Rapport de stage de vente type "B to C" - Surfshop

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   05/06/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «Objectifs du stage de vente L'objectif de ce stage est de faire découvrir la vente et ses techniques, de les appliquer et de comprendre l'importance que revêt ce secteur dans une entreprise. Pour cela, le stagiaire doit être intégré à une...»

Extrait du sommaire : «Présentation du magasin. L'histoire du magasin. Retour sur l'histoire du windsurf et de la glisse, ainsi que les tendances générées. Organisation du magasin. Organisation du service commercial. Affectation des taches...»

Analyse de la stratégie de l'entreprise Watt value : comment vendre de l'électricité verte

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/06/2009   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «En allant toujours plus loin, l'homme détruit son environnement et met sa vie en danger. La protection de la planète est un problème mondial et quotidien. La pollution est un danger. Les populations ne peuvent pas rester sans rien faire car comme le...»

Extrait du sommaire : «SWOT. Analyse Externe. Analyse Interne. Segmentation, Positionnement et Marketing Mix. Segmentation. Positionnement. Marketing Mix. Argumentaire de vente. Identification des freins. Identification des motivations. Mise en place de l'argumentaire de...»

Coca Cola

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/05/2002   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «In the past few years, Coca-Cola Company has been through one of the most appalling periods in its history. For most of the go-go 1990s, it seemed nothing could stop its remorseless global growth. But from 1998 to 2000, the company flabbergasted...»

Extrait du sommaire : «Coca-Cola in France . Investments . Launch of Coca-Cola?s products in France . Products and packaging . Communication . Distribution and prices . Recommendations . The global trend . Coca-Cola consumers in the world ...»

La stratégie de Toyota

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/12/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «TOYOTA est l'un des plus grands constructeurs automobiles avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année sur les cinq continents. Grâce à son engagement envers sa clientèle et sa constante recherche d'amélioration, d'innovation de ses véhicules...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic stratégique . Analyse externe. Analyse interne. Les prescriptions stratégiques . L'axe de la stratégie. Le détail de la stratégie. Les recommandations pour les stratégies concurrentielles....»

L'intégration verticale des distributeurs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   30/05/2007   |   fr   |   .ppt   |   31 pages
Extrait du document : «Au cours des années, les motivations d'opter pour une intégration verticale ont beaucoup changé. Au cours du 19e siècle, la motivation était de réaliser des économies d'échelle. Au milieu du 20e siècle, les entreprises choisissaient l'intégration...»

Extrait du sommaire : «Qu'est-ce que l'intégration verticale?. Définition. Direction de l'intégration. La logique industrielle. Les différents niveaux d'intégration. Les raisons et les étapes de l'intégration verticale. Les...»

La coopération - Les alliances stratégiques - Exemple de Renault et Matra

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/01/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «A l'ère de la globalisation qui se caractérise par une concurrence de plus en plus farouche, les entreprises, partout dans le monde, cherchent à se protéger contre le principal risque : celui de leur disparition. Par conséquent, depuis la fin des...»

Extrait du sommaire : «Définitions. La coopération. Les alliances. Typologies. Les alliances complémentaires. Les alliances de co-intégration. Les alliances de pseudo-concentration. Concepts. Motifs de recours aux alliances. Les risques et...»

Rowenta

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/04/2005   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «ROWENTA est une marque du groupe SEB. Grâce à ses produits hauts de gamme, elle bénéficie d'un fort positionnement au sein du groupe SEB. Elle doit se développer en harmonie avec les marques comme TEFAL, KRUPS, CALOR, MOULINEX, SEB, ARNO et SAMURAI....»

Extrait du sommaire : «Le marché du petit électroménager. . Le marché de l'électroménager domestique en chiffres. . Analyse du macroenvironnement . . L'analyse porter. . Caractéristiques de l'offre et de la demande. . Rowenta, une marque...»

La veille internationale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   08/06/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «"L'intelligence économique est l'activité de production de connaissance servant les buts économiques et stratégiques d'une organisation, recueillie et produite dans un contexte légal et à partir de sources ouvertes." L'intelligence économique à la...»

Extrait du sommaire : «Les principes et enjeux de l'intelligence économique. L'intelligence économique. Définition. Les enjeux de l'intelligence économique. L'articulation intelligence économique et veille. La veille . La veille commerciale. La...»

Le marché du vêtement de grande taille aux Etats-Unis

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   11/04/2007   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «L'obésité s'impose comme un nouveau créneau commercial aux Etats-Unis. Des sièges auto pour bébé aux entrées de portes en passant par les cercueils, on ne compte plus les produits de consommation qui s'agrandissent et s'élargissent pour pouvoir...»

Extrait du sommaire : «Analyse du marche. Généralités. L'offre locale. La distribution. Profil du consommateur. Opportunites pour une entreprise francaise. Créneau à exploiter. Ouvrir une boutique XXL à New York....»

Le cas Ryanair

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/08/2008   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Ryanair has been founded in 1985 by the family Ryan (with a share capital of only £1 and 25 employees) in Ireland. The company is essentially dedicated to medium haul flights for the European continent (26 European countries are served by Ryanair)...»

Extrait du sommaire : «Business model. Mission statement. Business concept. The importance of E-Business in the business model. E-Business and the Ryanair's growth. Different aspects of E-Business. Impact on the Ryanair's growth....»

Stratégie d'entreprise SAGE

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/04/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «En 1998, un phénomène en provenance des Etats-Unis a provoqué un changement sur le marché des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Informatique et des Télécommunications) en Europe. En effet, de nombreuses Start-up américaines se sont lancées sur le...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Le groupe SAGE. SAGE France. Les produits SAGE. Les revendeurs des logiciels. Analyse du marché des NTIC. Diagnostic de la situation de l'entreprise. Analyse selon le modèle Porter. Modèle de...»

Royal Dutch Shell

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «En 95, Shell, la deuxième compagnie pétrolière du monde est menacée par deux graves crises. Des dizaines de milliers de personnes manifestent partout dans le monde contre la compagnie ou plutôt contre sa stratégie qu'ils considèrent orientée vers...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Shell. Concurrents principaux de Shell . Total. BP (British Petroleum). ExxonMobil . Statoil. Crise de Shell en 1995. Réaction de Shell . Le concept de développement durable. Le développement durable pour...»

Implantation de Renault en Slovénie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «L'entrée des PECO dans l'Union Européenne en mai 2004 a montré au reste du monde qu'il existait des opportunités pour les entreprises dans cette zone du monde. Cependant, le processus d'industrialisation et d'ouverture vers l'étranger et notamment...»

