Louis Vuitton Moët Hennessy

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/05/2007   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Louis Vuitton Moët Hennessy, usually abbreviated to LVMH, is currently the world leader in the luxury market, which was emphasized by the recorded profit in 2006 implying the best performance of the company in their history. This was acknowledged by...»

Extrait du sommaire : «The performance of the company. The individual growth of the various segments of LVMH. Geographical growth differences among the segments. The Strategy Formation. Strategic Change - the Paradox of Revolution and Evolution. Industry context –...»

Les Brasseries Kronenbourg : 1664

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/12/2006   |   en   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Nous avons choisi la bière 1664 parce que c'est la bière la plus populaire de la marque Kronenbourg, laquelle apparaît en tête du marché de la bière française. Kronenbourg est une compagnie internationale qui offre différents types de bières tels...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Les faits principaux. L'histoire de l'entreprise. Les différentes stratégies de Kronenbourg. Les différentes marques et les marques partenaires de Kronenbourg. La stratégie de produits de la...»

L'extension de marque

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   14/11/2008   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, comment optimiser les stratégies d'extension de marques ? Dans une perspective de croissance, les entreprises gardent toujours à l'esprit le lancement de nouveaux produits, qui viendraient peut-être diversifier leurs offres. Ainsi, il...»

Extrait du sommaire : «Rupture. Question de départ. Phase d'exploration. Problématique. Analyse théorique. Les enjeux de la diversification. L'évolution de la marque. Extension de marques. Observations sur le terrain. Entretien avec un Ingénieur...»

Projet création entreprise : ouverture d'un cybercafé

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/10/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Dans le but de l'ouverture d'un cybercafé, nous pourrons dans ce dossier, utiliser les outils marketing afin d'apprécier l'importance de l'offre proposée pour ce concept. En effet, nous verrons quel est le marché sur lequel évoluerait ce concept...»

Extrait du sommaire : «Ouverture d'un cybercafé. Servuction centrale . Etat d'insatisfaction . Le concept. Processus de servuction . Servuctions périphériques. Idées d'ambiances. Configuration et composition des PC du cybercafé. Fiche type de...»

Le cas Whirlpool

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «Whirlpool est issue de la fusion acquisition en 1988 de Whirlpool Corporation et de la section « appareils » du Néerlandais Philips N.V. Whirlpool Europe est présente à travers l'Europe occidentale, mais aussi à travers l'Europe centrale et de l'est...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic interne : les forces et faiblesses de l'entreprise . Le diagnostic externe : les opportunités et les menaces . Etude de l'environnement . Etude des concurrents . La segmentation stratégique . Les différents niveaux de...»

La stratégie de Samsung sur le marché des écrans plats

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/04/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Au niveau du diagnostic externe, certains points paraissent importants à souligner. Au niveau de la demande tout d'abord, dans le cas des écrans plats, comme pour tout produit récent, le consommateur à encore besoin d'être informé sur les avantages...»

Extrait du sommaire : «Diagnostics stratégiques. Diagnostic externe . Diagnostic interne . Positionnement . Détermination de l'univers de référence. Détermination des points de différenciation . Réponse à la problématique ...»

Alliance Danone-Bayer

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/03/2008   |   fr   |   .doc   |   71 pages
Extrait du document : «Ces vingt dernières années ont vu se développer un nombre considérable d'alliances ou accord de coopération entre firmes. Ces accords entrent dans le cadre de stratégie mise en oeuvre par des entreprises qui ne peuvent assumer seules le coût ou les...»

Extrait du sommaire : «L'analyse stratégique des partenaires . Etude du groupe Danone et de sa branche alicaments. Etude du groupe Bayer AG. Le marché des alicaments. Le choix du rapprochement. Précautions et...»

Stratégie internationale des firmes et délocalisations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   10/09/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «L'ouverture croissance des frontières, la globalisation financière et l'évolution des technologies dans le domaine de l'information et de la communication font du monde un «village planétaire» (Michalet). L'entreprise est aujourd'hui obligée de...»

Extrait du sommaire : «Les déterminants des délocalisations. Intensité concurrentielle et contraintes des firmes . Délocalisation et opportunités du marché mondial. Développement international, choix stratégiques et ampleur des...»

Présentation du modèle Delta

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   07/07/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel déterminant,...»

Extrait du sommaire : «Approche générale du Modèle Delta. Origine du modèle Explication du modèle. Schématisation du modèle. Le client dans le modèle Delta. Les trois types de stratégie du Modèle Delta. Le meilleur...»

La politique de distribution

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   04/09/2008   |   fr   |   .pdf   |   7 pages
Extrait du document : «Les entreprises recourent rarement à la vente directe de leurs produits au consommateur final, de nombreux intermédiaires peuvent s'interposer entre le producteur et le consommateur : Les marchands : ce sont les grossistes et les détaillants...»

Extrait du sommaire : «Concepts clés. Définitions. Fonctions de la distribution. Typologie des distributeurs. Les circuits de distribution. Définitions. Typologie. Choix d'un circuit de distribution. Les stratégies de distribution. La distribution...»

La production et la distribution d'Aubade

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/02/2006   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Aubade est aujourd'hui reconnue comme l'une des plus grande marque de lingerie, notamment grâce à ses « leçons de séduction » pourtant le pari n'était pas gagné d'avance Tout commence en 1875, lorsque le Docteur Bernard se lance dans la...»

Extrait du sommaire : «La production et la distribution. Les produits. La production. La distribution. Les raisons de cette distribution . Avantages. Inconvénients....»

Mercado y estrategias de las compañías aéreas Low-cost - Impactos sobre el sector civil europeo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   05/03/2008   |   es   |   .pdf   |   71 pages
Extrait du document : «El Low-cost es un verdadero tema de actualidad. Los artículos de prensa y los programas de televisión que tratan del fenómeno Low-cost son numerosos y variados. Solando leer la prensa, pude ver la evolución de este mercado en Europa. En el marco de...»

Extrait du sommaire : «Panorama Del Mercado Aereo Low-Cost. Definiciones, orígenes y conceptos claves. Descripción y funcionamiento de la red aérea Low-cost en Europa. Descripción y funcionamiento de una compañía Low-cost: Comprender las...»

L'analyse stratégique de Vodafone

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/01/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Vodafone Group Plc provides a full range of mobile telecommunications services and is the world's largest mobile telecommunications company, in terms of the number of registered customers, with a significant presence in Europe, the United Kingdom,...»

Extrait du sommaire : «Part I. Overview of the company. The global Telecommunications Industry. Important facts. Main issues. Part II. Ansoff Matrix. Porter's Generic Strategies. Part III. Vodafone focuses on its core business: mobile telephony. Market Penetration and...»

