L'alliance Sony Ericsson

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/05/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Le marché de la téléphonie mobile est devenu en quelques années très important par la multiplication des fabricants du matériel dédié, des opérateurs proposant l'accès aux réseaux et, évidemment, l'augmentation exponentielle des consommateurs. Face...»

Extrait du sommaire : «L'alliance Sony-Ericsson (création d'une co-entreprise). Présentation . Description des deux entreprises concernées . L'alliance Sony-Ericsson . Les raisons de cette alliance et les bénéfices escomptés . Objectifs . La...»

Le cas "Air Sud Ouest"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/12/2006   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Les années 1980 sont très favorables au secteur aéronautique. Il s'agit en effet d'une phase de reprise du marché suite aux crises du pétrole. Le marché croit d'environ 10% par an en France et les entreprises ont du mal à répondre aux besoins. La...»

Extrait du sommaire : «Situation actuelle.. Focus sur le métier.. L'analyse des domaines d'activité. . Possibilites d´evolution du métier par rapport aux domaines d´activité.. Valorisation des ressources de l´entreprise.. Efficacité...»

Analyse du secteur des opérateurs de téléphonie mobile du marché français

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/08/2008   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Le bilan de l'année 2006 dressé par l'ARCEP (autorité de régulation des communications et des postes) l'a bel et bien confirmé, la technologie mobile n'a jamais été aussi présente dans le quotidien des Français. Phénomène de société, dont les...»

Extrait du sommaire : «Le contour général de la téléphonie mobile. Historique de la téléphonie mobile et évolution chronologique de la technologie. Le cadre de l'analyse. Les particularités de la technologie actuelle. Analyse du...»

La stratégie de Wal-Mart

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   22 pages
Extrait du document : «Le secteur de la grande distribution est constitué de multiples entreprises de tailles très hétérogènes. Cette disparité s'explique par la stratégie de certaines entreprises de croître rapidement afin d'atteindre un seuil critique, expliquant les...»

Extrait du sommaire : «Wal-Mart, l'une des plus grandes puissances économiques américaines. La montée en puissance de Wal-Mart. Une forte segmentation. L'organisation de Wal-Mart. Une stratégie offensive de Wal-Mart. Every day low cost. Every day low...»

Cetelem : un leader en quête d'image

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : «Le marché du crédit à la consommation en France est en outre estimé à 97.7 milliards d'euros, soit une évolution de plus de 8% par rapport à 1999 (source Observateur Cetelem 2001). Fort de ce constat, et étant donné que nous peut-être les...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Cetelem. Le panorama de Cetelem. Historique. La forme juridique du Cetelem. Données économiques. Les produits de Cetelem. Parts de marché. Concurrence. Analyse stratégique. Introduction : Finalité et...»

La stratégie de Dell

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   29 pages
Extrait du document : «Comme plusieurs entreprises américaines à succès, le départ de l'aventure Dell s'est fait dans une chambre d'étudiant avec une faible mise de départ. En effet Michael Dell, alors étudiant à l'université d'Austin au Texas, crée le 3 mai 1984...»

Extrait du sommaire : «Introduction. Historique de l'entreprise. Les domaines d'activités stratégiques de l'entreprise. Le cadre de référence. La problématique actuelle. Analyse externe. La demande. L'offre. Analyse SWOT (opportunités /...»

Le business model de Google, génération de revenus

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .ppt   |   14 pages
Extrait du document : «Fondation le 27 septembre 1998 en Californie, USA Position monopoliste  1er moteur de recherche Plus de 16.000 employés CA de 10,6 milliards USD (en 2006) Entre 2001 et 2004 Google référence  plus de 8 milliards de pages Web...»

Extrait du sommaire : «Le « Business Model ». Identifie l'activité de l'entreprise et ses conditions d'évolution (origine du chiffre d'affaires, prévisions des résultats, etc. Permet de connaître la façon dont une...»

Décathlon: étude concurrentielle et stratégique visant à établir des recommandations de communication pour l'univers cycle femme et enfant

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/07/2006   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : «En 1976, Michel Leclercq fonde Décathlon. La première grande surface de vente d'articles de sports en libre-service ouvre à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau en France : équiper au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au...»

Extrait du sommaire : «DIAGNOSTIC EXTERNE. Analyse de l'environnement . Segmentation du marché . Présentation des concurrents . L'analyse sectorielle . La clientèle de Décathlon . La zone de chalandise . Synthèse du diagnostic externe . DIAGNOSTIC...»

Comment rédiger un business plan ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   02/06/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects...»

Extrait du sommaire : «Résumé opérationnel . Présentation de l'offre de produits et services . Marché - Environnement concurrentiel. Objectifs fixés . Stratégies de l'entreprise . Equipe de direction - Management - Ressources humaines...»

La stratégie d'Amazon.com (1996 - 2001)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/01/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «AC a été crée en 1994 à Seattle par Jeffrey Bezos et s'est portée successivement sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998 et puis à partir de 1999 sur la vente en ligne de la plupart des produits digitalisables. Son premier site a...»

Extrait du sommaire : «Evolution du champ concurrentiel et de la segmentation stratégique d'AC entre 1996 et 2001. Diagnostic stratégique d'AC. Les cinq forces de porter. Matrice du BCG. Les orientations stratégiques....»

Etude sur la stratégie d'internationalisation du constructeur automobile PSA Peugeot Citroën

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Le choix du groupe PSA Peugeot Citroën est dû à plusieurs raisons : -d'une part, le fait que notre groupe soit composé entièrement de garçons entre en adéquation avec le thème de l'automobile, sujet marketing historiquement masculin. -d'autre...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Date clé . Structure du groupe. Les gammes du groupe. La politique du groupe : un groupe, deux marques. Le marché de l'automobile. France. Europe. Monde. Stratégie du groupe. Stratégie globale. Zones...»

France Télécom et le secteur des télécommunications (2001)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/05/2002   |   fr   |   .doc   |   64 pages
Extrait du document : «Analyse du secteur des télécommunications, les acteurs et leurs relations, le cadre réglementaire du secteur, les politiques et actions menées dans ce secteur jusque là, l'état de la concurrence européenne/internationale. Présentation de...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic du secteur des telecommunications. Analyse du secteur des telecommunications. Les acteurs et leurs relations. Le cadre réglementaire du secteur (national / communautaire / mondial). Les politiques et actions menees dans le secteur...»

L'alliance Sony Ericsson et ses enjeux - comment gagner des parts de marché sur le secteur des téléphones mobiles ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/09/2009   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Dans le contexte de mondialisation et globalisation de la concurrence dans lequel nous sommes aujourd'hui, les opérations de rapprochement, quelle que soit leur nature, constituent des leviers de compétitivité pour les entreprises. Le secteur des...»