Extrait du sommaire : «Le contexte. Relations commerciales et économiques entre la France et la Slovénie. L'industrie automobile en Slovénie. Renault dans le monde. L'implantation de Renault en Slovénie. L'expérience de Renault en Slovénie...»

IBM ou le miracle Gerstner

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2004   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Lors de son arrivée chez IBM, Lou Gerstner hérite d'une entreprise au bord du gouffre. Alors que tous ses conseillers lui suggèrent le démantèlement, il décide au contraire de centraliser le pouvoir au siège mondial. Pour cela, il rompt avec la...»

Extrait du sommaire : «Planning. Les changements apportés par Lou Gerstner . Les points positifs . Les points négatifs . Organizing. L'organisation par type de produits. La scission de la compagnie en plusieurs sociétés que préconisait la grande...»

La gestion du changement

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   20/04/2008   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Charles Darwin said: "It is not the strongest species that survives not the most intelligent, but the one most responsive to change". Among many examples, my favourite is the case of the primitive tribe of Colombian Indians, the Kogis. The main...»

Extrait du sommaire : «Why do we need change?. The reality of the change management. A management which is aware of people. Managing change has to follow a precise theoretical process. Resistance and fear. How to manage change ?. A complex exercise. Some success keys...»

Les facteurs clés de succès des innovations architecturales : les cas BMW C1 et PIAGGIO MP3

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   12/03/2009   |   fr   |   .pdf   |   72 pages
Extrait du document : «Pourquoi certaines innovations architecturales se transforment en succès commerciaux et d'autres connaissent des échecs flagrants ? Comment intégrer et exploiter l'innovation dans une démarche stratégique cohérente ? Pourquoi une entreprise...»

Extrait du sommaire : «De l'idée au marché : les étapes clés du projet d'innovation. Les innovations de produit et leurs facteurs clés de succès. Les innovations de produits : grilles d'analyses et facteurs clés de succès. Innover,...»

Analyse stratégique du groupe Renault : positionnement environnemental et déterminants de la stratégie environnementale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/03/2008   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des...»

Extrait du sommaire : «Le positionnement environnemental de Renault : une démarche globale. Une stratégie résolument tournée vers le véhicule . Les technologies alternatives : les enjeux du futur. Une politique environnementale qui va au-delà...»

Stratégies des firmes multinationales du secteur de l'habillement, cas Bénetton

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/01/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Le secteur textile habillement fait face depuis quelques années à une concurrence accrue et à l'émergence de grands concurrents internationaux comme la Chine avec la fin des quotas européens. Ce secteur qui doit répondre à une demande non...»

Extrait du sommaire : «Mondialisation et stratégies internationales des firmes. Différentes formes de mondialisation. Stratégies des firmes multinationales. Localisation des activités. Etude de cas : benetton. Stratégies de production et...»

Implantation d'une entreprise au Vietnam

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   13/05/2002   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : «L'implantation d'une entreprise au Vietnam doit prendre en compte un certain nombre de paramètres qu'il faut maîtriser, à savoir : la situation actuelle du Vietnam, la réglementation des investissements directs à l'étranger (I.D.E.), le régime...»

Extrait du sommaire : «Présentation du Vietnam . Données géographiques. Population et société. Rèperes historiques . Aspects institutionnels . Situation politique et économique . La bonne pratique des relations d'affaires ...»

Présentation de la marque Acer

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/04/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, Acer est considéré comme le troisième fabricant au monde, alors que la marque n'était que huitième en 1998. Mais la capacité du constructeur à gérer une activité globale si complexe a connu des limites avec des problèmes de...»

Extrait du sommaire : «Le groupe ACER . Son histoire et sa culture. Structure organisationnelle. Ses résultats financiers et interprétations. Environnement du monde de l'informatique. Analyse par le modèle de PESTEL. Analyse des forces en présence. Un...»

United family of Benetton : une success story

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/06/2004   |   en   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «One of the 5 best-known brands of the world, Benetton is almost unanimously cited for its scandalizing campaigns it launched at the beginning of the 90's, and of course, its colored pullovers It is obvious that the advertisement campaigns...»

Extrait du sommaire : «Company profile. . Strategy. . Production process. . Benettons' production general principle. . Raw material suppliers. . The subcontracters. . Quality control. . The SCM of Benettons's. . Distribution: 5000 shops around the...»

Marketing stratégique, Sodhexo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/04/2008   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «Sodexho a été créé à Marseille en 1966 par Pierre Bellon. A l'origine les activités de l'entreprise s'exerçaient dans l'hôtellerie maritime avant de s'étendre au service des collectivités : restauration d'entreprises, hôpitaux, armées, institutions...»

Extrait du sommaire : «Synthèse managériale. Analyse de la situation présente. Analyse global des différents DAS de l'entreprise. Sélection au sein d'un DAS d'une gamme de services et justification du choix. Analyse SWOT. Identification et...»

Quels moyens le cinéma UGC peut-il mettre en place pour accroître sa clientèle familiale et ainsi contrebalancer ses principaux concurrents ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/04/2008   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : «Le cinéma est depuis sa création en 1897, un des premiers loisirs populaires. Jugulant à la fois l'atout culturel, le côté plaisir et la sortie conviviale, le 7ème Art est un divertissement incontournable. Pourtant, le contexte actuel pourrait...»

Extrait du sommaire : «Objectifs du dossier. Méthodologie. L'étude qualitative. L'étude quantitative. Limites de l'étude. Synthèse des informations recueillies. Le marché du cinéma. La concurrence. L'entreprise. La cible. Analyse et...»

Synthèse Christian Dior

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/10/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Depuis quelques années, le marché du luxe connaît une réelle effervescence, conséquence de sa récente démocratisation. Afin de toucher une cible plus large, on assiste à une démocratisation des marques de luxe notamment grâce au développement des...»

Extrait du sommaire : «Aspects financiers, stratégie, image. Forces. Faiblesses. Le groupe a choisi de diversifier ses produits et sa clientèle. L'accroissement des résultats du groupe Dior provient de différents points . Spécificités du...»

Les frais de recherche et développement : EADS, L'Oréal, Essilor

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/06/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «La mondialisation et l'émergence économique des pays auparavant en développement a pour effet de considérablement complexifier les situations auxquelles les entreprises sont confrontées. La compétitivité des entreprises est donc menacée, si elles ne...»

Extrait du sommaire : «Cadre conceptuel . La R&D selon la réglementation française. La R&D selon les normes IAS/IFRS. Cas d'entreprise . EADS. L'OREAL. ESSILOR. Analyse globale . L'état des pratiques. Pourquoi passer en charge ?. Pourquoi activer...»

