Les centrales d'achat d'espaces publicitaires en France ; Analyse des rapports commerciaux entre Comedia Diffusion et ses annonceurs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/01/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Société Anonyme à Responsabilité Limitée, COMEDIA Diffusion est une centrale d'Achat d'espaces publicitaires sur tout type de supports qui participe à la relance de l'économie Départementale (Nord), au développement de la communication et à la...»

Extrait du sommaire : «Le système de l'offre de service et ses composantes . L'Offre de service de COMEDIA Diffusion sur le marché . Matérialisation d'Architecture des informations et des rapports commerciaux entre COMEDIA Diffusion et ses annonceurs. La...»

Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/12/2008   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : «Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de...»

Extrait du sommaire : «Pernod Ricard et Allied Domecq, deux leaders du secteur des vins et spiritueux. Le marché mondial des vins et spiritueux . Analyse de l'activité des deux entités. Pernod Ricard / Allied Domecq : les rouages d'une alliance...»

Présentation de la société Netgem

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/04/2004   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Netgem a été créé en 1996 par Joseph Haddad. La société a pour objet principal le développement, la promotion et la commercialisation, tant en France qu'à l'étranger de tous les logiciels et matériels informatiques ou de traitement des données ainsi...»

Extrait du sommaire : «Analyse du secteur des solutions d'accès à l'Internet. Le secteur des solutions technologiques d'accès l'Internet. Les fournisseurs. Les clients. Les groupes stratégiques. Analyse financière. Analyse des résultats sur...»

Les publicités Coca-Cola depuis la création de l'entreprise (période 1938-1952)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/01/2008   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Fondée en 1889, l'entreprise Coca-Cola est reconnue dans le monde entier et continue de développer régulièrement ses produits pour augmenter ses parts de marché et ses ventes. Coca-Cola constitue un modèle autant pour son esprit d'entreprise que...»

Extrait du sommaire : «La publicité Coca-Cola entre 1938 et 1952. Problèmes et opportunités. Le problème majeur . L'icône du héros : l'hôtesse de l'air et le soldat. Le contexte politique. La réaction contre la...»

Le suivi de la qualité par la traçabilité des produits surgelés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   10/01/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «L'entreprise Xa est une filiale du groupe Y dont le siège social est basé à Landerneau, à 25 Km de Brest en direction de Rennes. Créée en 1960, la société emploie en moyenne près de 500 personnes réparties sur ses trois sites de production. On note...»

Extrait du sommaire : «Contexte de l'étude. L'entreprise. Les origines du besoin. Les objectifs de l'étude. Le périmètre de l'étude. Description fonctionnelle du besoin. Présentation générale du projet. Synthèse de...»

Analyse stratégique et environnementale de l'entreprise Daregal, fabrication d'aromates et herbes surgelés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/03/2009   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «The strategic analyses will allow us to determine which are the advantages and the threats in the environment of the company that will influence its future development. Daregal is a family company with a long history and great traditions. Today it...»

Extrait du sommaire : «Strategic diagnosis . Analysis of the competitors on the market . Capabilities for competitive advantage. Action plan....»

Analyse de la stratégie du groupe Casino et évaluation de ses résultats

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Le groupe Casino est l'un des premiers grands groupes de la grande distribution française fondé en 1898 par Geoffroy Guichard. Son siège social se situe à Saint-Etienne, là où le groupe a été créé. Son développement est marqué par de nombreux...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Casino, sa stratégie et ses activités. Le groupe Casino. Informations financières (source : rapport annuel Groupe Casino). Les actions d'éthique sociale de Casino. Les parties prenantes...»

Les stratégies d'internationalisation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   13/12/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Les évolutions et les perturbations de l'environnement prennent de plus en plus d'ampleur et dont l'impact grandissant touche tous les domaines. Le siècle dernier a été marqué par une forte libéralisation et une ouverture de l'économie par des...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies marketing. Classification de Porter, John Hagedoorn et Jos Schakenraad, et de Bartlett . Les stratégies classiques . L'approche multifonctionnelle de la SDI . Les stratégies globales . Fusions-acquisitions...»

Dans le contexte actuel, est il opportun pour une entreprise française de s'implanter en Espagne ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   22/06/2004   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «La France est le premier partenaire économique de l'Espagne (premier client avec 19,4 % de parts de marché et premier fournisseur avec 16,8 %, devant l'Allemagne) et enregistre un solde excédentaire depuis 1987 (8,6 Mds euros en 2000 ; 3,8 Mds euros...»

Extrait du sommaire : «Etat des lieux et statistiques. . Avantages à la création d'une entreprise en Espagne. . Problèmes ou difficultés liés a l'implantation d'une entreprise en Espagne. . Un exemple d'implantation réussi. ...»

Profil théorique de l'entrepreneur

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   20/06/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Ce terme souvent (mal ?) utilisé par la « vox populi » nécessite ici, une définition avant de rentrer un peu dans les détails de son profil. Nous nous devons de nous incliner devant l'hétérogénéité de cette population, en effet, l'entrepreneur...»

Extrait du sommaire : «Le profil de l'entrepreneur. Pourquoi l'entrepreneur entreprend-il ?. Le profil psychologique de l'entrepreneur. L'importance du milieu familial et du réseau....»

Echanges internationaux : les mécanismes de l'export pour l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/12/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «L'international est absolument indispensable, on ne peut plus vivre en autarcie. Le commerce extérieur est à la fois un régulateur de la vie économique (permet aux entreprises de viser des cibles différentes, de se tourner vers les marchés...»

Extrait du sommaire : «Les structures indispensables. La connaissance du métier – langage commun : les Incoterms. La logistique / l'offre ou cotation....»

Environnement économique & Analyse concurrentielle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   24/02/2005   |   fr   |   .ppt   |   61 pages
Extrait du document : «L'importance croissante attachée à l'environnement s'affirme historiquement, tant au niveau des faits que des idées. La conjoncture économique incite les stratèges à s'intéresser de façon approfondie aux phénomènes externes à l'entreprise.C'est...»

Extrait du sommaire : «Objectifs de l'exposé. . Environnement économique. . Analyse concurrentielle. . Analyse du contexte concurrentiel. . Les groupes stratégiques. . La valeur du domaine stratégique. ....»

Stratégie des affaires internationales - Acer, Inc. : Taiwan - Le dragon dévastateur

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/05/2008   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «International Business Strategy - Acer, Inc.: Taiwan's rampaging dragon (titre original) Acer has been set up in 1976 under the company name Multitech, by Stan Shih, in Taiwan. This family entrepreneurial start up has grown rapidly based on a...»

Extrait du sommaire : «Resources and capability analysis, Acer's core competencies. In-and-Outbound Logistic:. Operations. Marketing & Sales and Services. The procurement. Technology development. Human resources. Firm infrastructure. Acer's core competencies: linkages...»

