Internationalisierung: das Beispiel von Starbucks

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/06/2008   |   de   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Das erste Starbucks Coffee House wurde 1971 in Seattle von drei Geschäftspartnern eröffnet. Der Name Starbucks stammt aus Herman Melvilles Roman Moby Dick, einem klassischen amerikanischen Roman, weil Kaffee aus vielen verschiedenen Regionen...»

Extrait du sommaire : «Die Gründungen der Internationalisierung. Die Starbucks Philosophie. Schon am Anfang, eine internationale Auffassung von Handeln. SWOT Analyse. Die Strategie der Internationalisierung : die Anpassung an die Ausländische Märkte?. Die...»

Diagnostic financier de l'entreprise Fromagel (production de fromage de chèvre), en vue d'une expansion

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Analyse financière   |   28/02/2009   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «La société FROMAGEL se trouve sur un segment de marché en croissance constante. C'est ainsi que, dans le but de répondre aux demandes du marché, les dirigeants de FROMAGEL (notamment le jeune Thierry Vachon) ont décidé de massivement investir et...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic. Compréhension du métier et des spécificités de l'entreprise . L'entreprise Fromagel est-elle rentable ?. L'entreprise Fromagel est-elle risquée ?. L'entreprise Fromagel est-elle bien gérée...»

Quelle est l'importance de l'internet pour la création d'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   04/06/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Avec une augmentation de plus de 10% pour la période de Décembre 2007 à Mars 2008 , la création d'entreprise connaît un réel engouement dans un contexte de délocalisation et d'austérité salariale. 121 556 nouvelles unités pour les quatre derniers...»

Extrait du sommaire : «La création d'entreprise facilitée par l'Internet . La phase de pré-création. La création d'entreprise. Internet et la stratégie des nouvelles entreprises. Défi : connaître ses clients et leurs habitudes. La...»

Rapport de stage sur le sujet : Valéo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   16/02/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «VALEO est un groupe dédié à la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes et de modules pour l'automobile et les poids lourds, tant en première monte qu'en deuxième monte, Valeo est un groupe industriel et indépendant crée en...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. Objectifs. Stratégie de développement. Description des 5 axes. L'environnement. Partenaires. Branches. Fournisseurs VIP. Contexte actuel du secteur de l'entreprise. Une présence...»

Etude du cas Google

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/01/2008   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, Google est plus considéré comme un outil quotidien utile que comme une grosse entreprise mondiale. En moins de dix ans, les résultats et profits de Google n'ont cessé d'augmenter, pour atteindre 8 milliards de dollars en 2005, et le...»

Extrait du sommaire : «Les facteurs expliquant le rapide succès de Google / valeurs et culture de l'entreprise. Le business des moteurs de recherche doit-il ou ne doit-il pas être concentré ?. La recherche est un business où 'le gagnant remporte toute...»

Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «L'histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C'est à cette époque qu'est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique . Tableau de bord financier. Chiffre d'affaires, EBO et Résultat Net. Investissement. Internationalisation. Endettement. Dividendes. Notation. Notation. Les activités : Un acteur présent...»

Mise en place d'une politique d'essaimage stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Guide pratique   |   22/10/2007   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Les pratiques d'essaimages sont apparues en France il y a une trentaine d'années dans le cadre de plans sociaux. Il s'agissait à l'époque essentiellement d'essaimage « à chaud », motivés par des raisons économiques. Par la suite, dans les années...»

Extrait du sommaire : «De quoi s'agit-il ?. Historique . Définition . Essaimage stratégique . Pourquoi favoriser une politique d'essaimage stratégique ?. Pour l'entreprise . Pour le salarié . Qui sont les acteurs et leurs rôles dans la mise en...»

La stratégie de développement de Google

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/09/2009   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Google is one of the best examples of companies which have boomed thanks to the Internet at the beginning of the 21st century. Those companies based their entire business model on the Internet, and trust the growth potential of this emerging media....»

Extrait du sommaire : «Google's overview. Google early success. Google's organization. Google's development strategy. Google's deal with AOL. The competition with Microsoft for AOL. Google's perspectives. Technology and medias markets. Google's plans for the future...»

L'analyse stratégique de Vodafone

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/01/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Vodafone Group Plc provides a full range of mobile telecommunications services and is the world's largest mobile telecommunications company, in terms of the number of registered customers, with a significant presence in Europe, the United Kingdom,...»

Extrait du sommaire : «Part I. Overview of the company. The global Telecommunications Industry. Important facts. Main issues. Part II. Ansoff Matrix. Porter's Generic Strategies. Part III. Vodafone focuses on its core business: mobile telephony. Market Penetration and...»

Est-ce que la stratégie de retrait de Marks & Spencer était l'unique recours face aux difficultés financières de celle-ci ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/03/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «La progression des ventes de la firme anglaise distributrice de cosmétiques, de vêtements, d'articles de maison et de produits alimentaires n'en finit plus de ralentir. En effet la situation de M&S se dégrade depuis 1994, où les ventes commencent à...»

Extrait du sommaire : «Une stratégie d'entreprise qui a porté ses fruits. Problème rencontré : M&S n'a pas su adapter son offre commerciale, ses méthodes, son organisation . Stratégie adoptée : M&S réagit . Les...»

L'échec de la délocalisation d'un équipementier automobile en Inde : analyse des causes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/09/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Le cas étudié concerne un équipementier automobile français souhaitant limiter ses coûts par la voie de la délocalisation de ses activités informatiques. Après, consultation d'un cabinet de conseil parisien, son choix se porte sur l'Inde. Cependant,...»

Extrait du sommaire : «Quelles sont les lacunes et les erreurs qui semblent avoir été commises dans le cadre du projet mis en 'uvre par l'équipementier ?. Quels éléments auraient pu être menés différemment ?....»

Analyse Air Liquide

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   12 pages
Extrait du document : «Acteur international majeur sur le marché de la fourniture de gaz industriels et médicaux et de services associés, la société Air Liquide a été créée en 1902. Dès l'origine, le développement international a été privilégié, Georges Claude (l'un des...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Son histoire. Quelques chiffres. Diagnostic stratégique. Diagnostic stratégique. Analyse interne. Synthèse du diagnostic : analyse SWOT. Analyse de la stratégie adoptée par...»

La Redoute, ebusiness analysis

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/05/2008   |   en   |   .pdf   |   11 pages
Extrait du document : «With 80-years catalog experience, La Redoute has long been a household name in France, trusted for its quality, style and selection. Indeed, part of PPR's home-shopping division, Redcats, a global retail leader, the company is a Fashion and Home...»

Extrait du sommaire : «Description of La Redoute. Types of business models for La Redoute. Description of the business model components. Mission, and other strategic statements. Diagrammatic views of La Redoute. Revenue model. Projected financial statements. Marketing...»

