/2008   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Selon la définition de l'International Ecotourism Society (TIES), « l'écotourisme est une forme de voyage responsable dans les espaces naturels qui contribue à la protection de l'environnement et au bien être des populations locales...»

Extrait du sommaire : «Etude de l'offre. Analyse de l'offre. Le contexte concurrentiel . La distribution. La demande. Les marchés internationaux . Les marchés européens . Le macro environnement. L'environnement économique . L'environnement...»

Les eaux minérales embouteillées

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   30/10/2006   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «L'eau est une ressource rare mais essentielle pour la vie. Sa consommation est indispensable à chacun. Le marché de l'eau a connu de multiples évolutions ces dernières années. Aujourd'hui, la consommation de l'eau se répartit entre l'eau du...»

Extrait du sommaire : «Les évolutions de la demande sur le marché français. Présentation du marché global . Les évolutions comportementales et sociologiques. Les adaptations techniques des entreprises face aux attentes des...»

Stratégie de l'entreprise Bénéteau

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/04/2004   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : «Nous allons voir à travers le cas d'une entreprise telle que Bénéteau qui possède plusieurs filiales et est présente sur plusieurs domaines d'activités comment peut s'opérer une démarche d'analyse stratégique. Nous verrons dans un premier temps la...»

Extrait du sommaire : «Segmentation stratégique. Présentation du groupe Beneteau. La notion de métier . Les produits du groupe . Analyse interne . Analyse externe. Le secteur nautique . Le secteur des résidences mobiles . Le secteur des voitures...»

Etude de cas Safran: la fusion SAGEM / SNECMA

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/12/2006   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : «A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Safran. SAGEM. SNECMA. SAFRAN. L'aspect general. Analyse financière. L'accueil des marches financiers. Les étapes de la fusion. Les finances du groupe dans l'avenir . L'analyse des ecarts. Analyse...»

BMW: dossier de stratégie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   23 pages
Extrait du document : «La Bayerische Motoren Werke (usine de moteur Bavaroise) fut créée en 1916 pour assurer la production de moteurs d'avions pour l'armée allemande, comme le rappelle son logo représentant une hélice d'avion stylisée sur fond bleu et blanc. Mais le...»

Extrait du sommaire : «Introduccion. Historique de l'entreprise. La segmentation stratégique du secteur automobile. Les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise. Le cadre de référence. La problématique actuelle. Analyse externe. La...»

Etude de faisabilité d'un espace de vente d'objets décoratifs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   17/06/2006   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : «Cette idée part de plusieurs constats. De plus en plus de Français s'adonnent aux loisirs créatifs pour diverses raisons qui seront exposées plus loin dans notre étude. Cela donne lieu à une grande quantité de réalisations artistiques de qualité...»

Extrait du sommaire : «Environnement commercial . Etude de marche . Elaboration de la stratégie marketing. Politique commerciale (marketing mix) . Fonctionnement en dépôt vente . Environnement juridique . Le choix de la forme juridique du...»

Fusion Adidas-Reebok, analyse de la stratégie internationale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/05/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Début mai 2005, la marque aux trois bandes revendait Salomon pour un peu moins de 500 millions d'euros à l'ancien groupe cigarettier finlandais Amer Sports. Quelques mois plus tôt, en mars, le spécialiste de la glisse Quicksilver s'emparait pour 241...»

Extrait du sommaire : «Homogénéisation de la présence internationale. Une gamme de produits plus équilibrée pour répondre aux besoins des consommateurs. Les synergies positives découlant de la fusion. La conquête du marché...»

La gestion des risques stratégiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   16/01/2005   |   fr   |   .doc   |   41 pages
Extrait du document : «« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude...»

Extrait du sommaire : «Du risque aux risques stratégiques. . Contexte général. . Les différentes conceptions du risque. . Les caractéristiques du risque : fréquence et gravité. . Les risques stratégiques. . Les outils du diagnostic...»