Implantation de Fimatex en Algérie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/01/2002   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «L'Algérie est un pays en transition. Transition politique d'une part, en cela qu'une démocratisation partielle du régime a été entamée il y a de cela un an et demi depuis l'arrivée au pouvoir du président Bouteflika. Transition économique d'autre...»

Extrait du sommaire : «Etude macro-économique. Etude macro-économique. Avantages et inconvénients du marché. Le projet d'implantation. Les aspects juridiques, logistiques et financiers : le choix d'une SARL algérienne. Le produit : le...»

La logistique en Chine et au Brésil

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/12/2007   |   fr   |   .ppt   |   23 pages
Extrait du document : «Le transport international en Chine est en plein essor - flux commerciaux: USD 1700 Mds en 2006. Le marché de la logistique représente 16,7% du PIB chinois en 2006. Le transport domestique de marchandises est plus important que le trafic avec...»

Extrait du sommaire : «La logistique en Chine . Présentation générale. Le transport maritime . Formalités douanières . La logistique au Brésil. Présentation générale. Le transport maritime. Formalités douanières...»

Innovation et territoire

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/01/2007   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Alors que l'innovation est suscitée par la concurrence, les nouvelles idées ne peuvent porter leurs fruits sans coopération entre les entreprises, parfois même entre des entreprises concurrentes. C'est là le paradoxe de l'innovation. Les coûts, la...»

Extrait du sommaire : «Territoires innovants. Types de territoires innovants. Spécialisation et concentration . Facteurs influençant l'innovation dans les territoires . Innovation et apprentissage . Devenir compétitif exige beaucoup d'efforts . Penser petit...»

La stratégie du groupe Adhésion

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/08/2004   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Faisant partie intégrante de l'entreprise et ayant observé la manière dont le groupe s'adapte à son marché et son environnement dans des domaines tels que le management, la diffusion de son image, l'organisation de l'entreprise, l'offre sur son...»

Extrait du sommaire : «La société Adhésion. . Présentation du Groupe. . La stratégie apparente du Groupe Adhésion. . La réalité sur le marché. . L'évaluation de la stratégie. . L'avenir des conventions d'affaires....»

L'entreprise algérienne face aux enjeux de la mondialisation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/11/2007   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Souvent des entreprises algériennes font la une de certains quotidiens nationaux et bénéficient de commentaires élogieux à cause de l'enregistrement de leur système de management de qualité à la norme ISO 9001 : 2000. De point de vue strictement...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise algérienne prisonnière de son environnement politique et social. La privatisation de l'entreprise publique algérienne, entre l'espoir et la déception. L'entreprise algérienne pourra-t-elle tirer profit de la...»

La stratégie d'externalisation chez Nike

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/05/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Economies d'échelle, réduction des coûts, gain de performance, recentrage sur le coeur de métier Grandes entreprises et PME se lancent dans l'externalisation. Succès grandissant pour cette stratégie économique. L'externalisation, aussi appelée...»

Extrait du sommaire : «L'externalisation chez Nike. Son coeur de métier . Caractéristiques de son externalisation . Comment gère-t-elle cette externalisation ?. Pourquoi externaliser et quels peuvent en être les risques ? . Les avantages. Les ...»

La démarche stratégique du créateur d'entreprise: l'analyse du secteur d'activité

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Guide pratique   |   12/12/2007   |   fr   |   .ppt   |   32 pages
Extrait du document : «Le présent dossier s'adresse aux créateurs d'entreprise, bénéficiant d'un accompagnement dans le cadre d'un programme d'insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d'ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les...»

Extrait du sommaire : «La démarche stratégique du créateur d'entreprise : l'analyse du secteur d'activité. La démarche stratégique se décline en trois temps . L'entreprise en voie de création et son environnement . Les composantes...»

Rapport de politique générale : étude du groupe Paribas

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/01/2004   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «A sa création la Banque de Paris et des Pays-Bas avait pour but de lutter contre la domination des Rothschild dans les émissions d'emprunt d'Etat. Elle assoit son monopole dés le deuxième emprunt. La banque se lance alors dans la direction des...»

Extrait du sommaire : «Les dates essentielles dans l'histoire de paribas. Historique général. Historique international. Les orientations stratégiques de paribas jusqu'a son rachat par la bnp. La strategie du groupe dans son ensemble. La crise du début...»

Tingles : stratégie d'approvisionnement local de l'entreprise Olaz

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/12/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Le groupe Olaz, spécialisé dans la distribution de produits agro-alimentaire, recherche un fournisseur européen pour avoir un approvisionnement « local ». Pour se faire, il fait appel à son acheteur, Willem, spécialisé dans les achats industriels...»

Extrait du sommaire : «Situation. A quelle demande le fournisseur doit-il répondre ?. Comment l'intégrer dans sa stratégie produit ?. Analyse des risques (Utilisation de la méthode PESTEL). Economie/finance . Technologique . Légal . Matrice de...»

Terres d'aventure : histoire d'une entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   03/12/2008   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «Créé en 1976 par Hervé Derain et Daniel Popp, le Tour Opérateur Terres d'Aventure est devenu en moins de 30 ans le pionnier du voyage à pied. Trois étapes ont marqué son évolution. Tout d'abord les vingt années de 1976 à 1996 correspondent à la...»

Extrait du sommaire : «Historique. L'esprit Terres d'Aventure. Destinations. Types de brochures. Caractéristiques des produits . Les produits phares. Positionnement : le tourisme d'aventure et responsable. La clientèle de Terres d'Aventures. Réseau de vente...»

Le cinéma français : dernier bastion européen face à l'hégémonie américaine ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   06/04/2003   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «La domination américaine est en ce début de nouveau millénaire sans partage. Malgré les bonnes performances de l'industrie du cinéma français, le bilan est rude : dans la quasi totalité des pays du monde, le cinéma national plafonne à 10/15% des...»

Extrait du sommaire : «Un déclin certain de l'industrie du cinéma européen . La fin de l'âge d'or italien . Le cinéma américain prend la place du cinéma britannique . Le cinéma n'étant pas considéré comme un art, les...»

Présentation de Gettes Emballages, entreprise de conception et de vente d'emballages en bois

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/03/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «L'entreprise SARL Gettes emballages, dirigée par Lucas Gettes, est une entreprise artisanale située dans la région d'Arcachon depuis 1966. Cette entreprise a pour métiers la conception et la vente d'emballages en bois (peupliers) pour différents...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic de l'entreprise. Identifier les éléments de l'environnement et les classer . Comparer Gettes Emballages et ses 3 principaux concurrents Aubier, Rageot, Seta. Recommandations stratégiques....»