Cas British Airways

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/05/2008   |   en   |   .pdf   |   29 pages
Extrait du document : «In today's world, characterised by millions of people that have the necessity but also the desire to move as quickly as possible from one side of the globe to the other, the sector of the air transports obviously holds a role of primary...»

Extrait du sommaire : «Analysing BA. Mission & vision of BA. External factors. Internal factors. SWOT analysis. PORTER'S five forces analysis. BA's strategy. Context. Strategic choices. Strategic implementation. Future scenarios of business environment. Glory...»

Air France - KLM : alliance stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «La reprise attendue de la croissance économique en Europe en 2004 devrait relancer la croissance franche du trafic international dès l'année prochaine, notamment sur le faisceau vers l'Union européenne qui constitue plus du tiers du marché du...»

Extrait du sommaire : «Le transport aérien dans la tourmente. L'avenir. L'envolée des low cost sur le marché français. Air France, 1ère Compagnie Européenne. L'activité Passage. L'activité Cargo. L'activité...»

La diversification internationale d'un portefeuille

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   05/05/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les...»

Extrait du sommaire : «Qu'appelle t-on diversification d'un portefeuille ?. Les bases de la diversification d'un portefeuille, à échelle nationale ou internationale. Une analyse de comparaison entre les différents portefeuilles pouvant exister...»

L'industrie automobile japonaise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   03/01/2007   |   en   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «The Japanese Car Industry is increasing to take market share in all areas of the world. The major manufacturers operate on all continents with production facilities spread across the world. They have expanded throughout the past 20 years through a...»

Extrait du sommaire : «Industry environment. PLEST analysis. SWOT analysis (Specific to Japanese Manufacturers). How trade and investment theories explain the growth and development of the industry. Product life cycle theory. Absolute advantage (Adam Smith 1776). New...»

Le pilotage stratégique de l'entreprise par la valeur

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   02/09/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Les grandes affaires financières (Enron, Vivendi), mais aussi les grands succès de montages et d'ingénieries financières, ont mis, ces dernières années, la finance et plus encore la création de valeur, au coeur des réflexions stratégiques...»

Extrait du sommaire : «Pilotage stratégique et création de valeur dans l'entreprise. Un enrichissement du modèle financier de l'entreprise et sa valeur. Management et création de valeur stratégique. Vers une approche dynamique du pilotage par la...»

Développement international d'un groupe sur le marché du Travel Retail : Aelia

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   66 pages
Extrait du document : «Le développement international d'une entreprise requiert une approche et des outils spécifiques. Le marché du Travel Retail étant extrêmement complexe, concurrentiel et très sensible aux turbulences de l'environnement, un groupe internationalisant...»

Extrait du sommaire : «Définition d'une stratégie de développement internationale ambitieuse et cohérente. Diagnostic export. Sélection des marchés cibles. Orientations stratégiques. La veille : outil de pilotage stratégique dans un...»

La fusion automobile Renault, Dacia et Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/03/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Fleuron de l'industrie automobile française, Renault est l'une des plus anciennes entreprises conceptrices de voiture au monde. Elle va être fondée en 1898 sous le nom de Société Renault Frère afin d'exploiter des brevets d'invention relatifs à...»

Extrait du sommaire : «La marque Renault en France et dans le monde. Présentation actuelle . Ventes et parts de marché. Dacia : à la conquête de nouveaux marchés. Acquisition de Dacia par Renault et ses causes. Projet Logan : une berline à...»

Quelles sont les stratégies des firmes pharmaceutiques pour limiter les médicaments génériques ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/09/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «L'industrie pharmaceutique a longtemps été considérée comme un univers profitable et lucratif. Cependant, aujourd'hui, la mise au point de nouvelles molécules est de plus de plus difficile et de plus en plus rare. Aujourd'hui, une firme...»

Extrait du sommaire : «Les différentes stratégies utilisées par les firmes pharmaceutiques pour retarder ou bloquer l'arrivée des médicaments génériques. Stratégies utilisées par les firmes pharmaceutiques avant la mise sur le...»

Analyse stratégique : Lenovo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/06/2008   |   en   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «IBM a été fondé en 1911 et a connu une croissance rapide. En 1981, IBM a créé le Personal Computer (PC). Actuellement, IBM est l'une des entreprises informatiques les plus connues. Au début, IBM était spécialisé dans le vente d'ordinateurs. Ensuite,...»

Extrait du sommaire : «La logique de fusions-acquisitions et d'alliances entreprise par Lenovo . Evaluation des avantages compétitifs de Lenovo. Evaluation des directions de développement stratégique entreprises par Lenovo en utilisant la matrice Ans...»

Etude du cas LVMH

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/04/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Facteurs liés à l'entreprise : - Très grande qualité des produits (contrôler les fournisseurs), sans tenir compte du prix, voire en imposant volontairement un prix élevé (« to make up with the Jones »). - Innovation (design, technologie). -...»

Extrait du sommaire : «Quels sont les facteurs clés de succès dans le secteur du luxe ? Identifiez à la fois des facteurs liés à l'entreprise et ceux liés au contexte/marché. . Quelles sont les raisons qui expliquent que LVMH soit un...»

H&M au Japon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   en   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Hennes and Mauritz, usually named H&M is a Swedish company selling fashionable inexpensive clothes. It a leading brand, which fame is spread worldwide. H&M owns more than 1 300 stores in 24 different countries. It is present in America since 2000,...»

Extrait du sommaire : «Analysis of the Japan market. SLEPT - PEST Analysis of Japan. The 12C framework. Hofstede analysis. The principal challenges of the Japanese market. Cultural challenges. Product adaptation. Competition challenges. Market entry mode. The general...»

Analyse marketing de la stratégie d'EDF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/06/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «L'entreprise Electricité de France (EDF), créée en 1946 au lendemain de la Seconde Guerre mondiale est aujourd'hui le leader historique sur le marché français de production et de distribution d'électricité. En effet, la reconstruction du pays a...»

Extrait du sommaire : «Présentation d'EDF et questions. L'entreprise. Le secteur. Questions. Correction du cas pratique. DAS et facteurs clés de succès. Analyse externe . Analyse de l'entreprise EDF ....»

Rapport de visite d'entreprise : la tonnellerie Nadalie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/12/2006   |   fr   |   .pdf   |   18 pages
Extrait du document : «Tonnelier depuis 1992, la famille NADALIE travaille dans ce domaine depuis cinq générations. C'est un vrai patrimoine familial. En 2002, le chiffre d'affaires atteignait 20 millions d'euros, dont plus de la moitié par le biais de l'exportation. Ces...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale.. Le marché amont et marché aval.. Le marché amont : les fournisseurs.. Le marché aval : les clients.. Description de l'appareil productif.. La recherche du bois.. Le séchage du bois.. La...»