Viaduc vs Linkedin. Social Networking Business Issues

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/06/2006   |   fr   |   .pdf   |   17 pages
Extrait du document : «En 2004, une étude Médiamétrie titrait : « La France a basculé dans l'ère du numérique ». Cette tendance s'exprime aussi bien par une croissance globale très forte du nombre de personnes connectées sur Internet que par l'augmentation de la...»

Extrait du sommaire : «Particularités des réseaux sociaux. Origines. Définition. Importance des réseaux sociaux sur Internet. Le concept. Concept/formule. Chiffres. Stratégie Marketing. Analyse critique. Ergonomie. Potentiel du...»

L'urbanisme commercial

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/03/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Tout d'abord, nous souhaiterions avant de traiter en profondeur le sujet, expliquer notre choix. Nous avons opté pour ce sujet pour deux raisons principales : sa nécessaire actualité au moment même où le gouvernement parle de « libérer les modes...»

Extrait du sommaire : «Historique de l'urbanisme commercial et évolution. Le contexte . De 1961à 1992. 1993-1994 : les décrets Balladur. De 1995 à aujourd'hui. La C.D.E.C. : présentation, explication. Les entreprises...»

Choix des innovations : les machines Nespresso et Tassimo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/04/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «La démarche préalable est la même pour les deux innovations. C'est un groupe agroalimentaire qui collabore avec des industriels dans le but de créer une machine compatible avec les produits qu'ils vendent. Le groupe Kraft Foods s'est associé à Braun...»

Extrait du sommaire : «Recherche et réflexion sur l'innovation. Motifs de l'innovation. Comparaison des techniques et concepts des produits Nespresso et Tassimo . Phase de lancement. Positionnement de marché. Communication. Distribution. Conséquences du...»

Rapport de stage dans le service comptable de Bouygues Bâtiment Ile-de-France : une filiale d'un grand groupe en pleine mutation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   10/05/2004   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Bouygues est un grand groupe diversifié qui a sa place aussi bien en France qu'à l'étranger et dont Bouygues Construction fait parti. Face à une réorganisation, Bouygues Construction est maintenant formé de Bouygues Bâtiment Ile-De-France, Elan et...»

Extrait du sommaire : «La présentation de l'entreprise et l'analyse de son environnement. Fiche d'identité de l'entreprise. Un groupe de renommée nationale et internationale qui change mais qui reste parmi les « grands . Analyse du poste occupé et...»

Danone : une entreprise peut-elle combiner profits et responsabilité sociale d'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/09/2008   |   en   |   .doc   |   70 pages
Extrait du document : «Étudiants en Économie et conscients des problèmes actuels concernant l'environnement, la société et l'économie, nous réalisons aujourd'hui que diriger une entreprise ne veut pas juste dire faire du profit, mais aussi être plus responsable. Pour...»

Extrait du sommaire : «Méthodologie. Le projet comme un processus. Les étapes de résolution du problème de recherche. Les méthodes qualitatives et quantitatives. Etude de cas. Limites. La théorie. La résponsabilité sociale des...»

La veille concurrentielle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/01/2003   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Le présent rapport se propose d'explorer davantage ce phénomène qu'est la veille concurrentielle. Après avoir présenté le concept de veille, nous nous interrogerons sur les raisons de l'engouement actuel à l'égard de cette pratique. Nous chercherons...»

Extrait du sommaire : «Présentation du concept de veille . Un terme issu à l'origine du vocabulaire militaire. Historique de la veille au XXème siècle. Terminologie. Définition. Pré-supposés. Le processus de veille dans...»

Les techniques de commerce international : l'entreprise Noailles Textile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/06/2008   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «En prévision du cours du second semestre portant sur les techniques du commerce international, vous nous avez demandé de préparer un dossier rassemblant des documents de base tels que :  l'offre commerciale, la facture pro format...»

Extrait du sommaire : «L'offre commerciale, la facture pro forma . Ouverture de crédit documentaire . La facture commerciale . Le document de transport . Le certificat d'assurance . Le certificat d'origine . Les documents douaniers . Les incoterms . Autres...»

Une analyse de l'environnement et de la performance du groupe Société Générale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/12/2008   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «En 2003, la valeur ajoutée du secteur bancaire français représentait 3,15% du produit intérieur brut. En moyenne, sur les dix dernières années, ce poids est de 3,3% avec un pic de 4% en 1994 . Les établissements de crédit emploient en 2004 plus de...»

Extrait du sommaire : «L'environnement de la Société Générale. Environnement économique . Environnement réglementaire. Environnement concurrentiel. Les stratégies de la Société Générale. Les métiers de la...»

Analyse du secteur de l'eau

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   20/03/2003   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «La présentation de cette étude se décompose en 4 parties principales : Présentation générale et caractéristique du secteur. Etude sectorielle pour sélectionner les entreprises étudiées. Analyse résultats des entreprises et comparaisons....»

Extrait du sommaire : «Introduction générale. Présentation générale et caractéristiques du secteur. Les entreprises françaises. Etude sectorielle et choix des sociétés étudiées. Analyse des entreprises...»

Essilor et la conquête de l'Asie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/01/2006   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «Essilor, côté au CAC 40, est le leader mondial pour les verres ophtalmologiques. Dans cet exposé, on présente la stratégie du groupe en Asie, aujourd'hui incontournable, en insistant surtout sur le Japon et la Chine. Ces deux pays sont emblématiques...»

Extrait du sommaire : «Analyse concurrentielle. Essilor. Nikon. Hoya. L'intérêt du marché japonais. Le second marché mondial. L'innovation au Japon. Mentalités et entreprise. Les japonais et les produits français. La joint-venture...»

Diagnostic de l'entreprise Berthillon glacier : environnement concurrenciel, valeur ajoutée et perspectives de développement (2004)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Analyse financière   |   27/02/2009   |   fr   |   .doc   |   50 pages
Extrait du document : «La SAS Berthillon Glacier telle que nous l'étudions ici a été créée le 19 juillet 1994 sous forme de société anonyme, mais l'histoire de la maison Berthillon est bien plus ancienne. En 1954, Raymond Berthillon qui tenait avec son épouse le café-bar...»

Extrait du sommaire : «Indicateurs de gestion (en euros). Evaluation des résultats en 2004 (en euros). Analyse et mesure du risque / Elasticité du résultat net par rapport aux ventes . Activités et environnement . Activités de l'entreprise. Les...»

Gestion et évaluation des risques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   09/02/2009   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «What is a risk? Risk, in insurance words, is the eventuality of a loss or other adverse event that has the potential to interfere with an organization's capacity to fulfill its mandate, and for which an insurance claim may be proposed. What is...»