Tauzia : la création des « Inn »-Roads en Indonésie, le potentiel et les risques de lancer une chaîne d'hôtels en Indonésie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   22/11/2006   |   en   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : «Since I first started studying at the university level, I often went abroad to work, perfected language skills, or simple took some time off. Only last year, I have had the opportunity to carry out an internship. After the Licence year at the...»

Extrait du sommaire : «Presentation of the company. Company identity. Company activities. Company environment. The growing-tree strategy. Analysis of the situation of the company. Management analysis. The internship. Definition. The aims of my mission. Setting up a hotel...»

Identifiez et évaluez les occasions stratégiques pour le poursuivant d'un leader apparemment imbattable. D'Aucy/Bonduelle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   27/11/2006   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Le premier marché français, celui de l'alimentation représente en 2004 un chiffre d'affaires total de 134 billions d'euros. Dans ce marché, les produits leaders sont les légumes et le maïs. Le chiffre d'affaires de ce marché spécifique connaît une...»

Extrait du sommaire : «Présentation du leader du marché et de ses avantages compétitifs. Présentation de graphiques et répartition du marché. Les forces de Bonduelle.. Le principal rival : D´Aucy.. Les forces de D'Aucy. Les faiblesses de...»

Le comportement du consommateur et le "name letter effect & implicit egoism"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   18/11/2004   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «Nous allons ici nous intéresser à un nouvel axe de recherche autour de la définition du Soi en psychologie sociale et en psychologie de la personnalité au travers du biais inconscient lié au nom des individus. Il semblerait que nous soyons...»

Extrait du sommaire : «Un biais inconscient lie au nom : la preference pour les lettres de son nom. . Quelques précisions sur le ´ Soi´ en psychologie. . La préférence des individus pour les choses qui se rapportent à eux. . The name letter...»

Le processus du développement stratégique : étape de l'analyse stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/03/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «La définition de la stratégie internationale fait partie du processus du développement international des entreprises. Il s'agit, après avoir procédé à une analyse de l'environnement interne et externe, de dégager les forces et faiblesses, les...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe de l'environnement . Analyse interne de l'entreprise . Les facteurs d'internationalisation dominants . La détermination des objectifs internationaux....»

Les entreprises multinationales doivent être à la fois « globales » et « locales » : que cela signifie-t-il ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   13/06/2007   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Depuis l'arrivée de la libéralisation économique avec l'ouverture des marchés du milieu des années 1980, le monde des affaires est entré dans l'ère de la mondialisation et les entreprises ont considérablement élargi leurs activités à l'étranger. En...»

Extrait du sommaire : «Les grands traits de la structure transnationale. La compétitivité et l'efficacité mondiale . La flexibilité et la réponse locale . L'apprentissage comme partie du processus d'innovation . Effets secondaires d'une structure...»

Stratégie compétitive : les modèles stratégiques de Michael Porter

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   13/11/2008   |   en   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «La stratégie a pris une place importante dans les entreprises et elle est obligatoire pour faire des affaires aujourd'hui. Les plus grosses entreprises ont une équipe spécialement dédiée à la stratégie de leur entreprise, et dans les plus petites...»

Extrait du sommaire : «Utilisation des modèles stratégiques dans le management stratégique. Pourquoi les modèles sont-ils si communément utilisés dans le management stratégique ?. Comment les modèles peuvent-ils contribuer à la...»

Le reporting: Enjeux des supports papiers et des supports électroniques au sein de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/05/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Les moyens utilisés pour communiquer diffèrent selon le type d'entreprise. On distingue 3 cas de figure. Modèle Intégrateur : Entreprise complexe et il faut la rendre visible pour les salariés afin de montrer que le groupe est cohérent. Modèle...»

Extrait du sommaire : «Trois modelés de stratégie de communication interne. Modèle intégrateur . Modèle culturel. Modèle multilocal . Le support papier : le journal interne . Le contenu. La forme . Le budget . Parution et diffusion. Objectifs...»

Analyse des changements organisationnels majeurs chez Carrefour et rôle de la Technologie de l'Information dans ce processus

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/06/2008   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Malgré leur nombre croissant, les opérations de fusions et d'acquisitions marquent, plus d'une fois sur deux, un échec du point de vue économique et organisationnel. Il apparaît que la complémentarité stratégique, bien que nécessaire, ne suffit pas...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Carrefour. L'histoire de la fusion. Le nouveau Carrefour . Les systèmes d'information au sein de la nouvelle entité....»

Analysis of the development strategy of Société Générale in Europe

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/08/2006   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Achieving an integrated market for banks and financial conglomerates is a core component of the European policy in the area of financial services. Even if the banking market seems to remains mainly national, the free movement of capital, the...»

Extrait du sommaire : «The European banking market. . The development strategy of société générale in Europe. . In detail banking, the central and eastern European choice. . Czech Republic: Komercni Banca (bought in 2001). . Slovenia. . Romania....»

Analyse du développement des carburants alternatifs en France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   04/10/2007   |   en   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Today oil price is a very important indicator for the economy. Everything is link to oil, but this product is not present in earth at will. That is why some engineers developed new alternative fuels. How those elements can compete with oil, how can...»

Extrait du sommaire : «Body . How are the fuels sold in France?. What are the elements that can develop the alternative fuels market?. What will be the impact of the oil rate rise continuation on the fuels prices? . What are the economical consequences of the development...»

Analyse d'activité et stratégies de Vallourec

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   07/12/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «Un certain nombre de sociétés à l'origine du Groupe ont été créées au cours de la dernière décennie du 19e siècle. Le groupe tire son origine de la Société Métallurgique de Montbard créée en 1899 pour reprendre la Société française de Fabrication...»

Extrait du sommaire : «Descriptif d'activité. Stratégies....»

Nestlé : la recherche d'efficience au niveau mondial et l'adaptation aux marchés locaux (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   02/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   8 pages
Extrait du document : «La diversité des produits et la présence géographique de Nestlé, sa concentration sur les marques locales et sur les goûts locaux, ainsi que la communication avec les consommateurs constituent les fondements du Groupe depuis près de 140 ans. L'un...»

Extrait du sommaire : «Partie Théorique (idéologie et stratégie). La Plus Multinatonale Des Multinacionales. Explacations Sur « L'efficience». Explacations Sur « L'adaptation». Partie Practique (étude de cas). Phase I –...»

Les industriels américains de l'agroalimentaire confrontés aux problèmes de santé publique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/08/2006   |   fr   |   .pdf   |   28 pages
Extrait du document : «L'obésité n'est pas une maladie contagieuse, pourtant l'OMS dans son rapport publié en mars 2003 et intitulé "Régime, nutrition et la prévention des maladies chroniques" parle d'épidémie. Cet organisme s'alarme en particulier de la vitesse...»