Etude de cas Cap Gemini

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/03/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, Cap Gemini Ernst & Young compte parmi les plus importantes sociétés de consultation en gestion et en technologie de l'information du monde. Cette Société offre des services de consultation en gestion et en technologie de l'information...»

Extrait du sommaire : «Les forces et faiblesses du Groupe Cap Gemini en 1992 . Le redéploiement de sa segmentation stratégique . Evolution de son positionnement stratégique . Les nouvelles orientations stratégiques . Les différentes dimensions de...»

Stratégie de l'entreprise: Starbucks

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2008   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, Starbucks Coffee Company est la première marque mondiale de vente au détail de café avec au total plus de 8345 magasins répartis entre l'Amérique du Nord, l'Amérique latine, l'Europe, le Moyen-Orient et la région pacifique. Au début...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise . Présentation générale. Grupo vips. Les produits Starbucks coffee. Analyse de l'environnement . Le secteur du café . Les habitudes de consommation en Europe. L'environnement concu...»

Analyse stratégique du parc Astérix : comment le parc Astérix peut-il se maintenir à la seconde position sur le marché des parcs à thèmes français ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/04/2009   |   en   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Parc Astérix is part of the Compagnie des Alpes group (CDA Parks), a group specialized in: - The ski business, with 18 ski areas such as La Plagne, Tignes, Méribel, and others. It is the leader in the international market with 55% of the market...»

Extrait du sommaire : «Diagnosis of Parc Astérix and its environment. External Diagnosis. Internal Diagnosis. Recommendations. Lead a strategy distinct from that of Disneyland. Make access to the park easier. Increase communication and promotion. Increase the number...»

ESC La Rochelle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/12/2006   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «La très forte concurrence inter-école, la stratégie ubiquiste et primordiale dans la survie d'une école de commerce, l'information abondante, la bonne connaissance de notre sujet et enfin son originalité sont les 5 éléments qui nous ont amené à...»

Extrait du sommaire : «Organisation-Pouvoir. Historique. Fonctionnement au quotidien. Financement. Concurrence. Développement-Futur....»

Analyse stratégique de l'OFUP (Office Universitaire de Presse) - vente directe de presse écrite à une population universitaire

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2009   |   fr   |   .pdf   |   18 pages
Extrait du document : «L'OFUP (Office Universitaire de Presse) a été créé en 1972 sous le nom « d'European Student Marketing », SARL au capital de 20 000 F, qui est devenue, en 1974, l'« Office Universitaire de Presse ». Cette entreprise a été fondée par Jacques STRILL et...»

Extrait du sommaire : «Présentation et stratégie de l'OFUP. Les domaines d'activité stratégiques. La situation de l'OFUP en 1989. Diagnostic stratégique de l'OFUP. Diagnostic externe. Diagnostic interne....»

Le choix des investissements

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/04/2005   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «L'investissement apparaît comme une décision à long terme et une anticipation de l'avenir. Un mauvais choix peut mettre en cause la pérennité de l'entreprise. L'importance de la décision d'investissement nécessite que les projets aient fait l'objet...»

Extrait du sommaire : «Le choix d´investissement en avenir certain. . La valeur actualisée nette: VAN. . Le taux de rendement interne: TRI. . Le délai de récupération du capital investi. . Le choix d´investissement en avenir incertain. . Les...»

Stratégie de réduction des coûts dans une société XXX

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   12/01/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «La société XXX dans laquelle je travaille a récemment connu une période de réduction massive de coûts, à différents niveaux : productifs, financiers, humains C'est après avoir lu l'analyse statistique de Michel Freyssenet, chercheur au CNRS, que...»

Extrait du sommaire : «Les différentes sources de profit pour un équipementier automobile et les stratégies qui en découlent. Les économies d'échelles . La diversité de l'offre. Miser sur la qualité du produit. L'innovation. La...»

Stratégie de Set's, entreprise de création d'ambiances d'appartements

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/02/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Notre métier consiste en la création d'ambiances d'intérieur d'appartements urbains, pour des particuliers. Il s'agit d'un service de (re)décoration d'intérieur qui propose un aménagement standard dans des délais courts, tout en conservant une part...»

Extrait du sommaire : «La description de l' activité. Les marchés ciblés. La stratégie de distribution. Le processus d'achat. Les autres acteurs. Analyse du projet. Vente des packs, CA estimé. Croissance du projet, perspectives d'avenir. Ce qu'il...»

La fusion acquisition de Salomon par Adidas

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/04/2009   |   en   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Nowadays, we talk more and more in terms of globalization. This phenomenon applied itself to many aspects of life, like culture, business, information, entertainment And because it as such a global scale, all kind of companies are working...»

Extrait du sommaire : «Adidas: an international company. History of Adidas . Strategic activities . Worldwide settlement . Adidas-Salomon: an international acquisition. Introduction to Salomon . Theoretical approach of the differences. Adidas and Salomon: an...»

Chupa chups

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   12/08/2008   |   fr   |   .doc   |   59 pages
Extrait du document : «Qui n'a jamais goûté à une sucette de la célèbre entreprise mondiale, Chupa Chups ? Fraise, vanille, caramel, cola, yaourt autant de parfums proposés par Chupa Chups, pour nous offrir du plaisir. Ici, nous ne présenterons que succinctement...»

Extrait du sommaire : «La stratégie rétrospective de l'entreprise Chupa Chups. L'analyse stratégique de l'entreprise Chupa Chups en général. L'analyse stratégique de Chupa Chups, DAS par DAS. Nos préconisations. Le plan marketing. Le...»

Les enjeux d'une délocalisation en Asie pour une entreprise française

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/02/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «L'Asie est actuellement une véritable aire de puissance en expansion, ses marchés attirent de plus en plus les entreprises étrangères qui délocalisent leurs activités afin de satisfaire leurs objectifs de rentabilité et d'être plus compétitive face...»

Extrait du sommaire : «Pourquoi une entreprise française gagne-t-elle à délocaliser en Asie ?. Les avantages en terme de fiscalité en chinent pour une entreprise française. Les avantages en terme de flexibilité en Chine pour une entreprise...»

Le cas Whirlpool

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «Whirlpool est issue de la fusion acquisition en 1988 de Whirlpool Corporation et de la section « appareils » du Néerlandais Philips N.V. Whirlpool Europe est présente à travers l'Europe occidentale, mais aussi à travers l'Europe centrale et de l'est...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic interne : les forces et faiblesses de l'entreprise . Le diagnostic externe : les opportunités et les menaces . Etude de l'environnement . Etude des concurrents . La segmentation stratégique . Les différents niveaux de...»