France Télécom, Orange : un ver dans le fruit ? La stratégie de développement externe de France Télécom est-elle judicieuse ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/06/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «France Télécom est l'opérateur historique français. Le groupe a connu de nombreux changements au cours de son histoire et surtout en l'année 2000, date d'acquisition par France Télécom de la société de téléphonie mobile Orange. Cette opération...»

Extrait du sommaire : «Présentation de France Télécom-Orange. Historique . Stratégie et force de Porter. Stratégie de développement : le choix de la croissance externe. Croissance externe, croissance interne et partenariat. La stratégie...»

Dismatic: gestion de la force de vente

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/03/2007   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Créée au lendemain de la seconde guerre mondiale par M. Ralit, l'entreprise Dismatic est une SARL au capital de 120 K€. Cette société est spécialisée dans la vente et la location de distributeurs automatiques de produits alimentaires (boissons...»

Extrait du sommaire : «Analyse et diagnostic. Analyse de l'offre. Analyse de la demande. Diagnostic. Décison lancement : élaboration de la stratégie marketing. Décision de lancement . Stratégie marketing. Mix marketing du nouveau produit. Product...»

Lego reconstruit

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2008   |   en   |   .pdf   |   46 pages
Extrait du document : «Since 1949, the LEGO Group has manufactured over 400 billion plastic bricks, tiny tires, mini-figures, and other inter-compatible play pieces, making it the world fifth-largest toy manufacturer and the largest in Europe. From 1932 through 2001, LEGO...»

Extrait du sommaire : «Lego from 1932 to 2000. Suppliers. Entry. Substitutes. Buyers. Rivalry. Lego´s value chain. Product generation. Manufacturing and distribution. The decline (2000-2004). Industry specific factors. Company specific factors. Product...»

Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/02/2009   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l'augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d'intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance...»

Extrait du sommaire : «Présentation du Groupe Volkswagen. Informations générales et financières. La stratégie du groupe . Analyse de l'industrie et définition des objectifs et axes de veille. L'industrie automobile. Facteurs clés de...»

La diversification internationale d'un portefeuille

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   05/05/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les...»

Extrait du sommaire : «Qu'appelle t-on diversification d'un portefeuille ?. Les bases de la diversification d'un portefeuille, à échelle nationale ou internationale. Une analyse de comparaison entre les différents portefeuilles pouvant exister...»

Création d'une entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation de sites internet à Madagascar

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Analyse financière   |   20/02/2009   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Passionné par les études de projets de développement à l'international, j'ai décidé de créer cette analyse financière pour la création d'une entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation de sites Internet à Madagascar. En année 1 et...»

Extrait du sommaire : «Le plan de financement des investissements. Le besoin en fond de roulement en euros. Le plan de financement des investissements à trois ans en euros. Les coûts et les charges fixes et variables en euros. Le budget des ventes...»

Rapport de stage sur le sujet : Valéo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   16/02/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «VALEO est un groupe dédié à la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première monte qu'en deuxième monte, Valeo est un groupe industriel et indépendant crée en...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. Objectifs. Stratégie de développement. Description des 5 axes. L'environnement. Partenaires. Branches. Fournisseurs VIP. Contexte actuel du secteur de l'entreprise. Une présence...»

"L'éthique des affaires" de Y. PESQUEUX et Y. BIEFNOT

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche de lecture   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «L'ouvrage de Yvon PESQUEUX et Yvan BIEFNOT intitulé « L'étique des affaires » permet de mieux appréhender ce qu'est l'éthique dans le monde des organisations et de la gestion. Cet ouvrage propose une synthèse complète sur la question. Il offre un...»

Extrait du sommaire : «Les points clés de l'ouvrage retracés selon une démarche historique. . Une nouvelle discipline des sciences de gestion. . Un mouvement libéral. . Le mangement par les valeurs. . Les liens entre les sujets abordé en cours et...»

L'exportation de vin française

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   17/05/2004   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «In 2002, the sales turnover (price detail) of the world market of wine rises to 101.5 billion euros, exactly the equivalent of the market of cosmetic and 3 times the market of the disc. The sales turnover in volume rises to 224.8 million consumed...»

Extrait du sommaire : «The Wine Market. Reach a new market . Presentation of 3 different emerging markets. Justification of the choice of the country....»

Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/05/2003   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Dans le cadre de ce rapport sur la stratégie de croissance, nous avons jugé que celle adoptée par le groupe Pinault-Printemps-Redoute était opportune et salvatrice, car elle ouvre un nouvel horizon pour le groupe en le renforçant par des synergies...»

Extrait du sommaire : «La stratégie de PPR. La situation de PPR avant le changement. Le climat économique environnant. Il faut agir pour remédier à cette situation. Justifie une stratégie nouvelle. L'entrée de PPR dans le secteur du luxe. Les...»

Environnement concurrenciel des barres chocolatées et positionnement du groupe Mars

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   17/02/2009   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «L'apparition des barres chocolatées en France remonte aux années 60 et a changé le mode de consommation du chocolat, jusqu'alors dominé par les tablettes. Le développement d'un nouveau type d'alimentation (le snacking) a permis à la barre chocolatée...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic du marché des barres chocolatées. Analyse de l'environnement. Analyse du groupe Mars. Analyse concurrentielle du groupe Mars. Matrice de Porter. Matrice BCG 2 . La nouvelle stratégie marketing du groupe Mars. Une...»

Stratégie des firmes de services : l'exemple d'eBay

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/02/2009   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «L'entreprise eBay est une firme de service bien particulière dans la mesure où il n'existe pas de concurrents réels sur son marché. En effet, cette entreprise qui est née avec le développement d'internet dans le milieu des années 1990 a connu un...»

Extrait du sommaire : «Le choix. Description rapide et synthétique de la firme. Historique. Le service. Définition du service. Grille de Lovelock. La servuction du service. La nature du contact. Les grandes orientations stratégiques. L'analyse des process...»

Diagnostic stratégique de l'entreprise Thomson

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/12/2008   |   fr   |   .pdf   |   8 pages
Extrait du document : «Ex-numéro 1 mondial de la télévision, l'entreprise Thomson n'a pas réussi à anticiper les évolutions technologiques faute de financement. Le marché des télévisions s'est en effet tourné il y a quelques années vers les écrans plats. Thomson n'a...»

Extrait du sommaire : «Rappels historiques de l'entreprise Thompson. Les métiers de l'entreprise. Objectifs stratégiques. Analyse de l'intensité concurrentielle (hexagone sectoriel). Diagnostics des ressources et des compétences. Les facteurs clés...»