Extrait du sommaire : «Les faits, les acteurs, les chiffres. . Un contexte d'épidémie. . Un coût important pour la société. . Plusieurs industries au ban des accusés. . Les problèmes de santé publique engendrés par...»

Les avantages de la mise en place d'un programme de fidélité pour une compagnie aérienne

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   23/05/2004   |   en   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «In order to win the loyalty of their usual customers or to develop new customers, the majority of the biggest regular airline companies set up, during these last years, various programs for consumer loyalty products on their intern and/or...»

Extrait du sommaire : «Executive summary. Brief of the company 'Flyrelax'. Comparaison between differents airlines's loyalty club . Benefits of the airline to launch an executive club . Target. Positioning. E-commerce. Possible disadvantages/risks for Flyrelax to launch...»

La société SAP : conception et mise en marché de progiciels de gestion intégrée

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   09/01/2009   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «SAP est une société allemande spécialisée dans la conception et la mise en marché de progiciels de gestion intégrée (PGI ou ERP). Elle fut parmi les innovateurs d'architecture de solution logicielle et a ainsi su se hisser comme leader sur le marché...»

Extrait du sommaire : «SAP a été créée en 1972 par cinq salariés de la société IBM. Tous les acteurs de l'entreprise utilisent SAP. L'entreprise est représentée dans SAP par des niveaux organisationnels . SAP est un outil utile...»

Cas Le Roi Lion

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/03/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Dès 1923, avec un simple emprunt de 500 dollars, les frères Disney créèrent la première société d'animation. Avec les aventures de Mickey, ils gouttent pour la première fois aux joies du succès. Dès lors, ils ne cesseront jusqu'à leur mort...»

Extrait du sommaire : «La Stratégie interne de Disney. La politique marketing de Disney . Une cible qui s'agrandit . Le Roi Lion : une technologie de pointe . La capacité de Disney à modeler son environnement . L'environnement de Disney. L'environnement. La...»

Cadbury Schweppes : le dilemme stratégique de Trebor Bassett

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/12/2004   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «In 1990 the group bought two small entities from the same business and merged them into a single unit: Trebor Bassett. The CEO of this unit soon became the CEO of the group (1993). He then realized that the success of the past years was seriously in...»

Extrait du sommaire : «Cadbury Schweppes in 1996: a satisfactory underperformance. . An admired company. . A control and management system. . That leads to management difficulties: the example of Trebor Bassett. . Introducing a culture of accountability and performance....»

La place et la stratégie de l'entreprise Sony dans le secteur des jeux vidéo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/02/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «L'année 2007 a été pour les industriels des jeux vidéo une année record en matière de ventes de consoles, de logiciels et de jeux et d'accessoires. Selon l'Idate, le nombre de consoles vendues dans le monde en 2007 attendrait 80 millions, pour un...»

Extrait du sommaire : «Panorama des jeux vidéo, à l'exclusion des jeux d'arcade en 2008 : principaux acteurs, parts de marché, positionnement, perspectives à 12 mois. Les principaux acteurs. Les parts de marché. Marché mondial du jeu...»

Les cigares cubains

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   11/06/2006   |   es   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Hablar de tabaco, y por ende, hablar del cigarro puro, es hablar de historia. Se desconoce la fecha exacta en que comenzó a cultivarse la planta, ciertas investigaciones estiman que la entrada de la Nicotina Tabacum en Cuba tiene lugar a través de...»

Extrait du sommaire : «Presentacion. Historia. La elaboración. La Preparación de las plantas. La fabricación del puro. El arte de fumar. Economia . Las Fábricas cubanas . La exportación. El tabaco continúa su ascenso . La...»

Analyse financières et management des groupes internationaux : Schneider vs Square D

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2008   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «L'industrie de l'équipement électrique, qui génère des bénéfices grâce à la construction et à la maintenance, est étroitement liée aux conditions économiques extérieures. Ce secteur se caractérise par la mondialisation des marchés, la concentration...»

Extrait du sommaire : «Présentation du cas. Vision de l'industrie. Groupe Schneider . Square D. Positionnement sur le marché global. D'une joint-venture à une offre de fusion. Questions sur le cas étudié. Les hypothèses faites par Lazard...»

Gaumont, quelle stratégie adopter dans un environnement en constante évolution ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/09/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Fondée en 1895, Gaumont est aujourd'hui l'une des plus importantes sociétés cinématographiques françaises. La principale mission que nous nous sommes donnée à travers ce dossier est de cerner les différentes stratégies adoptées par la société...»

Extrait du sommaire : «Gaumont, de la fabrication d'appareils de projection à la production et à la distribution cinématographique. La plus ancienne compagnie de cinéma au monde. Le début des difficultés. Le développement de la...»

L'essaimage : Cadre juridique, social et fiscal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   22/10/2007   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «L'essaimage est un ensemble de mesures et de comportements par lesquels les entreprises (dites entreprises essaimantes) encouragent et facilitent la démarche de leurs salariés (essaimés) qui souhaitent faire évoluer leur carrière en créant ou...»

Extrait du sommaire : «L'essaimage. Outils et aides favorisant l'essaimage pour l'entreprise essaimante . L'aménagement du temps de travail. Congés/temps partiel. Formation. Conseils et appuis . Aides matérielles. Aides financières. CAPE....»

Fusions du « Corporate development »

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/05/2008   |   en   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Corporate development Mergers (titre original) The companies Ricard's company Created by Paul Ricard in 1939, the Ricard company, subsidiary of the Group Pernod Ricard since 1975, is a major actor of the sector of drinks. World leader of the...»

Extrait du sommaire : «Pernod Ricard / allied Domecq. The companies. Condition of the offer. Drivers. The acquisition of allied domecq IN 2005 . Microsoft multimap. Nestlé dryere's. Presentation of the companies. Dreyer. Offer's condition. Reasons of the...»

Les techniques de recherche qualitative vs les techniques de recherche quantitative dans le tourisme

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   20/03/2007   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «La recherche dans le secteur du tourisme a commencé à devenir importante au début du dix-neuvième siècle ; elle a commencé à se répandre seulement à ce moment-là. La recherche marketing est un concept très vaste, qui inclut différentes techniques,...»

Extrait du sommaire : «Les différents facteurs qui doivent être pris en compte avant de mettre en place la recherche en marketing. La recherche quantitative - exemples de cas où cette technique est plus efficace pour l'industrie du tourisme. Les...»

Dexia peut-elle et doit-elle devenir une banque universelle ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/01/2004   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «Dans une première partie, nous étudierons le positionnement de Dexia sur chacun de ses métiers, pour révéler sa faiblesse dans le domaine banque de détail. Ensuite, nous démontrerons que Dexia dégage un excèdent de ressources qui devrait lui...»