Extrait du sommaire : «Describe the advantages and disadvantages for each of the following risk measures. V01. Stress testing. Scenario testing. Value at risk. In implementing a VAR model, what considerations would you give to each of the following. Product complexity...»

Analyse stratégique dans l'industrie du jeu avec l'exemple de MGM Mirage

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   13/06/2007   |   en   |   .doc   |   80 pages
Extrait du document : «Ce rapport est une analyse stratégique de la société MGM Mirage et de son secteur, le jeu, les casinos et les jeux de hasard. Nous avons choisi d'analyser ce secteur parce que nous avons pensé que ce serait intéressant et stimulant et parce que ce...»

Extrait du sommaire : «Les grands traits stratégiques du secteur pour les cinq prochaines années . Les facteurs-clefs de l'industrie des jeux de hasard expliqués à travers l'exemple de MGM Mirage . Analyse de la concurrence. Analyse stratégique et...»

Pour quelle(s) raison(s) Toyota a choisi d'implanter son usine à Valenciennes Onnaing et comment a-t-elle organisé ses méthodes de travail ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/03/2007   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Toyota est l'un des plus grands constructeurs automobile au monde, avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année à travers le monde entier, celui-ci se situe à la deuxième place de constructeur automobile après le groupe General Motors, et...»

Extrait du sommaire : «Les raisons de l'implantation de Toyota à Valenciennes Métropole. La capacité organisationnelle de Toyota dans sa nouvelle usine....»

Dossier de stratégie et politique générale de Pernod-Ricard

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   19 pages
Extrait du document : «d'absinthe. Suite à l'interdiction de ce produit, Pernod s'associe pour se concentrer toujours dans les spiritueux mais cette fois à base d'anis. Il se lance en 1938 avec Pernod 45 puis commercialise en 51 son premier et fameux...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation en 2004. Analyses de l'environnement : le marché des spiritueux. Analyse interne. Stratégique. Diagnostic. Reformulation de la problématique. Analyse synthétique. Présentation d'Allied Domecq. Les...»

Coutellerie industrielle Mure & Peyrot : comment augmenter les ventes de leur gamme de couteaux et lames de boulangerie ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/02/2009   |   fr   |   .doc   |   64 pages
Extrait du document : «Notre étude porte sur la gamme de lames de boulangerie de Mure & Peyrot. L'entreprise, déjà leader sur le marché des couteaux de sécurité et ayant pour objectif de se diversifier, a lancé cette gamme en 2005 en jouant sur des aspects innovation et...»

Extrait du sommaire : «Introduction. Introduction à la notion de Business Project. Recherche du sujet. Choix final du sujet. Sujet définitif. Les objectifs du Dossier. L'objet de notre étude. Le but de l'étude. Méthodologie mise en...»

Le modèle d'Intelligence Economique appliqué au secteur du « tourisme »: place de ce secteur en France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «La France est la première destination touristique au monde avec 76.7 millions de visiteurs étrangers en 2002 et la troisième en termes de consommation touristique avec 101.3 milliards d'euros. Premier secteur économique de la France, le tourisme...»

Extrait du sommaire : «Les spécificités du secteur du tourisme. A chaque territoire, son tourisme. Les tendances du secteur. Les défis principaux du secteur. Analyse des criteres des facteurs « prospective » et « perception de l'environnement...»

Le cas Google

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Le search market répond au besoin stratégique de navigation pertinente sur internet. A partir d'un certain nombre de mots clés, chacun peut retrouver les pages Internet répondant le plus précisément à sa recherche. Depuis le développement des...»

Extrait du sommaire : «Décrire le secteur d'activité de Google. Quelle est la taille de ce marché ? Quels en sont les facteurs de clé de succès ?. Rémunération de la recherche sur internet. Chaîne de valeur de ce marché. Key...»

Analyse de l'activité de délocalisation des firmes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   12/06/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «" Délocalisation ". La seule prononciation de ce terme fait hurler les syndicats et suscite l'émotion de l'opinion publique, à tel point que les grandes entreprises l'ont en partie banni de leur vocabulaire. Les termes délocalisation, souvent...»

Extrait du sommaire : «Principes généraux de l'activité de délocalisation. . Analyse du terme et contexte historique. . La marge de man'uvre des firmes lors des délocalisations. . Politiques nationales : cas de la France. . Une...»

L'image de la SNCF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Pour cette donnée d'actualité, j'ai choisi d'aborder la stratégie d'image d'une entreprise, plus particulièrement une entreprise publique, à savoir la SNCF. Comme vous le savez sans doute, la SCNF a intronisé fin février son nouveau président,...»

Extrait du sommaire : «Rajeunir l'image de l'entreprise : imposer la SNCF comme un label d'innovation et d'excellence technologique. Une image de proximité et d'engagement....»

Analyse d'entreprise: Chocolaterie Richart

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/02/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Le premier virage stratégique a été pour Michel Richart de décider de fabriquer davantage et de se recentrer sur le métier de chocolatier. Il vend donc sa pâtisserie de centre-ville et part s'installer à Fontaines sur Saône. Il se spécialise dans la...»

Extrait du sommaire : «Historique. Une entreprise familiale. Correspondance projet/porteur du projet. Planification. Stratégie d'exportation. Proximité. Proximité des fournisseurs. Proximité avec les clients. Proximité temporelle. L'importance du...»

Comment le moteur de recherches Google peut-il conserver son leadership ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/05/2009   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «En améliorant sa base d'indexation, ses algorithmes de tri et de classement, en profitant de l'effondrement du marché des dot.com en 2000 et en développant un business model efficient fondé essentiellement sur la publicité en ligne Google est devenu...»

Extrait du sommaire : «Comment Google est devenu leader ?. L'histoire de Google. L'identité de Google. Segmentation stratégique : Identification et définition des DAS. Segmentation stratégique : Le Business Model de Google et son avantage...»

Présentation de la société de Dell

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/05/2004   |   en   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «2000 can be considered as a breakthrough for Dell. Company sales reach $50 million per day, and Dell becomes No. 1 in worldwide workstation shipments and No. 2 in worldwide servers' shipments (Power Edge server and introduction of Power App...»

Extrait du sommaire : «Dell Corporate. History. Values . External analysis. General Environment. Industries Environment. Internal analysis....»

Analyse d'activité et stratégies de Bouygues

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   30/12/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «Créé en 1952 par Francis Bouygues, père de l'actuel PDG Martin Bouygues, le groupe Bouygues est aujourd'hui présent dans 5 activités : la construction, l'immobilier, les routes, la télévision et la téléphonie mobile. Bouygues Construction est le...»