La stratégie de Samsung sur le marché des écrans plats

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/04/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Au niveau du diagnostic externe, certains points paraissent importants à souligner. Au niveau de la demande tout d'abord, dans le cas des écrans plats, comme pour tout produit récent, le consommateur à encore besoin d'être informé sur les avantages...»

Extrait du sommaire : «Diagnostics stratégiques. Diagnostic externe . Diagnostic interne . Positionnement . Détermination de l'univers de référence. Détermination des points de différenciation . Réponse à la problématique ...»

Louis Vuitton Moët Hennessy

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/05/2007   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Louis Vuitton Moët Hennessy, usually abbreviated to LVMH, is currently the world leader in the luxury market, which was emphasized by the recorded profit in 2006 implying the best performance of the company in their history. This was acknowledged by...»

Extrait du sommaire : «The performance of the company. The individual growth of the various segments of LVMH. Geographical growth differences among the segments. The Strategy Formation. Strategic Change - the Paradox of Revolution and Evolution. Industry context –...»

Stratégie de l'entreprise Servary, fabrication de parquets, lambris et meubles

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/01/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Quelles stratégies la société SERVARY doit-elle adopter pour s'imposer sur le marché tout en conservant son caractère familial ? Quelles orientations doit-elle poursuivre ? Autrefois leader, l'entreprise SERVARY a perdu sa place de numéro un....»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation de l'entreprise. Les enjeux fondamentaux pour l'entreprise. Les recommandations stratégiques....»

Les facteurs économiques et sociaux de l'innovation et de l'entrepreneuriat

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   31/01/2009   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Le slogan d'une publicité Renault mentionne que: « Créer c'est faire quelque chose qui n'existait pas ». On peut considérer ce slogan comme une définition simple de l'innovation. La capacité d'un peuple ou d'une nation à innover est d'abord...»

Extrait du sommaire : «On peut expliquer l'essor de l'innovation par le poids de la société et par l'action de chaque individu. L'innovation est aussi le fruit d'une demande sociale . L'Etat en tant qu'institution sociale joue un rôle primordial dans...»

Comment expliquer le succès des glaces Haagen-Dazs ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2009   |   en   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «Haagen-Dazs created in 1961 which is the pioneer of luxury ice cream market, which manufactures the best ice cream in the world with the purest and finest ingredients in the world. Haagen-Dazs has a strong brand loyalty with its high quality and...»

Extrait du sommaire : «The definition of marketing orientation/Marketing versus production orientation. Haagen-Dazs' marketing orientation strategy. Customer strategy. Brand positioning. Innovation strategy. Competitive advantage. Marketing mix. Strength and weakness...»

La BioCosmétique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/12/2006   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Dans le cadre de mon activité au sein du Groupe Gillette France , j'ai acquis des connaissances et une vision du secteur des produits de soin et cosmétiques diffusés en GMS . Lorsque la polémique sur les composants chimiques a éclaté, j'ai décidé...»

Extrait du sommaire : «Le marché de l'Industrie cosmétique. Une approche micro environnementale du marché . Une approche macro environnementale du marché. Les produits cosmétiques . Les produits cosmétiques traditionnels . Les...»

Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/05/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Depuis le début des années 1990 nous assistons, dans tous les secteurs de l'économie, à une vague sans précédent de fusions-acquisitions, rachats d'entreprises, OPA (Offre publique d'achat) ou encore prises de participation. En 10 ans, nous pouvons...»

Extrait du sommaire : «L'intérêt de la fusion : s'unir ? Pour quoi faire ?. L'environnement économique et concurrentiel pousse les entreprises à accélérer leur croissance. Les limites de la stratégie de croissance externe. Pourquoi...»

Diagnostic financier de l'entreprise Maison Lejay Lagoute, production de spiritueux (2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Analyse financière   |   27/03/2009   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : «La maison Lejay-Lagoute est une entreprise de production de spiritueux. La plupart sont issus de la macération de fruits frais et les alcools à base de cassis sont leur spécialité. CA du secteur des liqueurs et des crèmes de fruit en 2006 en...»

Extrait du sommaire : «Activités et environnement. Analyse de la valeur ajoutée . Formation de la valeur ajoutée . Répartition de la valeur ajoutée . Ajustements nécessaires au développement ....»

Analyse de trois scénarios de développement possibles pour l'entreprise de fabrication de vêtements de sport S.T.E.T et recommandations - lancement de nouveaux produits, les parkas

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/03/2009   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «S.T.E.T est une entreprise de fabrication de vêtements de sport et de détente. L'entreprise a été créée il y a dix ans. Au préalable, la gamme était focalisée sur un produit unique : les survêtements. Par la suite, l'entreprise a développé son...»

Extrait du sommaire : «Le service commercial. Choix du scénario commercial. Les prévisions de ventes mensuelles. Marché prévisionnel en 20N+1. Les moyens commerciaux mis en place et la politique de rémunération. Budget du service...»

Stratégie de reprise d'entreprise sur le marché du vêtement professionnel

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/03/2009   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Le marché mondial du vêtement professionnel représente aujourd'hui plus de 7 milliards d'euros avec environ 50 millions d'utilisateurs répartis dans 19 pays. A lui seul, le marché européen pèse plus de la moitié du marché mondial, avec 3,6 milliards...»

Extrait du sommaire : «Introduction : le marché du vêtement professionnel. Un marché porteur. Comment expliquer ce phénomène ?. Qui sont les secteurs clients du marché du vêtement professionnel ?. Découpage du marché du...»

Projet de création d'un service de ramassage et de lavage de couches

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/03/2009   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : «Le Grenelle de l'environnement a mis en place le principe du bonus-malus écologique qui va toucher 19 produits. Le principe est d'augmenter le prix des biens les plus polluants par une taxe et de réduire le prix des biens écologiques par une prime...»

Extrait du sommaire : «Présentation du Projet. Partie stratégie et marketing. L'environnement concurrentiel. Le marché. Le produit ou le service. Les objectifs visés et les ressources de l'entreprise. L'industrialisation et le marketing. Variables...»

Centre fitness « Fit Club »

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/11/2008   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Centre fitness « Fit Club » est un centre de remise en forme de 2000 m². Il se situe au centre-ville de Strasbourg. Il profite des transports au commun et de l'affluence de la ville. Son positionnement est chic et haut de gamme. Cependant, de...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'offre actuelle de Fit Club. Mesure du marché . Analyse de la demande . Problématique. Notre démarche créative. Le message. Le ton. Le bénéfice consommateur, la promesse. Notre stratégie...»

Entreprise Bic : le diagnostic externe

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/11/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Le diagnostic externe permet d'analyser les facteurs externes à l'entreprise et leurs impacts sur le fonctionnement de l'entreprise. En effet, l'environnement de BIC est très riche. L'entreprise subit une concurrence impitoyable et doit faire face à...»