Extrait du sommaire : «Les motifs de l'alliance Sony Ericsson . Les profils des partenaires . Le processus de conclusion de l'alliance. Contexte dans lequel l'alliance a été conclue. Modalités initiales de l'alliance. Objet . Modalités...»

Analyse stratégique de l'entreprise Beiersdorf (2005)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/01/2007   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Le management stratégique se compose de trois entités interdépendantes et non chronologiques. En effet, diagnostique stratégique, choix stratégiques et déploiement stratégiques ne doivent pas être considérés comme une succession d'étapes aboutissant...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. Le groupe Beiersdorf. Facteurs clés de succès. Le maccroenvironnement. Les choix stratégiques. Les DAS. Chaine de valeur. Stratégies génériques par DAS....»

Business Plan : Central Car Lyon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   22/05/2007   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Nous comptons créer une entreprise qui soit à même de faciliter grandement la mise à disposition d'une voiture à Lyon. Notre entreprise est basée sur un système de partage de véhicule qui permet aux lyonnais de bénéficier d'une voiture pendant un...»

Extrait du sommaire : «Le plan d'affaires. Idée. Les acteurs du marché. Stratégie . Plan d'exploitation . Analyse financière. Analyse des risques....»

La stratégie globale de Danone

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/10/2006   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Danone est l'un des leaders mondiaux de l'industrie alimentaire. Le groupe se concentre sur trois secteurs d'activité dans le monde entier : produits laitiers, boissons, biscuits et produits céréaliers. Son chiffre d'affaires en 2005 était de 13,02...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale du groupe Danone : positions présentes et passées sur le marché. Position de Danone sur le marché alimentaire. Histoire du groupe. Division par secteurs. Division...»

Se fédérer sous une même enseigne, une opportunité pour pouvoir lutter efficacement contre la concurrence ? Les parfumeries Alodefleur

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/02/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «A sa création en 1997, Alodefleur est un groupement de parfumeries indépendantes dans le Nord de la France. Ce regroupement a eu lieu car il y avait une réelle menace due au développement des grands groupes de distributeurs, comme Sephora,...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic externe. Environnement situationnel. Marché de la parfumerie en France. Environnement sectoriel . Principaux acteurs du marché . Diagnostic interne. Culture de l'entreprise. Variables hors marketing. Marketing. Matrice de...»

L'Oréal se refait une beauté : le rachat de Body Shop

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Le 17 mars 2006, l'Oréal, numéro 1 mondial de la cosmétique avec un chiffre d'affaires de 14,5 Md€ et une capitalisation boursière 49Md€ en 2005, annonçait le rachat pour €945 millions du groupe britannique The Body Shop. Créée en...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique du groupe. Le macro-environnement. Les capacités stratégiques. Ressources et compétences de L'Oréal. Ressources et compétences de The Body Shop. Motivations du rachat....»

L'inévitable restructuration de General Motors Corporation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/06/2009   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : «Le groupe General Motors connaît la période la plus sombre de son histoire. Le groupe automobile de Detroit a été contraint d'élaborer un plan de restructuration, nécessaire à sa survie. Bastion de l'industrie automobile américaine, avec son...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise General Motors et de son environnement économique avant la crise de l'été 2008. Historique et présentation de la firme multinationale. La construction automobile dans le monde en 2006. Focus : Le...»

Bouygues Telecom : quelle stratégie adopter à l'avenir pour rester un acteur incontournable du marché de la téléphonie mobile ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/05/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Les premiers opérateurs téléphoniques apparaissent dans les années 1980. Cependant, ils se basent sur les technologies analogiques, ce qui n'est pas suffisant pour proposer des téléphones portables adaptés aux consommateurs : la téléphonie mobile...»

Extrait du sommaire : «Le cas. Le contexte industriel : Des débuts de la télécommunication à aujourd'hui. Présentation du marché des opérateurs de téléphonie mobile. Présentation de Bouygues. Evolutions Technologiques...»

Etude de cas RATP : conduire le changement et comprendre les conditions de la réussite

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/01/2004   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Dans quelles mesures la RATP est-elle capable de mener à bien une politique de changement lui permettant à terme d'être en adéquation avec l'environnement auquel elle est maintenant confrontée ? Tout d'abord le contexte dans lequel évolue la...»

Extrait du sommaire : «Le contexte d'une nécessaire modernisation?. Rappel historique et situation actuelle. Un environnement de plus en plus menaçant. Un travail de qualité au sein d'une organisation complexe. Le lancement de la démarche...»

L'Intelligence Economique : de la théorie à la pratique - le cas Syngenta Agro (2005)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   04/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   86 pages
Extrait du document : «Ce mémoire a pour vocation d'exposer trois points distincts. Premièrement, la gestion de l'information théorisée. Quels sont les types d'information que l'on peut rencontrer, que veut dire le terme « intelligence économique ». Comment la veille...»

Extrait du sommaire : «La théorie de la gestion de l'information. L'intelligence Economique (IE). L'IE et la veille : deux concepts. Mise en application à la mission de stage. Environnement du stage. Approche de la Veille Concurrentielle. De la Théorie...»

L'impact des retards de livraison de l'A380 d'Airbus dans le secteur de l'aéronautique et le plan de restructuration

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/03/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Ces derniers mois, la situation du secteur aéronautique est fortement influencée par la crise que vit Airbus, due principalement aux retards dans la livraison de l'A380. La Sonaca est également touchée par cette crise, et ce, car Airbus est un...»

Extrait du sommaire : «Présentation du marché de l'aéronautique. Airbus et le marché aéronautique européen. Boeing et le marché aéronautique américain. Interaction entre les deux marchés. La récente crise chez...»

Analyse stratégique de Nokia

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/03/2004   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Quand le principal client de la firme, l'URSS, s'effondre et rompt par la suite toutes ses commandes, cela entraîne un déficit de trésorerie et des pertes immenses. C'est alors que Nokia prend la décision de se spécialiser dans les...»

Extrait du sommaire : «Le groupe NOKIA . Structure organisationnelle. Culture de l'entreprise . Environnement de la téléphonie mobile . Evolution du marché. Concurrence de Nokia. Stratégie. Stratégie des grands groupes . Stratégie Nokia...»

Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/11/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l'environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses...»

Extrait du sommaire : «Analyse du groupe jusqu'à 2005. Diagnostic stratégique de l'entreprise . Les stratégies de développement de Renault. Le plan 2009, les nouveaux produits. Diagnostics interne et externe. Les stratégies de l'entre...»

