Les facteurs qui ont conduit à réduire la profitabilité de l'industrie du PC et l'exemple de l'avantage concurrenciel de Dell

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   02/03/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Les barrières à l'entrée sont très faibles : en effet, 1 million de dollars suffisent pour mettre en place une ligne d'assemblage efficiente (capable de produire plus de 250 000 ordinateurs par an). De plus, les techniques d'assemblage utilisées par...»

Extrait du sommaire : «Le modèle de porter . La menace de nouveaux entrants. La substituabilité du produit . Le pouvoir de négociation des fournisseurs . Le pouvoir de négociation des clients . La rivalité intrasectorielle . Fonctions...»

Le secteur aérien est-il un marché propice à l'implantation ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   30/01/2009   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «« La conception de plus en plus courante consistant à assimiler le monde à un village mondial nécessite certaines infrastructures, certains services à mettre à la disposition des « villageois ». » Cette citation issue d'une étude réalisée sur le...»

Extrait du sommaire : «L'analyse externe du marché du transport de passagers loisirs moyens et courts courriers : analyse PESTEL. Facteurs politiques . Facteurs économiques. Facteurs socio-culturels . Facteurs technologiques . Facteurs écologiques...»

Le groupe Pirelli et le Progiciel de Gestion Intégré (SAP)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/09/2009   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «Pirelli, groupe international implanté à Milan, est l'un des leaders sur le marché des pneumatiques. Le marché ayant connu des difficultés dans les années 1990, la société a dû faire face à un recul des ventes et ainsi à une baisse de ses résultats....»

Extrait du sommaire : «Les cinq forces concurrentielles de Porter. La stratégie de Pirelli. Adéquation entre stratégie et Progiciel de Gestion Intégré ?....»

Cas Easymobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/06/2006   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «On constate depuis quelques temps que la tribu des « accros » au prix s'est agrandie. Le consommateur a radicalisé son comportement, cherchant sans cesse à comparer les prix et à traquer les promotions. Il s'agit d'une stratégie de « reprise en main...»

Extrait du sommaire : «Dans quelle mesure le Business Model de Telmore est-il réplicable en France ?. Quelles recommandations feriez-vous à une entreprise de téléphonie mobile désireuse de s'implanter en France sur ce modèle ?. Que...»

Le secteur de l'énergie : présentation de BP

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/04/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «BP est une entreprise anglaise créée en 1901 par William d'Arcy. Ce dernier a investi massivement dans le pétrole avec la certitude qu'il trouverait les matières premières nécessaires en Perse, devenu l'Iran aujourd'hui. Avec le recul on se rend...»

Extrait du sommaire : «Présentation historique de BP. BP aujourd'hui. L'analyse SWOT de BP. Forces. Faiblesses. Opportunités. Analyse swot de l'entreprise bp. Politique. Économique. Socio-culturel. Technologique. Analyse pest de l'entreprise bp....»

Comment mettre en place une offre de partenariat entre Tonixity et les associations et clubs sportifs?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/04/2008   |   fr   |   .doc   |   61 pages
Extrait du document : «Le fitness et la musculation sont désormais des activités démocratisées et reconnues, ayant fait leurs preuves en termes de résultats physiques. Mais tout d'abord, rappelons ce qu'est que le fitness. En effet, révélateur de l'évolution d'un marché...»

Extrait du sommaire : «Objectifs du dossier. Méthodologie et limites de l'étude. Synthèse des informations recueillies. Le marché fitness et musculation. La concurrence. L'entreprise. La cible. Analyse - Résultats. Comportement de la...»

Christophe Midler, « l'auto qui n'existait pas »

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche de lecture   |   22/09/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Christophe MIDLER, auteur de l'ouvrage « l'auto qui n'existait pas » est ancien élève de l'Ecole polytechnique et docteur en gestion. Il est directeur de recherche au CNRS et au Centre de recherche en Gestion de l'Ecole polytechnique dans le domaine...»

Extrait du sommaire : «Historique. Le chef de projet. La profession : chef de projet. Profil de l'équipe projet. L'art de l'influence. La vitesse projet. Le temps projets. Apprendre en décidant....»

Qualité et rentabilité dans la stratégie des entreprises

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   02/09/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Autrefois, la qualité et la rentabilité étaient opposées. Le contrôle de la qualité a été longtemps considéré comme générateur de coûts. Il était incompatible avec la rentabilité. Sous l'impulsion des Japonais un nouveau paradigme s'est imposé. Ce...»

Extrait du sommaire : «La relation entre la qualité et la rentabilité dans l'analyse stratégique moderne. La qualité un levier de la rentabilité. Vers la systématisation de la gestion stratégique de la qualité comme condition d'une...»

Plan marketing stratégique des Pyrénées-Atlantiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   14/03/2008   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «En effet, l'étude porte sur un constat à un instant T à propos des clients et non-clients pour ensuite envisager des stratégies afin de satisfaire les clients existants et d'en attirer de nouveaux en réponse à un éventuel nouveau marché. Le tout est...»

Extrait du sommaire : «Reconstitution du pms. Résumé managérial. Analyse de la situation marketing. Analyse attraits/atouts. Les objectifs . La stratégie marketing. Plan d'Action. Budget prévisionnel. Contrôle et...»

Comment reconquérir les clients perdus?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   13/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   22 pages
Extrait du document : «La satisfaction client est ainsi devenue le pilier et la cible prioritaire de nombreuses entreprises. Les entreprises ont investi massivement dans l'amélioration de leurs performances dans les domaines qui contribuent fortement à la satisfaction de...»

Extrait du sommaire : «La Satisfaction du Client: Etat de lieux. Etat de lieux. Définition et porcessus de la satisfaction client. Stratégie :la fidélisation. Méthodologie, avantages et limites de la stratégie de fidélisation. Mise en oeuvre...»

En quoi une stratégie, alliant logique patrimoniale et logique d'exploitation, est-elle susceptible de renforcer la compétitivité d'une entreprise ? (Renault Nissan)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/07/2006   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Mon mémoire de recherche a débuté par le constat que le secteur des constructeurs automobiles mondiaux se concentre de plus en plus. En effet, depuis l'accroissement de la mise en oeuvre de stratégies de croissance en 1997, le paysage automobile...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies de croissance. Logique patrimoniale. Logique d'exploitation. La notion de compétitivité. Etude de l'Alliance Renault-Nissan. Rappel des faits. Comment faire pour gérer une telle organisation ?. Le but du...»

Business plan : Washybar ou pourquoi laver et attendre, quand on peut boire et laver ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   13/08/2008   |   en   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Notre équipe veut présenter un nouveau concept sur le marché français : le WashyBar. L'idée est simple : pendant que vos vêtements sont lavés, vous pouvez boire une bière ou un café dans un endroit confortable, juste à côté de votre porte. A une...»