Extrait du sommaire : «Positionnement de Dexia sur chacun de ses métiers. Segmentation stratégique . Analyse du portefeuille d'activité de Dexia . Analyse des performances économiques et financières de Dexia. Analyse du secteur bancaire . Analyse...»

Prévision pour la gestion

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/09/2008   |   fr   |   .pdf   |   12 pages
Extrait du document : «Avec la complexité croissante des marchés et des processus industriels, les choix qui se posent à la direction des entreprises deviennent eux-mêmes plus complexes et plus nombreux. Le chemin qui mène à l'objectif fixé est hérissé d'obstacles....»

Extrait du sommaire : «La prevision. Prévision et planification stratégique. L'horizon de la prévision. Prevision et gestion dynamiques des ventes. Les fonctions d'un service prévision. La prevision à court terme dans l'entreprise. L'...»

Pourquoi et comment différencier un produit ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   31/05/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «La différenciation des produits qu'une entreprise fabrique constitue un enjeu considérable pour celle-ci. Ce processus de différenciation doit d'ailleurs se situer au coeur de la stratégie de l'entreprise. Plus précisément, différencier un produit,...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi différencier un produit ?. Un enjeu d'adaptation pour l'entreprise. S'imposer sur un marché : la concurrence monopolistique. Faire évoluer l'entreprise au niveau international. Comment différencier un produit...»

L'étude du marché automobile européen a-t-elle bien été effectuée par SMART avant de s'y implanter?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/06/2007   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : «En avril 1994, le constructeur automobile allemand Mercedes-Benz et le groupe horloger suisse SMH (futur Swatch Group) annoncent la création d'une société commune, Micro Concept Car (MCC). La raison d'être de celle-ci réside dans la fabrication et...»

Extrait du sommaire : «Le marché automobile en Europe. Le marché. Positionnement du marché automobile. La distribution automobile en Europe. Analyse de Smart sur le marché . Projet initial, le rapprochement de deux marques radicalement...»

Quels sont les défis principaux auxquels l'industrie aérospatiale européenne fait face, et dans quelle mesure celle-ci a pu développer des réponses innovatrices à la pression de la compétition internationale ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/01/2003   |   en   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «First I will critically examine the major challenges that European aerospace industry has to face. Then, we will observe the innovating answers to international competition suggested by European institutions and industries. Most interestingly, we...»

Extrait du sommaire : «Outlook of european aerospace industry. Dominance of Civil sector. A decisive industry. Trade surplus. Major challenges facing the European aerospace industry. European Innovation. Competition policy. European cooperation at stake. EU - US economic...»

Les différentes approches du développement d'une stratégie. Existe-t-il des cas dans le monde qui feraient état de l'existence d'une voie idéale ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   27/07/2008   |   en   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Depuis des années, le concept de stratégie est devenu fondamental pour n'importe quel type de business et d'entreprise. Le terme stratégie vient du grec "stractos" qui signifie "armé" et de "agein", "mener". C'est donc l'art de coordonner l'action...»

Extrait du sommaire : «Perspectives principales desquelles la stratégie peut être définie. La stratégie délibérée. La stratégie émergente....»

Professional management skills: Boeing case

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   7 pages
Extrait du document : «This case is about the civil aerospace industry which have a duopolistic market in the 110 seat-plus, where the two actors are Boeing and Airbus. It is showing us that Boeing was always the leader on each market: 70.7% of the Asian market, 67.2% of...»

Extrait du sommaire : «How to achieve profit stability within the Global Civil aerospace industry?. How to increase its market share?. How to align its global strategy with its global structure?....»

Plan de repositionnement stratégique de Liptonic

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/02/2003   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Nous conseillons à Liptonic de repositionner son offre en insistant sur la composition de son produit : plus rafraîchissant et moins chimique que les concurrents afin de séduire une clientèle adulte (25/50 ans) plus proche de ces préoccupations et...»

Extrait du sommaire : «Synthèse managériale. Notre stratégie de communication. Société. Produit. Exécution TV . Objectif de communication . Stratégie de création....»

Création et développement d'une nouvelle activité chez Merlin GERIN depuis 1986 jusqu'à aujourd'hui

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «La résultante de cette fusion fit naître une nouvelle société qui fut en fait le groupe Schneider lui-même, représenté par ses marques conservées : Merlin Gerin, Télémécanique, Modicon (autre constructeur d'automates et SquareD. Aux environs de...»

Extrait du sommaire : «Etude de cas. Historique . Le marché des relais de protection . Echec d'acquisition de CEE . Acquisitions réussies . La situation actuelle de l'activité des relais de protection . Partie annexes. Chronogramme des...»

Transport des produits de la mer

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   12/03/2006   |   fr   |   .ppt   |   32 pages
Extrait du document : «Les conditions techniques et hygiéniques concernant le transport des aliments sont fixées par l'arrêté du 20 juillet 1998. La protection des aliments doit être assurée, aucune contamination, ni altération doit avoir lieu pendant le transport. Les...»

Extrait du sommaire : «Quelques chiffres et définitions. Réglementation du transport du poisson. Organisation du transport en France. Cas pratiques....»

L'étude de cas de Delignes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   01/12/2004   |   en   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Delignes, a major telephonic equipment installation company, faces a telephonic sector which has gone through enormous changes. And as 70% of the firms Delignes has no strategy management tool. Delignes has 40 agencies which are dealing with...»

Extrait du sommaire : «Building a ´ tableau de bord´.. The way to build a ´tableau de bord´.. Agency director. . Head of sales. . Technical director. . Managing individuals by using tableau de bord. . More than a control tool. . How to manage through...»

Stratégie marketing de la chaîne de fast-food McDonald's

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/05/2009   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «« C'est tout ce que j'aime ». Voici le slogan français de la plus célèbre firme de fast-food au monde. McDonald's, c'est plus de 30 000 restaurants sur le globe et plus de 20 milliards de chiffres d'affaires. Toutefois, en France, McDonald's est...»

Extrait du sommaire : «Les débuts internationaux de l'enseigne : des ouvertures progressives. Les années 90 : une période de crise. La formidable adaptation de McDonald's dans chaque pays....»

Quand les entreprises doivent-elles utiliser les alliances stratégiques pour leurs opérations internationales ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/09/2008   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Club Med, Coca Cola Company, Microsoft or even Nestlé All of those companies have already used strategic alliances in order to be more competitive. Companies generally recognize that to gain a competitive advantage they may have to enter into...»

Extrait du sommaire : «Modes of foreign entry. Access to new foreign markets. Geographical. Cultural. Political / legal. Fast internationalisation. Reduce costs . Economies of scale and economies of specialization. Research and development . Competition. Bargaining power...»