Etude de cas: Marrionaud Parfumeries - politique de distribution

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/02/2004   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Le secteur de la parfumerie et des produits de beauté continue à se développer aussi bien en France que dans le reste de l'Europe avec un taux de croissance de l'ordre de 5% en moyenne. On assiste donc au maintien de cette légère croissance. De...»

Extrait du sommaire : «Faits marquants, organisation et contribution des métiers aux performances. Les faits marquants et leur interprétation stratégique. Organigramme et management. Structure de l'actionnariat. Contribution des métiers à la...»

ACCOR

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/05/2003   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Sur quelles bases le groupe s'est-il appuyé pour devenir un des leaders sur le marché ? Quels sont les secrets du groupe hôtelier français ? Comment l'entreprise a-t-elle géré les turbulences de ces derniers mois (le groupe a une actualité...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Fiche d'identité . Historique du Groupe. Lecture stratégique de l'environnement. Segmentation et définition du secteur. Analyse de l'intensité concurrentielle : (Forces de Porter). Menaces et...»

La société Atlantique Marine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/03/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «La société Atlantique Marine est une SA familiale employant 260 salariés sur deux sites de production et spécialisée depuis près d'un siècle dans la confection de vêtements marins. Depuis une vingtaine d'années, l'entreprise a crée une nouvelle...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. Facteurs clés de succès. Analyse interne. Capacités stratégiques. Actions à mener. Directions à prendre....»

La stratégie marketing de PriceMinister (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/02/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «PriceMinister est un site marchand d'achat/vente sur internet créé en 2001. Le « produit » que vend cette entreprise est un service C to C dans le sens où PriceMinister constitue une « plate-forme » virtuelle permettant la mise en relation de...»

Extrait du sommaire : «Analyse sectorielle de l'entreprise. Positionnement de l'entreprise. Acteurs sur le marché. Enjeux du marché. Tendance et évolution de la consommation. Analyse de la stratégie marketing de PriceMinister. La segmentation du...»

Les stratégies d'internationalisation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   14/05/2009   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : «L'internationalisation se définit généralement comme l'intrusion de l'entreprise sur des marchés étrangers géographiques et économiques différents. Cette présence à l'international peut prendre plusieurs formes et se matérialiser par plusieurs...»

Extrait du sommaire : «L'internationalisation : présentation générale et place actuelle. Internationalisation et concepts proches . Place actuelle de l'internationalisation dans le monde. Stratégie d'internationalisation : objectifs et étapes...»

La banque postale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/12/2005   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Les services financiers de La Poste représentent le deuxième moteur d'activité du groupe avec un Chiffre d'Affaires de 4 milliards d'Euros, soit environ un quart du Chiffre d'Affaires total de La Poste. Les activités financières de La Poste font...»

Extrait du sommaire : «Historique des activités financières de La Poste. Avantages des services financiers de La Poste. Inconvénients des services financiers de La Poste....»

Analyse stratégique world of TUI

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/05/2006   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «C'est un document qui présente le groupe World of TUI, et particulièrement sa stratégie. Il contient entre autre une présentation du groupe en quelques chiffres, un historique, les marques du leader comme les compagnies aériennes, les...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de World of TUI. TUI en quelques chiffres. Places sur les marchés européens. Historique . De Preussag à TUI ou comment passer de l'industrie lourde au tourisme. Les marques du leader. Les...»

La stratégie du groupe PPR

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/07/2008   |   fr   |   .pdf   |   51 pages
Extrait du document : «Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale du groupe PPR. Secteur d'activité. Organisation. Actionnariat. Diagnostic stratégique de PPR. Diagnostic externe. Diagnostic interne. Choix de la stratégie d'entreprise : le recentrage sur le...»

Mission chez AGF : fidélisation de la clientèle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   17/09/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Le groupe AGF (filiale d'Allianz, premier assureur européen) est, avant tout, le leader mondial, en assistance et assurance voyage avec Mondial Assistance. L'assurance de personnes représente 45% de son activité. L'enseigne AGF est présente dans...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi fidéliser ?. Conjoncture actuelle. La fidélisation, présentation marketing. La fidélisation appliquée aux assurances. Quelles sont les actions à mettre en place ?. Missions mises en place. Missions...»

Etude de rentabilité des fonds éthiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   24/02/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Il subsiste un préjugé, tant au niveau de l'opinion publique que dans le monde financier, selon lequel les placements socialement responsables seraient moins rentables que les placements traditionnels : l'engagement qu'ont certaines entreprises à...»

Extrait du sommaire : «Présentation des fonds éthiques. Intérêt des fonds éthiques. Historique et terminologie des fonds éthiques. Développement de la notation sociale. Performance des fonds éthiques . Y a t-il un lien entre la...»

La stratégie marketing internationale de McDonald's

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/06/2008   |   en   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Intercultural management aims first at improving intercultural interactions at work. What difficulties do the cultural differences cause in enterprise management, and how can firms cope with these difficulties and reap benefit from cultural...»

Extrait du sommaire : «The international marketing strategy of McDonald's. Come back to McDonald's history . What about McDonald's international marketing strategy? . McDonald's first expansion and cultural adaptation. McDonald's: Getting abroad . Price strategies and...»

Création d'un tableau de bord pour l'entreprise Décathlon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   01/10/2008   |   fr   |   .pdf   |   35 pages
Extrait du document : «Décathlon est une entreprise de grande distribution d'articles de sport nationale et internationale. Le magasin étudié se situe à Brest. Avec soixante-cinq sports organisés en dix univers, les différents magasins Décathlon sont construits autour du...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Mission et contexte. Méthodologie. Préparation. Choix des indicateurs. Résultats et préconisations....»

Alcatel - Lucent

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/04/2008   |   fr   |   .pdf   |   29 pages
Extrait du document : «Il y a encore quelques dizaines d'années, la réputation du très bureaucratique conglomérat Alcatel comme leader de référence sur le marché français des équipementiers en télécommunications n'était plus à faire. Quinze ans plus tard, après un...»

Extrait du sommaire : «Le mouvemente strategique. Une spécialisation dangereuse. La fusion Alcatel-Lucent. Le diagnostic strategique. Analyse externe : modèle de Porter. Analyse interne : la stratégie....»

Le groupe Media Nrj et sa filiale Nrj Mobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/11/2007   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «En 1981, suite à la loi autorisant les radios libres, Jean-Paul Baudecroux crée l'association NRJ, qui deviendra privée en 1983. NRJ est dans les années 1990 une des principales radios commerciales en France et prend la tête des audiences cumulées...»