Extrait du sommaire : «L'équipe. Où voulons-nous être ?. Vision . Mission . Valeurs. Le marché. Objectifs. Compétition. Analyse SWOT . Comment voulons-nous y arriver ?. Stratégie de marketing . Finances. Mesures principales du...»

Le groupe Bolloré

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   25/03/2004   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Le groupe Bolloré a développé depuis 1970 la fabrication de films polypropylène ultra-minces pour condensateurs, dont il est leader mondial, puis s'est diversifié dans les films d'emballages fins. La Division Films Plastiques, malgré un...»

Extrait du sommaire : «Activités . Industries et Services. Géographie du capital et structure de gouvernance. Géographie du capital. Gouvernance d'entreprise. Mesure du oût du capital et évaluation du risque . Coût du capital. Evaluation du...»

Le secteur de la pierre naturelle en Belgique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   14/02/2007   |   fr   |   .doc   |   65 pages
Extrait du document : «Tout au long de ce dossier, nous analyserons le secteur de la pierre naturelle, qui existe depuis la nuit des temps et qui ne cesse de continuer à croitre. Le choix d'étudier ce secteur n'est pas innocent. En effet, je suis issu d'une famille de...»

Extrait du sommaire : «Positionnement de la Belgique sur le marché mondial de la pierre naturelle. Evolution de la production. Répartition mondiale de la production. Analyse des échanges (Importation – Exportation). Le secteur de l'extraction au niveau...»

La concurrence entre les clubs européens de football

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/10/2007   |   en   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «In Europe, economical competition is as relentless as sport competition between professional football clubs, and this fight is clearly unequal between big and small clubs. How can we explain the competitiveness differences between the best French...»

Extrait du sommaire : «Football clubs external environment. Bosman decree and its consequences. Market regulations. The fiscal environment: a clear disadvantage for French clubs. Football clubs financing in france and europe. Manchester United and Olympique Lyonnais: two...»

Carte stratégique de Canal +

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/09/2007   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Créé en 1984, Canal + s'est imposé sur le paysage audiovisuel français par un concept novateur et original. En effet, en créant la première chaîne de télévision française à péage, Canal + a réussi son pari : devenir la chaîne à la mode, donnant à...»

Extrait du sommaire : «La structure du marché. Diagnostic stratégique de Canal+. Le réseau hertzien. Le réseau câblé. Le réseau satellite ....»

Les matrices stratégiques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   01/02/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Les matrices représentent une des méthodes utilisées dans le domaine de l'analyse stratégique. Pourtant, elles ont acquis une telle notoriété au cours des années soixante-dix, qu'elles ont tendu à se confondre avec l'analyse stratégique elle-même...»

Extrait du sommaire : «La matrice Boston Consulting Group (BCG). La matrice ADL (Arthur D Little). La matrice Mc Kinsey....»

Stratégie de M6 et TF1 face aux évolutions technologiques actuelles dans les médias audiovisuels (2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/02/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Dans le domaine des médias audiovisuels, on a observé une évolution technologique importante, ayant engendré des modifications au niveau marketing. En effet, au début de l'« ère audiovisuelle », il n'existait qu'une seule chaîne, il en existe...»

Extrait du sommaire : «En quoi l'évolution des médias audiovisuels a-t-elle infléchi le passage d'un marketing de masse à un marketing « one to one » ?. Quelle a été la stratégie de développement de M6 à ce jour en...»

Choisir son Ecole de Commerce : cas de statistique et analyse de données

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Une fois les oraux passés, et même bien avant, nous avons été confrontés à un choix essentiel : quelle école choisir ? Nous avions présenté plusieurs écoles et après les résultats des concours, nous étions admis à la plupart d'entre elles. Il...»

Extrait du sommaire : «Analyse descriptive. Tableau centré réduit. Matrice des corrélations. Analyse multidimensionnelle. Axes, facteurs. Individus sur les axes....»

Etude sur le poids économique du tourisme en Isère

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   08/11/2006   |   fr   |   .doc   |   82 pages
Extrait du document : «L'Isère est indéniablement un département touristique. Il est par conséquent très important de prendre conscience du poids que pèse le tourisme au sein de l'économie iséroise. L'objet de cette étude est double. Il s'agit d'une part de prouver que...»

Extrait du sommaire : «Chapitre 1 : les hébergements analyse de l’offre. La capacité d’accueil touristique de l’Isère. L’évolution de l’offre en lits touristiques. Comparaison de la capacité d’accueil de...»

Les stratégies business

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   11/04/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «La connaissance du cycle de vie permet aux responsables de : - raccourcir la phase d'introduction, - accélérer et prolonger le processus de croissance, - allonger le plus possible la phase de maturité ou relancer le produit en lui donnant une...»

Extrait du sommaire : «Les facteurs de performance dans une activité. Le cycle de vie : la relation ventes - temps . La droite d'expérience : la relation coût unitaire - expérience . La position de leader. La maîtrise du temps. La mobilisation des...»

Disneyland à Hong Kong : Mickey cherche son El Dorado en Chine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/06/2006   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Jusqu'à ce jour, la multinationale était peu présente sur le marché chinois : seulement quelques partenariats au sein d'émissions télévisées, pendant que certains de ses concurrents comme News Corp., Time Warner, Viacom ou encore Sony, étaient...»

Extrait du sommaire : «Un projet reflechi et ambitieux. Le projet. Les objectifs. Les critiques. Des perspectives de croissance Partagées. Un investissement stratégique pour la Chine. Une implantation stratégique pour Disney....»

Stratégie : Boeing

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/01/2007   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «The company is formed on July 15, 1916 by William E. Boeing and George Conrad Westervelt. It is then named "B&W" according to the initial ones of its two founders. A little later its name changed into "Pacific Aero Products", and a year later, it is...»

Extrait du sommaire : «Achieve profit stability within the global civil aerospace industry. Property of the Capital. Civil aviation. The threat of new entering. Increase its market share. SWOT. Key points....»

Le modèle "Technologie Produit Marché" (TPM) d'Igor Ansoff

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/06/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «La planification stratégique est la réflexion qui dominait durant les années soixante dans un environnement en pleine expansion et avec une concurrence plus diversifiée. Elle correspond à un processus par lequel la stratégie devrait supposément être...»

Extrait du sommaire : «De la spécialisation à la diversification. Modèle d'ANSOFF . Le processus du modèle. Les modèles de décision stratégique globale. Les modes de développements ....»

PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2003   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «La France est le seul pays en Europe où il existe encore deux constructeurs automobiles généralistes, et qui plus est deux puissants constructeurs: PSA Peugeot Citroën et Renault, qui, jusqu'au rachat de Citroën par Peugeot en 1976, étaient encore...»

Extrait du sommaire : «L'émergence des trois grands . Le temps des crises . La production de masse et les Trente glorieuses . Le temps des crises pétrolières et des illusions . Le temps du renouveau ....»