Extrait du sommaire : «Descriptif d'activité. Les cinq activités de Bouygues. Répartition du chiffre d'affaires par activité. Stratégies. Un recentrage sur la construction et la communication. Le pari réussi de la téléphonie...»

Entremont : diagnostic et stratégie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/08/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Entremont est une entreprise laitière basée en Haute-Savoie. D'origine familiale (dont la création remonte à 1911) elle a été reprise en 1948 par les trois frères Entremont. Sa gamme est constituée de divers fromages et de sous produits laitiers...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. L'analyse par la grille FFMO et par le schéma des forces concurrentielles de Porter. Les différentes stratégies du groupe Entremont. Analyse du cycle de vie des produits d'Entremont . Comment continuer...»

L'impact du livre électronique sur l'industrie du livre

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   24/04/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Nous avons choisi cette question de départ parce que le livre électronique est un sujet que nous ne connaissons pas beaucoup. Nous savons qu'il existe mais il reste abstrait. Nous pensons qu'il est très éloigné de nous et qu'il n'est destiné qu'aux...»

Extrait du sommaire : «Aspects techniques. Le Cybook : un exemple de livre électronique. Quelles sont les différences entre le livre numérique et le livre papier ?. Quels sont les avantages du livre numérique ?. Quels sont les inconvénients du...»

Environnement concurrenciel des barres chocolatées et positionnement du groupe Mars

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   17/02/2009   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «L'apparition des barres chocolatées en France remonte aux années 60 et a changé le mode de consommation du chocolat, jusqu'alors dominé par les tablettes. Le développement d'un nouveau type d'alimentation (le snacking) a permis à la barre chocolatée...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic du marché des barres chocolatées. Analyse de l'environnement. Analyse du groupe Mars. Analyse concurrentielle du groupe Mars. Matrice de Porter. Matrice BCG 2 . La nouvelle stratégie marketing du groupe Mars. Une...»

Stratégie des firmes de services : l'exemple d'eBay

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/02/2009   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «L'entreprise eBay est une firme de service bien particulière dans la mesure où il n'existe pas de concurrents réels sur son marché. En effet, cette entreprise qui est née avec le développement d'internet dans le milieu des années 1990 a connu un...»

Extrait du sommaire : «Le choix. Description rapide et synthétique de la firme. Historique. Le service. Définition du service. Grille de Lovelock. La servuction du service. La nature du contact. Les grandes orientations stratégiques. L'analyse des process...»

Stratégie commerciale d'un projet de création d'une entreprise spécialisée dans la création de sites internet à Madagascar

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/02/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Dans cette étude, vous bénéficierez d'abord d'un résumé de l'organisation du département et de la stratégie commerciale de l'entreprise spécialisée dans la création de site internet à Madagascar en insistant sur : - Les hommes - Les outils de...»

Extrait du sommaire : «Les hommes . Les outils de vente, de communication et de prospection. Les objectifs commerciaux de l'entreprise . La politique de recrutement commercial. Le plan d'action marketing et commercial. Année une. Année deux. Année tro...»

Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/02/2009   |   fr   |   .ppt   |   26 pages
Extrait du document : «La mission de l'entreprise easyCrise : - Volonté d'étendre le concept low cost à tous les marchés possibles, y compris ceux que l'on pense inadaptés ("Paint the world in orange"). - Créer de la valeur, pour toutes les parties prenantes, en...»

Extrait du sommaire : «EasyGroup: un modèle de performance particulier et novateur . Identité de l'entreprise . Segmentation stratégique . Les clés de la performance (easyJet). Le marché des croisières et les possibilités...»

Les modes d'implantation et les opportunités des entreprises françaises dans les PECO: cas de l'industrie automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   46 pages
Extrait du document : «« Nous devons faire l'Europe non seulement dans l'intérêt des peuples libres, mais pour pouvoir y recueillir les peuples de l'Est qui, délivrés des sujétions qu'ils ont subies jusqu'à présent, nous demanderont leur adhésion et notre appui moral »,...»

Extrait du sommaire : «Comprendre les pays. Histoire et mentalités. L'économie en Europe Centrale et Orientale. Les avantages de l'intégration. Les modes d'implantation. Les modes d'implantation . La présence française dans les PECO. Cas du...»

Rapport d'intelligence économique : "l'E-santé"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   09/04/2004   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Longtemps considérée comme une illusion des technologies modernes, la santé à la mode internet devient réalité. L'obligation de télétransmettre au Régime de Sécurité Sociale favorise l'informatisation croissante et massive des médecins. Grâce à ce...»

Extrait du sommaire : «Un contexte de développement favorable. L'essor des applications NTIC à la santé. La santé : une préoccupation majeure sur le net . Les opportunités offertes par l'e-santé. La...»

L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/08/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans...»

Extrait du sommaire : «Un exemple d'approche théorique. L'histoire de l'industrie automobile chinoise. Caractéristiques du marché automobile chinois. Le groupe PSA en chine (DPCA, Dongfen Peugeot Citroën Automobile)....»

Diagnostic commercial de la Succursale Citroën Orléanaise: analyse des choix stratégiques et recommandations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/03/2008   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : «Le marché de l'automobile est un marché très dynamique en perpétuel mouvement. En effet, l'innovation, la qualité et la sécurité sont les maîtres mots de ce secteur. Ainsi dans un premier temps nous étudierons le marché de l'automobile dans la...»

Extrait du sommaire : «Du groupe PSA à la filiale Orléanaise. Fiche signalétique de l'entreprise. Historique. Organigramme fonctionnel de l'entreprise. Les activités de Citroën Orléans. Le domaine d'activité stratégique de...»

L'Analyse de la stratégie de la société Southwest Airlines

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/03/2004   |   en   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «In 1996, Southwest Airlines was a very successful and profitable low-cost airline company, operating in southeastern US markets. After entering the Florida market, the company had to face the following strategic challenges : how to keep their market...»

Extrait du sommaire : «External Analysis. General Environment. Five Forces (Porter). Analysis of Southwest Airlines. Ressources. Capabilities and Core Competencies. Strategic alternatives....»

Les difficultés à rester leader sur un marché : l'industrie du vin français et sa position économique fragile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   07/05/2008   |   en   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «The difficulties to stay the leader on a market: The French Wine Industry and its fragile economic position (titre original) France has been the undeniable leader on wine market for years. Wine was a product only for precise customers and France...»

Extrait du sommaire : «The crisis of the wine market in 2005. How the crisis is expressed?. The economic crisis analysis. Literature review. Research methodology. Chronology. Analysis methode. Financing and management of the multinational wine firms. The globalisation's...»