Extrait du sommaire : «Les points forts du groupe NRJ et l'étude de sa filiale NRJ mobile. Les caractéristiques essentielles de NRJ group. La légitimité de la cible jeunes. Quelles sont les raisons de la diversification entreprise par nrj group par...»

Cas Zara (2001)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/09/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Zara évolue dans le secteur de l'industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l'habillement. En 2000, le marché mondial de l'habillement représentait environ 900 milliards d'euros ; il est dominé par l'Europe (34%) et...»

Extrait du sommaire : «Analyse du secteur et de la société. Un business model original. La stratégie internationale de Zara. Recommandations stratégiques ....»

Nouvelles Frontières

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/01/2002   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «On peut s'interroger sur la stratégie de NF et surtout essayer d'analyser ce qui a fait le succès de cette entreprise. Nous verrons donc dans une première partie le marché du tourisme et l'analyse du contexte concurrentiel, puis nous procéderons aux...»

Extrait du sommaire : «Le marché du tourisme et l'analyse du contexte concurrentiel. Le marché. Nouvelles Frontières et ses concurrents. Le schéma de Porter en 1990. Les raisons du succès passé de Nouvelles Frontières. Présentation...»

Management stratégique : le cas de la fusion Aol - Time Warner, objectifs et résultats

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/01/2007   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Au cours des années 1990, le secteur de la communication concentré jusqu'alors sur les médias et les domaines connexes, s'étend progressivement vers la téléphonie, le cinéma, le jeu vidéo, l'informatique et tous les services annexes que ces...»

Extrait du sommaire : «La fusion aol-time warner, quels objectifs strategiques ?. La fusion AOL – TIME WARNER : « mère de toutes les fusions » . Des objectifs stratégiques propres pour une ambition commune. Les facteurs de risques : une fusion...»

Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/05/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Salomon est aujourd'hui un fabricant d'articles de sport de plein air (sports de montagne été et hiver, golf, cyclisme). Il est avant son rachat par Adidas an 1997, le leader mondial des sports d'hiver avec une part de marché de 32%. Salomon a...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Salomon. Historique et présentation de Salomon. Le marché des sports d'hiver : L'environnement concurrentiel. La situation stratégique de Salomon en 1978. Réorganisation de L'Entreprise. Problèmes...»

Les caisses d'épargne et le crédit revolving

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/09/2004   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Les métiers du Groupe Caisse d' Epargne étant très diversifiés, nous avons choisi dans ce mémoire de restreindre notre analyse au marché du crédit à la consommation, plus spécifiquement au marché du crédit renouvelable adossé à une carte bancaire....»

Extrait du sommaire : «L'industrie. . Présentation du marché du crédit à la consomation. . Grille de Porter concernant l'industrie. . Analyse concurrentielle. . Evaluation des ressources et compétences maîtrisées par les principaux...»

Stratégie : Autopsie de l'échec Vivendi-Universal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/03/2007   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «L'émergence des grands groupes multimédia et l'accélération des mouvements de concentration dans le secteur de la communication et du divertissement nous apparaissent comme la résultante d'une conjugaison efficace d'un contexte spécifique...»

Extrait du sommaire : «Le Diagnostic Stratégique. L'environnement. La capacité stratégique. La Stratégie de VU : fusionner pour converger. La convergence comme fondement de la stratégie de Vivendi : une sombre histoire de tuyaux. Les...»

Lagardère ou la convergence numérique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   03/07/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «Grand groupe présent dans les médias, Lagardère affiche des positions mondiales de premier plan (distribution de la presse, 1er éditeur de presse magazine en nombre de titres, 3eme éditeur de livres) et a pourtant du mal à se redresser depuis...»

Extrait du sommaire : «Lagardère : un groupe diversifié. Histoire d'un groupe diversifié. Le groupe en quelques chiffres. Les domaines d'activité stratégique. Les enjeux du retrait d'EADS. Un groupe qui opère un revirement stratégique...»

Stratégie de Nike (2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/01/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Nike est une multinationale américaine, présente actuellement dans le monde entier. Son activité est spécialisée dans les vêtements, les chaussures et le matériel de sport. Cette entreprise, en concurrence depuis des années avec de grandes...»

Extrait du sommaire : «Analyse concurrentielle. Présentation des acteurs. Présentation des marchés . La stratégie de Nike . Phase de développement interne. Phase de développement externe. Nike : une Entreprise toujours au top de...»

Analyse et stratégie d'Axa

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/12/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Mondialement diversifié et jouissant d'une renommée internationale (marque forte, 3% du marché mondial de l'assurance), Axa est l'un des leaders mondiaux de l'assurance (plus de 90 Md€ de CA, 65 M de clients à travers le monde et 150 000...»

Extrait du sommaire : «Descriptif d'activité. Points forts . Facteurs de risque . Facteurs de sensibilité . Stratégie....»

Stratégie d'entreprise : le groupe Bolloré (2007)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/01/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Le groupe Bolloré fut fondé en 1822 sur les bords de l'Odet, dans le Finistère. La première activité du groupe breton fut les papiers fins, mais au cours des décennies, l'entreprise n'aura de cesse de se diversifier et de...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Bolloré. Les différentes activités du groupe. Analyse SWOT du groupe Bolloré. Analyse des opportunités et des menaces du secteur de la communication . Analyse du groupe Bolloré. Modèle...»

Quelles sont les raisons qui ont poussé Sony à se restructurer ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Une évolution qui nécessite, selon Nobuyuki Idei, président de Sony, une transformation radicale des modes de pensée et de fonctionnement au sein même de l'entreprise. Nous tenterons dans l'étude des différentes parties de ce cas d'expliquer les...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise Sony. Les différentes activités de Sony. Présentation générale . Présentation détaillée des secteurs d'activité de Sony. Les raisons de la restructuration. La...»

Histoire et originalité du concept Ikéa

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2003   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Quelques années après la fin de la Seconde Guerre Mondiale, Ingvard KAMPRAD fonde sa première entreprise. Celle-ci prendra le nom d'IKEA. A cette époque, le marché de la distribution de meubles est fortement fragmenté et protégé ; en effet les...»

Extrait du sommaire : «HISTORIQUE-PRESENTATION. Historique. Présentation. IKEA : UN CONCEPT ORIGINAL. Une forte culture d'entreprise. Un objectif clair : des prix bas et une bonne qualité de produits. LA STRATEGIE D'INTERNATIONALISATION D'IKEA. Une...»

Stratégie de distribution de la société Picard sur le marché des produits surgelés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/07/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui les dépenses alimentaires des ménages diminuent, cependant le marché des produits surgelés reste dynamique et poursuit sa progression. Avec un chiffre d'affaires qui s'élève à 7,30 milliards d'euros, le marché national des produits...»