Le développement des ventes au sein de l'hypermarché Cora de Garges-lès-Gonesse

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/10/2008   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Cora est une enseigne d'hypermarché de taille euro régionale et d'origine belge. Les magasins Cora font partie du groupe Louis Delhaize. Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match. Le chiffre d'affaires de ce dernier a dépassé...»

Extrait du sommaire : «Le contexte managérial. Secteur d'activité. Analyse du macro environnement. Etude du micro environnement. Diagnostic. Cadre conceptuel. Problématique. Hypothèses. Revue des littératures. L'étude de...»

Analyse financière de Genset

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/02/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Depuis quelques années on assiste dans le secteur de la pharmacie à une multiplication des fusions, et donc à un mouvement de concentration. Ce mouvement est loin d'être achevé car le secteur de la pharmacie reste encore atomisé (aucun des leaders...»

Extrait du sommaire : «Le Secteur des Biotechnologies. Le secteur pharmaceutique. Le secteur des biotechnologies. Les biotechnologies et la bourse. La stratégie globale de Genset. Les couples produits marchés. La Politique d'innovation. La politique...»

L'industrie automobile peut-elle tirer profit de la Formule 1 ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   11/12/2005   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Ce document tente d'évaluer le degré de rapprochement et d'intimité entre la Formule 1 et l'industrie automobile. Il montre aussi les limites de la complémentarité qui les unit. Ce document est sous la forme d'une dissertation avec pour plan :...»

Extrait du sommaire : «La Formule 1, une alliée précieuse de l'industrie automobile . La technique avancée de la Formule 1 au service de l'industrie automobile . La Formule 1, une exposition internationale sans égale . La Formule 1 et...»

Etude de cas: politique générale de Cegetel

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/01/2004   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Dans un premier temps, nous verrons comment Cegetel a su s'imposer comme le premier opérateur privé de télécommunications en France, puis nous mettrons en évidence l'émergence de nouveaux enjeux due à l'évolution du marché. Et enfin, nous tâcherons...»

Extrait du sommaire : «Le Groupe Cegetel, 1er opérateur privé de télécommunications en France. Rappel historique et situation actuelle . Le secteur des télécommunications : un marché encore concentré malgré son ouverture. Quels...»

Le transport aérien

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   13/06/2002   |   fr   |   .ppt   |   18 pages
Extrait du document : «Le secteur du transport aérien a beaucoup changé. Le flux aérien sera multiplié par trois d'ici 20 ans. Il y a un problème d'infrastructure. La concurrence est de plus en plus acérée, particulièrement avec l'apparition de compagnies à coûts très...»

Extrait du sommaire : «Le transport aérien. Analyse sectorielle . Le Groupe AIR FRANCE, positionnement stratégique. Le phénomène des alliances globales. Les 4 grandes alliances . Enjeux et moyens d'y parvenir . Les limites . L'impact...»

Les jeunes et le Crédit lyonnais : enquête par questionnaire

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   17/12/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Les différents objectifs ont été définis dans un premier temps lors d'un premier entretien avec le Responsable de l'Unité Commerciale de Haute Corrèze, M. Vrignon. A cette occasion, nous avons tous deux conclu que le Crédit lyonnais avait besoin...»

Extrait du sommaire : «L'enquête par questionnaire. Définition des objectifs. Recherche exploratoire. Recherche principale. Plan de sondage. Elaboration du questionnaire . Dépouillement et tris. Le résultat du questionnaire. Traitement et analyse des...»

Les indicateurs de performance

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/12/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «La notion de performance est perçue différemment par divers auteurs, et revêt plusieurs réalités. Considérée comme un critère permettant de mesurer à l'aide de ces indicateurs, l'efficacité des pratiques organisationnelles, la performance est...»

Extrait du sommaire : «Les indicateurs de performance. L'efficacité. L'efficience. La qualité. La productivité. La rentabilité....»

La politique d'investissement de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   03/06/2009   |   fr   |   .doc   |   69 pages
Extrait du document : «L'investissement fait partie de la vie de l'entreprise depuis le jour de la création de celle- ci. La naissance d'une entreprise est, elle-même, la conséquence d'une décision d'investissement prise dans le cadre d'un projet qui, un jour, se...»

Extrait du sommaire : «Généralités sur l'investissement. Notions fondamentales . La décision d'investir . Critères de choix des investissements en un avenir certain. Processus et déterminants de la décision d'investissement. Evaluation...»

Comment Air France - KLM peut faire face à la concurrence des low costs ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/06/2008   |   fr   |   .ppt   |   20 pages
Extrait du document : «« Si les low cost se lancent dans le long-courrier, où nos avions volent déjà 15 heures par jour, elles seront dans la même position que nous () le modèle des compagnies à bas prix s'accommode mal de la complexité des services sur longues...»

Extrait du sommaire : «Mise en exergue des problèmes stratégiques d'Air France. Difficultés internes. Difficultés liées à la concurrence low cost. Recensement des solutions. Forces actuelles. Enoncé et évaluation des...»

Le secteur des télécommunications au Brésil, historique et perspectives

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   10/03/2005   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Le Brésil est l'économie la plus importante d'Amérique latine, avec un PIB de 1089 milliards USD (PPA) en l'an 2000. Au cours de la seconde moitié du XXe siècle, le Brésil a acquis sur la scène mondiale un poids économique considérable, et...»

Extrait du sommaire : «La téléphonie mobile comme accélérateur du développement. . Service cellulaire mobile. . Services à prépaiement. . Modalités de développement des réseaux mobiles. . Les contraintes spécifiques...»

Franck Provost. La politique de prix d'une entreprise de services.

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/01/2003   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : «Le salon de coiffure Franck Provost, implanté à Québec depuis 10 mois, fait figure de pionnier pour le développement futur en Amérique du Nord de la marque française « Franck Provost Paris ». Face à des contraintes de marketing imposées par la...»

Extrait du sommaire : «LE MARCHE QUEBECOIS, L'OFFRE ET LA DEMANDE . PANORAMA DES SALONS DE COIFFURES AU QUEBEC . LES SPECIFICITES DU MARCHE QUEBECOIS . LES SALONS DE COIFFURE FRANCK PROVOST : UNE STRATEGIE BASEE SUR LA VALEUR. LE CONCEPT FRANCK PROVOST. CARTE DE...»

Présentation de la société de Leroy Merlin DIY

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/03/2004   |   en   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Leroy Merlin sells "do-it-yourself products" in 13 different areas like painting, sanitary, materials The Leroy Merlin group is the 6th in the world in this sector. Its turnover increased as we can see on the graphic below from 2654 millions...»

Extrait du sommaire : «Presentation of Leroy Merlin . Activities of Leroy Merlin. The current state layout. Purchase Process. Sales Process. Organisation of the store. Application of JIT at Leroy Merlin Tourcoing. Recommendations (implementation plan) . Appropriate...»