Extrait du sommaire : «L'analyse SPECTRED . L'analyse de l'offre et de la demande. L'offre du marché de la papeterie plastique. La demande du marché de la papeterie. L'analyse des forces de porter. Les facteurs clés de succès....»

Restaurant de luxe elBulli : recommandations stratégiques pour les cinq prochaines années

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/02/2009   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Les nombreux prix et récompenses reçus au cours de ces dernières années ont élevé elBulli au rang des meilleurs restaurants au monde. Son propriétaire, le chef Ferran Adrià est aujourd'hui reconnu internationalement comme l'un des meilleurs chefs....»

Extrait du sommaire : «La stratégie actuelle d'elBulli. Recommandations stratégiques pour les cinq prochaines années. Les prix . Le lieu. Le produit. La publicité : arrêter les alliances avec les partenaires « bon marché », qui...»

La production et la distribution d'Aubade

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/02/2006   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Aubade est aujourd'hui reconnue comme l'une des plus grande marque de lingerie, notamment grâce à ses « leçons de séduction » pourtant le pari n'était pas gagné d'avance Tout commence en 1875, lorsque le Docteur Bernard se lance dans la...»

Extrait du sommaire : «La production et la distribution. Les produits. La production. La distribution. Les raisons de cette distribution . Avantages. Inconvénients....»

La stratégie du producteur de vins Château Margaux face à l'apparition de nouveaux concurrents notamment étrangers

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/02/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Longtemps dominé par les producteurs français, le marché du vin compte désormais de nouveaux acteurs, venus des pays dits du « Nouveau Monde » (Etats-Unis, Australie). Proposant des produits plus accessibles aussi bien en termes de prix qu'en...»

Extrait du sommaire : «Présentation et analyse du marché du vin. Définition du marché pertinent pour Château Margaux : le marché mondial du vin de luxe. Fonctionnement du marché du vin de luxe. La clientèle et l'environnement...»

Alliance Danone-Bayer

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/03/2008   |   fr   |   .doc   |   71 pages
Extrait du document : «Ces vingt dernières années ont vu se développer un nombre considérable d'alliances ou accord de coopération entre firmes. Ces accords entrent dans le cadre de stratégie mise en oeuvre par des entreprises qui ne peuvent assumer seules le coût ou les...»

Extrait du sommaire : «L'analyse stratégique des partenaires . Etude du groupe Danone et de sa branche alicaments. Etude du groupe Bayer AG. Le marché des alicaments. Le choix du rapprochement. Précautions et...»

Projet de création d'un bar à thème avec des activités culturelles : business plan pour le "Dream trotter bar"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/02/2009   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Nous voulons créer un bar à thème, ouvert tous les jours de 7 h à 1 h du matin. Situé dans le centre de Lille, il serait facile d'accès. L'ambition de ce projet est de proposer aux clients un échange culturel, un accès libre, un moment de détente et...»

Extrait du sommaire : «Présentation du projet. Concept global. Objectifs. Etude de l'environnement. Macro-environnement. Localisation. Concurrents. Nos avantages compétitifs. Mix marketing. Le produit. Le prix. La distribution. La communication. Business pl...»

L'extension de marque

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   14/11/2008   |   fr   |   .doc   |   63 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, comment optimiser les stratégies d'extension de marques ? Dans une perspective de croissance, les entreprises gardent toujours à l'esprit le lancement de nouveaux produits, qui viendraient peut-être diversifier leurs offres. Ainsi, il...»

Extrait du sommaire : «Rupture. Question de départ. Phase d'exploration. Problématique. Analyse théorique. Les enjeux de la diversification. L'évolution de la marque. Extension de marques. Observations sur le terrain. Entretien avec un Ingénieur...»

Dismatic: gestion de la force de vente

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/03/2007   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Créée au lendemain de la seconde guerre mondiale par M. Ralit, l'entreprise Dismatic est une SARL au capital de 120 K€. Cette société est spécialisée dans la vente et la location de distributeurs automatiques de produits alimentaires (boissons...»

Extrait du sommaire : «Analyse et diagnostic. Analyse de l'offre. Analyse de la demande. Diagnostic. Décison lancement : élaboration de la stratégie marketing. Décision de lancement . Stratégie marketing. Mix marketing du nouveau produit. Product...»

Le développement international du groupe Jacques Dessange

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/06/2005   |   fr   |   .ppt   |   53 pages
Extrait du document : «Usine en Bretagne : (5000 m², certifié ISO 9001 en 2003), regroupe la logistique de JD. Une plate-forme (2000 m²) assure la distribution des produits (Dessange Beauté - Camille Albane Expressions - Phytodess - Natural Pigma - Parange) La ligne de...»

Extrait du sommaire : «Vous avez dit Jacques Dessange? . Activité et Organisation . Un groupe, trois marques . Culture et Stratégie d'Entreprise . SWOT Analysis . Opportunités . Menaces . Développement international ...»

Mercado y estrategias de las compañías aéreas Low-cost - Impactos sobre el sector civil europeo

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   05/03/2008   |   es   |   .pdf   |   71 pages
Extrait du document : «El Low-cost es un verdadero tema de actualidad. Los artículos de prensa y los programas de televisión que tratan del fenómeno Low-cost son numerosos y variados. Solando leer la prensa, pude ver la evolución de este mercado en Europa. En el marco de...»

Extrait du sommaire : «Panorama Del Mercado Aereo Low-Cost. Definiciones, orígenes y conceptos claves. Descripción y funcionamiento de la red aérea Low-cost en Europa. Descripción y funcionamiento de una compañía Low-cost: Comprender las...»

Stratégie internationale des firmes et délocalisations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   10/09/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «L'ouverture croissance des frontières, la globalisation financière et l'évolution des technologies dans le domaine de l'information et de la communication font du monde un «village planétaire» (Michalet). L'entreprise est aujourd'hui obligée de...»

Extrait du sommaire : «Les déterminants des délocalisations. Intensité concurrentielle et contraintes des firmes . Délocalisation et opportunités du marché mondial. Développement international, choix stratégiques et ampleur des...»

"L'éthique des affaires" de Y. PESQUEUX et Y. BIEFNOT

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche de lecture   |   26/10/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «L'ouvrage de Yvon PESQUEUX et Yvan BIEFNOT intitulé « L'étique des affaires » permet de mieux appréhender ce qu'est l'éthique dans le monde des organisations et de la gestion. Cet ouvrage propose une synthèse complète sur la question. Il offre un...»

Extrait du sommaire : «Les points clés de l'ouvrage retracés selon une démarche historique. . Une nouvelle discipline des sciences de gestion. . Un mouvement libéral. . Le mangement par les valeurs. . Les liens entre les sujets abordé en cours et...»