Extrait du sommaire : «Description de l'entreprise. Activité, structure et histoire. Les produits Picard. Politique commerciale. L'environnement . Description de son réseau de distribution. Analyse argumentée de sa stratégie. Stratégie...»

Le cas Futuroscope

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/01/2004   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «Ce cas se compose de 3 sous-ensembles : le contrôle de gestion, la stratégie et la politique générale ainsi que les systèmes d'information, le tout relié à l'entreprise du Futuroscope. Notre objectif est d'établir un diagnostique dans chacune des...»

Extrait du sommaire : «Le contrôle de gestion. L'identification des métiers du Futuroscope. L'organigramme du futuroscope. La structure mécaniste du Futuroscope. Le tableau de bord mensuel. Budgétisation. vers une nouvelle politique tarifaire. Avantage...»

Diagnostic stratégique du groupe Michelin et préconisations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/09/2009   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Basé à Clermont-Ferrand, Michelin a implanté 74 sites de production dans 19 pays, et dispose d'une présence commerciale dans 170 pays. Les pneumatiques du groupe sont principalement commercialisés sous les marques Michelin, BFGoodrich, Kleber,...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic interne de Michelin. L'éthique de Michelin. Compétitivité financière, technique et commerciale. La segmentation opérée. Les forces et faiblesses de Michelin. Le diagnostic externe de Michelin ...»

La stratégie d'externalisation des entreprises et ses limites

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   12/07/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Sujet : Dans un contexte concurrentiel exacerbé, un nombre croissant d'entreprises a fait le choix d'externaliser une partie de ses activités. A l'aide de vos connaissances et des annexes jointes vous mettrez en évidence les avantages recherchés par...»

Extrait du sommaire : «Les entreprises qui pratiquent la stratégie d'externalisation recherchent de la compétitivité : l'avantage concurrentiel. La stratégie d'externalisation permet d'être compétitive. La stratégie d'externalisation...»

La stratégie de Coca-Cola (2004)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/01/2004   |   en   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Coca - Cola Enterprises is the world's largest marketer, producer, and distributor of products of The Coca - Cola product that was invented in May 1886 by Dr. John S. Pemberton in Atlanta, Georgia. The brands of The Coca - Cola Company represent...»

Extrait du sommaire : «The Coca-Cola Company: the empire in United States. The International development. A successful implantation: the French example. The war between Pepsi and Coca Cola....»

Stratégie d'expansion: quand Bel avale Boursin

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   50 pages
Extrait du document : «Au début du XXème siècle, les premiers procédés de fabrication du fromage fondu voient le jour en Suisse, aux Etats-Unis et en France. En 1911, la société Gerber en Suisse est la première à commercialiser un fromage fondu à base d'emmental. Les...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe BEL. Une histoire qui donne « envie ». La situation du groupe. Objectifs, stratégie et mix marketing. Diagnostic stratégique. Analyse externe du marché des fromages fondus. Analyse interne du...»

La stratégie d'Haribo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   38 pages
Extrait du document : «Qui n'a jamais mangé d'ourson en gélatine ou de fraise tagada ? En effet, quelque soit notre préférence nous avons tous déjà mangé un bonbon de la marque Haribo. Haribo a su s'imposer en tant que point de référence sur le marché du bonbon avec des...»

Extrait du sommaire : «Historique. L'entreprise. Le groupe dans le monde. Analyse externe. La structure du marché. Opportunité menaces. Analyse interne. Les DAS. Matrices BCG. Forces faiblesses. Une stratégie fondée sur l'innovation. Des produits...»

Etude de la culture de l'innovation chez Google et de son incubateur, Google Labs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/06/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Fondée en 1998 par deux étudiants de Stanford devenus milliardaires depuis, la société Google est parvenue en moins de 5 ans à s'imposer comme le leader mondial sur son secteur d'activité, la recherche de contenu sur internet. Limiter Google à la...»

Extrait du sommaire : «L'innovation chez Google. L'innovation au c'ur du développement. Les ressources humaines en sont la clé. Google Labs – l'incubateur au service de l'innovation. Les limites du modèle. Une expansion tentaculaire qui pourrait nuire...»

Stratégie de différenciation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   26/05/2006   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «La stratégie de différenciation mise en oeuvre dans de nombreuses entreprises, par le biais de différents concepts et différents outils, permet de s'assurer, dans certains cas, des parts de marché satisfaisantes ou des marges intéressantes dans...»

Extrait du sommaire : «Aspect théorique. Définitions et concepts. L'entreprise et les outils de la stratégie de différenciatin. Les exemples de Teisseire et Canal . L'exemple de Teisseire. L'exemple de Canal +....»

Etude de la stratégie du groupe Geodis

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   22 pages
Extrait du document : «Contexte de l'étude L'étude qui va suivre est une analyse stratégique de la société GEODIS, premier transporteur et logisticien de France, deuxième en Europe et parmi les toutes meilleures entreprises de transport,en concurrence directe avec les...»

Extrait du sommaire : «Contexte et stratégies logistiques. L'environnement de GEODIS. Les stratégies les plus employées en logistique. Définition de la logistique. La stratégie logistique industrielle. La stratégie logistique du...»

L'intégration des parties prenantes dans le pilotage de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : «Pour les firmes, outre la dimension stratégique de l'enjeu et les problèmes de communication, apparaît la nécessité d'exercer un pilotage (monitoring) de la relation de contrôle : il ne s'agit plus seulement de se montrer sous son meilleur jour,...»

Extrait du sommaire : «Elargissement de la conception classique de la gouvernance d'entreprise : une conception sociétale. . La prise en compte des parties prenantes dans la pilotage de l'entreprise : un concept d'investissement immatériel. . Identification des...»

L'utilisation de la notion de développement durable par EDF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   07/11/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Le développement durable est aujourd'hui une notion utilisée par de nombreuses entreprises dans leur communication, de façon implicite ou explicite. En effet, on peut noter depuis une dizaine d'années, une préoccupation grandissante sur les...»

Extrait du sommaire : «La définition du concept de développement durable. La définition du développement durable au niveau international. La définition du développement durable pour les entreprises, en France. La définition du...»

Le marché automobile en Europe de l'Est et ses relations avec l'Ouest

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   30/12/2005   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : «L'ouverture au monde, à travers l'élargissement de l'Union Européenne, a permis à l'industrie de ces pays de devenir un réel centre d'intérêt. Grâce à une main d'oeuvre bon marché et qualifiée, l'industrie automobile en Europe centrale bénéficie...»

Extrait du sommaire : «Le renouveau de l'industrie automobile dans les PECO . Evolution des marchés et de la production. Un secteur dynamique aux atouts convaincants . Un secteur attractif pour les investisseurs, constructeurs et équipementiers. SKODA, un...»