RATP : changements organisationnels

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/02/2006   |   fr   |   .ppt   |   38 pages
Extrait du document : «RATP ? Nous allons dans ce travail montrer les changements organisationnels que la RATP a connus. A l'aide de différents outils stratégiques nous étudierons les changements lors du passage d'une régie à une "vraie société". Pour cela nous suivrons...»

Extrait du sommaire : «Présentation entreprise. Outils de diagnostique. Principes organisationnels. Conception des outils....»

Un rapide tour d'horizon stratégique de la SNCF : un exemple de Business Process Redesign

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «La SNCF (Société Nationale des Chemins de fer) est l'opérateur national des chemins de fer en France et le gérant de l'infrastructure appartenant à la RFF (Réseau Ferré de France). La compagnie est une entité française publique établie sous le...»

Extrait du sommaire : «Bref aperçu stratégique. Analyse F.F.P.M. (analyse SWOT). Amélioration du service client. Reconception du processus d'affaires : l'exemple de la branche de maintenance. Contexte. Etape du processus de reconception. Bénéfices...»

Exercice : implantation d'un hôtel de luxe comprenant une salle de conférence dans l'un des trois pays suivants : Roumanie - Bulgarie - Hongrie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/06/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Le premier hôtel de notre chaîne d'hôtels de luxe « LE Diamant » fut construit en 1972, à Genève, en Suisse. Depuis sa création, « LE Diamant » connait une importante croissance qui s'exprime au travers de notre forte implantation au niveau...»

Extrait du sommaire : «Analyse et présentation du profil spécifique de la société et établissement des principaux objectifs stratégiques de la société pour une expansion internationale . Le Profil. Principaux objectifs pour une...»

Société Kiwi France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/12/2001   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «En France, cette entreprise est connue comme un producteur de cirage, commercialisé sous la marque KIWI. Elle bénéficie d'une notoriété basée sur la qualité. Mais KIWI FRANCE intervient également dans les domaines de l'entretien (Buhler, Nucléar,...»

Extrait du sommaire : «Etude des activité de l'entreprise. La matrice d'Arthur D. Little . Etude par activité. L'activité hygiène corporelle . Etude de la marque Sanex. La gamme en elle-même. Résultats de la gamme. Le nouveau produit. Etude...»

Analyse d'entreprise: Mistergooddeal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/02/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «La société Mistergooddeal est une société spécialisée dans la vente en ligne. Le principe de son site Internet est simple : il propose des fins de séries, des produits d'exposition, des surstocks, des produits reconditionnés, mais aussi un large...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Les concurrents . Les choix stratégiques de Mistergooddeal. Le choix du nom de l'enseigne. D'importantes levées de fonds. Des produits diversifiés. Les points d'enlèvements. Un service...»

Etude stratégique: Hilti Corporation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/01/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Dans le cadre d'une demande d'exception à la « Stratégie 2000 » de la part de la filiale de Hong Kong, la maison mère d'Hilti Corporation a décidé de faire appel à notre cabinet de consultation. Afin de déterminer si elle doit accepter ou pas...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement. Hong Kong. Secteur du BTP. Facteurs clés de succès. Le groupe Hilti. Présentation générale. Hilti à Hong Kong. Stratégie 2000. Forces et faiblesses. Problèmes managériaux...»

EDF : une nouvelle stratégie pour le marché européen

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/06/2006   |   en   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le secteur électrique en Europe a connu de grandes modifications depuis sa nécessaire adaptation aux conditions du marché unique européen. L'objectif final, révélé lors du Conseil européen de Lisbonne, vise une ouverture totale du marché européen....»

Extrait du sommaire : «La situation actuelle de la marque. Types d'énergie. Valeur de la marque principale. Comportement stratégique du groupe. Positionnement des activités par pays . La situation concurrencielle d'EDF en Europe . Matrice de...»

Etude bibliographique - Le risque routier en entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   05/03/2006   |   fr   |   .doc   |   28 pages
Extrait du document : «En France, il y a 1 accident de la route toutes les 15 secondes. Si on s'intéresse plus particulièrement au milieu du travail, on s'aperçoit que le risque routier est la première cause de décès au travail. En effet, 2 accidents mortels de salariés...»

Extrait du sommaire : «Définitions. Accident de la route. Accident de trajet. Accident de mission. Evolution du nombre de tués sur la route. Quelques chiffres. Comportement routier. Modélisation de l'activité de conduite. Profils types d'accidents de...»

Ingenico, fournisseur global de transactions sécurisées

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/11/2006   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Créé en France en 1980 par Jean-Jacques Poutrel, Ingenico s'est depuis très fortement développé dans le monde grâce à une politique d'acquisitions offensive, devenant ainsi, en l'espace de 20 ans, un groupe multinational, fournisseur global de...»

Extrait du sommaire : «Les produits et services. Les produits. Les services. Les résultats financiers. Cotation. Données financières. La stratégie. Une nouvelle direction. La stratégie de développement. L´organisation et la...»

Le tourisme dans le Nord-Pas-De-Calais, évaluation et recommandations

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   08/11/2006   |   en   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Le chiffre d'affaires global de l'activité touristique s'élève à 2,62 milliards d'euros. Le Nord-Pas-de-Calais est placé à la 10e place des régions françaises. Ce chiffre d'affaires représente 3,3% du PIB régional. Le tourisme, qui a seulement...»

Extrait du sommaire : «Géographie et démographie. Démographie. Géographie. Destination . Attractions. Accès. Commodités et services auxiliaires. La communauté. Compétitivité des destinations. Point de vue...»

La stratégie de Coca-Cola

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Avant de prendre une décision stratégique, il est donc indispensable d'anticiper la réaction de son principal concurrent. Répondra-t-il par exemple à une campagne de publicité par une autre, un cran au-dessus ? Réduira-t-il sa capacité si l'on...»

Extrait du sommaire : «L'environnement de Coca-Cola. Diagnostic des forces et des faiblesses de l'entreprise . Diagnostic des opportunités et menaces . Des épreuves à surmonter et des réformes à envisager....»

Diagnostic externe : cas Wall Mart

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/05/2008   |   fr   |   .ppt   |   10 pages
Extrait du document : «Analyse basée sur deux articles: - Un article présentant Wal-Mart provenant du magazine Figaro Economie publié en 2005 (écrit par M. Visseyrias) Le second article provient du magazine intitulé Le Temps publié en 2007. Il présente une interview...»

Extrait du sommaire : «Etude du marché. Caractéristiques. Environnement / PEST. Analyse de la demande. Demande quantitative. Demande qualitative. Analyse de la concurrence. Les 5 forces de Porter....»

