Les stratégies

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   24/02/2005   |   fr   |   .ppt   |   45 pages
Extrait du document : «La stratégie est le plan prévoyant l'ensemble des actions à mettre en oeuvre pour atteindre un objectif, et les combinaisons sont nombreuses....»

Extrait du sommaire : «Les stratégies générales . Stratégie de replis . Stratégie de maintien . Stratégie de fidélisation . Stratégies de conquête . Stratégie de sophistication . Stratégie d'imitation. Stratégie...»

Strategie et organisation, le cas Filberger

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2008   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Petite PME de 24 salariés dont Mr Berger est le directeur général et l'actionnaire principal, l'entreprise Filberger est spécialisée dans la fabrication de textiles synthétiques haut de gamme. Située dans les Vosges, et avec 67% de part de marché,...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic de l'entreprise FilBerger. Les forces de l'entreprise. Les faiblesses de l'entreprise. Les menaces. Les opportunités. Les orientations stratégiques possibles. Les Plans d'actions. Une meilleure transmission des informations au...»

Impact of Internet Channel on Auto Insurance Industry

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/11/2006   |   en   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «The influence of the internet on insurance industry is increasing in accordance with the spread of internet retailing. Quotes submitted and policies purchased through internet channel grew 23% and 29% respectively from 2004 to 2005. The proper...»

Extrait du sommaire : «Overview.. Definition of the insurance industry.. The role of Insurance Agents/Brokers.. Selling costs and scale economies.. Five industry forces analysis.. Value chain analysis.. Internet insurance process analysis and demonstration.. Future trends...»

Analyse et stratégies du groupe Total

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/12/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Le groupe n'entendait plus réaliser, pour l'heure, de grandes opérations de croissance externe, constatant qu'à l'exclusion du marché américain (où ne se situent pas les relais de croissance les plus forts selon lui), il atteint une taille...»

Extrait du sommaire : «Descriptif d'activité. Stratégie....»

Recommandations et solutions pour les créateurs d'entreprise : mission dans la société de conseil Gestion 95

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   13/04/2009   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Ce stage a été l'opportunité pour moi d'appréhender les aspects financiers, comptables, juridiques, sociaux ainsi que fiscaux que rencontre tout créateur d'une entreprise. Le métier que j'ai découvert (conseiller en création d'entreprise) est un...»

Extrait du sommaire : «Le secteur d'activité de la création d'entreprise. Le secteur de la création d'entreprise. La place de GESTION 95 dans le secteur de la création d'entreprise. L'entreprise proprement dite. Historique et présentation en...»

Les firmes multinationales globales : l'exemple de Toyota, numéro un mondial sur le marché de l'automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/04/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Au premier trimestre de 2007, et pour la première fois depuis 70 ans, General Motors perd sa place de numéro un mondial au profit du groupe Toyota. Ce dépassement est dû au fait que le constructeur japonais est le plus rentable, avec une marge de 9%...»

Extrait du sommaire : «L'historique de la firme. Des prémices aux années cinquante. Des années cinquante à aujourd'hui. Lean. Concepts de base. Kanban. Règles d'implantation du système Kanban . Les « 4P » . POKA-YOKE . Just in Time...»

Les modèles conceptuels en management stratégique : la matrice croissance du marché / part de marché relative du Boston Consulting Group

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   03/09/2008   |   en   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «De nos jours, dans un contexte de mondialisation, les entreprises font de plus en plus face à des défis complexes comme une compétition internationale plus forte ou l'émergence de nouveaux marchés. Les décisions de gestion stratégique deviennent,...»

Extrait du sommaire : «Discussion générale : pourquoi les modèles conceptuels sont-ils si souvent utilisés en management stratégique ?. Les différents enjeux auxquels font face les gestionnaires. Pourquoi les modèles conceptuels sont-ils...»

Paintshield France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   02/09/2008   |   fr   |   .doc   |   80 pages
Extrait du document : «Créée en 2005, la société Painthsield France propose dans l'hexagone des films protecteurs de carrosserie visant à protéger les véhicules des rayures et impacts de gravillons. Depuis sa création, le chiffre d'affaires de l'entreprise est en...»

Extrait du sommaire : «Présentation des résultats. Le marché des films de protection de carrosserie. Les profils des consommateurs . Recommandations. Le produit . Le réseau de distribution et les points de vente . Engager du personnel . La...»

Etude de la stratégie de Renault

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/01/2008   |   en   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Renault est un constructeur automobile connu. Il a été créé en 1899 par les frères Renault et a été considéré comme l'une des industries florissantes en France au XXème siècle. A présent, la compagnie s'est adaptée à un nouvel environnement global...»