Diagnostic stratégique de la Société Générale dans le contexte de la crise financière : une Banque qui n'est pas Générale sans raison... (2009)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/03/2009   |   fr   |   .ppt   |   29 pages
Extrait du document : «La Société Générale est une des banques les plus performantes de l'Hexagone qui cherche à se développer sur le plan international grâce à de nombreuses acquisitions, mais qui n'est pas épargnée par la crise actuelle. La Société Générale, troisième...»

Extrait du sommaire : «La Société Générale une des banques les plus performantes dans l'Hexagone. Disposant d'un Business model complet. D'une stratégie performante. Et composé d'une structure financière solide. Qui cherche à se...»

La compagnie des Alpes : d'Avoriaz au Parc Astérix, les impacts économiques et financiers d'une diversification réussie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/10/2009   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Filiale de la Caisse des Dépôts, la Compagnie des Alpes est créée en 1989 afin d'intégrer le secteur des sports d'hiver. Ses choix d'investissements s'inscrivent alors dans une logique stratégique très élaborée dont l'objectif principal demeure la...»

Extrait du sommaire : «La compagnie des Alpes : une croissance continue et maitrisée. Historique et présentation. Les métiers et la stratégie du groupe. Le choix de la complémentarité . Une diversification du groupe réussie. Un bilan...»

La Logan : stratégie, développement et perspectives

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/11/2006   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Le programme Logan s'inscrit dans la stratégie de développement international du groupe Renault, dont l'objectif était de produire annuellement plus de 700 000 exemplaires de ce modèle dans le monde à l'horizon 2010. La Logan est le premier modèle «...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi Logan ?.. La firme.. Environnement direct .. Environnement global.. Stratégie globale.. Logan : mise en 'uvre industrielle du projet.. Trois objectifs majeurs ont servi de ligne directrice aux directeurs du projet .. Résultats et...»

Stratégie et politique générale de l'entreprise Club Med

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/04/2008   |   fr   |   .pdf   |   24 pages
Extrait du document : «Suite aux attentats terroristes, aux catastrophes naturelles, aux incertitudes économiques et politiques, le marché touristique a connu de fortes instabilités, notamment en 2003. Par ailleurs, les attentats du 11 septembre 2001 aux Etats Unis, sont...»

Extrait du sommaire : «Environnement du problème. Analyse externe : le marché du tourisme international. Analyse interne du Club Med. Diagnostic stratégique du Club Med. Analyse de la solution adoptée par le Club Med. La stratégie choisie : le...»

Monographie d'entreprise: la SNCF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/06/2006   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «I- Présentation Générale de la SNCF. I- Historique. II- La SNCF géographiquement. III- Le statut de l'entreprise. IV- Caractéristiques de la SNCF. II- Activités commerciales de la SNCF. I- Les clients. II- Les fonctions de l'entreprise. III- La...»

Extrait du sommaire : «Présentation Générale de la SNCF. Historique. La SNCF géographiquement. Le statut de l'entreprise. Caractéristiques de la SNCF. Activités commerciales de la SNCF. Les clients. Les fonctions de l'entreprise. La...»

Analyse stratégique : le secteur du vin

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   07/06/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Le marché mondial du vin est aujourd'hui en pleine mutation. On a assisté à l'arrivée de nouveaux acteurs sur ce secteur entraînant une concentration et une évolution du secteur. Le leitmotiv de l'industrie mondiale du vin a radicalement changé :...»

Extrait du sommaire : «Justification du choix de secteur & Problématique. Analyse Externe & concurrentielle. Analyse interne des vins des Bordeaux rouges . Analyse interne des vins étrangers. Compte rendu des interviews....»

La Grande Distribution

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/04/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «On identifie cinq grands types de magasin dans le secteur de la grande distribution : Les Hypermarchés : ces magasins de très grandes surfaces mesurent plus de 2500 m² et représentent plus de 50% du marché de la grande distribution en France. Ils...»

Extrait du sommaire : «Analyse du secteur. Les cinq forces de Porter. Les forces extérieures du modèle de Porter. Les facteurs clés de succès. Opportunités et menaces. Menaces. Opportunités. Positionnement stratégique des trois leaders...»