Société Ouest plastique : le lancement du Pélican Bleu?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   12/08/2008   |   fr   |   .ppt   |   20 pages
Extrait du document : «Nous allons ici analyser le cas de la société Ouest Plastique, société spécialisée dans la sous-traitance et la fabrication de pièces diverses à partir de la technique du moulage à vide. La problématique de ce cas repose sur une décision à prendre...»

Extrait du sommaire : «Calcul du résultat réel de la société en considérant un amortissement linéaire sur 3 ans. Le diagnostic stratégique. Forces. Faiblesses. Menaces. Opportunités....»

Analyse d'activité et stratégies des Aéroports de Paris

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/12/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Aéroports de Paris est l'un des leaders européens et mondiaux parmi les groupes aéroportuaires en termes de chiffre d'affaires (1,9 milliard d'euros) et de nombre de passagers (78,7 millions). En Europe, il est nº 2 pour le trafic passager et nº 1...»

Extrait du sommaire : «Descriptif d'activité. L'activité se répartit en quatre divisions : les services aéroportuaires, l'immobilier, l'activité Escale et prestations annexes, et les autres activités. Les compagnies aériennes...»

Les matrices de portefeuille

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   19/06/2002   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Les années 1970 sont marquées par un profond mouvement de diversification des activités menées par la plupart des entreprises, ce qui génère une complexification de la gestion de celles-ci. L'idée de portefeuille d'activité naît alors de ce...»

Extrait du sommaire : «Explication du fonctionnement des matrices de portefeuille . La révolution de la matrice de portefeuille du Boston Consulting Group (BCG), ou matrice « croissance/part de marché » . Généralisation et...»

L'entreprise doit t-elle s'adapter aux impératifs de la qualité ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   13/11/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «De nos jours, la qualité ne concerne plus seulement les biens produits par l'entreprise. Elle s'étend également aux services, et plus précisément à l'ensemble des relations de l'entreprise avec ses différents partenaires, et avec son environnement....»

Extrait du sommaire : «Les avantages de la qualité. Renforcer la confiance des clients. La démarque des concurrents. La compétitivité. Renforcer l'image de l'entreprise. Des enjeux sociaux. Protéger le consommateur. Les limites de la...»

Le grounding de Swissair

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/03/2007   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «Le grounding de la compagnie aérienne SWISSAIR au mois de mars 2002 a marqué la fin d'une longue épopée. Ensuite a été crée la compagnie Swiss qui fût rachetée en mars 2005 par la groupe allemand Lufthansa. Notre but, en tant que dirigeants, est...»

Extrait du sommaire : «Etude de cas . Analyse SWOT. Analyse interne de l'organisation . Analyse externe de l'environnement ....»

Stratégie d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   31/07/2007   |   fr   |   .pdf   |   6 pages
Extrait du document : «Autour de la question de savoir qui dirige effectivement l'entreprise entre ses dirigeants et managers ou ses actionnaires, le gouvernement d'entreprise tend à marquer nettement la prédominance de l'actionnaire. En fait, l'expression...»

Extrait du sommaire : «Un gouvernement d'entreprise, c'est quoi ?. D'abord un débat. Avec 4 types de critères. Et 2 enjeux devant se concilier. Ensuite une question d'idéologie. L'intérêt social. L'intérêt du groupement...»

Déterminer la stratégie de développement sur le marché des bières de spécialité en France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   25/07/2007   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Pour déterminer une stratégie de développement, il faut relever une problématique, puis établir un diagnostic de cette dernière. Il est nécessaire d'en ressortir les différents avantages et surtout les inconvénients tout en comparant notre...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic de « Boomerang ». Les avantages et les inconvénients de Boomerang. Les avantages de Boomerang. Les inconvénients de Boomerang. Tableau récapitulatif des avantages et des inconvénients de « Boomerang...»

Gestion d'équipe commerciale : cas du Jardin des fleurs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/07/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Numéro 1 des libres services de fleurs en franchise depuis 1987, le Jardin des Fleurs a été créé à Bordeaux par Michel Postulka. Aujourd'hui le réseau compte 98 magasins en France. Michel Postulka descend de 4 générations de fleuristes et est...»

Extrait du sommaire : «Les produits vendus. Les clients de l'entreprise. La politique commerciale de l'entreprise. Communication avec les clients. Les principaux acteurs du marché. Les canaux de distribution utilisés par l'entreprise. La force de vente . Les...»

La notion de discrimination et de prix au sein de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   12/02/2004   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Nous étudierons donc au travers de ce dossier les différents moyens d'appropriation du surplus des consommateurs au travers de la discrimination et ses principes. Ensuite, nous observerons les approfondissements de la discrimination par les prix...»

Extrait du sommaire : «La Discrimination. Les conditions de la discrimination. Les différents types de discrimination. Les conséquences de la discrimination. Les approfondissements du concept de la discrimination par les prix . Les procédures intelligentes...»

Plan de negocio para una cadena de franquicias de comida rápida de mariscos y pescados : La Langosta feliz

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/07/2008   |   es   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : «Dentro de los varios sectores en los cuales una empresa puede ser establecido, me decidí optar por el sector de la gastronomía: Hay amplias razones para mi decisión de fundar un negocio en este sector : - según un estudio de Michael Porter y...»

Extrait du sommaire : «Generación de la idea. Objetivo de la organización. La Visión. La Misión Corporativa. Análisis del entorno. Análisis del sector. Evolución de la oferta y de la demanda. Estudio de la competencia. El Marco...»

L'entrée du Falke Group sur le marché de l'Arabie Saoudite

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/04/2004   |   en   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : «Facing an increasingly difficult economic environment in Europe, the FALKE Group as a traditional German family business, needs to enlarge its perspectives in future and think about entering further markets. Due to its organisational structure and...»

Extrait du sommaire : «Executive summary. Corporate and business strategy: the falke group . General presentation of the FALKE GROUP . Core Competences. Value Chain. Consumers. Market position . International Brand Strategy. Outlook. Country screening. The business...»

Management de projet : Afrique sans frontières

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/10/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «L'Afrique est le continent le plus pauvre du monde, il regroupe des pays où les conditions de vie des enfants restent difficiles. Bien que l'enseignement de qualité soit communément reconnu comme un droit humain élémentaire susceptible de promouvoir...»

Extrait du sommaire : «Les opportunités et les menaces de ce marché. La détermination de sa cible. Des actions/solutions envisageables afin de maximiser les dons....»

The Sarbanes Oxley Act and its consequences

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   18/06/2008   |   fr   |   .pdf   |   82 pages
Extrait du document : «Enron and WorldCom are just few examples of the accounting scandals of the last years, but they are emblematic. Firstly, everyone heard about those two firms and theirs scandals. All Medias specialized or not, talked about it, even books were...»