Extrait du sommaire : «Faire fi des obstacles et avoir du succès. Présentation de l'industrie automobile mondiale. Renault avant 1996: trop petit, trop seul, trop français. Des développements couronnés de succès. Comment Renault peut devenir...»

Un exemple de délocalisation : L'implantation des entreprises françaises en Thaïlande

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   10/06/2002   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Phénomène en progression, corollaire et générateur de la mondialisation de l'économie, les délocalisations se trouvent au coeur des problématiques de l'emploi. Délocaliser, c'est séparer les lieux (ou pays) de fabrication ou de transformation des...»

Extrait du sommaire : «Les facteurs de délocalisation. Les caractéristiques de la main d'oeuvre thaïlandaise. Les mesures étatiques incitatives. Les transports et la facilité d'importer et d'exporter. La délocalisation concrète en...»

Projet Urbacar, ville de Reims

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/06/2006   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Le marché actuel des transports en commun est plutôt statique. En effet, seulement quelques solutions sont proposées aux communes pour répondre à leurs problématiques de transports. C'est pourquoi l'arrivée d'une nouvelle offre pourrait être bien...»

Extrait du sommaire : «Le marché . La segmentation . Evaluation du marché . Le produit . Définition du produit. Le couple produit /marché. Le positionnement sur le marché. Le positionnement dans l'environnement technologique. La commercialisation...»

L'EDI, ses apports, ses applications et la RFID

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   23/03/2006   |   fr   |   .ppt   |   38 pages
Extrait du document : «L'EDI échange de données informatisées et technologies de communication logistiques Définition de l'EDI : Echange de données informatisées Echange d'ordinateur à ordinateur Transfert électronique Utilisation de réseaux Echange entre...»

Extrait du sommaire : «L'EDI. Applications. La RFID....»

Stratégies de rupture et cinéma d'animation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   19/06/2006   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Selon M. Porter, la stratégie suppose l'adoption d'actions offensives et défensives pour mettre la firme dans une situation tenable au sein du secteur, pour lui permettre de faire face avec succès aux cinq forces de la concurrence, et, par là, lui...»

Extrait du sommaire : «Aspects theoriques. Strategie et innovation. Innovation et marketing strategique. Aspects pratiques. Strategie et innovation : l'exemple de pixar. La strategie marketing des studios de films d'animation....»

Comment attirer et maintenir les talents dans une équipe de nos jours ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   20/04/2008   |   en   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Staff recruitment and retention will be one of the success factors for companies, across geographic and trade markets. Indeed, world population changes: the reduction of the workforce and its skills, in the next decades. Human capital becomes a rare...»

Extrait du sommaire : «A workforce in change: the new expectations of the "talents" . A workforce in change. The new expectations of the workers. How to face the " talents crisis " ?. Develop an " employer branding ". Attract new skilled...»

PSA, un fabricant de voitures français (Peugeot)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/10/2002   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Ranking number six worldwide and number two in Europe, PSA Peugeot Citroën has enjoyed the strongest organic growth of any carmaker in the last four years. In 2001, they sold more than three million vehicles, representing a year-on-year gain of...»

Extrait du sommaire : «What are the major issues in the case?. Increasing competition. Innovations. Increasing flexibility and cost control:. Environmental issues. Which are the important decisions made. An internal growth strategy. To face merging globalization trend :...»

Gestion des risques : analyse de l'entreprise Gaudin Systèmes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/08/2008   |   en   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Mon analyse du risque concerne l'entreprise Gaudin Systèmes qui souhaite s'agrandir en Algérie. La meilleure chose à faire est d'analyser le risque d'échec et de s'y adapter. Ce nouveau champ d'activité est une prise de risque car s'il ne fonctionne...»

Extrait du sommaire : «Programme de gestion du risque. Planification. Organisation. Rédaction. Positionnement du risque. Analyse du risque. Analyse descriptive. Analyse quantitative. Analyse qualitative....»

Dossier marketing stratégique : la société Outiror

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Créée en 1965, Outiror est le leader de la vente non sédentaire. Des camions sillonnent les routes de France pour vendre outillage et ustensiles pour les jardins et la maison. Voici en quelques chiffres la situation économique de la société...»

Extrait du sommaire : «Situation économique. Strategie. Matrice SWOT . À court terme . À moyen terme . À long terme . Financement....»

SEB et sa stratégie de globalisation (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/04/2009   |   fr   |   .doc   |   35 pages
Extrait du document : «Par l'ouverture des marchés, la globalisation est devenue un processus inévitable. Le progrès technique a considérablement abaissé les coûts de transport et continue de le faire. Les marchandises, les informations codifiables et donc, entre autres,...»