Analyse Starbucks

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/05/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Microsoft, Google, tout le monde connait désormais ces célèbres firmes qui ont su conquérir, en l'espace de quelques décennies seulement, le continent américain en premier lieu, puis le reste du monde. Le point commun de ces sociétés ? Elles sont...»

Extrait du sommaire : «Toute une aventure avant la tasse. Une ressource inestimable: l'Or Vert. Une crise à l'échelle mondiale. Une mutation de la demande. Du bon café Grand-Mère. aux nouvelles saveurs. Mais qui est Starbucks corporation...»

La sous-traitance, étude spécifique des services en Inde

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   05/05/2008   |   en   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Outsourcing which special reference to services in India (titre original) Due to the globalization of the economy and the international concurrence that follow, many companies are trying to stay competitive. Technological progresses in...»

Extrait du sommaire : «Offshore outsourcing: a fast increasing process. History of outsourcing. Technologies made offshore services easiest . Off shoring: an economic imperative. Typically outsourced offshoring activities are services. Call centres. Computing services...»

Analyse stratégique du lancement du téléphone mobile Nokia 8310

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/03/2004   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : «Notre étude se base sur le lancement sur le marché du dernier mobile de la gamme : le 8310. Apparu depuis 1 mois le 15 octobre 2001 sur le marché, il présente déjà les caractéristiques d'un produit phare de Nokia maîtrisant déjà les technologies...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation. Le marché. L'annonceur : Nokia. Le dernier mobile de Nokia : le 8310. La concurrence. Le consommateur. La stratégie de communication. Objectifs marketing. Objectifs de communication. Cible marketing. Cible de...»

M6 : Stratégie de repositionnement et politique de développement

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   01/05/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «- chaîne créée en 1987 - CA chaîne M6 : 681,6 M d'euros (+4% sur l'exercice 2007) - Actionnaire majoritaire : RTL Group (48,6%) () - créneau « pur jeune » - chaîne musicale (Hit Machine, Fan 2, Plus vite que la musique obligation de...»

Extrait du sommaire : «Stratégie de repositionnement. Positionnement initial. L'âge adulte. Repositionnement. Politique de développement. Politique choisie. Mise en 'uvre....»

La fusion AOL - Time Warner

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «La stratégie de Steve Case et de son équipe, se centra alors sur les acquisitions présentant le plus d'opportunités pour la société, afin qu'elle puisse poursuivre son ascension avec Internet. Les cibles étaient des entreprises telles que Ebay,...»

Extrait du sommaire : «AOL. Time Warner. Time . Warner. La Fusion. Pourquoi cette fusion ?. Des débuts difficiles . L'Echec de la fusion . Les conséquences de l'échec. Les Attentes de la fusion. Les synergies espérées. Les difficultés...»

L'évaluation des sociétés en faillite

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   15/12/2003   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Enron, Worldcom, K-Mart aux Etats-Unis, Metaleurop, Moulinex en France, Kirch en Allemagne autant d'exemples d'entreprises qui ont fait faillite ces dernières années, placées sous la protection du chapitre 11 ou sous administration judiciaire,...»

Extrait du sommaire : «Faillites d'entreprises en France et aux Etats-Unis . Les entreprises en faillite en France . La faillite aux Etats-Unis . Méthodes d'évaluations et évaluation des sociétés en faillite . Critique des...»

Le contrôle de gestion de nos jours

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   13/06/2007   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «L'analyse des objectifs et des procédures du contrôle de gestion paraît plus évidente après l'étude des techniques du contrôle de gestion. Nous retiendrons trois éléments essentiels pour situer le contrôle de gestion de la décennie 90 : - Un...»

Extrait du sommaire : «Les objectifs actuels du contrôle de gestion. Un système d'objectifs plus large et plus qualitatif. Une coordination par un suivi permanent, en temps réel. Evolution du contrôle de gestion vers le contrôle de la...»

La stratégie de négociation en Chine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/06/2004   |   en   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : «This essay is divided in 5 sections. The first four have the particularity to analyze the chinese negotiation according to one particular approach. Theoretical, psycho-sociological, pragmatical and cultural. These approaches have the advantage of...»

Extrait du sommaire : «Theory and concept of chinese negotiation theorical approach. . Subject and methodological approach of the theorical concept. . The crucial anticipation. . The oblique negotiation. . The necessary mediations. . Chinese behaviour about negotiation...»

Présentation et stratégies du groupe Crédit Mutuel

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/01/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Le Crédit Mutuel est une banque mutualiste française créée en 1847 par Frédéric-Guillaume Raiffeisen. Le Crédit Mutuel forme un réseau de 18 fédérations, chaque fédération est doublée d'une caisse fédérale qui est dotée d'un capital par transfert...»

Extrait du sommaire : «Stratégie de l'entreprise . La Gestion des Ressources Humaines. Le plan de marchéage. L'Evolution....»

Les stratégies d'alliances : intérêts et limites

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/11/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «L'économie industrielle a connu de profonds bouleversements ces vingt dernières années avec successivement la remise en cause du fordisme et du toyotisme. De plus, le décloisonnement des marchés a jeté les entreprises dans une arène ou elles...»

Extrait du sommaire : «Partenariats entre firmes non concurrentes. Les joint-ventures de multinationales. Partenaires verticaux. Les accords intersectoriels. Partenariats entre firmes concurrentes : les alliances stratégiques. La typologie des alliances...»

Les stratégies d'externalisation des entreprises (2007)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «Récemment les entreprises ont recentré leur activité sur leurs métiers de base, et développé en parallèle un vaste mouvement d'externalisation. En effet, elles sont soumises au défi de la création de valeur, face à l'incertitude et à l'instabilité...»

Extrait du sommaire : «Les avantages recherchés par les entreprises. Les avantages techniques. Les avantages économiques. Les avantages organisationnels. Les limites de la stratégie d'externalisation. Les conditions pour réussir une...»

Implanter Monoprix au Japon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   26/06/2007   |   en   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Ce document propose une simulation de la stratégie à adopter par la marque Monoprix afin d'entrer sur le marché japonais. Le principal objectif est d'analyser le besoin d'expansion à long terme de la compagnie, et le choix du Japon nous a semblé...»

Extrait du sommaire : «Stratégie générale. Le choix des partenaires locaux. Echelle et catégorie d'entreprise. Les clients cibles. Choix des lieux d'implatation. Stratégie marketing. Logistique et stockage. Transport . Stockage. Système...»