Les Déterminants de l'Engagement de l'Entreprise Dans une Démarche De Développement Durable

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   91 pages
Extrait du document : «Notre problématique peut donc s'énoncer de la manière suivante : Quels ont été les facteurs conduisant l'entreprise à s'engager dans une démarche de développement durable et à mener des politiques responsables ? Quelles sont les attentes derrière...»

Extrait du sommaire : «Théories explicatives de l'engagement sociétal. . Les déterminants qui émergent des théories économiques explicatives. . La théorie des parties prenantes. . La théorie de la légitimité. . Cadre...»

Analyse de l'enseigne Camaïeu

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/11/2008   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Camaïeu est une enseigne assez récente dans le paysage du prêt-à-porter français et le développement à l'international se poursuit. Cette société cotée en Bourse connaît une progression d'activité et est devenue le leader sur le marché de...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. Les dirigeants et les administrateurs. Concept de l'entreprise. Chiffres clés. Les boutiques en France et dans le monde. Présence internationale. Développement de l'enseigne. Le...»

Analyse concurrentielle de Coca Cola et Pepsi sur le marché du cola (2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/03/2009   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Dans le cadre du cours de stratégie, nous avons eu à effectuer une analyse stratégique de deux entreprises. Nous avons choisi un thème qui peut paraître récurrent mais qui nous concerne directement, celui du marché du cola. Il nous a paru...»

Extrait du sommaire : «Pepsi & Coca Cola : les deux acteurs majeurs sur le marché du Cola. Flash-info sur le marché de la boisson rafraîchissante sans alcool dans sa globalité. Présentation des deux groupes. Diagnostic externe. Les...»

Stratégie du réseau Système U

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/12/2005   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Afin de comprendre comment le groupe de distributeur préféré des français tente de renforcer sa place de leader aux yeux des consommateurs français, nous allons, tout d'abord, nous attacher à définir le concept de groupement coopératif et...»

Extrait du sommaire : «Système U, un groupement coopératif . L'avènement du groupe Système U . Le concept de commerçants indépendants associés chez Système U . Système U ou l'animation contrôlée d'un...»

Analyse stratégique de l'entreprise Michelin

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/11/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Société MICHELIN et Cie créée à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889 par Edouard Michelin et son frère André. Cette création fait suite à la reprise de l'entreprise du grand-père spécialisée dans la construction de matériel agricole et la fabrication de...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Données et chiffres clés. Histoire de l'industrie. Faits marquants. Identifier les forces et les faiblesses. Les facteurs clés de succès. Les avantages concurrentiels. Domaines d'activités...»

SOS Chauffeur : projet de création d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   05/09/2006   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Nature du projet : Proposer un service de convoyage automobile aux particuliers. Transporter les particuliers dans leur propre voiture en cas d'impossibilité de conduire. Se rendre sur les lieux grâce à un scooter pliable que le chauffeur dépose...»

Extrait du sommaire : «Projet. . Concept.. Forme juridique et régles de gestion. . Prestation et clientèle. . Concurrence et implantation. . Communication. . Chiffre d'affaires prévisionnel. . Immobilisations et amortissements. . Apports et charges...»

UPS, chaîne logistique intégrée et alignement stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/06/2006   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Dans le cadre de l'étude des processus organisationnels, et plus précisément de l'impact des technologies de l'information et des communications (TIC), le choix de l'entreprise UPS nous a paru pertinent. Ce transporteur Américain, agissant...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. UPS aujourd'hui. UPS et son environnement. La question logistique au sein des trois activités d'UPS. Le transport express. La logistique. Le commerce électronique. Les outils de...»

Politique générale et stratégie d'entreprise: l'exemple de Philips (2005)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   30/05/2008   |   fr   |   .doc   |   85 pages
Extrait du document : «Les quelques minutes suivant l'annonce des groupes lors du projet de Politique Générale et Stratégie d'entreprise nous ont permis de nous retrouver en groupe afin de nous organiser et définir notre choix d'entreprise. Notre choix s'est tout d'abord...»

Extrait du sommaire : «Presentation de Philips . Métiers et Vocations de l'entreprise. Aparté financier. Organisation de Philips France. Analyse de l'environnement externe de l'entreprise . Répartition du CA 2003 de Philips et marchés . Analyse par...»