L'exportation de vin française

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   17/05/2004   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «In 2002, the sales turnover (price detail) of the world market of wine rises to 101.5 billion euros, exactly the equivalent of the market of cosmetic and 3 times the market of the disc. The sales turnover in volume rises to 224.8 million consumed...»

Extrait du sommaire : «The Wine Market. Reach a new market . Presentation of 3 different emerging markets. Justification of the choice of the country....»

Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/05/2003   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Dans le cadre de ce rapport sur la stratégie de croissance, nous avons jugé que celle adoptée par le groupe Pinault-Printemps-Redoute était opportune et salvatrice, car elle ouvre un nouvel horizon pour le groupe en le renforçant par des synergies...»

Extrait du sommaire : «La stratégie de PPR. La situation de PPR avant le changement. Le climat économique environnant. Il faut agir pour remédier à cette situation. Justifie une stratégie nouvelle. L'entrée de PPR dans le secteur du luxe. Les...»

Lego reconstruit

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2008   |   en   |   .pdf   |   46 pages
Extrait du document : «Since 1949, the LEGO Group has manufactured over 400 billion plastic bricks, tiny tires, mini-figures, and other inter-compatible play pieces, making it the world fifth-largest toy manufacturer and the largest in Europe. From 1932 through 2001, LEGO...»

Extrait du sommaire : «Lego from 1932 to 2000. Suppliers. Entry. Substitutes. Buyers. Rivalry. Lego´s value chain. Product generation. Manufacturing and distribution. The decline (2000-2004). Industry specific factors. Company specific factors. Product...»

Rapport aux actionnaires : Markstrat, Entreprise U - chiffres clés, stratégie, perspectives d'avenir

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/03/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Ce rapport aux actionnaires démontre l'évolution de l'activité de notre entreprise au cours de ces dix dernières périodes. Notre entreprise enregistre une belle progression depuis ses débuts avec indice des actions à 2211 sur une base de 1000 en...»

Extrait du sommaire : «Chiffres clés. Notre stratégie d'un point de vue général. Approche du marché. Perspectives d'avenir. La production. Gestion des marques et recherche et développement....»

Analyse publicitaire d'un produit de grande consommation: Coca-Cola

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/01/2008   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «Campagne publicitaire choisie : « Prends la vie côté Coca-Cola », TV (novembre-décembre 2006) Description : Cette campagne fondée sur un monde féerique, avec une multitude de personnages fantastiques, invite le consommateur à prendre le bon côté...»

Extrait du sommaire : «Publicité. Analyse de la cible. Bénéfice consommateur. Positionnement. Stratégie/exécution....»

Stratégie de la société Jaillance : l'export

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   20/06/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Depuis 2001 sous le nom de Jaillance, la société représente aujourd'hui plusieurs AOC (appellation d'origine contrôlée) : Crémnt et Clairette de Die, Crément de Bourgogne, Crément de Bordeaux et Vouvray. Avec un chiffre d'affaires de 36,2 millions...»

Extrait du sommaire : «L'export chez Jaillance / carte des exportations. Stratégie....»

Les enjeux du management stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   27/07/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Le management stratégique est un concept multidimensionnel, qui occupe une place importante dans la survie et la pérennité de l'entreprise. Sans stratégie une entreprise n'assure pas sa croissance. La stratégie est en effet un processus de...»

Extrait du sommaire : «Les niveaux de décisions stratégiques. Les responsables de la planification stratégique....»

La SNCF est-elle toujours leader?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/12/2006   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «La SNCF imagine ses innovations en interne et depuis toujours. C'est ainsi que l'entreprise a mené de front toutes ses révolutions : de la grande vitesse, d'Internet, des services aux clients, du confort du matériel et des prouesses de...»

Extrait du sommaire : «SNCF leader en Europe depuis 150 ans.. Evolution du chemin de fer.. Historique.. Développement du réseau ferroviaire.. Quelques dates à retenir sur l'histoire de la SNCF . . SNCF toujours leader. Pourquoi ?.. Une crise...»

L'intelligence économique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   20/02/2009   |   fr   |   .pdf   |   7 pages
Extrait du document : «L'objectif de l'intelligence économique est la mise en commun (institutions et entreprises) des connaissances pour la défense des avantages concurrentiels et la maîtrise de l'information économique, politique, industrielle et...»

Extrait du sommaire : «Qu'est-ce que l'intelligence économique ?. L'expression des besoins. La collecte de l'information. Le traitement de l'information. La diffusion, la circulation de l'information. La sécurité et la protection de l'information. La...»

Fusion des entreprises Hewlett Packard et Compaq

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/07/2009   |   fr   |   .pdf   |   72 pages
Extrait du document : «Le développement des entreprises passe automatiquement par la croissance externe dès que leur objectif de maximisation du profit est atteint. Aujourd'hui, avec l'internationalisation des échanges, les déréglementations des marchés et les nouveaux...»

Extrait du sommaire : «Présentation des deux entreprises en 2001. HP. Compaq. Analyse du marché avant la fusion : France, Europe, mondial. Le marché micro-informatique. Parts de marché. Analyse PESTEL. La fusion. La fusion. ...»

Rapprochement Air France - KLM : à quel prix ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/07/2004   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Le 30 septembre 2003, à Paris, France et à Amstelveen, Hollande, Air France et KLM ont annoncé qu'elles étaient sur le point de conclure un accord qui devrait conduire à la création du premier groupe européen de transport aérien. Ce rapprochement...»

Extrait du sommaire : «Identification des acteurs. . Air France. . Modalités du rapprochement. . Termes et conditions de la transaction. ....»

Etude de cas : l'Open source de Linux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Dans ce cas, comment se fait-il que Microsoft avec Windows soit en situation de quasi monopole sur le domaine des Operating System ou OS (Système d'Exploitation). La question sous-jacente concerne en réalité la stratégie concurrentielle qui à amené...»

Extrait du sommaire : «L'open source. Quelques définitions. Historique et évolutions. Linux. Historique de Linux. Les produits de Linux. Comparaison Open Source / Systèmes propriétaires. Le marché des systèmes d'exploitation (OS). Fabricants...»

Analyse d'innovation : L'Actisucre de Beghin Say

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/11/2004   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Dans le cadre de l'étude d'une innovation, j'ai choisi d'étudier un produit agroalimentaire : Actisucre, lancé par Béghin Say en Avril 1999. Le fait que le lancement du produit remonte à cinq ans nous permet de prendre du recul concernant la...»

Extrait du sommaire : «L'innovation : Actisucre. . Description du produit. . Caractérisation. . La diffusion de l'Actisucre. . La génération du concept. . Test du nouveau produit. . Management du nouveau produit. . Gestion du portefeuille de nouveaux...»

Dossier Suez-Gdf

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/06/2008   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et...»