Stratégie d'entreprise: Renault-Matra

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Lettre type   |   28/02/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Renault a renouvelé l'accord avec Matra pour l'Espace II suite au succès inattendu mais incontesté du premier modèle. La demande ne cessait d'augmenter, et les cadences de production également. L'Espace a donc créé son propre segment sur le marché...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi l'Espace a-t-il été un tel succès au cours de la décennie 1990 ?. Comment la rentabilité de l'Espace a-t-elle évolué, tant pour Renault que pour Matra ?. Pourquoi Renault a-t-il décidé de...»

Le cas Zodiac (1999)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/09/2007   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Le développement de l'entreprise Zodiac au cours du 20e siècle d'est effectué autour de trois dates clé : 1908, 1934, et 1966. En 1908, avec la création de la société française des ballons dirigeables, la start up de l'époque entre dans l'univers...»

Extrait du sommaire : «La cohérence du portefeuille d'activités. Le besoin d'une croissance externe . Les enjeux de la politique de croissance externe . Les risques de la politique de croissance externe....»

Projet création entreprise : ouverture d'un cybercafé

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/10/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Dans le but de l'ouverture d'un cybercafé, nous pourrons dans ce dossier, utiliser les outils marketing afin d'apprécier l'importance de l'offre proposée pour ce concept. En effet, nous verrons quel est le marché sur lequel évoluerait ce concept...»

Extrait du sommaire : «Ouverture d'un cybercafé. Servuction centrale . Etat d'insatisfaction . Le concept. Processus de servuction . Servuctions périphériques. Idées d'ambiances. Configuration et composition des PC du cybercafé. Fiche type de...»

Projet de développement du Club Méd en Russie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/12/2005   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Nous sommes tous les trois intéressés par le secteur du tourisme et dans le cadre de notre mémoire de recherche de troisième année nous avons pensé à proposer nos services au Club-Med. Nous somme arrivés avec un projet de développement d'un Club...»

Extrait du sommaire : «La Russie et Sotchi . Informations sur la Russie . Sotchi . Accessibilité . Etude de marché . La demande . La concurrence . Finalisation du projet . Législations et fiscalité . Transport...»

Dossier de commerce international : la Pologne

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   08/03/2005   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «La Pologne est le plus grand pays d'Europe centrale tant en superficie qu'en population. La situation géographique de la Pologne lui confère une importance stratégique car elle est située à mi-chemin entre Paris et Moscou et entre Stockholm et...»

Extrait du sommaire : «Fiche signalétique de la Pologne . . Généralités. . Economie polonaise. . Réglementations d'entrée en Pologne. . Régime d'importation des pays d'Europe Centrale et Orientale. . Les exigences de l'importation....»

Analyse stratégique Haulotte Groupe

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/04/2008   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Face à un marché des équipements de levage en pleine expansion quelles sont les options stratégiques que HAULOTTE GROUP a pris et quelles stratégies de développement doit-il prendre? HAULOTTE GROUP est un groupe d'envergure mondiale, opérant sur...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation présente. Identification des différents domaines d'activités stratégiques de Haulotte Group. Identification des DAS. Description des différents DAS. Choix du DAS à privilégier. Analyse du...»

Rapport d'analyse groupe Jancarthier Voyages

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/04/2008   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : «Nous avons réalisé notre étude de marché pour une agence de voyages du groupe Jancarthier. Notre commanditaire est Mademoiselle Stéphanie CHAUMET, responsable de l'agence. Cette agence qui existait au préalable a été rachetée en avril 2006 par le...»

Extrait du sommaire : «Contexte et problématique de l'étude. Objectifs de l'étude . Méthodologie et limites de l'étude. Synthèse des informations recueillies . le marché. l'entreprise . la concurrence. la cible. Résultats de...»

Le changement stratégique et structurel dans les organisations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   24/05/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Le thème du changement est aujourd'hui largement exploité par la presse économique comme par la littérature de recherche en gestion. Apparues à partir des années 1950, les premières modélisations des processus de changement s'inscrivaient dans la...»

Extrait du sommaire : «Le changement dans l'organisation. Définition du changement. Les types de changement. Les processus de changement. Les types de processus de changement. Le pilotage du processus de changement....»

Présentation du modèle Delta

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   07/07/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel déterminant,...»

Extrait du sommaire : «Approche générale du Modèle Delta. Origine du modèle Explication du modèle. Schématisation du modèle. Le client dans le modèle Delta. Les trois types de stratégie du Modèle Delta. Le meilleur...»

Etude de cas : Buffalo Grill

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/05/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «L'utilisation de la franchise a permis au groupe d'avoir une croissance plus rapide et moins coûteuse, tout en partageant les risques liés aux nouvelles implantations. La franchise est aussi un bon outil de promotion interne et de motivation du...»

Extrait du sommaire : «L'Organisation. La structure du groupe. L'organisation de la direction du groupe Buffalo Grill s'est également révélée défaillante. La Communication. La communication Interne . La communication externe . Le site de Buffalo...»

Stratégie d'entreprise : L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/01/2009   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Le groupe L'Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d'expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il...»

Extrait du sommaire : «Segmentation stratégique des activités du groupe. Notion de métiers chez L'Oréal. Schéma tridimensionnel . Les domaines d'activités stratégiques . Analyse concurrentielle et carte des groupes...»

Stratégie de développement et de communication de l'entreprise de téléphonie mobile Orange

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/03/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «L'utilisation du téléphone mobile a connu une augmentation brutale dans les années 1990, jusqu'à saturation du marché peu après 2000. D'abord réservé à une élite sociale pour une utilisation professionnelle, il s'est répandu jusqu'à devenir le moyen...»

Extrait du sommaire : «Historique. La fusion de deux leaders nationaux. L'activité du groupe Orange. L'organisation du groupe . Produits et services. La stratégie de développement. La stratégie de responsabilité sociale. Environnement et...»

La Gestion Relation Client (GRC) de Puma (2007)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/10/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Actuellement, PUMA est une marque multinationale qui connaît un succès grandissant auprès du jeune public. Depuis son changement de politique, la marque souhaite rajeunir son image et atteindre une cible plus jeune (les 15-25 ans). Son succès ne...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. L'historique. Les chiffres clés. Les principaux concurrents. Fiche descriptive de PUMA . Stratégie mise en place par PUMA. Prix . Produit . Communication . Distribution. Domaines de la GRC...»

La stratégie d'Hasbro dans le secteur du jouet : comment passer de challenger principal à leader ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/03/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Sur le marché du jouet, on observe trois principaux concurrents. Mattel est le leader de ce marché avec xx% de CA en 199x, ce géant possède entre autres les prestigieuses marques Barbie et American girl qui font de lui un leader sur le segment...»