L'impact du téléchargement sur l'industrie musicale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   06/05/2008   |   en   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : «Impact of the downland on the industry music (titre original) The subject covered there is a subject of topicality. It seemed to me interesting to analyze the impact of the download on the music industry and the position of the various actors....»

Extrait du sommaire : «Introduction to the study. Background. Research aim. Key objectives and research questions. Structure of dissertation. Literature review. Introduction. Economic aspect. Cultural aspect. Conclusion. Research aim and...»

Analyse de la réussite de la société Apple

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   05/05/2008   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Apple business success analysis (titre original) In this world surrounded by technology and computing, largely dominated by Microsoft, Apple had arrived to gain market shares years after years representing actually 7% of the worldwide computer...»

Extrait du sommaire : «Historical analysis . Current strategy and objectives. The Packaging. The Customer Service. Innovation and Strategy. Apple Pricing Strategy. Customer Expectation Versus The Delivered Quality . Value, Product uniqueness and suitability . Value,...»

La politique environnementale d'un centre logistique Décathlon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/05/2008   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «Nous évoluons aujourd'hui dans des sociétés de consommation en pleine mutation. L'approche générale de l'économie évolue. Nous sommes passés par un gros développement industriel puis technologique au cours desquels la croissance et le profit étaient...»

Extrait du sommaire : «Notre projet. Présentation du projet . Choix et orientations du projet . Définition de l'objectif . Réalisation: lancement du tri sélectif du centre logistique de Bouc Bel Air . Thèmes abordés . Emprunte écologique...»

L'importance de la recherche et du développement dans le secteur de l'aéronautique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   07/06/2002   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Tout d'abord nous nous demanderons si un groupe industriel peut survivre sans innover. Puis nous relèverons les insuffisances des efforts de recherche et développement dans le secteur de l'aéronautique. Enfin nous terminerons par l'exemple du groupe...»

Extrait du sommaire : «Un groupe industriel peut-il survivre sans innovation ?. Le poids de la recherche et du développement dans l 'aéronautique. Le financement de la recherche et du développement . Insuffisance des Efforts de recherche pour la...»

Etude stratégique de Thomson

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/12/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «L'entreprise Thomson naît en 1883 de l'alliance entre Elihu Thomson et Edwin Houston pour former une société d'électricité basée aux Etats-Unis. Au fil des années, l'entreprise a connu plusieurs fusions et acquisitions qui ont orienté l'activité...»

Extrait du sommaire : «Métiers. Objectifs stratégiques. Analyse de l'intensité concurrentielle. Diagnostics des ressources et des compétences . Les facteurs clés de succès. S.W.O.T.....»

L'entreprise de restauration rapide Quick : comment devenir leader sur le marché français ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/06/2009   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Dans un environnement de crise financière, la concurrence sur le marché de la restauration rapide est de plus en plus intense. Certains groupes en profitent pour innover dans leurs offres, afin de pouvoir faire face à cette concurrence. Cependant,...»

Extrait du sommaire : «Quick. Présentation de l'entreprise. Choix de l'entreprise . Environnement interne . Environnement externe : le marché de la restauration rapide. Comment devenir leader sur le marché français ?. Objectifs ...»

Analyse stratégique de l'industrie pharmaceutique américaine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   23/04/2008   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «Tout d'abord, nous allons décrire le marché dans son ensemble et tenter de cerner les contraintes majeures auxquelles sont soumis les principaux acteurs. Cette industrie s'avère en effet être d'une rare complexité relative aux diverses législations...»

Extrait du sommaire : «Le secteur pharmaceutique américain. Les acteurs. Les types de médicaments. La réglementation américaine du médicament. L'Enregistrement . Contenu du dossier. Prix . Brevet . Les acteurs principaux du marché...»

Le projet Vulcania

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Vulcania est le premier parc européen du volcanisme qui ouvre, en ce moment, ses portes, et qui est prêt à donner un souffle nouveau à la région d'Auvergne. Nous sommes donc chargées d'étudier, les opportunités et les menaces que rencontrent le...»

Extrait du sommaire : «Analyse . Diagnostic externe. Diagnostic interne . Plan d'actions . Budget ....»

Le groupe hôtelier Sol Melid

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/08/2004   |   es   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Elegí presentar al grupo hotelero SUELO MELIA ya que es el grupo hotelero más importante de España. Para presentar Suelo MELIA, empiezé por una descripción de la compañía luego marcas, recientemente agrupadas bajo 4 signos. A continuación, la...»

Extrait du sommaire : «La compañía Sol Meliá. . Las marcas de Sol Meliá. . La Historia de Sol Meliá en fechas.. El embrión de una gran compañía.. Y llega Meliá. . Aires nuevos en la dirección. Pisando el parquet: la salida...»

Fusion des entreprises DataPro et Imprim'06

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/10/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «L'entreprise IMPRIM'06 est une PME qui s'est spécialisée dans les domaines de l'imprimerie et de la reprographie puis dans la vente d'ordinateurs, d'imprimantes et de consommables. L'entreprise est constituée de 50 personnes, dont : un directeur...»

Extrait du sommaire : «L'avant-projet . Les informations complémentaires . Les conséquences de la fusion. Définition du plan GRH de VISUAL. Favoriser l'adhésion au projet. Définir la structure de VISUAL . Gérer les...»

Cas Nouvelles Frontières

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/04/2008   |   en   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Growth of the budget of households for leisure and travels, increase in the free time of employees, retirement of the "Baby-Boomers" who want to travel more, general decrease in the air transportation prices The European tourism market takes...»

Extrait du sommaire : «A comprehensive market analysis of the market of Nouvelles Frontières . The external analysis of Nouvelles Frontières. SWOT analysis. A marketing strategy to grow the market share ?two-fold? over the next five year. The related...»

Le transport ferroviaire : une industrie en révolution ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   02/04/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «L'histoire des chemins de fer français débute au début du XIXe siècle. Elle consiste en plusieurs phases qui ont en commun une forte volonté politique de l'État dans les orientations choisies et les moyens mis en oeuvre. Cette volonté commune a...»

Extrait du sommaire : «Historique des chemins de fer . Le transport ferroviaire français . Trains rapides et trains lents . Trains lents, clé du tourisme de proximité?. Trains ultrarapides, le futur de demain?. Ouverture à la concurrence. Comment les...»

Le prix du commerce équitable est-il juste ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   13/04/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «« Le commerce équitable est un partenariat commercial fondé sur le dialogue, la transparence et le respect, dont l'objectif est de parvenir à une plus grande équité dans le commerce mondial. Il contribue au développement durable en offrant de...»

Extrait du sommaire : «Le commerce équitable réduit-il la pauvreté ? . Introduction. Factuel. L'articulation entre factuel et normatif. Le prix issu du commerce équitable est-il juste ? . Utilitarisme et prix juste. Qu'est-ce qu'un prix juste ? ...»