Etude de cas Cap Gemini

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/03/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, Cap Gemini Ernst & Young compte parmi les plus importantes sociétés de consultation en gestion et en technologie de l'information du monde. Cette Société offre des services de consultation en gestion et en technologie de l'information...»

Extrait du sommaire : «Les forces et faiblesses du Groupe Cap Gemini en 1992 . Le redéploiement de sa segmentation stratégique . Evolution de son positionnement stratégique . Les nouvelles orientations stratégiques . Les différentes dimensions de...»

Dossier Suez-Gdf

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/06/2008   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et...»

Extrait du sommaire : «La raison de leur fusion. Un secteur en ébullition. Quels obstacles Suez et GDF ont-ils déjà surmonté ?. Les avantages et inconvénients de cette fusion. La fusion et l'Europe. Les différents problèmes pour le droit...»

Analyse publicitaire d'un produit de grande consommation: Coca-Cola

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/01/2008   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «Campagne publicitaire choisie : « Prends la vie côté Coca-Cola », TV (novembre-décembre 2006) Description : Cette campagne fondée sur un monde féerique, avec une multitude de personnages fantastiques, invite le consommateur à prendre le bon côté...»

Extrait du sommaire : «Publicité. Analyse de la cible. Bénéfice consommateur. Positionnement. Stratégie/exécution....»

Stratégie du Club Méditerranée : vers la conquête du marché des vacances haut de gamme

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/02/2009   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Le Club Méditerranée leader depuis plus de 50 ans dans le secteur du tourisme fut, lors de son apparition, un précurseur des vacances « tout compris », où l'on vit à son propre rythme, dans des lieux toujours paradisiaques. Cette structure, créée en...»

Extrait du sommaire : «Historique. Club Med l'entreprise. Incomparable CLUB MEDITERRANEE. Club Med: groupe international. Ressources Humaines. Valeurs fondamentales et notoriété. Concurrence. Mutation économique du club. Stratégie des...»

Adidas et le marché des chaussures de sport

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/12/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «En 2003, le marché français des chaussures de sport est en croissance et représentait 1.5 milliard d'euros en 2002. Mais paradoxalement 70% des articles de sports sont achetés par des non pratiquants, pour un usage loisir. Dans le même temps, un...»

Extrait du sommaire : «Analyses externe et interne. Analyse externe . Analyse interne. Notre volonté. Clients. Positionnement. Stratégie à développer....»

Danone et sa stratégie sur les marchés internationaux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/11/2008   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «La stratégie des entreprises constitue la base de leur business modèle, surtout s'ils souhaitent travailler à l'international. De nombreux stratèges et économistes ont déjà écrit des théories sur la meilleure manière d'élaborer une stratégie...»

Extrait du sommaire : «Etude de cas Danone. Présentation de Danone. Stratégie de Danone. Limites des théories de Bartlett et Ghoshal : l'exemple de Danone. Stratégie multidomestique. Stratégie internationale. Stratégie globale. Stratégie...»

Etude de l'entreprise Belvédère

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/01/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Jacques Rouvroy et Krysztof Trylinski ont crée, en 1991, une entreprise du nom de Belvédère qui commercialise des marques d'alcool. Cette société a connu un succès et ce pour diverses raisons que nous allons étudier après avoir analyser les...»

Extrait du sommaire : «Le cas. Réussite de Belvédère. Un concept à développer ?. Quels risques ?. Choix d'implantation en Irlande. Notre mix marketing....»

La stratégie de volume et de coûts

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   08/02/2009   |   fr   |   .ppt   |   29 pages
Extrait du document : «Les stratégies génériques ont pour objectif d'assurer à l'entreprise un avantage compétitif durable sur l'ensemble de ses concurrents, dans un domaine d'activité particulier. Ces stratégies génériques jouent un rôle décisif dans la détermination du...»

Extrait du sommaire : «La poursuite de volume. Sur la position concurrentielle de l'entreprise. Sur la stratégie de prix de l'entreprise. Les limites de la courbe d'expérience. Avantages de la stratégie de domination par les...»

La BioCosmétique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/12/2006   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Dans le cadre de mon activité au sein du Groupe Gillette France , j'ai acquis des connaissances et une vision du secteur des produits de soin et cosmétiques diffusés en GMS . Lorsque la polémique sur les composants chimiques a éclaté, j'ai décidé...»

Extrait du sommaire : «Le marché de l'Industrie cosmétique. Une approche micro environnementale du marché . Une approche macro environnementale du marché. Les produits cosmétiques . Les produits cosmétiques traditionnels . Les...»

L'entreprise Intel et l'innovation technologique dans le domaine des mémoires vives pour ordinateurs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/03/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Intel est une entreprise qui invente et commercialise des mémoires vives pour ordinateurs, fondée en 1968 par 3 ingénieurs. Elle s'impose rapidement en tant qu'inventeur et pionnier de la DRAM et d'EPROM. Elle devra par la suite faire face à une...»

Extrait du sommaire : «Les compétences distinctives d'Intel et leur évolution. Le pionnier de la carte mémoire (jusqu'à 1972). L'apparition de la concurrence sur le marché de la carte mémoire (de 1972 à 1986). L'ère du...»

Rapprochement Air France - KLM : à quel prix ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/07/2004   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Le 30 septembre 2003, à Paris, France et à Amstelveen, Hollande, Air France et KLM ont annoncé qu'elles étaient sur le point de conclure un accord qui devrait conduire à la création du premier groupe européen de transport aérien. Ce rapprochement...»

Extrait du sommaire : «Identification des acteurs. . Air France. . Modalités du rapprochement. . Termes et conditions de la transaction. ....»

Etude de cas : l'Open source de Linux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Dans ce cas, comment se fait-il que Microsoft avec Windows soit en situation de quasi monopole sur le domaine des Operating System ou OS (Système d'Exploitation). La question sous-jacente concerne en réalité la stratégie concurrentielle qui à amené...»

Extrait du sommaire : «L'open source. Quelques définitions. Historique et évolutions. Linux. Historique de Linux. Les produits de Linux. Comparaison Open Source / Systèmes propriétaires. Le marché des systèmes d'exploitation (OS). Fabricants...»

Analyse d'innovation : L'Actisucre de Beghin Say

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/11/2004   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Dans le cadre de l'étude d'une innovation, j'ai choisi d'étudier un produit agroalimentaire : Actisucre, lancé par Béghin Say en Avril 1999. Le fait que le lancement du produit remonte à cinq ans nous permet de prendre du recul concernant la...»

Extrait du sommaire : «L'innovation : Actisucre. . Description du produit. . Caractérisation. . La diffusion de l'Actisucre. . La génération du concept. . Test du nouveau produit. . Management du nouveau produit. . Gestion du portefeuille de nouveaux...»