Extrait du sommaire : «La globalisation : un concept inévitable. Cadre théorique. Les tendances actuelles de la globalisation . La stratégie de SEB. Le groupe SEB et le marché du petit électro-ménager. Les pratiques de Globalisation de SE...»

Analyse de l'acquisition de Alcan et Pechiney : faire face à une concurrence accrue sur le marché de l'aluminium

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/03/2009   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Le marché de l'aluminium est depuis ces dix dernières années en pleine révolution, il vit dans le début des années 2000 une vague de fusions et d'absorptions. Cette vague de fusion est la résultante d'un marché de plus en plus concurrentiel. En...»

Extrait du sommaire : «Contexte du marché de l'aluminium. Historique du secteur. Analyse de l'environnement. Analyse de l'environnement interne d'Alcan et Pechiney. Analyse interne d'Alcan. Analyse interne de Pechiney. Analyse croisée des données. Raisons...»

La territorialisation d'une multinationale : Vinci

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/08/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «La mondialisation et la recherche du profit se développant dans le monde économique, les entreprises sont de plus en plus amenées à s'implanter au delà des frontières. Désormais, ce sont dans les choix stratégiques de ...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Vinci . Historique : une entreprise de plus de cent ans unissant spécialisation et expérience. Vinci, premier groupe mondial français de concession - construction . Vinci, un groupe en pleine expansion...»

La bataille pour la domination de l'industrie du sport : Adidas vs Nike

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/08/2006   |   en   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «Selon l'opinion commune, le sport est indubitablement lié au plaisir, à la relaxation et à l'activité physique. Pourtant la réalité est très loin de cette représentation simpliste et le sport est avant tout une industrie colossale, qui représente un...»

Extrait du sommaire : «Les bénéfices indéniables de l'accord entre Adidas et Reebok . Les quatre champs dans lesquels la compétition Adidas / Nike pour le leadership va avoir lieu....»

Les stratégies industrielles dans l'industrie aéronautique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/03/2009   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, les deux géants de l'industrie aéronautique mondiale sont incontestablement Boeing et Airbus. Une industrie est un groupe d'organisations proposant la même offre de biens ou de services. Airbus, crée en 1970, est devenu en trois...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique . La segmentation stratégique . Le diagnostic externe. Le diagnostic interne. Les choix stratégiques. Les stratégies par domaine d'activité ou business strategy. La stratégie au niveau de...»

Analyse de stratégie : KFC

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2008   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Kentucky Fried Chicken or KFC is an American fast food chain founded in 1939 by Harland D. Sanders. Firstly, we can examine the sharp increasing of KFC corporation value between 1964 and 1986. Sanders sold his own business for 2 millions dollars in...»

Extrait du sommaire : «External analysis. Pesel analysis. Porters' five forces analysis. Value Chain Analysis....»

Etude de cas: le Club Méditerranée

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/06/2002   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «In 1950, Gérard Blitz established the first Club Med village in Mallorca (Spain). In 1959, Gilbert Trigano became CEO of Société des Villages de Vacances, and in 1963, he became CEO of Club Med. For thirty years, he kept creating new "villages",...»

Extrait du sommaire : «Competitive advantage strategies employed by Club Med over the past ten years . New Product Development . Franchising . Customer Relationship Marketing . Mergers and Acquisitions . Service Quality Enhancement . International...»

Quelle stratégie de négociation pour un repreneur d'entreprise envers ses salariés dans la phase avale de reprise ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «D'après l'étude d'OSEO BDPME publiée en juillet 2005 intitulée " La transmission des petites et moyennes entreprises ", 60 000 entreprises sont transmises chaque année, 200 000 emplois sont concernés, 1/3 des chefs d'entreprise ont plus de 50 ans, 6...»

Extrait du sommaire : «Étude académique. La peur du changement des employés et ses répercutions. La socialisation d'un nouvel arrivant . Les mécanismes théoriques engendrant les relations de confiance. Les comportements et outils...»

Analyse de l'industrie automotrice européenne au travers de la poussée des voitures japonaises afin de souligner les tendances principales des stratégies pour l'avenir de l'automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   05/04/2007   |   en   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «It is the truth: the world's automobile market is changing. In fact it is catching up to globalization: few brands are coming into the new markets and getting market shares. This phenomenon can be seen especially from the Asian market: Japanese,...»

Extrait du sommaire : «Toyota case study. Literature Review. Research methodology and objectives or hypothesis. Research Findings. Research Analysis. Limitations of the case study. Conclusion of the case study. Explanations of the automotive industry in UK and compare to...»