Coopérations inter firmes, les réseaux (exemple de réseau d'entreprises : star alliance)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/01/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Les entreprises expertes se heurtent sans cesse à des obstacles présents dans leur environnement et sur le marché. L'entreprise spécialiste peut réussir si elle offre des produits de grande qualité ; la difficulté étant d'associer spécialité et...»

Extrait du sommaire : «Présentation du réseau Star Alliance. Les membres de Star Alliance. Les principales alliances mondiales. Les raisons des réseaux. Des situations professionnelles complexes. L'innovation de plus en plus présente. L'économie...»

Le direct model de Dell : une stratégie originale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/05/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «DELL, entreprise spécialisée dans la micro-informatique, a été créée en 1984 par Michael DELL à Rand Rock au Texas. Jeune entrepreneur de 18 ans, il a commencé à travailler en fabriquant des ordinateurs dans son garage et est aujourd'hui à la tête...»

Extrait du sommaire : «L'analyse externe. Les cinq forces de PORTER. Les groupes stratégiques et les axes de différenciation. L'analyse compétitive. Analyse de l'environnement global. Analyse interne par une analyse fonctionnelle. Au niveau marketing. Les...»

Piraterie Aérienne et Terrorisme Aérien

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   08/03/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «En 1931, le premier détournement d'avion se passa au-dessus de l'équateur. Le deuxième se déroula en 1933 ; un citoyen américain fit exploser un avion, il eut d'ailleurs droit, pour cet acte, à la chaise électrique. Depuis ces deux dates, il y a eu,...»

Extrait du sommaire : «La généralité de la piraterie. La piraterie différente du terrorisme. De la piraterie aérienne au terrorisme aérien. La piraterie aérienne par qui sont représentés les pirates de l'air. Les buts. Leurs...»

Rapport EDF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/04/2008   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Au retour de la seconde guerre mondiale, le pays est très affaibli et la reconstruction nécessite de nombreux moyens. L'arrivée du Général De Gaulle va permettre cette mobilisation. Effectivement, ce militaire souhaite pouvoir contrôler tous les...»

Extrait du sommaire : «Presentation de l'entreprise. EDF Electricité De France. Le CNPE de Paluel. Mon Stage dans l'entreprise. L'étude d'un métier....»

La stratégie des compagnies aériennes et l'accord « ciel ouvert »

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   23/11/2006   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «De Icare à l'Airbus 380, le rêve de "l'homme qui vole" semble être universel. Au 20e siècle, ce rêve devient réel à travers le développement de l'avion. L'augmentation du besoin de voyager a obligé les autorités à réglementer ce marché par des...»

Extrait du sommaire : «Stratégies des compagnies aériennes. L´accord . Le processus des nouvelles stratégies....»

De la Poste à la Banque Postale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   12/10/2009   |   fr   |   .doc   |   1 page
Extrait du document : «Les services de La Poste ont été depuis très longtemps mal considérés de la part de sa clientèle pour beaucoup de raisons, notamment les files d'attente trop importantes pour accéder au guichet, les clients mal considérés de la part des employés, la...»

Extrait du sommaire : «L'ancienne image de la Poste. Un vieux monopole. De nombreux dysfonctionnements. La perte du monopole. La concurrence sur les courriers de plus de 50 grammes. Un nouveau logo. La nouvelle image de la Banque Postale. Changer l'esprit du...»

Analyse du gouvernement d'entreprise du groupe France Telecom / Orange

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/04/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Suite à sa privation, le groupe France Télécom souhaite devenir un grand groupe international. Il fait alors beaucoup d'acquisitions. France Télécom se retrouve fortement endetté et a depuis une politique très forte de réduction des coûts. Or, en...»

Extrait du sommaire : «Histoire du Groupe France Télécom : d'une entreprise publique à une entreprise privée. Identités et poids des différents actionnaires. Organes de gouvernement d'Entreprise. Gouvernement d'Entreprise et...»

L'entreprise Harmonie Médicale Service

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/09/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «L'entreprise Harmonie médicale Service, créée au 19éme siècle, a pour activité de base la vente et la location de matériel médical et paramédical et orthopédie (article de soins, d'hygiène et de confort, équipement de maintien à domicile, fauteuils...»

Extrait du sommaire : «Présentation de HMS et de son secteur d'activité (cf. Annexe 1 : Matrice de Porter). Stratégie globale. Stratégie économique. Le rachat. La création d'agence. Secteur d'activité. Les enjeux futurs sur ce secteur...»

Le marché des microprocesseurs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   24/03/2003   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : «Les deux acteurs principaux qui ont en apparence sur le fond une position de duopole doivent rester vigilants car le marché est en constante mouvance et il ne faut pas négliger l'émergence d'industries asiatiques dans ce domaine. Aussi nous allons...»

Extrait du sommaire : «LES CONDITIONS DE BASE DU MARCHE DES MICROPROCESSEURS. L'environnement socio-économique . Les caractéristiques de l'offre. Les caractéristiques de la demande. LES STRUCTURES DES MARCHES. Barrières à l'entrée et forces...»

Le lancement d'un nouveau produit sur le marché algérien (la téléphonie mobile de Sagem)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   25/04/2004   |   en   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «Algeria as an emerging market, mobile phone as a product and Sagem as a French company were the circumstances to this project. This report includes a detailed process study of the strategy for a market entry and business environment in Algeria, from...»

Extrait du sommaire : «Country selection. Brief Description of Product and Services. Economic analysis of Algeria. Economic Key Facts. Developments in science and technology. Channels of Distribution . Culture of Algeria. The History of Algeria ...»

Environnement international de l'entreprise : les stratégies d'internationalisation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   30/04/2009   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «La stratégie comme domaine d'étude et d'application a maintenant plus de 30 ans. Depuis la fin des années 1980, les désillusions sont grandes quant à l'utilité réelle des connaissances dans ce domaine. Jusqu'à maintenant, les connaissances en...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies d'internationalisation. Définitions. Les étapes d'une analyse stratégique. Les stratégies d'internationalisation. Les structures à l'international. Définitions de structure. Les modèles...»

Développement d'une nouvelle stratégie marketing et commerciale : cas Revlon (2007)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   11 pages
Extrait du document : «Le marché: c'est un marché fermé et fragmenté où la concurrence est très rude. En effet, les 12 grandes marques de ce marché se disputent le marché sur 3 segments essentiels On remarquera que REVLON se place en tant que spécialiste, c'est-à-dire en...»

Extrait du sommaire : «Analyse interne. Le Marché. Les acteurs du Marché. L'environnement du Marché. Synthèse Opportunités / Menaces. Analyse externe. Historique de l'entreprise. Analyse des stratégies actuelles. Synthèse Forces /...»