Extrait du sommaire : «La raison de leur fusion. Un secteur en ébullition. Quels obstacles Suez et GDF ont-ils déjà surmonté ?. Les avantages et inconvénients de cette fusion. La fusion et l'Europe. Les différents problèmes pour le droit...»

Etude de l'entreprise Belvédère

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/01/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Jacques Rouvroy et Krysztof Trylinski ont crée, en 1991, une entreprise du nom de Belvédère qui commercialise des marques d'alcool. Cette société a connu un succès et ce pour diverses raisons que nous allons étudier après avoir analyser les...»

Extrait du sommaire : «Le cas. Réussite de Belvédère. Un concept à développer ?. Quels risques ?. Choix d'implantation en Irlande. Notre mix marketing....»

Projet de développement de l'unité commerciale Pied' a Terre

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/09/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Pied ' à Terre a été créée par M. GILLIG dont l'expérience en tourisme a mené au concept de location meublé temporaire. Il avait d'abord créé la société Xavier GILLIG SA, qui devait expérimenter le concept de location hôtelière. Pourtant, il...»

Extrait du sommaire : «Analyse commerciale. Historique. Structure Domitec Services. Pied' à Terre. Communication Pied' à Terre. Les clients. Situation de l'agence. Bilan et diagnostic partiel de l'unite commerciale. Bilan S...»

La stratégie de Puma intégrée au groupe PPR (2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   10 pages
Extrait du document : «Il s'agit d'analyser la prise de participation de PPR dans Puma du point de vue de Puma. « Désormais intégrée au groupe Pinault, la marque de sport se sert de la puissante infrastructure de sa maison mère pour accélérer son expansion. »Succès de...»

Extrait du sommaire : «Une marque iconique et « désirable ». Les deux principaux concurrents. Cours de l'action. Délocalisation. Une bonne rentabilité. Luxe ou guerre des prix :. A quels risques s'expose Puma à travers la...»

Lafarge

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/07/2006   |   fr   |   .doc   |   58 pages
Extrait du document : «Tournée vers l'innovation, l'industrie des matériaux de construction offre au secteur du bâtiment et des travaux publics une gamme sans cesse enrichie de produits aux usages de plus en plus diversifiés. Les industries de matériaux de construction...»

Extrait du sommaire : «Methodologie d'enquete. Les étapes nécessaires. L'organisation du groupe et son fonctionnement. Les sources et leur utilisation. La prise de contact avec l'entreprise. Lafarge sa. L'organisation. L'activité. La Stratégie. Lafarge...»

Projet de veille technologique dans l'industrie automobile : groupe Volkswagen

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/02/2009   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Le plan stratégique 2008-2012 établi par la direction du groupe Volkswagen fixe comme objectif principal l'augmentation du taux de retour sur investissement. Le premier axe d'intervention consiste à identifier de nouvelles opportunités de croissance...»

Extrait du sommaire : «Présentation du Groupe Volkswagen. Informations générales et financières. La stratégie du groupe . Analyse de l'industrie et définition des objectifs et axes de veille. L'industrie automobile. Facteurs clés de...»

Création d'une entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation de sites internet à Madagascar

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Analyse financière   |   20/02/2009   |   fr   |   .doc   |   24 pages
Extrait du document : «Passionné par les études de projets de développement à l'international, j'ai décidé de créer cette analyse financière pour la création d'une entreprise spécialisée dans la conception et la réalisation de sites Internet à Madagascar. En année 1 et...»

Extrait du sommaire : «Le plan de financement des investissements. Le besoin en fond de roulement en euros. Le plan de financement des investissements à trois ans en euros. Les coûts et les charges fixes et variables en euros. Le budget des ventes...»

Diagnostic stratégique et recommandations pour l'entreprise Bonduelle, spécialiste des légumes transformés

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/02/2009   |   fr   |   .pdf   |   18 pages
Extrait du document : «Bonduelle est une entreprise familiale, spécialiste des légumes transformés. Créée en 1853, dans le Nord de la France à Marquette Lez Lille, l'entreprise a connu diverses transformations et s'est développée pour devenir le groupe Bonduelle...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique de Bonduelle. Présentation. Analyse externe. Analyse interne (SWOT). Formulation de prescriptions stratégiques. Les recommandations stratégiques. Les recommandations pour les stratégies...»

Un exemple de négociation asymétrique en contexte mouvant : Renault et Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/01/2002   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Il s'agit là d'une négociation entre deux poids lourds de l'automobile qui, l'un comme l'autre, avaient tout intérêt à opérer au moins à un rapprochement. L'un de ses points forts est qu'elle s'est déroulée dans le plus grand secret de son début à...»

Extrait du sommaire : «Les situations propres des acteurs déterminent des contraintes fortes et déterminantes. Nissan : gouffre financier cherche investisseur . Renault ou la stratégie du coucou . Les autres acteurs définissent les cercles d'influence...»

Diagnostic stratégique de l'entreprise Thomson

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/12/2008   |   fr   |   .pdf   |   8 pages
Extrait du document : «Ex-numéro 1 mondial de la télévision, l'entreprise Thomson n'a pas réussi à anticiper les évolutions technologiques faute de financement. Le marché des télévisions s'est en effet tourné il y a quelques années vers les écrans plats. Thomson n'a...»

Extrait du sommaire : «Rappels historiques de l'entreprise Thompson. Les métiers de l'entreprise. Objectifs stratégiques. Analyse de l'intensité concurrentielle (hexagone sectoriel). Diagnostics des ressources et des compétences. Les facteurs clés...»

Le réseau social Facebook : stratégies commerciales et de recrutement

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/02/2009   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «The aim of this report is to introduce the concept of social networking thanks to the example of Facebook, and to see how this can have an influence on business strategies and more precisely on recruitment strategies. Organisations have indeed...»

Extrait du sommaire : «Literature review. Strategy and business strategy. Recruitment strategy. The use of the Internet in the recruitment strategy. Methodology. Books. The Internet. Magazines and journals. Secondary evidence. Facebook and business strategies. Facebook...»

Comment lancer un modèle profitable d'affaires par Internet ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   11/08/2004   |   en   |   .doc   |   74 pages
Extrait du document : «How to launch a business model based on the Internet and that generates profits?The aim of this paper is to give the reader a clearer view of a Web/Internet Project. There are some similarities between a Web Project and projects in general but there...»

Extrait du sommaire : «Definition of the terms. . Geographical boarders. . The team. . Structure of the team. . Team dynamics. . A Web Project Method adapted from Ashley Friedlein. . Pre-production phase. . Production Phase. . Maintenance or WP 6: maintenance....»

Danone et sa stratégie sur les marchés internationaux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/11/2008   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «La stratégie des entreprises constitue la base de leur business modèle, surtout s'ils souhaitent travailler à l'international. De nombreux stratèges et économistes ont déjà écrit des théories sur la meilleure manière d'élaborer une stratégie...»