Les stratégies d'internationalisation des entreprises

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   06/02/2009   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «De nombreuses entreprises sont amenées à dépasser le cadre national pour développer leurs activités. Ce phénomène d'internationalisation n'est pas récent, mais on observe une accélération de ce phénomène. D'ailleurs, au terme d'internationalisation...»

Extrait du sommaire : «Les stratégies d'internationalisation. L'entreprise exportatrice. L'entreprise internationale. La Firme multinationale. Efficacité des stratégies d'internationalisation. Conditions de leur réussite. Les atouts....»

La méthode AMDEC

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   07/03/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «L'AMDEC a été développée par l'armée américaine vers la fin des années 40 en tant que procédure militaire (MIL-P-1629). Elle était utilisée comme technique d'évaluation de fiabilité afin de déterminer les effets des défaillances de systèmes ou...»

Extrait du sommaire : «Présentation de la méthode AMDEC. Méthodologie. Préparation. Analyse des modes de défaillance. Grille AMDEC et cotation de la criticité. Actions et suivi. Forces et...»

Haribo : rester compétitif sur le marché du bonbon face à la concurrence de nouveaux entrants

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2009   |   en   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Who hasn't heard of Haribo? Who has never eaten a Haribo sweet? We can assume that every French person and child in particular knows the taste of at least one Haribo sweet, whatever it is: the "fraise Tagada" or the "dragibus" and so on. Haribo's...»

Extrait du sommaire : «The History of the company . Environment analysis. Swot. Five forces analysis. Corporate social responsability. Strategic analysis. Strategic Business Units. Porter generic strategies. Key success factors. Haribo's marketing strategy: the strategy...»

Étude de la politique environnementale de Ben & Jerry's Ice Cream

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/07/2008   |   en   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Créé par deux fabricants de glace, Ben & Jerry est rapidement devenu une entreprise internationale, employant 514 personnes aux USA, et disposant de 550 petits magasins répartis aux USA et dans 23 autres pays. Ils se définissent eux-mêmes comme...»

Extrait du sommaire : «Besoins énergétiques et économies. Gestion des déchets. Fournisseurs. Réactions face au changement climatique. Attitudes envers la responsabilité générale. Commerce équitable. Em...»

Analyse marketing de Gettes Emballage : l'entreprise a-t-elle besoin d'investissement ou d'une restructuration ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/03/2009   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Nous allons ici étudier le cas de l'entreprise GETTES EMBALLAGE, spécialisée dans la fabrication et distribution d'emballages en bois. Cette entreprise, située dans la région d'Arcachon, a été créée en 1966 par Lucas Gettes, âgé alors de 28 ans. Il...»

Extrait du sommaire : «DAS et segmentation stratégique. Diagnostic SWOT. La chaîne de valeur. Définition et importance de la chaîne de valeur. La chaîne de valeur détaillée de l'entreprise Gettes. Business model. Le cycle...»

Plan d'action commercial : optimisation de la force de vente de SUMOI, marketing offensif sur Internet

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/03/2009   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «PEA Consulting est né en 2000 de la fusion entre Euriware et Eurysis Consulting. Le cabinet a développé ses activités dans les domaines du Management de la Supply Chain et du Management des Systèmes d'Information. Il propose trois offres : l'Offre...»

Extrait du sommaire : «Actions à mener . Actions sur la force de vente. Actions ciblées clientèle. Définition des objectifs de CA 2007. Définition de la voilure de la force commerciale et des téléopérateurs. Définition d'une...»

Modèle d'Arthur Doo Little

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   21/11/2007   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Dans un système économique, une entreprise est en compétition permanente avec d'autres entreprises ou d'autres formes organisationnelles. Son développement s'inscrit donc dans une lutte concurrentielle constante dont les formes peuvent être très...»

Extrait du sommaire : «Principes de base. Degré de maturité de l'activité. La position concurrentielle. Analyse de la matrice ADL. La matrice ADL. Les prescriptions stratégiques . Les axes stratégiques. Avantages et limites du modèle...»

Possibilités de maitrise d'un parc éolien par une communauté de communes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   29/06/2008   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Le travail effectué pour cette étude a consisté à comprendre et à proposer les possibilités de maitrise que pouvait avoir une communauté de communes sur son futur parc éolien, en prenant comme exemple la région Aquitaine. Les énergies...»

Extrait du sommaire : «Les différents aspects de la maîtrise. Maîtrises possibles au cours du processus. La maîtrise des points clés. Les solutions possibles pour des degrés de maîtrise différents. Maîtrise...»

En quoi l'étude du marché est-elle nécessaire à l'entreprise ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   10/10/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «L'une des notions les plus importantes dans l'économie, et ce depuis tout temps, est le marché qu'il s'agisse du marché des biens de consommations, des biens industriels, des finances Il est le point central de l'activité économique humaine. Il...»