Extrait du sommaire : «L'analyse stratégique. Analyse de l'environnement. Diagnostic interne. Facteurs clés de succès et domaines stratégiques. Les choix stratégiques. La stratégie d'Hasbro. La stratégie de Mattel. Analyse des PFA. Les...»

La segmentation stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2009   |   fr   |   .ppt   |   45 pages
Extrait du document : «De nos jours, toute firme désirant assurer sa pérennité et fonder sa prospérité est tenue d'élaborer une stratégie. La segmentation stratégique est devenue l'une des pièces maîtresses de tout diagnostic stratégique. Rares sont dorénavant les...»

Extrait du sommaire : «Le comment de la segmentation stratégique . Utilité de la segmentation stratégique. La démarche de segmentation. La segmentation stratégique est dynamique. Difficulté de la segmentation stratégique...»

Analyse stratégique: Cary Research

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/06/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Basée à Chippewa Falls, dans l'Etat du Wisconsin, Cray Research est une entreprise américaine qui a été créée en 1972. Seymour Cray a fondé cette société avec l'aide de 15 autres investisseurs. Son domaine d'activité est la production de...»

Extrait du sommaire : «...»

La SGS (société générale de surveillance) et ses marchés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   12/03/2006   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «La Société Générale de Surveillance, plus généralement appelée SGS, est un groupe international spécialisé dans les domaines de la vérification, de l'inspection et de la certification. Fondée en 1878, elle est présente dans plus de 140 pays et...»

Extrait du sommaire : «PRESENTATION DU GROUPE SGS. Présentation de Sequana capital . Présentation de SGS. LE GROUPE EN CHIFFRES. Evolution et répartition du chiffre d'affaires. Chiffres clés. STRATEGIE DU GROUPE SGS. Stratégie et...»

Les délocalisations sont-elles un mal nécessaire ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/06/2003   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Nous verrons, selon les cas et les définitions que l'on peut donner à la délocalisation, en quoi il s'agit d'une stratégie bénéfique et même nécessaire pour l'entreprise. Cependant, quelles sont les limites de cette stratégie ? Et, si elle répond à...»

Extrait du sommaire : «En situation de concurrence, devenir une Firme Multi Nationale élargit le champ de la production et du marché. Pourquoi devenir une FMN?. Modalités et conséquences des délocalisations. Mais les entreprises tout comme les...»

Adidas et le marché des chaussures de sport

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/12/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «En 2003, le marché français des chaussures de sport est en croissance et représentait 1.5 milliard d'euros en 2002. Mais paradoxalement 70% des articles de sports sont achetés par des non pratiquants, pour un usage loisir. Dans le même temps, un...»

Extrait du sommaire : «Analyses externe et interne. Analyse externe . Analyse interne. Notre volonté. Clients. Positionnement. Stratégie à développer....»

Quels sont les stratégies et atouts de sociétés leader comme Loxam, Kiloutou et Hertz pour survivre sur le vaste marché de la location ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/03/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Qui n'a jamais eu envie, un dimanche, de faire un peu de bricolage sans pour autant devoir acheter tout le matériel nécessaire ? Loxam, Hertz, Kiloutou, Salti et bien d'autres entreprises individuelles ont bien compris cette demande grandissante...»

Extrait du sommaire : «Présentation du marché. Description des leaders du marché . Analyse du marché selon la méthode SCP. Les forces concurrentielles. Description des cinq forces concurrentielles. Analyse du marché de la location selon le...»

Analyser des états financiers : Christian Dior (2007)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Analyse financière   |   10/01/2009   |   en   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «In a few years, Dior group achieved its main objective: to make to LVMH the world leader of the luxury industry, and this in spite of the risks of the economic situation. Thanks to a rigorous financial management and the purchases of some of very...»

Extrait du sommaire : «Christian Dior group. Christian Dior history . Organization chart of the group. Activities . Industry overview. Industry results and affectation . Competition overview and Industry segmentation . The new challenges. Summarize. Christian Dior...»

Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   23/11/2003   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe SNECMA. Profil du groupe. Historique du groupe. L'organisation de la SNECMA. La Stratégie du groupe . Cartographie de l'environnement de la Société. Respect des lois. Intégrité à...»

Etude de fusion : Star Alliance

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/02/2008   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «En 1997, Thai, Lufthansa, SAS, Air Canada et United Airlines s'allient pour créer Star Alliance, le premier réseau de compagnies aériennes. Star Alliance est un regroupement de compagnies qui a pour objectif de devenir le réseau leader pour les...»

Extrait du sommaire : «L'analyse de Star Alliance dans son contexte révélé. Introduction aux alliances des compagnies aériennes. Présentation de Star alliance. L'environnement de Star alliance. Les capacités stratégiques de Star...»

Les industries du divertissement et la globalisation - le cas de l'industrie musicale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/01/2007   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Ce qu'on appelle la globalisation est l'extraordinaire accélération du commerce des décennies passées, partout dans le monde : commerce de produits, de services et de capitaux. De plusieurs manières, la globalisation a changé les comportements et...»

Extrait du sommaire : «L'industrie de la musique dans la révolution de l'internet. La situation de l'industrie de la musique dans l'économie globalisée. L'impact du téléchargement sur le marché du disque . Une lente et difficile adaptation...»

La politique de distribution

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   04/09/2008   |   fr   |   .pdf   |   7 pages
Extrait du document : «Les entreprises recourent rarement à la vente directe de leurs produits au consommateur final, de nombreux intermédiaires peuvent s'interposer entre le producteur et le consommateur : Les marchands : ce sont les grossistes et les détaillants...»

Extrait du sommaire : «Concepts clés. Définitions. Fonctions de la distribution. Typologie des distributeurs. Les circuits de distribution. Définitions. Typologie. Choix d'un circuit de distribution. Les stratégies de distribution. La distribution...»

Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/06/2008   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un...»

Extrait du sommaire : «Environnement sectoriel. Environnement LVMH : opportunités/menaces . Environnement Adidas : opportunités/menaces . Faits caractéristiques. Forces/faiblesses. LVMH . ADIDAS . Bilan stratégique. LVMH . Adidas....»

Les Brasseries Kronenbourg : 1664

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/12/2006   |   en   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Nous avons choisi la bière 1664 parce que c'est la bière la plus populaire de la marque Kronenbourg, laquelle apparaît en tête du marché de la bière française. Kronenbourg est une compagnie internationale qui offre différents types de bières tels...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Les faits principaux. L'histoire de l'entreprise. Les différentes stratégies de Kronenbourg. Les différentes marques et les marques partenaires de Kronenbourg. La stratégie de produits de la...»