Micromania

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/12/2007   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Micromania a été créé en 1989 par Albert LORIDAN. Parti d'un seul magasin son créateur a réussi à créer un empire incontournable dans le milieu du jeu vidéo. Aujourd'hui cette entreprise est le leader de la distribution des jeux vidéo avec 25% de...»

Extrait du sommaire : «Le modèle LCAG. La segmentation stratégique du marché. L'analyse de PORTER. Segment stratégique des jeux vidéo. La matrice BCG....»

Le groupe Pernod-Ricard (2005)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/08/2007   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Selon de nombreux rapports, notamment celui du WIR (World Investment Report) en 2002, les activités reconnues comme motrices de la mondialisation sont surtout l'automobile, l'électronique et l'électrique. Néanmoins, on omet souvent de parler d'un...»

Extrait du sommaire : «Historique et positionnement du Groupe. Historique. Activités et chiffres clés. Pernod Ricard : une multinationale au fonctionnement décentralisé. Positions commerciales du Groupe sur le marché des spiritueux. Organisation...»

Comment l'industrie du tabac peut-elle adapter ses stratégies de vente à une législation européenne restrictive ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/10/2007   |   en   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «This paper will focus on the tobacco industry which faces some problems due to many regulations and especially in the European Union. It will expose the following problematic: How the tobacco industry can adapts its marketing strategies despite...»

Extrait du sommaire : «The reality of smoking inside European Union. Some figures. Disparities among the European Union . European legislation on Tobacco . Historic of the European legislation. Legislation adopted by European member states. The tobacco industry. The...»

La Qualité: Pourquoi et comment les entreprises s'inscrivent-elles dans une démarche qualité ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/05/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Le scandale de Mattel a relancé le débat sur la qualité dans le domaine des jouets. En effet, Mattel et les autres fabricants de jouets délèguent une grosse partie de leur production à des sous-traitants chinois (aujourd'hui, 80% des jouets du monde...»

Extrait du sommaire : «L'importance de la qualité. L'ère de la qualité totale. Le coût de la non-qualité. La sécurité : un critère de qualité. Mise en 'uvre de la démarche qualité. Les outils. La certifi...»

La copy stratégie et ses évolutions: le cas Air France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/12/2003   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Lors de l'élaboration d'une campagne publicitaire, il est nécessaire pour un annonceur et une agence de publicité de respecter certaines phases. En effet, les agences se plaignent souvent de recevoir de leurs clients trop peu d'informations...»

Extrait du sommaire : «Presentation de la copy stratégie . Le rôle et l'importance de la copy stratégie . De la copy stratégie originelle au plan de travail créatif (son contenu) . Evolution de la copy stratégie . La copy...»

Les assurances vie sur internet, quelles conséquences ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   25/08/2008   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «En 1940, nous comptions quatre actifs pour un retraité. En 2040 les prévisions laissent apercevoir un rapport d'un actif pour un retraité. Ce constat fait l'objet d'une des préoccupations principales des Français et les incite à se constituer un...»

Extrait du sommaire : «Généralités et marché de l'assurance vie. Régime fiscal de l'assurance vie. Régime successoral. Les éléments du contrat d'assurance vie. Le marché. L'arrivée d'Internet sur le marché de...»

Cas de l'entreprise GEMPLUS : industrie de la carte à puce

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/12/2007   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : «Le succès planétaire de la carte à puce est indiscutable. Elle a progressivement envahi notre vie quotidienne et accompagné de nombreux progrès technologiques telle que la téléphonie mobile. Née dans les années 1970, la carte à puce apparaît dans le...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe de l'industrie de la carte à puce . Un procédé accompagnant les mutations socioculturelles de notre temps. Un marché en pleine expansion. La normalisation face à l'internationalisation de la carte à...»

Comment le laboratoire pharmaceutique Ipsen fait-il face aux nombreuses évolutions structurelles de son secteur d'activité ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/12/2006   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : «Le secteur pharmaceutique, un des secteurs qui a connu les plus forts taux de croissance de ce dernier siècle, fait actuellement face à de nombreuses tendances (durables ou non) qui ralentissent sa croissance. De plus, les laboratoires européens...»

Extrait du sommaire : «L'industrie pharmaceutique et le laboratoire Ipsen. Présentation du secteur pharmaceutique. Présentation de la chaîne de valeur d'un laboratoire pharmaceutique. Le laboratoire Ipsen : « Innover pour mieux...»

L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/01/2003   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Présentation. Historique. Structure du capital. Lindsay Owen-Jones, le PDG de L'Oréal. L'activité: quatre divisions de produits, une stratégie de différenciation. Une présence mondiale: une répartition mondiale, une stratégie d'intégration. L'Oréal,...»

Extrait du sommaire : «PRESENTATION . Historique. Structure du capital. Lindsay Owen-Jones, le PDG de L'Oréal . L'ACTIVITE. Quatre divisions de produits. Une stratégie de différenciation. UNE PRESENCE MONDIALE. Une répartition mondiale. Une...»

Match : Leroy Merlin vs. Castorama

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/06/2008   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Castorama et Leroy Merlin sont deux enseignes de grande distribution dans le secteur du bricolage, de la décoration intérieure, et du jardin. Sur leur site Internet, les deux se déclarent « leader sur leur marché ». La grande distribution souffre...»

Extrait du sommaire : «Présentation des deux entreprises. Contexte général. Business. Comparaison des stratégies RH. Premières données. Organisation du travail et rôle du salarié. Emploi et recrutement. Rémunération,...»

Gestion de la force de vente chez the phone house

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/06/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Il nous semblait très intéressant d'analyser la gestion de la force de vente de The Phone House, filiale de The Carphone Warehouse, qui est le premier distributeur national indépendant de produits de communication. Depuis sa création, le succès de...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la force de vente.. Quelles sont les raisons qui ont poussées le chef d'entreprise à mettre en place cette force de vente. . Les différents moyens de recruter cette force de vente. . Cette force de vente est...»

EDF et son image de marque

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/05/2004   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : «Pour cela, nous avons d'abord étudié pourquoi EDF était obligé de changer d'image, c'est-à-dire en quoi les transformations économiques liées à l'ouverture du marché de l'électricité imposent à EDF de se trouver une nouvelle image de marque. Puis...»

Extrait du sommaire : «L'ouverture du marché, un défi pour EDF . Pourquoi . Modalités . Conséquences. Problèmes. Le changement d'image d'EDF . A l'interne . A l'externe . Prospectives ....»