Extrait du sommaire : «En quoi correspond l'étude d'un marché ?. Quelles sont conséquences que cette connaissance peut, et doit avoir sur l'entreprise qui s'est renseignée ?....»

Business plan : proyecto de empresa de trabajo temporario para estudiantes en Bordeaux (2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/03/2009   |   es   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Hoy, con el fenómeno de diversificación de las tareas, existen numerosos pequeños trabajos que representan una dificultad tan para las empresas como los particulares. Esos trabajillos son por ejemplo la distribución de octavillas en la calle, pasar...»

Extrait du sommaire : «Presentación del proyecto. Idea de negocio. Ubicación geográfica y local. Plan jurídico mercantil. El mercado. Management y organización . Objetivos y riesgos....»

La stratégie d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/03/2009   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Dans le monde d'aujourd'hui, il est devenu très difficile pour un entrepreneur de pouvoir tirer son épingle du jeu, de réussir à installer convenablement son entreprise. Certains sentent les choses, d'autres font appellent à des conseillers, des...»

Extrait du sommaire : «Comment les entreprises font-elles pour accroître leurs parts de marché . Croissance interne d'une entreprise : le lancement de nouveaux produits. Croissance externe : implantation sur de nouveaux marchés. Marketing : ciblage et...»

Valeur d'entreprise : analyse du cas Laurent Perrier

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   20/06/2008   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Laurent Perrier est une compagnie française spécialisée dans le champagne, qui est un produit de luxe. Laurent Perrier gère la production et la commercialisation du champagne et du vin. Le groupe possède son propre réseau de distribution...»

Extrait du sommaire : «Vue d'ensemble du business. Vue d'ensemble de l'entreprise. Le marché du champagne. Évaluation de Laurent Perrier. Méthode de la valorisation d'actifs après redressement. Valeur actualisée des flux de trésorerie...»

La stratégie d'entreprise : évolution des pratiques et de la pensée

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   14/08/2008   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «Le thème de la stratégie est central en organisation et gestion de l'entreprise. D'une part et sur le plan pratique, les entreprises se posent en permanence des questions de positionnement externe, de réaction face aux concurrents, de choix entre «...»

Extrait du sommaire : «L'évolution de la pensée stratégique. La stratégie est associée à des principes d'adaptation et de positionnement. La stratégie repose sur l'intention stratégique. Les tendances actuelles dans les orientations...»

Analyse comparée de Wikipédia et Linux

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/06/2008   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Nous avons choisi pour notre étude comparative de deux innovations d'analyser l'encyclopédie en ligne Wikipédia et le système d'exploitation Linux. Wikipédia est une encyclopédie universelle, gratuite et multilingue, consultable sur Internet. Il...»

Extrait du sommaire : «Les enjeux des innovations. Politique produit. Définition des produits et des business models. Stratégies de communication et marketing. Typologie des innovations. Législation....»

Facebook : un plus ou un moins ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/06/2008   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Facebook is a social networking website with the aim to connect millions of users around the world. Users create profiles in which they include personal interests, pictures, movies, Those information link the users to others who have posted...»

Extrait du sommaire : «To what extent Facebook provides gain to users. To what extent its use can be harmful. The benefits or misdeeds of Facebook for users depend on their expectations and the trust they have in it....»

Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/02/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des...»

Extrait du sommaire : «L'analyse stratégique permettant de justifier les restructurations successives. Une nouvelle organisation. Un recentrage efficace. Un contexte économique favorable. Des positionnements stratégiques. Analyse des domaines...»

L'idée de création d'entreprise : Méthode et grille de lecture

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   01/03/2008   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Le présent document est conçu comme une fiche pratique, outil à la disposition du créateur d'entreprise. Il a pour objet de fournir une méthode et une grille de lecture, dans la phase préliminaire de définition du projet , au stade de l'émergence de...»

Extrait du sommaire : «Fiche pratique : L'idée de création d'entreprise. Exemple. Un peu de méthode. Boite à outils : la carte mentale. Approfondir le sujet. Ils ont écrit : toutes les idées ne sont pas réalisables....»

Le secret d'affaires

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/02/2004   |   fr   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Du fait de la mondialisation actuelle de l'économie, protéger les innovations est devenu essentiel pour empêcher que tout type d'idées pionnières ne soient utilisées par d'autres. En effet, c'est cette créativité qui est de nos jours recherchée sur...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale du secret d'affaire. Définition générale du secret d'affaires. Le secret d'affaires aux Etats-Unis. Droits conférés par les secrets d'affaires. Brevet ou secret d'affaire, quelle...»