Cas British Airways

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/05/2008   |   en   |   .pdf   |   29 pages
Extrait du document : «In today's world, characterised by millions of people that have the necessity but also the desire to move as quickly as possible from one side of the globe to the other, the sector of the air transports obviously holds a role of primary...»

Extrait du sommaire : «Analysing BA. Mission & vision of BA. External factors. Internal factors. SWOT analysis. PORTER'S five forces analysis. BA's strategy. Context. Strategic choices. Strategic implementation. Future scenarios of business environment. Glory...»

Stratégies de différenciation dans le secteur de l'informatique : comment faire une offre meilleure que celle des concurrents

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   04/02/2009   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Le sujet a pour principal but de mettre en exergue les stratégies de différenciation d'entreprises du secteur de l'informatique en réponse notamment à des appels d'offres. Le sujet traité s'accorde à analyser la réactivité des entreprises face à...»

Extrait du sommaire : «La négociation commerciale dans le secteur de l'informatique ?. Mise en place de la stratégie commerciale. La négociation commerciale au centre de ce marché à fortes perspectives. Stratégie concurrentielle. Les...»

Lafarge

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   58 pages
Extrait du document : «Tournée vers l'innovation, l'industrie des matériaux de construction offre au secteur du bâtiment et des travaux publics une gamme sans cesse enrichie de produits aux usages de plus en plus diversifiés. Les industries de matériaux de construction...»

Extrait du sommaire : «Methodologie d'enquete. Les étapes nécessaires. L'organisation du groupe et son fonctionnement. Les sources et leur utilisation. La prise de contact avec l'entreprise. Lafarge sa. L'organisation. L'activité. La Stratégie. Lafarge...»

Le développement international du groupe Jacques Dessange

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/06/2005   |   fr   |   .ppt   |   53 pages
Extrait du document : «Usine en Bretagne : (5000 m², certifié ISO 9001 en 2003), regroupe la logistique de JD. Une plate-forme (2000 m²) assure la distribution des produits (Dessange Beauté - Camille Albane Expressions - Phytodess - Natural Pigma - Parange) La ligne de...»

Extrait du sommaire : «Vous avez dit Jacques Dessange? . Activité et Organisation . Un groupe, trois marques . Culture et Stratégie d'Entreprise . SWOT Analysis . Opportunités . Menaces . Développement international ...»

Stratégie de groupe et modes de développement chez Renault

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/11/2008   |   fr   |   .ppt   |   51 pages
Extrait du document : «Renault en chiffres: - 130 000 collaborateurs - 5e producteur mondial - Dimension mondiale : présent dans 118 pays Le premier semestre de 2008: - CA = 20 942 millions d'euros - Résultat net = 1 551 millions d'euros - Nombre de voitures...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique jusqu'à la privatisation. Les marchés de Renault aujourd'hui. Renault : de la privatisation à aujourd'hui. L'analyse du marché en 1996. Les différentes stratégies de...»

Le secteur aérien est-il un marché propice à l'implantation ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   30/01/2009   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «« La conception de plus en plus courante consistant à assimiler le monde à un village mondial nécessite certaines infrastructures, certains services à mettre à la disposition des « villageois ». » Cette citation issue d'une étude réalisée sur le...»

Extrait du sommaire : «L'analyse externe du marché du transport de passagers loisirs moyens et courts courriers : analyse PESTEL. Facteurs politiques . Facteurs économiques. Facteurs socio-culturels . Facteurs technologiques . Facteurs écologiques...»

Concurrence et coopération (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/02/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Les coûts et la complexité des technologies s'accroissent actuellement de manière extrêmement rapide ; entre 1970 et 1990, les dépenses de R D ont augmenté trois fois plus vite que les investissements en immobilisations. C'est pourquoi les...»

Extrait du sommaire : «Concurrence et coopération . Définition de la concurrence. Alliances – Coopérations . Différents types d'alliance . L'approche néo-institutionnelle : les coûts de transaction. Mise en 'uvre d'une stratégie de...»

Stratégie de l'entreprise: Starbucks

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, Starbucks Coffee Company est la première marque mondiale de vente au détail de café avec au total plus de 8345 magasins répartis entre l'Amérique du Nord, l'Amérique latine, l'Europe, le Moyen-Orient et la région pacifique. Au début...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise . Présentation générale. Grupo vips. Les produits Starbucks coffee. Analyse de l'environnement . Le secteur du café . Les habitudes de consommation en Europe. L'environnement concu...»

Comment lancer un modèle profitable d'affaires par Internet ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   11/08/2004   |   en   |   .doc   |   74 pages
Extrait du document : «How to launch a business model based on the Internet and that generates profits?The aim of this paper is to give the reader a clearer view of a Web/Internet Project. There are some similarities between a Web Project and projects in general but there...»

Extrait du sommaire : «Definition of the terms. . Geographical boarders. . The team. . Structure of the team. . Team dynamics. . A Web Project Method adapted from Ashley Friedlein. . Pre-production phase. . Production Phase. . Maintenance or WP 6: maintenance....»

Analyse de la stratégie de l'entreprise Watt value : comment vendre de l'électricité verte

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/06/2009   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «En allant toujours plus loin, l'homme détruit son environnement et met sa vie en danger. La protection de la planète est un problème mondial et quotidien. La pollution est un danger. Les populations ne peuvent pas rester sans rien faire car comme le...»

Extrait du sommaire : «SWOT. Analyse Externe. Analyse Interne. Segmentation, Positionnement et Marketing Mix. Segmentation. Positionnement. Marketing Mix. Argumentaire de vente. Identification des freins. Identification des motivations. Mise en place de l'argumentaire de...»

Analyse de la filiale Constellation Brand (2007)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/09/2008   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Constellation Brands a été créée en 1945, par la famille Sands (toujours actionnaire à ce jour), et depuis 2003, est dirigée par Berk Alexander. Cette société située à New York, produit et commercialise différents types de boissons alcoolisées :...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement de l'entreprise. Présentation de la société. Critères externes. Critères internes. Analyse des relations entre les acteurs de l'unité d'analyse. Analyse de la capacité stratégique de...»

Projet de lancement d'un produit nouveau en 2050 (vacances virtuelles)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   29/03/2006   |   en   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : «Real Travel proposes to combine two services in one. Our company offers a very cheap stay abroad to foreign students and allows families to leave home serene during holiday. In addition to the house supervision by students, our company relieves the...»

Extrait du sommaire : «The executive summary. The market (Past, present and future) . Objectives. The marketing strategy. Advertising. Media selection. Schedule. Finance....»