L'influence culturelle de Coca-Cola au Moyen Orient

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/02/2006   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Cette culture que prodigue Coca-Cola aux pays du Moyen-Orient est une culture avant tout américaine et imprégnée d'un mercatique maladif. Les moyens employés par la compagnie sont tels que la culture et la politique ne se définissent plus que grâce...»

Extrait du sommaire : «L'HISTOIRE DE LA BOISSON COCA-COLA. NAISSANCE DE COCA-COLA. LA COMPOSITION DE LA BOISSON. LE LANCEMENT DE CETTE BOISSON GAZEUSE. SON POSITIONNEMENT SUR LE MARCHE MONDIAL. IMPLANTATION DE COCA-COLA AU MOYEN-ORIENT . COMMENT L'ENTREPRISE COCA-COLA...»

L'industrie pharmaceutique, approche économique et industrielle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   11/02/2009   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «L'industrie pharmaceutique est un secteur économique très riche et actif, regroupant essentiellement la recherche, la fabrication, et la commercialisation des médicaments. Elle s'illustre par son succès, étant une des industries les plus rentables...»

Extrait du sommaire : «Analyse des conditions de base du secteur . Définition du secteur (code NAF). Analyse du degré de développement économique et social. Rôles respectifs de l'Etat et du marché. Caractéristiques de l'offre et de la...»

Rapport de stage : vente et gestion au sein du rayon DVD/Vidéo de la FNAC

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   14/09/2004   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «Après une présentation de l'entreprise Fnac, puis de la Fnac Montparnasse et de son rayon DVD/Vidéo et enfin de ma mission tout au long de mon stage, j'analyserai la fidélisation des clients Fnac en me fondant parallèlement sur des aspects...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise Fnac et la gestion du rayon DVD/Vidéo. . La Fnac : activité, fonctionnement interne et environnement de l'entreprise. . La Fnac Montparnasse et son rayon DVD/Vidéo. . Ma mission : gestion et vente au sein du rayon...»

Les entreprises de télécommunication leader en Europe : trop étendues et menacées

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/06/2009   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «According to Campbell in 2002, the classic prescriptive process can be defined as a "strategy that is planned in advance and which follows a rational process through each stage from analysis through to implementation". Widely recognised as the...»

Extrait du sommaire : «Given the lower levels of market growth coupled with the grip of existing telcos on their national markets, what are the advantages and problems with adopting the classic prescriptive strategy process to develop strategies in this market?. What is a...»

La Poste: Le futur de l'activité courrier

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/06/2003   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «La Poste est une entreprise publique présente dans la vie quotidienne des Français. Née au XVIIè siècle (sous le nom de « poste aux lettres »), la Poste n'a cessé d'adapter ses structures aux besoins des télécommunications. A l'heure actuelle,...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la Poste. La Poste en général. L'activité courrier. Menaces sur l'activité courrier. L'évolution du marché. Apparition de concurrents. Faiblesses de la Poste. Recommandations. La position...»

Fiat renaît encore plus fort

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/09/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Le groupe Fiat (Fabbrica Italiana Automobili Torino) est une entreprise de construction automobile dont le siège est basé à Turin. Elle fut créée en 1989 par 30 actionnaires. Au moment de la création, Ludovico Scarfiotti, fut le premier président du...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Diagnostic SWOT. Diagnostic externe (marché mondial de l'automobile). Diagnostic interne (entreprise FIAT). Pourquoi la Fiat 500 ? Explication de son succès populaire. Préconisations /...»

Fusion des groupes SNECMA et SAGEM

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/01/2006   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, spécialisé dans la propulsion, les équipements et les services associés. Réalisant en 2003 un chiffre d'affaires de 6 431 millions d'euros, le groupe Snecma a...»

Extrait du sommaire : «Présentation des acteurs. La SNECMA. La SAGEM. Une fusion surprenante. Les menaces pesant sur la SNECMA ou les risques de la Joint Venture. L'annonce d'une fusion peu ordinaire. Les acteurs. L'aspect stratégique de la fusion . La...»

Etude de la stratégie de Bouygues Telecom: enquête au coeur de sa direction marketing

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/11/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «L'option « Les métiers du stratège » a pour but de nous faire comprendre la perception du stratège, de la pratique de la stratégie en situation. Ce mémoire propose une analyse d'un entretien avec un professionnel ayant donc un lien avec l'activité...»

Extrait du sommaire : «Retranscription de l'entretien. Analyse de l'entretien. La planification et la définition des objectifs. L'anticipation. La prise en compte des contraintes. Les outils marketing stratégiques. La vision à long terme. Le timing de...»

Analyse stratégique Air France KLM

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   14 pages
Extrait du document : «Après trois années de crise, on pouvait s'attendre à ce que le transport aérien sorte enfin du rouge en 2004, soit porté par une croissance économique exceptionnelle (+ 4 % de croissance pour le PIB mondial). Pourtant, les compagnies mondiales,...»

Extrait du sommaire : «L'état de l'industrie. La situation globale. De part et d'autre de l'Atlantique Nord. Le prix du pétrole. Perspectives et défis. Les concurrents en Europe. Un marché long-courrier dynamique mais âprement...»

Les modèles d'analyse stratégique des portefeuilles d'activités

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   22/08/2006   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : «Une part essentielle de la fonction stratégique consiste à porter un diagnostic aussi pertinent que possible sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Sur ce fondement, il sera alors possible de formuler les manoeuvres stratégiques...»

Extrait du sommaire : «L'approche mécaniste ; la 1ère version du B.C.G. . Principes du modèle. . Structure du modèle du BCG 1 . . Analyse financière et stratégique du modèle. . Avantages de l'approche du BCG 1. . Application...»

Etude du cas Bonduelle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   07/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   17 pages
Extrait du document : «L'histoire de Bonduelle commence dans le Nord de la France en 1853 avec une distillerie familiale. C'est en séparant les usines des clans « Bonduelle, Lesaffre et Lemaître » que naissent les débuts de la conserverie en 1926. En 1947, Bonduelle...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic stratégique. Bonduelle au coeur du légume. Le positionnement du groupe Bonduelle dans son secteur. L'optimisation des ressources . Les choix stratégiques de Bonduelle. Orientations et modalités de...»

Samsung

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/04/2007   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Samsung (romanisé : Samseong qui signifie "trois étoiles") est le nom d'un des premiers groupes industriels coréens. Il a été fondé le 1er mars 1938 à Daegu par Lee yung-Chull (1910-1987), en Corée du Sud. Actuellement, le groupe possède des...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation globale du marché et de l'entreprise. En France. Chiffres des 5 dernières années. Position par rapport au marché. Analyse de la concurrence. Les acteurs clés. Téléviseurs à écrans...»