Dans quelle mesure l'internationalisation peut-elle constituer une bonne stratégie de développement pour Fabrilec, entreprise marocaine de fabrication de postes électriques et d'électrification ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/02/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «FABRILEC est une entreprise 100% marocaine, membre du groupe MMK. Le groupe MMK propose une expertise d'avant-garde à la disposition des clients, des solutions clés en main et offre ses services dans la promotion immobilière et l'énergie. MMK...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic externe . Segmentation. Analyse PESTEL. La maturité du secteur. Offre. Demande. Forces de Porter. FCS. Opportunités / menaces. Diagnostic interne . Chaine de valeur. Ressources. Compétences. Avantage concurrentiel. Forces /...»

Plan d'affaires pour le groupe Rénova, une entreprise de rénovation à Montréal dans le contexte de la crise économique mondiale (2009)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/02/2009   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le secteur de la construction et rénovation est un secteur d'activité important au Québec. Le secteur génère des investissements annuels de 32 milliards $ soit 11 % du PIB en 2006. Quelques chiffres de l'industrie pour l'année 2006 : - Une masse...»

Extrait du sommaire : «Description de l'industrie. Situation de l'industrie dans l'économie du Québec. Perspectives de cette industrie dans le contexte économique du Québec. L'environnement externe de l'entreprise selon le modèle...»

Acer rachète Packard-Bell et Gateway

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   13 pages
Extrait du document : «Acer se focalise sur le PC portable et emporte la mise. Le taïwanais avait parié sur l'essor des ordinateurs portables, il a gagné. Il vient de racheter Packard-Bell et Gateway. Son objectif ? Réorganiser son empire sans renier son modèle : la vente...»

Extrait du sommaire : «Historique de la stratégie d'ACER. Le rachat de Packard-Bell et Gateway. Sous-traitance maximale. Vente indirecte et logist ique. Réorganisation géographique....»

Les entreprises et l'exportation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   16/05/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Les raisons qui poussent une entreprise à exporter sont très variées, il peut s'agir de raisons qui tiennent de l'entreprise elle-même (assurer son expansion, amortir ses frais de recherche et développement, écouler les stocks, prolonger la durée de...»

Extrait du sommaire : «Les différents scénari d'exportation. L'exportation directe. L'exportation par l'intermédiaire d'un agent commercial. L'exportation par un intermédiaire indépendant. L'exportation intra-groupe. L'exportation via un...»

Analyse de l'entreprise PSA Peugeot Citroën

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/09/2009   |   fr   |   .doc   |   3 pages
Extrait du document : «L'industrie automobile est un poids lourd de l'économie française. En effet, 10% de la population active travaille indirectement ou directement pour ce secteur. Le groupe PSA est le premier constructeur, avec ces 3,36 millions de véhicules vendus...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale du groupe PSA. L'histoire du groupe. Quelques chiffres. La performance de son organisation industrielle. Une nouvelle stratégie basée sur la rentabilité. Le CAP2010, un plan ambitieux. Une...»

La stratégie de Redcats : l'art de s'adapter aux mutations technologiques de son circuit de distribution

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   15 pages
Extrait du document : «edcats, entité du groupe Pinault-Printemps- La Redoute (PPR), comporte en son sein plusieurs business units dont La Redoute qui est l'objet de notre réflexion. La Redoute Cependant, cette entreprise créée il y a bien longtemps, n'a pas pu...»

Extrait du sommaire : «Presentation generale. Historique. Au dela des frontieres. Concurrents. Diagnostic strategique. Analyse externe . Analyse interne. Moyens et decisions. Prix & produit. Distribution. Communication....»

Le cas Solvay: d'une simple formule chimique à la construction d'un empire

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/03/2004   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Dans ce contexte, nous avons choisi d'étudier le développement du groupe Belge Solvay qui s'est notamment illustré dans les secteurs de la chimie et des produits pharmaceutiques en devenant le leader mondial sur plusieurs marchés différents. Ainsi,...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. L'esprit du fondateur (Ernest Solvay ). Historique du groupe. Mission, valeurs et capital humain. Analyse stratégique par secteurs d'activité (DAS). Secteur pharmaceutique. Secteur plastique. Secteur...»

Anita Roddick et le Body Shop

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   09/12/2004   |   en   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «The selection of a successful entrepreneur is easy. Economical newspapers are full of names of Founders or CEO's leading huge companies and making high profits. It was interesting to identify what can be called an "atypical" entrepreneur. Someone...»

Extrait du sommaire : «Family background. . Education and work experience. . The body shop. . The body shop and Anita Roddick: common values and beliefs. . Activism. . Management and leadership style. . Vision about traditional business. . Is nothing wrong?. ....»