Cas Club Méditerranée

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/10/2002   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Le résultat d'exploitation du Club Med pour l'exercice clos au 31 octobre 2000 s'établit à 103 millions d'euros et le résultat net part du groupe Club Méditerrranée de 59 millions d'euros progresse de 51 % par rapport à l'année dernière. Ces...»

Extrait du sommaire : «Le début difficile des années 90. Le départ des pères. La guerre du Golf . Une concurrence accrue . Les années Bourguignon . L'exemple de la campagne publicitaire re- comme symbole de la stratégie de Bourguignon . Le...»

Etude de cas : Telepizza et les raisons de son succès

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/06/2004   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «L'entreprise et le modèle Telepizza, et leur rapide et fort développement sont dus à l'ingéniosité et à l'expérience d'un seul homme, le PDG fondateur : Leopoldo Fernandèz. Fort de diverses expériences passées au sein de grandes entreprises de la...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la société . . Quelques données clés. . Le rôle et la place prépondérants du PDG. . Les fondements du concept Telepizza. . Les fondements de la marque Telepizza. . Telepizza : un objectif...»

Nestlé: produits laitiers, nutrition et glaces

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/12/2006   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Dans cette branche, nous pouvons distinguer 3 pôles : - les produits laitiers - la nutrition infantile - les glaces C'est en 1978 que Nestlé devient un acteur du marché des produits laitiers frais avec le rachat complet de la société...»

Extrait du sommaire : «Présentation des activités. Les produits laitiers frais. La nutrition infantile. Les glaces. Le contexte économique. Les produits laitiers. La nutrition infantile. Les glaces. Stratégie du groupe. Les produits laitiers. La...»

Les stratégies business

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   11/04/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «La connaissance du cycle de vie permet aux responsables de : - raccourcir la phase d'introduction, - accélérer et prolonger le processus de croissance, - allonger le plus possible la phase de maturité ou relancer le produit en lui donnant une...»

Extrait du sommaire : «Les facteurs de performance dans une activité. Le cycle de vie : la relation ventes - temps . La droite d'expérience : la relation coût unitaire - expérience . La position de leader. La maîtrise du temps. La mobilisation des...»

Les raisons de Miller pour se diversifier - Heineken

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/05/2007   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Today in a more and more global economic world it is hard to find a company focused only on its own national market and single product. The key word for global companies is diversification. Specialised news papers such as "The Financial Times" are...»

Extrait du sommaire : «Forms and Means of diversification. Reasons to diversify. Heineken diversification and growth strategy. Heineken in the Russian market. Heineken in the Chinese market....»

Le secteur de l'énergie : présentation de BP

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/04/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «BP est une entreprise anglaise créée en 1901 par William d'Arcy. Ce dernier a investi massivement dans le pétrole avec la certitude qu'il trouverait les matières premières nécessaires en Perse, devenu l'Iran aujourd'hui. Avec le recul on se rend...»

Extrait du sommaire : «Présentation historique de BP. BP aujourd'hui. L'analyse SWOT de BP. Forces. Faiblesses. Opportunités. Analyse swot de l'entreprise bp. Politique. Économique. Socio-culturel. Technologique. Analyse pest de l'entreprise bp....»

Christophe Midler, « l'auto qui n'existait pas »

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche de lecture   |   22/09/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Christophe MIDLER, auteur de l'ouvrage « l'auto qui n'existait pas » est ancien élève de l'Ecole polytechnique et docteur en gestion. Il est directeur de recherche au CNRS et au Centre de recherche en Gestion de l'Ecole polytechnique dans le domaine...»

Extrait du sommaire : «Historique. Le chef de projet. La profession : chef de projet. Profil de l'équipe projet. L'art de l'influence. La vitesse projet. Le temps projets. Apprendre en décidant....»

Un exemple de négociation asymétrique en contexte mouvant : Renault et Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/01/2002   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Il s'agit là d'une négociation entre deux poids lourds de l'automobile qui, l'un comme l'autre, avaient tout intérêt à opérer au moins à un rapprochement. L'un de ses points forts est qu'elle s'est déroulée dans le plus grand secret de son début à...»

Extrait du sommaire : «Les situations propres des acteurs déterminent des contraintes fortes et déterminantes. Nissan : gouffre financier cherche investisseur . Renault ou la stratégie du coucou . Les autres acteurs définissent les cercles d'influence...»

Comment mettre en place une offre de partenariat entre Tonixity et les associations et clubs sportifs?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/04/2008   |   fr   |   .doc   |   61 pages
Extrait du document : «Le fitness et la musculation sont désormais des activités démocratisées et reconnues, ayant fait leurs preuves en termes de résultats physiques. Mais tout d'abord, rappelons ce qu'est que le fitness. En effet, révélateur de l'évolution d'un marché...»

Extrait du sommaire : «Objectifs du dossier. Méthodologie et limites de l'étude. Synthèse des informations recueillies. Le marché fitness et musculation. La concurrence. L'entreprise. La cible. Analyse - Résultats. Comportement de la...»

Rapport d'analyse groupe Jancarthier Voyages

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/04/2008   |   fr   |   .doc   |   53 pages
Extrait du document : «Nous avons réalisé notre étude de marché pour une agence de voyages du groupe Jancarthier. Notre commanditaire est Mademoiselle Stéphanie CHAUMET, responsable de l'agence. Cette agence qui existait au préalable a été rachetée en avril 2006 par le...»

Extrait du sommaire : «Contexte et problématique de l'étude. Objectifs de l'étude . Méthodologie et limites de l'étude. Synthèse des informations recueillies . le marché. l'entreprise . la concurrence. la cible. Résultats de...»

Stratégie de M6 et TF1 face aux évolutions technologiques actuelles dans les médias audiovisuels (2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/02/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Dans le domaine des médias audiovisuels, on a observé une évolution technologique importante, ayant engendré des modifications au niveau marketing. En effet, au début de l'« ère audiovisuelle », il n'existait qu'une seule chaîne, il en existe...»

Extrait du sommaire : «En quoi l'évolution des médias audiovisuels a-t-elle infléchi le passage d'un marketing de masse à un marketing « one to one » ?. Quelle a été la stratégie de développement de M6 à ce jour en...»

Nokia N-Gage

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/06/2006   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : «"Un géant multinational dans une petite économie.'' Ainsi se définit Nokia. Avec un brin de prétention, mais sans mégalomanie. Depuis le milieu des années 90, Nokia a largement contribué à la croissance de son pays de 5 millions d'habitants. Son...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la firme : nokia. Historique de la firme. L'histoire du téléphone mobile chez nokia. L'entreprise nokia en chiffre. La vision de nokia . Stratégie de nokia :entrée sur un marché tout nouveau. L'analyse de...»