Extrait du sommaire : «Presentation of Sarbanes Oxley: context and finality. Legal context. SOX, new obligations. Actors of SOX. The Step Sarbanes Oxley. Review of the SOX first year. General effect. Interpretation problems. Section 404: results of the first year of...»

Comparaison de deux innovations : Hansaplast / Swatch, le choix d'une seconde peau

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/06/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «En 1922 Leukoplast, une entreprise de sparadrap, crée une sous-filiale Hansaplast. Cette filiale commence par lancer sur le marché des gazes de coton, pour panser les plaies. Aujourd'hui, Hansaplast présente toute une gamme de produits dans le...»

Extrait du sommaire : «Le pansemant spray d'hansaplast. Présentation d' Hansaplast, cadre de l'innovation : une entreprise, un savoir-faire. Présentation technique du produit. Le management de l'innovation. La skin de swatch. Histoire de l'innovation. La...»

Concurrence et coopération technologique inter-firmes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/01/2007   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Dans le nouveau contexte concurrentiel fondé sur des dynamiques d'innovation soutenue et de globalisation rapide des marchés, les relations inter firmes se structurent de manière croissante autour de la formation de coalitions et de réseaux,...»

Extrait du sommaire : «Coopération : définition et fondement théorique. Définition. Fondement théorique. Les incitations à la coopérative technologique. Changement institutionnel. Changement technologique. Les formes de la...»

La compagnie japonaise "All Nippon Airlines"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/06/2008   |   en   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «L'industrie du transport aérien dans sa globalité doit faire face aujourd'hui à un certain nombre de problèmes graves : l'attaque du 11 septembre 2001, la crise iraquienne, et plus récemment le SRAS (syndrome respiratoire aigu sévère)...»

Extrait du sommaire : «Analyse stratégique de l'industrie. Analyse externe d'ANA. Analyse SWOT d'ANA. Développement de stratégies pour faire face aux problèmes actuels . Stratégie de différenciation dans une intégration verticale. Le...»

Etude de cas : TGV Paris - Lille

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/05/2004   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Une étude de marché est réalisée auprès des consommateurs, deux cibles sont identifiées leur critères de satisfaction sont différents. Cette première étude permet de déterminer l'objectif de la seconde étude qui se fait auprès des non -consommateurs...»

Extrait du sommaire : «Les besoins des consommateurs. Définition des besoins. Thème des deux enquêtes . Résultats des enquêtes de besoin. La stratégie. Les moyens mis en place. Actions pour la cible des déplacements privés. Actions...»

Land Rover Amérique du Nord

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/11/2002   |   en   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «What positioning should Land Rover adopt to differentiate itself from its competitors in the United States? How would you manage the Land Rover line? Advertising. Sponsorship. Experience marketing programs. Retail Strategy. SWOT analysis of Land...»

Extrait du sommaire : «Recommendations. Key Issues. Positioning. What positioning should Land Rover adopt to differentiate itself from its competitors in the United States?. How would you manage the Land Rover line?. Target groups. Advertising. Budget...»

Les effets de levier

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Par opération à effet de levier, on entend rachat d'une société cible par l'intermédiaire d'une société holding, qui est dotée d'apports en fonds propres et quasi-fonds propres et qui souscrit une dette bancaire à moyen terme. Le cumul des...»

Extrait du sommaire : «L'effet de levier juridique. L'effet de levier financier. L'effet de levier fiscal. Applications....»

Systèmes électroniques/informatiques d'entreprises : le cas Tabou

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/06/2008   |   en   |   .pdf   |   45 pages
Extrait du document : «Electronic business system : Tabou case study (titre original) TABOU is a newly created company and operates a mail order business which launches a new on-line service. This company offers to women the possibility to buy several ranges of...»

Extrait du sommaire : «Corporate strategy and the implication for IS/IT/IM . Outline description of business; business strategic objectives and performance targets. Analysis of the market characteristics and environment. Model of supply and value chains. Outline...»

Dans quelle mesure la démarche commerciale fait-elle partie intégrante de la gestion d'un événement?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   02/06/2008   |   fr   |   .pdf   |   11 pages
Extrait du document : «A l'heure actuelle, le domaine événementiel connaît un essor sans précédent. Par ailleurs la communication événementielle, de plus en plus présente au sein des entreprises avec le développement du sponsoring, encourage cette tendance....»

Extrait du sommaire : «Qu'est ce que la gestion d'un évènement?. La démarche commerciale dans la gestion d'un évènement. L'importance de la relation personnalisée. ....»

Stratégie environnementale de l'entreprise Nexans Benelux SA

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/06/2008   |   fr   |   .pdf   |   18 pages
Extrait du document : «Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd'hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise et attitude stratégique générale. Les impacts environnementaux de l'entreprise. Stratégie environnementale de Nexans. Optimiser la conception. Un management environnemental rigoureux. Audits...»

Relationships between the Giants in Retailing: how WalMart and Procter&Gamble trade together - from Fear to Trust prevalence in the Supply-Chain

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/12/2006   |   en   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «The paper shows how the relationships between suppliers and retailers have experienced several important changes over the last decades. By analysing the main developments of these relationships and the different tools implemented to improve them,...»

Extrait du sommaire : «Defining the relationship between a retailer and a supplier. Trade Marketing. Partnering. Category management. The relationship between Procter & Gamble and Wal-Mart. Extended Conclusion....»

Telemanagement et Partage des Connaissances - Le "Remote Knowledge Worker"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   14/03/2006   |   fr   |   .pdf   |   85 pages
Extrait du document : «Telemanagement et Partage des Connaissances en Anglais ; LE "REMOTE KNOWLEDGE WORKER" Ou comment travailler à distance avec une équipe "virtuelle" tout en maintenant un excellent niveau de partage de connaissances.....»

Extrait du sommaire : «Technologie. Individu. Organisation. Knowledge Management. Illustrations....»

Rapport de stage: superviseur / promoteur d'été des quotidiens nationaux pour NMPP (Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   28/05/2008   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «Présentation de l'entreprise : Première société de messagerie de presse en France avec plus de 80 % du marché de la vente au numéro, les NMPP (Nouvelles Messageries de la Presse Parisienne) ont, depuis 55 ans, pour mission d'assurer et de...»

Extrait du sommaire : «Les nouvelles messageries de la presse parisienne. Sa mission. Son organisation et son statut. Une nouvelle organisation depuis le 1er janvier 2004. Ses activités. Son réseau de diffusion. Le marché de la distribution de presse en...»

La stratégie de la société Lafragette

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   35 pages
Extrait du document : «La loi Evin continue de créer d'importantes polémiques entre le gouvernement et les producteurs d'alcools. En effet, ces derniers jugent cette politique contraignante et inadaptée pour un secteur qui connaît actuellement de nombreuses difficultés....»