Wine & Riviera : projet de business plan pour un distributeur de vins de qualité à Dublin

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/04/2009   |   en   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : «Wine & Riviera is a Wine retailer, specialist of the quality wine and Champagne. The Company is based on the heart of Dublin, Parliament Street, in Temple Bar to be closed to their customers and shopping streets. The products and services sell by...»

Extrait du sommaire : «Company Description. Products and services. Long Term Aim of Business. Objectives & Mission. CSF's. Market Analysis & Competition. Demand and Market data. Targeted shares. Market trends. Competitive advantage. Benefit to...»

Les stratégies à l'international

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/04/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Ces vingt dernières années ont vu le concept de stratégie entrer dans le vocabulaire quotidien des dirigeants et la planification stratégique fait désormais partie intégrante du fonctionnement des grandes et moyennes entreprises. L'intérêt pour la...»

Extrait du sommaire : «Fondements théoriques de l'internationalisation. Théories classiques et néoclassiques : Fondements et Limites. Théories modernes : Genèse et Evolution. Formulation de la stratégie . Les étapes de la formulation de...»

Les stratégies inter-industries

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/04/2009   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «L'entreprise lors de ces choix dispose de plusieurs options stratégiques à savoir : la spécialisation, l'intégration verticale, la diversification, l'innovation, la coopération, l'acquisition et le retrait. Il est à noter que même si plusieurs...»

Extrait du sommaire : «L'intégration verticale. Les avantages stratégiques de l'intégration verticale . Les coûts de l'intégration verticale. Les questions stratégiques particulières que pose une intégration vers l'aval. Les...»

La rumeur sur les marchés boursiers : le cas Altran Technologies

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/10/2004   |   fr   |   .doc   |   61 pages
Extrait du document : «Pendant plus d'un an, Altran a fait l'objet de nombreuses rumeurs, certaines ne s'étayant sur aucun fait. Dans le même laps de temps et suite aux rumeurs le cours de l'action a perdu plus de 95 % de sa valeur passant de près de 60 euros en Avril...»

Extrait du sommaire : «La Rumeur. . Le mystère de la rumeur. . Fonctionnement de la Rumeur. . Les premierès actions d'une rumeur. . Bourse et rumeurs. . La fin d'un mystère. . Le cas Altran Technologies. . Présentation d'Altran Technologies....»

Le petit guide pratique de la négociation au Danemark

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   11/05/2006   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Les différences culturelles peuvent être la cause de l'échec d'une négociation, aussi il est important de prendre en compte et d'apprendre comment on négocie dans un pays étranger. Pour illustrer cette théorie nous vous exposerons les habitudes...»

Extrait du sommaire : «Comment s'adresser à un Danois ?. Comment prendre un rendez-vous ?. Que faut-il savoir avant une négociation ?. Que faut-il savoir avant une négociation ? (Partie 2). Quelle tenue adopter pour un rendez-vous ?. Quels sujets aborder...»

L'efficacité et l'efficience de l'outsourcing d'une activité stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/05/2009   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «L'externalisation que les Anglo-saxons appellent outsourcing ou facilty management est loin d'être un phénomène récent. En effet, au début du XXe siècle, on évoquait déjà le fait d'impartir, du latin impertitio, donner en partage, confier à autrui,...»

Extrait du sommaire : «Revue de la littérature. Méthodologie de l'étude. Procéder à l'outsourcing....»

La stratégie de développement d'Orange

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/07/2002   |   en   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «We have decided to describe Orange because this is France Telecom's new brand came up quickly on the French mobile phone market, and is now one of the major mobile operator. Launched in April 1994, Orange was the fourth mobile phone operator on the...»

Extrait du sommaire : «History of Orange. Orange Strategy. Presence in the world and in Europe. Results of the strategy....»

Etude de cas : Gazprom

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/01/2007   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Gazprom is the biggest extractor company of natural gas in the world and it is also the largest Russian company. The company almost supplies the needs in gas of most of the Europe like Russia, Central Europe and Eastern Europe. Gazprom totalizes 60%...»

Extrait du sommaire : «History. The future. The people. Mission statement. Recruitment process. Internal recruitment. External recruitment. Selection process . The importance of the recruitment process. The recruiting strategy. Swot. Reducing pollution. The management...»

Le développement durable : une stratégie à la fois éthique et créatrice de valeur pour les entreprises ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   04/06/2008   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Pendant le sommet de Johannesburg de 2002, le monde du commerce international a revu ses engagements envers le développement durable. Aujourd'hui, pour la plupart des entreprises, ce thème est devenu nécessaire à leur stratégie. Dans certaines...»

Extrait du sommaire : «Qu'est ce que le développement durable ?. Le développement durable dans la stratégie économique....»

Le Ritz-Carlton Montréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/04/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Situé au centre du chic Golden Square Mile, le réputé Ritz-Carlton Montréal est aujourd'hui une icône incontournable du patrimoine de la ville. C'est le 31 décembre 1912 que l'hôtel Ritz-Carlton, dont la construction avait coûté 3 millions de...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. Environnement global. Environnement sectoriel. Analyse Interne. Forces. Faiblesses. Chaîne de valeur selon Porter. Les stratégies. Stratégie directrice. Stratégie d'affaires. Stratégie fonctionnelle. La mise...»

Etude de cas : la société Pepsi : la gestion de crise et la grande peur de la seringue

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/11/2004   |   en   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «PepsiCo, the manufacturer of Pepsi-Cola, Diet Pepsi and related products, discovered in 1993 the value and necessity of accurate and consistent communication when multiple claims all around the USA reported syringes and other hazardous products...»

Extrait du sommaire : «Do you think Pepsi erred by not immediately volunteering to recall its products?. . How would you assess Pepsi's overall public relations strategy?. . How would you assess Pepsi's overall government relations strategy?. . What were the pros and cons...»

La dérégulation du marché des renseignements téléphoniques en France - opportunités pour l'entrée sur le marché de la société "118XYZ"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/03/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «La société « 118XYZ » envisage d'entrer dans le secteur de renseignements téléphoniques en France. Ses concurrents directs : 26 sociétés sont candidates à l'attribution d'un numéro « 118 ». Parmi ces sociétés, on trouve France Télécom (l'opérateur...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement de la société « 118 ». Dans quel secteur d'activité la société « 118 » SA envisage-t-elle d'entrer ?. Identifiez les concurrents directs et indirects dans ce secteur. Quel...»

Cas Xerox. Des années soixante aux années quatre-vingt

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/01/2003   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Identifier et évaluer la stratégie de Xerox dans les années 1960. Quelles barrières à l'entrée Xerox a-t-il créé dans les années 1960 ? Identifier et évaluer les stratégies d'IBM, Kodak, Ricoh/Savin, Canon et Minolta. Comment chacune de ces...»

Extrait du sommaire : «Identifier et évaluer la stratégie de Xerox dans les années 1960 . Quelles barrières à l'entrée Xerox a-t-il créé dans les années 1960 ?. Identifier et évaluer les stratégies d'IBM, Kodak,...»