La politique d'investissement de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   03/06/2009   |   fr   |   .doc   |   69 pages
Extrait du document : «L'investissement fait partie de la vie de l'entreprise depuis le jour de la création de celle- ci. La naissance d'une entreprise est, elle-même, la conséquence d'une décision d'investissement prise dans le cadre d'un projet qui, un jour, se...»

Extrait du sommaire : «Généralités sur l'investissement. Notions fondamentales . La décision d'investir . Critères de choix des investissements en un avenir certain. Processus et déterminants de la décision d'investissement. Evaluation...»

La SNCF est-elle toujours leader?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/12/2006   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «La SNCF imagine ses innovations en interne et depuis toujours. C'est ainsi que l'entreprise a mené de front toutes ses révolutions : de la grande vitesse, d'Internet, des services aux clients, du confort du matériel et des prouesses de...»

Extrait du sommaire : «SNCF leader en Europe depuis 150 ans.. Evolution du chemin de fer.. Historique.. Développement du réseau ferroviaire.. Quelques dates à retenir sur l'histoire de la SNCF . . SNCF toujours leader. Pourquoi ?.. Une crise...»

Qualité et rentabilité dans la stratégie des entreprises

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   02/09/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Autrefois, la qualité et la rentabilité étaient opposées. Le contrôle de la qualité a été longtemps considéré comme générateur de coûts. Il était incompatible avec la rentabilité. Sous l'impulsion des Japonais un nouveau paradigme s'est imposé. Ce...»

Extrait du sommaire : «La relation entre la qualité et la rentabilité dans l'analyse stratégique moderne. La qualité un levier de la rentabilité. Vers la systématisation de la gestion stratégique de la qualité comme condition d'une...»

Restaurant de luxe elBulli : recommandations stratégiques pour les cinq prochaines années

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/02/2009   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Les nombreux prix et récompenses reçus au cours de ces dernières années ont élevé elBulli au rang des meilleurs restaurants au monde. Son propriétaire, le chef Ferran Adrià est aujourd'hui reconnu internationalement comme l'un des meilleurs chefs....»

Extrait du sommaire : «La stratégie actuelle d'elBulli. Recommandations stratégiques pour les cinq prochaines années. Les prix . Le lieu. Le produit. La publicité : arrêter les alliances avec les partenaires « bon marché », qui...»

Plan marketing stratégique des Pyrénées-Atlantiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   14/03/2008   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «En effet, l'étude porte sur un constat à un instant T à propos des clients et non-clients pour ensuite envisager des stratégies afin de satisfaire les clients existants et d'en attirer de nouveaux en réponse à un éventuel nouveau marché. Le tout est...»

Extrait du sommaire : «Reconstitution du pms. Résumé managérial. Analyse de la situation marketing. Analyse attraits/atouts. Les objectifs . La stratégie marketing. Plan d'Action. Budget prévisionnel. Contrôle et...»

La stratégie d'Hasbro dans le secteur du jouet : comment passer de challenger principal à leader ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/03/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Sur le marché du jouet, on observe trois principaux concurrents. Mattel est le leader de ce marché avec xx% de CA en 199x, ce géant possède entre autres les prestigieuses marques Barbie et American girl qui font de lui un leader sur le segment...»

Extrait du sommaire : «L'analyse stratégique. Analyse de l'environnement. Diagnostic interne. Facteurs clés de succès et domaines stratégiques. Les choix stratégiques. La stratégie d'Hasbro. La stratégie de Mattel. Analyse des PFA. Les...»

La concurrence entre les clubs européens de football

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/10/2007   |   en   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «In Europe, economical competition is as relentless as sport competition between professional football clubs, and this fight is clearly unequal between big and small clubs. How can we explain the competitiveness differences between the best French...»

Extrait du sommaire : «Football clubs external environment. Bosman decree and its consequences. Market regulations. The fiscal environment: a clear disadvantage for French clubs. Football clubs financing in france and europe. Manchester United and Olympique Lyonnais: two...»

Les matrices stratégiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   01/02/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Les matrices représentent une des méthodes utilisées dans le domaine de l'analyse stratégique. Pourtant, elles ont acquis une telle notoriété au cours des années soixante-dix, qu'elles ont tendu à se confondre avec l'analyse stratégique elle-même...»

Extrait du sommaire : «La matrice Boston Consulting Group (BCG). La matrice ADL (Arthur D Little). La matrice Mc Kinsey....»

En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d'exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d'une entreprise ? (Renault Nissan)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/07/2006   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Mon mémoire de recherche a débuté par le constat que le secteur des constructeurs automobiles mondiaux se concentre de plus en plus. En effet, depuis l'accroissement de la mise en oeuvre de stratégies de croissance en 1997, le paysage automobile...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies de croissance. Logique patrimoniale. Logique d'exploitation. La notion de compétitivité. Etude de l'Alliance Renault-Nissan. Rappel des faits. Comment faire pour gérer une telle organisation ?. Le but du...»

Choisir son Ecole de Commerce : cas de statistique et analyse de données

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Une fois les oraux passés, et même bien avant, nous avons été confrontés à un choix essentiel : quelle école choisir ? Nous avions présenté plusieurs écoles et après les résultats des concours, nous étions admis à la plupart d'entre elles. Il...»

Extrait du sommaire : «Analyse descriptive. Tableau centré réduit. Matrice des corrélations. Analyse multidimensionnelle. Axes, facteurs. Individus sur les axes....»

Le groupe Bolloré

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/03/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Le groupe Bolloré a développé depuis 1970 la fabrication de films polypropylène ultra-minces pour condensateurs, dont il est leader mondial, puis s'est diversifié dans les films d'emballages fins. La Division Films Plastiques, malgré un...»

Extrait du sommaire : «Activités . Industries et Services. Géographie du capital et structure de gouvernance. Géographie du capital. Gouvernance d'entreprise. Mesure du oût du capital et évaluation du risque . Coût du capital. Evaluation du...»

Marketing des biens industriels : l'analyse stratégique de Xerox

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/05/2009   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Xerox Corporation est aujourd'hui l'un des principaux acteurs mondiaux dans le domaine de la technologie et des services liés à la gestion du document. Elle est à l'origine du développement du copieur professionnel (inventé en 1938 par Chester...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. L'environnement. L'offre. La demande. La communication. La distribution. La concurrence. Synthèse analyse externe : menaces et opportunités. Analyse interne. Xerox : analyse quantitative des performances. Les...»

Le développement des ventes au sein de l'hypermarché Cora de Garges-lès-Gonesse

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/10/2008   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Cora est une enseigne d'hypermarché de taille euro régionale et d'origine belge. Les magasins Cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match. Le chiffre d'affaires de ce dernier a dépassé...»