Extrait du sommaire : «L &L et son marché : la concurrence s'intensifie. Lafragette et ses produit. Le marche des cocktails alcoolises. Panorama de la concurrence. L'expansion géographique, une opportunité à saisir. Quelles opportunites de...»

What skills does it take to "manage" cross-cultural M&A?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/11/2006   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Comment réussir des fusions-acquisitions "cross-culturelles"? Mergers and acquisitions continue apace in spite of an alarming failure rate and evidence that they rarely manage to benefit shareholders. Most completed takeovers damage one party:...»

Extrait du sommaire : «Assessment stage.. What do we mean by ´assessment´?.. Critical notions to be envisaged during assessment.. Negotiation stage.. What is the point of negotiating ?.. Implementation stage.. Why is the implementation phase important ?.. What...»

Identification et évaluation des diverses hypothèses émises quant à la réussite japonaise après-guerre sur la scène des affaires internationales

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/05/2008   |   en   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Identify and evaluate the different hypotheses which have been put forward to explain Japan's post war success in the international business arena (titre original) The Japan is currently the world 2nd largest economy, next to the United States....»

Extrait du sommaire : «Japanese business development, historic stages. Internal factors, structure of the economy. The role of the government, ?Japan Inc?. Japanese business structure. The japanese society, cultural perspectives. External factors,international trade as...»

L'exportation du vin français

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   05/05/2008   |   en   |   .pdf   |   30 pages
Extrait du document : «French wine export (titre original) The Montravel Appellation is situated between St Emilion to the West and Bergerac to the East. As part of the greater Aquitaine region in the South West of France, Montravel is on a plateau above the River...»

Extrait du sommaire : «Business Part– Prospection. Company & products presentation. Mailing. Buyer Profile. Negociation Part?. Business proposition. Intercultural analysis. Contractual pattern. Negociation matrix....»

Un oeil sur le modèle de Bass : structure d'un compte-rendu

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   05/05/2008   |   en   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «La diffusion est une théorie populaire de communication utilisée en marketing pour modéliser la croissance des ventes des premiers achats d'un nouveau produit. La théorie de la diffusion suggère qu'un nouveau produit est d'abord adopté par quelques...»

Extrait du sommaire : «Qu'est-ce que la diffusion d'un nouveau produit ?. Présentation générale du modèle de Bass. Utiliser des produits analogues dans le modèle de diffusion. Les limites du modèle de Bass. Description technique des...»

Herbeco : analyse stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «En 1982, l'entreprise Herbeco a été fondée par des associés. Leur particularité socioculturelle s'articule autour de la sensibilité aux problèmes écologiques. Le métier de base est la production de savons naturels : la saponification. Il s'agit...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Diagnostic de l'entreprise. Diagnostic externe. Diagnostic interne. La culture d ‘entreprise. Analyse du marketing stratégique. Diagnostic d'analyse comptable et financière. Rapport d'analyse du...»

Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/10/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Alphonse Brun, leader et challenger ambitieux, est à la tête d'une société holding la MORANNES DE PARTICIPATIONS, qui réalise un chiffre d'affaires de 6,3 milliards d'euros. Il a repris cette entreprise familiale et en a multiplié le chiffre...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. Segmentation stratégique. Analyse de l'environnement. Analyse de l'entreprise. Choix stratégiques. Orientations de développement. Evolution des activités. Le projet TNT. Le développement de la...»

Boiron, une politique de qualité globale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   02/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   53 pages
Extrait du document : «Ce rapport fait suite à un stage ouvrier de quatre semaines que doivent effectuer tous les élèves de première année de l'Ecole des Mines d'Albi Carmaux. J'ai effectué le mien dans le Laboratoire Boiron-Dolisos de Toulouse, du 11 Février au 7 Mars...»

Extrait du sommaire : «Presentation de Boiron-Dolisos. Les laboratoires Boiron-Dolisos, leaders mondiaux de l'industrie homéopathique. Boiron à Toulouse : le premier site régional de production et de distribution. Mon équipe et ma tâche au sein...»

Cas marketing phoneiseme, étude d'implantation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   02/05/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Madame ROMAIN est responsable de la téléphonie mobile dans un grand magasin de Strasbourg. Elle vient de recevoir un héritage et souhaite s'en servir pour s'installer à son compte. Elle souhaite revenir en Touraine, à Blois, Orléans ou Tours. Elle a...»

Extrait du sommaire : «Marché global. La demande. L'offre . Le marché local de la téléphonie, quelle ville choisir ?. D'après l'INSEE, nous avons appris que . Etre différent . La zone de chalandise . Prévisions ....»

Quel tourisme culturel dans la dynamique commerciale ? gestion de projet

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/04/2008   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : «Présentation du commanditaire - sponsor :il s'agit de la FNCDT (Fédération Nationale des Comités Départementaux du Tourisme). Elle constitue un réseau fort de 97 Comités Départementaux du Tourisme, dont 4 adhérents des départements et territoires...»

Extrait du sommaire : «Récapitulatif de la situation. Présentation du commanditaire – sponsor. Présentation de la demande du commanditaire. Rétroplanning. Analyse de la demande du commanditaire. Méthode. Définition du Tourisme...»

Le touriste indien : une oppurtunité à saisir pour Paris

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   14/10/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Dans un contexte économique difficile, notamment depuis le 11 septembre 2001, la France demeure la première destination touristique mondiale. Toutefois, la concurrence agressive de pays voisins comme l'Italie, l'Espagne ou encore l'Allemagne et le...»

Extrait du sommaire : «Un constat. Un marché indien en pleine croissance. Paris, et comment répondre aux attentes des Indiens. Des orientations stratégiques. Un positionnement. Des produits. Un message : « SO MAGIC, SO PARIS? ». Des actions à...»

Une analyse des stratégies d'internationalisation des compagnies françaises en Europe de l'Est : Le cas d'Ineo Polska

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/04/2008   |   en   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Since the collapse of the Soviet Union in 1991 rapid changes have occurred in Central and Eastern Europe countries. Their economic development has literally boomed and they rapidly fulfil the requirements of the Copenhagen Criteria to be member of...»

Extrait du sommaire : «Internationalization theories. Internationalization and dunning's eclectic paradigm . Uppsala model. Influence of networks and individuals on internationalization. Different foreign market entry modes. Internationalization of french companies in...»

L'octroi de licences sur le marché du taxi, le pour et le contre

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   12/01/2007   |   en   |   .pdf   |   9 pages
Extrait du document : «The features of the taxicab industry vary significantly from country to country in terms of market share, type of vehicle, level of regulation. Its role and proportion in the whole transport system has relatively decreased compared to public...»

Extrait du sommaire : «Licensing taxicabs : the main economic causes and the different ways it is implemented. The economic reasons leading to licensing taxicabs. The way the regulation is implemented. The market structure in city taxicab businesses. Freedom of...»