Monographie de stratégie: la fusion Synerdeal-Trade2B

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   04/03/2008   |   fr   |   .doc   |   31 pages
Extrait du document : «En 2005, le leader français du conseil en achat et du sourcing en ligne Synerdeal fusionne avec le leader allemand Trade2B pour former Synertrade, le leader européen. Cette fusion a pour but de pouvoir concurrencer les cabinets américains et...»

Extrait du sommaire : «Introduction. Présentation du sujet. Méthodologie adoptée. Note explicative sur l'e-sourcing. Analyse de la situation avant la fusion . Présentation des entreprises . L'environnement. Analyse des ressources et compétences...»

Enjeu des emballages durables dans le secteur automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/02/2006   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «L'emploi d'emballages dits "durables" n'est pas nouveau dans le secteur automobile. Or, la gestion efficace de ces emballages a été bien plus longue à porter ses fruits. Ce mémoire traite de l'enjeu stratégique des emballages durables, et de la...»

Extrait du sommaire : «Analyse du développement et de la gestion des emballages durables. Définitions et contexte. Analyse. Gestion des emballages, source de dysfonctionnements . Dysfonctionnements internes. Dysfonctionnements entre les acteurs...»

Recommandation stratégique: Cegereal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «La problématique est d'assurer la pérennité et la rentabilité de CeGeREAL dans un environnement risqué et très concurrentiel. Afin de proposer des recommandations stratégiques à CeGeREAL, il faut commencer par observer la situation actuelle de...»

Extrait du sommaire : «Analyse de CeGeREAL. Présentation de la société . Le statut de Société d'Investissement Immobilier Cotées (SIIC). L'activité de gestion locative et ses risques inhérents. L'endettement. La performance de...»

Les compagnies aériennes et le prix de l'énergie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   04/01/2007   |   en   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Quels sont les risques d'énergie auxquels une compagnie aérienne fait face ? De quelle manière la compagnie devrait-elle agir face à ces risques ? Le monde des affaires est plein de risques. En vue de réussir dans cet environnement imprévisible,...»

Extrait du sommaire : «Le prix du pétrole : un risque significatif pour une compagnie aérienne. Pétrole brut et kérosène. Pourquoi le prix du pétrole est-il une valeur cruciale pour les compagnies aériennes?. Les compagnies...»

Étude de cas : Angela Bucaro, designer de mode et femme d'affaires

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/01/2008   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «Dans l'industrie du vêtement féminin, industrie à la réputation difficile, Angela Bucaro a créé et fait croître son entreprise en dépit d'une conjoncture économique défavorable. Afin de situer les défis de l'entreprise, il est donc essentiel...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'intensité concurrentielle. Analyse de l'avantage concurrentiel. Le futur de l'entreprise....»

Piloter le tourisme durable dans les territoires et les entreprises - Proposition de méthode pour un état des lieux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   28/12/2006   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : «La motivation première de l'état des lieux est de connaître les processus de développement touristiques dans l'objectif de préparer le diagnostic des pratiques touristiques en termes de durabilité. On entend par processus, les dynamiques mises en...»

Extrait du sommaire : «Problématique. Question de départ : quels sont les processus touristiques ?. Le cadre d'analyse : une approche territoriale. Hypothèse : l'ambiance territoriale. Le champ d'investigation : le territoire et ses entreprises. Le...»

Simulation de concurrence en entreprise : dossier planmix

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/02/2008   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Dans le cadre du jeu de simulation PLANMIX qui s'est déroulé du 26 au 28 novembre 2007, nous avons été répartis en cinq équipes de six étudiants, chacune représentant la direction d'une entreprise. Notre entreprise, en concurrence avec les quatre...»

Extrait du sommaire : «Période 1. Objectifs poursuivis et politique menée. Démarche. Résultats. Difficultés rencontrées. Conclusion. Période 2. Objectifs poursuivis et politique menée. Démarche. Résultats. Difficultés...»

La politique internationale des prix

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   20/02/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Le prix est au coeur des préoccupations des managers-marketing et des consommateurs. Pour les consommateurs, le prix est le critère de choix le plus souvent considéré pour l'achat, toutes catégories de produits confondues. Pour les marqueteurs, le...»

Extrait du sommaire : «La politique de prix. Les méthodes de fixation du prix. La politique internationale de prix. Les choix stratégiques en matière de prix . La détermination du coût de revient export. Les conditions de marché....»

Quel est le rôle joué par un cabinet de consultant dans l'implantation d'une organisation dans un territoire déterminé?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/01/2008   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Le phénomène de consulting est né aux états unis à la fin des 30 glorieuses, les productions n'étaient plus standardisées, le marché s'offrait à une concurrence de plus en plus importante, la mondialisation pointait le bout de son nez il fallait...»

Extrait du sommaire : «Une implication toujours plus croissante des consultants dans le soutien aux organisations. L'origine et les caractéristiques du consulting. Un rôle essentiel . Les démarches proposées pour faciliter l'insertion à...»

Le marché mondial des microprocesseurs : AMD et Intel

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   20/09/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Depuis quinze ans, le groupe américain Intel règne sans partage sur le monde des puces d'ordinateurs. Ses principaux concurrents sont Samsung, Texas Instruments, Toshiba ou STMicroelectronics. Mais c'est un outsider, Advanced Micro Devices (AMD),...»

Extrait du sommaire : «Innovation. Production. Marketing. Batailles juridiques. Stratégie....»

Fusions

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   15/02/2008   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «- Fusion proprement dite : disparition des deux sociétés et naissance d'une nouvelle (peu courante) - Fusion absorption : la plus puissante absorbe le plus faible. L'absorbée apporte une valeur nette à la société absorbante. La société absorbante...»

Extrait du sommaire : «Définitions et objectifs. Types de fusions. Scission et apports partiels d'actifs (APA). Valorisation des sociétés en présence. Problèmes comptables sur les fusions. Cas général : aucun lien de capital. Cas...»

La stratégie d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   03/11/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «La Stratégie d'entreprise fait partie des disciplines de la gestion (comme la finance, la comptabilité..). La différence est dans les faits : c'est une matière de synthèse. Elle définit les grandes trajectoires d'évolution des entreprises, marquée...»

Extrait du sommaire : «Définition de la stratégie. Les caractéristiques de la stratégie d'entreprise....»

Importer en Europe (France) des mangues venues des Philippines

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   13/02/2008   |   en   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «La production à grande échelle et la distribution mondiale des fruits sont des phénomènes relativement récents que nous attribuons en fait au développement des systèmes de transports et à l'intensification des techniques de production et de...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale. L'histoire de la mangue et ses caractéristiques. Le dynamisme du marché de la mangue. La mangue aux Philippines. Le marché français et européen. Consommation et distribution. Les...»