La stratégie d'Air France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/03/2004   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «A peine remis des événements du 11 septembre 2001, le secteur aérien s'est retrouvé à nouveau frappé par le déclenchement de la guerre en Irak et par le développement de la pneumonie atypique en Asie. Cette détérioration du marché a amené les...»

Extrait du sommaire : «Les acteurs en présence. Le marché européen. Résultats Mars 2003. Les mouvements stratégiques analysés dans leur contexte actuel. La future privatisation d'Air France. Interruption des vols Concorde. L'alliance...»

Quels sont les motivations, stratégies et freins des fusions-acquisitions?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   12/01/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «2006 a été une année record en terme d'opérations de fusion-acquisition. En effet, d'après le classement établi par le fournisseur américain d'informations et de solutions technologiques à la communauté financière mondiale Thomson Financial, 36986...»

Extrait du sommaire : «Les opportunités, les motivations d'une stratégie de fusion-acquisition. Le choix d'une optique offensive. Le choix d'une optique défensive. Les contraintes, les freins d'une stratégie de fusion-acquisition. Les contraintes...»

La stratégie du Groupe Lafarge

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/06/2003   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «La stratégie du Groupe Lafarge est avant tout le reflet des décisions de son charismatique Président directeur général, Bertrand Collomb. Ancien élève de Polytechnique et des Mines de Paris, il est aussi Docteur en Management de l'Université du...»

Extrait du sommaire : «L'ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT : ANALYSE STRATEGIQUE . ANALYSE GLOBALE DU GROUPE : LE POTENTIEL DE LAFARGE. ANALYSE STRATEGIQUE EXTERNE : L'ENVIRONNEMENT ET LA CONCURRENCE. COMPORTEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE. L'INTERNATIONALISATION AU MOYEN DE...»

Marketing stratégique: projet MRK301

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   23/04/2008   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Problématique: Quelle stratégie adopter pour améliorer la relation de proximité de la marque Paul? Est-ce une bonne option stratégique d'avoir fait le choix d'Elior pour accroître sa visibilité nationale et internationale? Dans quel sens va cette...»

Extrait du sommaire : «Synthèse managériale. Analyse diagnostic de la situation présente du groupe Elior. Le groupe Elior : présentation et stratégies. Analyse globale des différentes DAS du groupe Elior. Analyse diagnostique des concessions...»

Les alliances stratégiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   17/03/2005   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Dans un contexte d'internationalisation et d'interdépendance croissantes des économies, on présente souvent l'alliance entre entreprises comme la panacée, la solution idéale pour appréhender les changements, et s'assurer une compétitivité à long...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi faire une alliance stratégique ?. . Les facteurs à l'origine des alliances stratégiques. . Types d'alliances stratégiques. . Les principaux objectifs poursuivis . . Comment faire une bonne alliance. . Cycle de vie de...»

Analyse stratégique de Micromania

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/10/2004   |   fr   |   .doc   |   57 pages
Extrait du document : «Évidemment l'enseigne compte bien continuer de se développer au même rythme et pourquoi pas devenir les plus puissants sur le marché. Mais, si ces dernières années le marché a connu une forte croissance, il faut préciser que le marché est instable,...»

Extrait du sommaire : «Audit environnement. . Facteurs économiques. . Facteurs institutionnels. . Audit sectoriel. . Secteur émergent naissant. . Secteurs dispersés. . Secteurs en transition. . Secteurs en déclin, . Secteurs convergents. . Audit ...»

Distribution : les stratégies de diversification

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   10/10/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Les entreprises de grande distribution ont souvent recours à diverses stratégies, et la stratégie de diversification en fait partie. En effet, la diversification va permettre à l'entreprise de se lancer dans de nouvelles activités complémentaires ou...»

Extrait du sommaire : «Définition et typologies de la stratégie de diversification. Définition et historique. Typologie de diversification. Présentation de la typologie selon Ansoff . Les raisons et les limites de la stratégie de...»

Etude stratégique de l'entreprise Teisseire (2002)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/05/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Le groupe Teisseire est un des acteurs prépondérants du marché des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) notamment en se positionnant en tant que leader sur le marché des sirops. Cependant, malgré une position stratégique qui ne peut être...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic interne et externe de l'entreprise Teisseire. Analyse interne. Analyse externe. Le marketing stratégique de Teisseire. La segmentation. Le positionnement. Le marketing opérationnel de Teisseire. Les recommandat...»

Les problèmes stratégiques. Faire, faire faire, faire avec

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   24/02/2003   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Trois grandes politiques de développement sont offertes à l'entreprise. La politique d'intégration qui fait référence à une internalisation de la production et donc une croissance de l'entreprise basée sur ses ressources internes en les créant ou en...»

Extrait du sommaire : «Faire : la politique d'intégration. La croissance interne : un processus interne à l'entreprise. La croissance externe : un regroupement de plusieurs entreprises. Faire faire : la politique d'impartition. Définition, raisons et...»

Opération PPR-Puma

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/04/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Nous allons étudier et analyser au cours de ce dossier l'acquisition réalisée par PPR du groupe équipementier sportif allemand PUMA et dont le rachat a été finalisé en août 2007. Nous aborderons notamment les questions et problématiques suivantes...»

Extrait du sommaire : «Présentation de PPR et PUMA. PPR. Ses activités . Situation géographique . Eléments financiers. Puma . Présentation du secteur. Secteur Habillement-Sport / Luxe. Intérêt de l'acquisition de Puma par le groupe...»

Ikéa face aux problématiques Qualité et Environnement

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/10/2007   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «En 60 ans, IKEA est passé d'une entreprise individuelle à un groupe de sociétés employant 84 000 collaborateurs. Parallèlement, une culture d'entreprise unique s'est développée, sur des valeurs très fortes. Le succès de IKEA s'est construit sur...»

Extrait du sommaire : «Chapitre I – Présentation du groupe IKEA. Le groupe IKEA. IKEA, un groupe mondial avec des principes qui lui sont propres. Chapitre II- Une volonté de satisfaire la clientèle et de respecter l'environnement . Politique...»

Le marché des boissons light (2004/2005)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   16/01/2007   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «Les soft-drinks ont aujourd'hui une image entachée par la quantité de sucres qu'ils contiennent. Arômes en tous genres et édulcorants suffiront ils à calmer le jeu ? Moins de pub (-10% par rapport à 2003), les soft-drinks reviennent à leur niveau...»

Extrait du sommaire : «Le marché des boissons light . Historique . Réglementation . Analyse . Consommateur . Le marché des eaux minérales à conquérir . La communication . Boissons light et non light d'une même marque . Impact de...»