Extrait du sommaire : «Etude de cas Danone. Présentation de Danone. Stratégie de Danone. Limites des théories de Bartlett et Ghoshal : l'exemple de Danone. Stratégie multidomestique. Stratégie internationale. Stratégie globale. Stratégie...»

Cas Club Méditerranée

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/10/2002   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Le résultat d'exploitation du Club Med pour l'exercice clos au 31 octobre 2000 s'établit à 103 millions d'euros et le résultat net part du groupe Club Méditerrranée de 59 millions d'euros progresse de 51 % par rapport à l'année dernière. Ces...»

Extrait du sommaire : «Le début difficile des années 90. Le départ des pères. La guerre du Golf . Une concurrence accrue . Les années Bourguignon . L'exemple de la campagne publicitaire re- comme symbole de la stratégie de Bourguignon . Le...»

Etude de cas : Telepizza et les raisons de son succès

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/06/2004   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «L'entreprise et le modèle Telepizza, et leur rapide et fort développement sont dus à l'ingéniosité et à l'expérience d'un seul homme, le PDG fondateur : Leopoldo Fernandèz. Fort de diverses expériences passées au sein de grandes entreprises de la...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la société . . Quelques données clés. . Le rôle et la place prépondérants du PDG. . Les fondements du concept Telepizza. . Les fondements de la marque Telepizza. . Telepizza : un objectif...»

Projet de lancement d'un produit nouveau en 2050 (vacances virtuelles)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   29/03/2006   |   en   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : «Real Travel proposes to combine two services in one. Our company offers a very cheap stay abroad to foreign students and allows families to leave home serene during holiday. In addition to the house supervision by students, our company relieves the...»

Extrait du sommaire : «The executive summary. The market (Past, present and future) . Objectives. The marketing strategy. Advertising. Media selection. Schedule. Finance....»

La reprise de la Cave Bernard

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/12/2008   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : «Tout au long de ce travail, nous allons analyser le cas de reprise de la « Cave Bernard », une petite entreprise familiale, reprise de génération en génération depuis plus de 40 années. Cette entreprise comporte aujourd'hui trois salariés. Son...»

Extrait du sommaire : «Le marché potentiel « sédentaire » de la Cave Bernard . Le marché potentiel « nomade » de la Cave Bernard . Les concurrents de la Cave Bernard . L'état de l'entreprise : ses produits & ses...»

Concurrence et coopération (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/02/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Les coûts et la complexité des technologies s'accroissent actuellement de manière extrêmement rapide ; entre 1970 et 1990, les dépenses de R D ont augmenté trois fois plus vite que les investissements en immobilisations. C'est pourquoi les...»

Extrait du sommaire : «Concurrence et coopération . Définition de la concurrence. Alliances – Coopérations . Différents types d'alliance . L'approche néo-institutionnelle : les coûts de transaction. Mise en 'uvre d'une stratégie de...»

Nestlé: produits laitiers, nutrition et glaces

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/12/2006   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Dans cette branche, nous pouvons distinguer 3 pôles : - les produits laitiers - la nutrition infantile - les glaces C'est en 1978 que Nestlé devient un acteur du marché des produits laitiers frais avec le rachat complet de la société...»

Extrait du sommaire : «Présentation des activités. Les produits laitiers frais. La nutrition infantile. Les glaces. Le contexte économique. Les produits laitiers. La nutrition infantile. Les glaces. Stratégie du groupe. Les produits laitiers. La...»

La stratégie de volume et de coûts

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   08/02/2009   |   fr   |   .ppt   |   29 pages
Extrait du document : «Les stratégies génériques ont pour objectif d'assurer à l'entreprise un avantage compétitif durable sur l'ensemble de ses concurrents, dans un domaine d'activité particulier. Ces stratégies génériques jouent un rôle décisif dans la détermination du...»

Extrait du sommaire : «La poursuite de volume. Sur la position concurrentielle de l'entreprise. Sur la stratégie de prix de l'entreprise. Les limites de la courbe d'expérience. Avantages de la stratégie de domination par les...»

Business plan d'un produit innovant : l'entreprise Big Bip

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/02/2009   |   en   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Big Bip est un gadget innovant qui constitue une aide précieuse et indispensable à tous ceux qui passent leur temps à égarer leurs clefs de voiture ou leur portefeuille. Les personnes adeptes des nouvelles technologies et dotées d'un fort pouvoir...»

Extrait du sommaire : «Exposé des problèmes. Description de l'entreprise. Prévision des revenus des ventes. Prévision des profits et des pertes. Plan de dépense de capitaux. Prévision du flux monétaire. Plan marketing....»

Stratégie de groupe et modes de développement chez Renault

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/11/2008   |   fr   |   .ppt   |   51 pages
Extrait du document : «Renault en chiffres: - 130 000 collaborateurs - 5e producteur mondial - Dimension mondiale : présent dans 118 pays Le premier semestre de 2008: - CA = 20 942 millions d'euros - Résultat net = 1 551 millions d'euros - Nombre de voitures...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique jusqu'à la privatisation. Les marchés de Renault aujourd'hui. Renault : de la privatisation à aujourd'hui. L'analyse du marché en 1996. Les différentes stratégies de...»

Les raisons de Miller pour se diversifier - Heineken

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/05/2007   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Today in a more and more global economic world it is hard to find a company focused only on its own national market and single product. The key word for global companies is diversification. Specialised news papers such as "The Financial Times" are...»

Extrait du sommaire : «Forms and Means of diversification. Reasons to diversify. Heineken diversification and growth strategy. Heineken in the Russian market. Heineken in the Chinese market....»

Analyse de la filiale Constellation Brand (2007)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/09/2008   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Constellation Brands a été créée en 1945, par la famille Sands (toujours actionnaire à ce jour), et depuis 2003, est dirigée par Berk Alexander. Cette société située à New York, produit et commercialise différents types de boissons alcoolisées :...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement de l'entreprise. Présentation de la société. Critères externes. Critères internes. Analyse des relations entre les acteurs de l'unité d'analyse. Analyse de la capacité stratégique de...»

Nokia N-Gage

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/06/2006   |   fr   |   .doc   |   39 pages
Extrait du document : «"Un géant multinational dans une petite économie.'' Ainsi se définit Nokia. Avec un brin de prétention, mais sans mégalomanie. Depuis le milieu des années 90, Nokia a largement contribué à la croissance de son pays de 5 millions d'habitants. Son...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la firme : nokia. Historique de la firme. L'histoire du téléphone mobile chez nokia. L'entreprise nokia en chiffre. La vision de nokia . Stratégie de nokia :entrée sur un marché tout nouveau. L'analyse de...»