Extrait du sommaire : «Le contexte managérial. Secteur d'activité. Analyse du macro environnement. Etude du micro environnement. Diagnostic. Cadre conceptuel. Problématique. Hypothèses. Revue des littératures. L'étude de...»

Cas Easymobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/06/2006   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «On constate depuis quelques temps que la tribu des « accros » au prix s'est agrandie. Le consommateur a radicalisé son comportement, cherchant sans cesse à comparer les prix et à traquer les promotions. Il s'agit d'une stratégie de « reprise en main...»

Extrait du sommaire : «Dans quelle mesure le Business Model de Telmore est-il réplicable en France ?. Quelles recommandations feriez-vous à une entreprise de téléphonie mobile désireuse de s'implanter en France sur ce modèle ?. Que...»

Etude sur le poids économique du tourisme en Isère

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   08/11/2006   |   fr   |   .doc   |   82 pages
Extrait du document : «L'Isère est indéniablement un département touristique. Il est par conséquent très important de prendre conscience du poids que pèse le tourisme au sein de l'économie iséroise. L'objet de cette étude est double. Il s'agit d'une part de prouver que...»

Extrait du sommaire : «Chapitre 1 : les hébergements analyse de l’offre. La capacité d’accueil touristique de l’Isère. L’évolution de l’offre en lits touristiques. Comparaison de la capacité d’accueil de...»

Comment le moteur de recherches Google peut-il conserver son leadership ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/05/2009   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «En améliorant sa base d'indexation, ses algorithmes de tri et de classement, en profitant de l'effondrement du marché des dot.com en 2000 et en développant un business model efficient fondé essentiellement sur la publicité en ligne Google est devenu...»

Extrait du sommaire : «Comment Google est devenu leader ?. L'histoire de Google. L'identité de Google. Segmentation stratégique : Identification et définition des DAS. Segmentation stratégique : Le Business Model de Google et son avantage...»

Les jeunes et le Crédit lyonnais : enquête par questionnaire

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   17/12/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Les différents objectifs ont été définis dans un premier temps lors d'un premier entretien avec le Responsable de l'Unité Commerciale de Haute Corrèze, M. Vrignon. A cette occasion, nous avons tous deux conclu que le Crédit lyonnais avait besoin...»

Extrait du sommaire : «L'enquête par questionnaire. Définition des objectifs. Recherche exploratoire. Recherche principale. Plan de sondage. Elaboration du questionnaire . Dépouillement et tris. Le résultat du questionnaire. Traitement et analyse des...»

Projet de développement de l'unité commerciale Pied' a Terre

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/09/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Pied ' à Terre a été créée par M. GILLIG dont l'expérience en tourisme a mené au concept de location meublé temporaire. Il avait d'abord créé la société Xavier GILLIG SA, qui devait expérimenter le concept de location hôtelière. Pourtant, il...»

Extrait du sommaire : «Analyse commerciale. Historique. Structure Domitec Services. Pied' à Terre. Communication Pied' à Terre. Les clients. Situation de l'agence. Bilan et diagnostic partiel de l'unite commerciale. Bilan S...»

Disneyland à Hong Kong : Mickey cherche son El Dorado en Chine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/06/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Jusqu'à ce jour, la multinationale était peu présente sur le marché chinois : seulement quelques partenariats au sein d'émissions télévisées, pendant que certains de ses concurrents comme News Corp., Time Warner, Viacom ou encore Sony, étaient...»

Extrait du sommaire : «Un projet reflechi et ambitieux. Le projet. Les objectifs. Les critiques. Des perspectives de croissance Partagées. Un investissement stratégique pour la Chine. Une implantation stratégique pour Disney....»

Stratégie : Boeing

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/01/2007   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «The company is formed on July 15, 1916 by William E. Boeing and George Conrad Westervelt. It is then named "B&W" according to the initial ones of its two founders. A little later its name changed into "Pacific Aero Products", and a year later, it is...»

Extrait du sommaire : «Achieve profit stability within the global civil aerospace industry. Property of the Capital. Civil aviation. The threat of new entering. Increase its market share. SWOT. Key points....»

Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/05/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Depuis le début des années 1990 nous assistons, dans tous les secteurs de l'économie, à une vague sans précédent de fusions-acquisitions, rachats d'entreprises, OPA (Offre publique d'achat) ou encore prises de participation. En 10 ans, nous pouvons...»

Extrait du sommaire : «L'intérêt de la fusion : s'unir ? Pour quoi faire ?. L'environnement économique et concurrentiel pousse les entreprises à accélérer leur croissance. Les limites de la stratégie de croissance externe. Pourquoi...»

L'entreprise de restauration rapide Quick : comment devenir leader sur le marché français ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/06/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Dans un environnement de crise financière, la concurrence sur le marché de la restauration rapide est de plus en plus intense. Certains groupes en profitent pour innover dans leurs offres, afin de pouvoir faire face à cette concurrence. Cependant,...»

Extrait du sommaire : «Quick. Présentation de l'entreprise. Choix de l'entreprise . Environnement interne . Environnement externe : le marché de la restauration rapide. Comment devenir leader sur le marché français ?. Objectifs ...»

Est-ce que la stratégie de retrait de Marks & Spencer était l'unique recours face aux difficultés financières de celle-ci ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/03/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «La progression des ventes de la firme anglaise distributrice de cosmétiques, de vêtements, d'articles de maison et de produits alimentaires n'en finit plus de ralentir. En effet la situation de M&S se dégrade depuis 1994, où les ventes commencent à...»

Extrait du sommaire : «Une stratégie d'entreprise qui a porté ses fruits. Problème rencontré : M&S n'a pas su adapter son offre commerciale, ses méthodes, son organisation . Stratégie adoptée : M&S réagit . Les...»

Projet de création d'un bar à thème avec des activités culturelles : business plan pour le "Dream trotter bar"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/02/2009   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Nous voulons créer un bar à thème, ouvert tous les jours de 7 h à 1 h du matin. Situé dans le centre de Lille, il serait facile d'accès. L'ambition de ce projet est de proposer aux clients un échange culturel, un accès libre, un moment de détente et...»

Extrait du sommaire : «Présentation du projet. Concept global. Objectifs. Etude de l'environnement. Macro-environnement. Localisation. Concurrents. Nos avantages compétitifs. Mix marketing. Le produit. Le prix. La distribution. La communication. Business pl...»

PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2003   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «La France est le seul pays en Europe où il existe encore deux constructeurs automobiles généralistes, et qui plus est deux puissants constructeurs: PSA Peugeot Citroën et Renault, qui, jusqu'au rachat de Citroën par Peugeot en 1976, étaient encore...»