Diagnostic en vue de la pénétration sur le marché des déchets de poissons

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/02/2009   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Les caractéristiques requises pour pénétrer le marché concernent quatre domaines principaux: la taille des entreprises de la filière agro-alimentaire, la localisation de l'entreprise de traitement des déchets, sa spécialisation et la répartition...»

Extrait du sommaire : «Menace des nouveaux entrants . Caractéristiques requises pour pénétrer le marché . Soutiens financiers . Menace des produits de substitution. La recherche . La compétition indirecte. Pouvoir de négociation des...»

Analyse stratégique du journal "les Echos"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/02/2009   |   fr   |   .doc   |   38 pages
Extrait du document : «La presse quotidienne nationale (PQN) française fait en ce moment les gros titres de nombreuses publications. Après tout, quoi de plus normal pour une industrie dont l'actualité et l'information est la matière première ? Mais si la presse...»

Extrait du sommaire : «Présentation du Groupe. Historique du groupe les Échos. Différentes activités. Le DAS presse : l'évolution du marché. Les Facteurs-Clé de Succès et Les Groupes Stratégiques. Les FCS. Les Groupes...»

Diagnostic stratégique de la société Eurotunnel, exploitant du tunnel sous la Manche

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/03/2009   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «One of the most ambitious projects in the end of the 20th century was to create a tunnel undersea to join France and United Kingdom. In 1880, the construction began according to the scheme of Aimé Thomé de Gamond but the Great Depression put an end...»

Extrait du sommaire : «Problems and issues facing Eurotunnel. A financial position leaded by the debts. A rail user revenues not important enough. Strategy about Eurotunnel. Strategies in the beginning. From 1998 to 2003. The Galaxy projec. Sale...»

Pomona Terre Azur

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/05/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «POMONA est une grande société de distribution française qui va bientôt fêter ses 100 ans et déjà n 1 Européen. Pour cela, cette société est à l'écoute des opportunités du marché et a décidé de créer en janvier dernier un département fleurs et...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe POMONA. POMONA en bref. POMONA TERRE AZUR à Rungis. Département fleurs et plantes. Tâches confiées. Les achats. Gestion du portefeuille client. Les dates stratégiques. L'analyse . Les...»

Air France : son groupe et sa stratégie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/01/2009   |   fr   |   .doc   |   4 pages
Extrait du document : «Au début des années 1990, le secteur du transport aérien connaît de sérieuses difficultés. Le ralentissement économique survient au même moment que la libéralisation du secteur. En 1993 Air France s'enfonce dans la crise. Pourtant, en une décennie,...»

Extrait du sommaire : «L'entreprise. Fiche d'identité . Présentation du groupe Air France - KLM . Un peu d'histoire . Une stratégie conquérante....»

Analyse de la politique de gestion des risques chez Quick

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/02/2009   |   en   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «La politique de gestion des risques est une question clé pour tous les conseils d'administration du monde, et Quick n'échappe pas à la règle. Sa bonne mise en oeuvre assure une gouvernance transparente face aux intérêts des actionnaires intégrés à...»

Extrait du sommaire : «Programme de gestion des risques. Planning des objectifs. Organisation / but. Analyse du risque. Analyse descriptive. Risque 1. Risque 2. Analyse des Solutions. Solution 1. Solution 2....»

Analyse de l'offre, de la demande et de l'environnement pour Renault

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/02/2009   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Le groupe Renault Automobile compte plus de 350 sites industriels et commerciaux dans plus de 40 pays, et 131 879 collaborateurs. En 2004, le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 40,7 milliards d'euros,en hausse de 8,4%. La stratégie de...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'offre. Le marché global en France. Segmentation du marché. Analyse de l'environnement. Analyse de la demande. Stimuli internes. Stimulis externes. Comportement du consommateur....»

Strategy of SAP

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   06/05/2008   |   en   |   .pdf   |   18 pages
Extrait du document : «Today, SAP is the global market leader in collaborative, inter-enterprise business solutions. The company now employs more than 34,000 people. But its leadership is threatened by Oracle's transformation from a database company to a business...»

Extrait du sommaire : «SAP‘s story: from start-up to market leader. Environment analysis. Acquisition strategies. SAP vs. Oracle. Product innovation for business users. New opportuniries. Strategy of creating and developement of business ecosystem based on...»

Carrefour dans l'industrie du détail en Bulgarie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   05/05/2008   |   en   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «Carrefour Within the Industry of Retail in Bulgaria (titre original) Carrefour is an international supermarket group headquartered in France with a global network of supermarkets. It is the second largest retail group in the world in terms of...»

Extrait du sommaire : «Carrefour Within the Industry of Retail. History and figures. Policy of the firm . Industry of retail. Porter . SWOT analysis. Presentation of Bulgaria . Figures . PEST analysis . Industry of retail in Bulgaria ....»