Extrait du sommaire : «L'émergence des trois grands . Le temps des crises . La production de masse et les Trente glorieuses . Le temps des crises pétrolières et des illusions . Le temps du renouveau ....»

Les indicateurs de performance

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/12/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «La notion de performance est perçue différemment par divers auteurs, et revêt plusieurs réalités. Considérée comme un critère permettant de mesurer à l'aide de ces indicateurs, l'efficacité des pratiques organisationnelles, la performance est...»

Extrait du sommaire : «Les indicateurs de performance. L'efficacité. L'efficience. La qualité. La productivité. La rentabilité....»

Analyse financière de Genset

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/02/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Depuis quelques années on assiste dans le secteur de la pharmacie à une multiplication des fusions, et donc à un mouvement de concentration. Ce mouvement est loin d'être achevé car le secteur de la pharmacie reste encore atomisé (aucun des leaders...»

Extrait du sommaire : «Le Secteur des Biotechnologies. Le secteur pharmaceutique. Le secteur des biotechnologies. Les biotechnologies et la bourse. La stratégie globale de Genset. Les couples produits marchés. La Politique d'innovation. La politique...»

L'industrie automobile peut-elle tirer profit de la Formule 1 ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   11/12/2005   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Ce document tente d'évaluer le degré de rapprochement et d'intimité entre la Formule 1 et l'industrie automobile. Il montre aussi les limites de la complémentarité qui les unit. Ce document est sous la forme d'une dissertation avec pour plan :...»

Extrait du sommaire : «La Formule 1, une alliée précieuse de l'industrie automobile . La technique avancée de la Formule 1 au service de l'industrie automobile . La Formule 1, une exposition internationale sans égale . La Formule 1 et...»

Quels sont les stratégies et atouts de sociétés leader comme Loxam, Kiloutou et Hertz pour survivre sur le vaste marché de la location ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/03/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Qui n'a jamais eu envie, un dimanche, de faire un peu de bricolage sans pour autant devoir acheter tout le matériel nécessaire ? Loxam, Hertz, Kiloutou, Salti et bien d'autres entreprises individuelles ont bien compris cette demande grandissante...»

Extrait du sommaire : «Présentation du marché. Description des leaders du marché . Analyse du marché selon la méthode SCP. Les forces concurrentielles. Description des cinq forces concurrentielles. Analyse du marché de la location selon le...»

Etude de cas: politique générale de Cegetel

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/01/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Dans un premier temps, nous verrons comment Cegetel a su s'imposer comme le premier opérateur privé de télécommunications en France, puis nous mettrons en évidence l'émergence de nouveaux enjeux due à l'évolution du marché. Et enfin, nous tâcherons...»

Extrait du sommaire : «Le Groupe Cegetel, 1er opérateur privé de télécommunications en France. Rappel historique et situation actuelle . Le secteur des télécommunications : un marché encore concentré malgré son ouverture. Quels...»

L'industrie aérienne : analyse par le modèle des cinq forces de Porter

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   10/04/2009   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Airlines are companies which is to operate routes and carry passengers. We will not analyse the cargo part of the airlines here but only the passenger carrying. An Airline can be: • A national company (airline owned by the government of a...»

Extrait du sommaire : «Porter's 5 forces. Threat of entry. Buyers bargaining power. Supplier Power. Substitutes . Competitive rivalry. Criticism of Michael Porter's 5 FORCES....»

Le transport aérien

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   13/06/2002   |   fr   |   .ppt   |   18 pages
Extrait du document : «Le secteur du transport aérien a beaucoup changé. Le flux aérien sera multiplié par trois d'ici 20 ans. Il y a un problème d'infrastructure. La concurrence est de plus en plus acérée, particulièrement avec l'apparition de compagnies à coûts très...»

Extrait du sommaire : «Le transport aérien. Analyse sectorielle . Le Groupe AIR FRANCE, positionnement stratégique. Le phénomène des alliances globales. Les 4 grandes alliances . Enjeux et moyens d'y parvenir . Les limites . L'impact...»

Exercice : implantation d'un hôtel de luxe comprenant une salle de conférence dans l'un des trois pays suivants : Roumanie - Bulgarie - Hongrie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/06/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Le premier hôtel de notre chaîne d'hôtels de luxe « LE Diamant » fut construit en 1972, à Genève, en Suisse. Depuis sa création, « LE Diamant » connait une importante croissance qui s'exprime au travers de notre forte implantation au niveau...»

Extrait du sommaire : «Analyse et présentation du profil spécifique de la société et établissement des principaux objectifs stratégiques de la société pour une expansion internationale . Le Profil. Principaux objectifs pour une...»

Entreprise Bic : le diagnostic externe

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/11/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Le diagnostic externe permet d'analyser les facteurs externes à l'entreprise et leurs impacts sur le fonctionnement de l'entreprise. En effet, l'environnement de BIC est très riche. L'entreprise subit une concurrence impitoyable et doit faire face à...»

Extrait du sommaire : «L'analyse SPECTRED . L'analyse de l'offre et de la demande. L'offre du marché de la papeterie plastique. La demande du marché de la papeterie. L'analyse des forces de porter. Les facteurs clés de succès....»

Le secteur des télécommunications au Brésil, historique et perspectives

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   10/03/2005   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Le Brésil est l'économie la plus importante d'Amérique latine, avec un PIB de 1089 milliards USD (PPA) en l'an 2000. Au cours de la seconde moitié du XXe siècle, le Brésil a acquis sur la scène mondiale un poids économique considérable, et...»

Extrait du sommaire : «La téléphonie mobile comme accélérateur du développement. . Service cellulaire mobile. . Services à prépaiement. . Modalités de développement des réseaux mobiles. . Les contraintes spécifiques...»

Un rapide tour d'horizon stratégique de la SNCF : un exemple de Business Process Redesign

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «La SNCF (Société Nationale des Chemins de fer) est l'opérateur national des chemins de fer en France et le gérant de l'infrastructure appartenant à la RFF (Réseau Ferré de France). La compagnie est une entité française publique établie sous le...»

Extrait du sommaire : «Bref aperçu stratégique. Analyse F.F.P.M. (analyse SWOT). Amélioration du service client. Reconception du processus d'affaires : l'exemple de la branche de maintenance. Contexte. Etape du processus de reconception. Bénéfices...»

RATP : changements organisationnels

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/02/2006   |   fr   |   .ppt   |   38 pages
Extrait du document : «RATP ? Nous allons dans ce travail montrer les changements organisationnels que la RATP a connus. A l'aide de différents outils stratégiques nous étudierons les changements lors du passage d'une régie à une "vraie société". Pour cela nous suivrons...»

Extrait du sommaire : «Présentation entreprise. Outils de diagnostique. Principes organisationnels. Conception des outils....»