Les grandes entreprises françaises dans le sport automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   12/01/2006   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Rapport sur l'implication de grandes entreprises françaises dans le sport automobile de haut niveau....»

Extrait du sommaire : «Les constructeurs automobiles. Renault. PSA (Peugeot – Citroën). Les pneumatiques. Michelin....»

Steef immobilier : analyse marketing et stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/02/2009   |   en   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «Steeff est la première société immobilière d'Afrique du Sud. Fondée en 1964 par Geoffrey Steeff, la petite entreprise familiale est devenue une entreprise leader sur le marché de l'immobilier en Afrique du Sud. Aujourd'hui, le plus jeune fils,...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation. Analyse macro-environnementale. Analyse du marché. Analyse des clients. Analyse des concurrents. Analyse interne environnementale. Analyse Swot . Identification des questions à poser. Objectifs et...»

Une analyse des réseaux d'entreprises

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   07/12/2007   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «Le point commun entre les différents thèmes traités au cours de mon stage : l'hébergement des entreprises en pépinière, la présence de la Communauté de l'Agglomération d'Annecy au salon des entrepreneurs et enfin la création du « Club Altaïs » est...»

Extrait du sommaire : «Une analyse théorique des réseaux d'entreprises. Le cadre d'analyse : Les fondements théoriques du développement local. Qu'est-ce qu'un réseau d'entreprises ?. Un réseau pour favoriser la « gouvernance locale...»

Cas Biotec

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/04/2008   |   fr   |   .doc   |   44 pages
Extrait du document : «Bio-Tec est une exploitation agricole biologique, située dans la Brie, en France. Suite au rachat d'un complexe de boulangerie et pâtisserie industriels, les responsables de Bio-Tec se posent des questions sur le lancement des leurs futurs...»

Extrait du sommaire : «Bilan Bio-Tec. Analyse interne. Analyse externe . L'étude de marché. Les sources d'informations . Les études complémentaires . Les contraintes à prendre en compte . L'enquête par sondage. La méthode...»

Diagnostic financier de l'entreprise C'Pro Valence (informatique et impression)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Analyse financière   |   04/02/2009   |   fr   |   .rtf   |   19 pages
Extrait du document : «Ce dossier s'inscrit dans le cadre du cours de gestion financière animé par monsieur Sylvain Servari. Il a pour objectif de mettre à nu la situation financière d'une entreprise et de comprendre les mécanismes qui permettent d'aboutir à ces...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de la société C'Pro / l'atout majeur de C'pro : un fort positionnement régional . Diagnostic de la rentabilité. Rentabilité des capitaux propres – effet de levier. Taux de...»

Barilla, Stratégie marketing et Internet

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/04/2008   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Le commerce en ligne (ou e-commerce) peut être défini comme l'ensemble des transactions utilisant Internet comme mode de commande. Le cybercommerce affiche des performances déconcertantes pour toute entreprise non encore convertie à ce domaine...»

Extrait du sommaire : «Cible idéale et politique produit . Le site marchand. Politique de distribution. Nom de domaine et référencement. Supports de communication....»

Disneyland Paris : le lancement de Walt Disney Studio

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/02/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «EuroDisney, WaltDisney, Disneyland, quel que soit le nom qu'on lui attribue, un seul mot vient en tête des grands et des plus petits : MAGIE. Le parc est fort d'un succès insufflé par le mythe de WaltDisney et de ses dessins animés. Les 5 Univers du...»

Extrait du sommaire : «SWOT. Cible. Target board. Source de volume pour Disney Studios. Le positionnement : différencier son offre de la concurrence / « Disneyland Studios est la référence en matière de service en faisant vivre la magie Disney et...»

Pourquoi le monde entier adopte-t-il Starbucks ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   16/10/2008   |   en   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, Starbucks est le premier fournisseur de café au monde. L'histoire de Starbucks a commencé avec la constatation suivante : « plus de personnes ont besoin de se joindre à la culture du café-bar [] de sentir l'odeur du café et de...»

Extrait du sommaire : «Positionnement de la maqrue. Stratégie d'internationalisation....»

Analyse de la stratégie de la SNCF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   16/04/2004   |   en   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «The SNCF (Société Nationale des Chemins de fer Français), the French Public railways company has introduced revenue management for two years for high speed trains, the TGVs. As we are going to see, the SNCF has a monopoly on railways on the French...»

Extrait du sommaire : «Why has the SNCF introduced the revenue management ?. The specificities of the SNCF. An increasingly competitive market. The lack of capacities optimisation. The revenue management, as an answer to customers' expectations. Is the introduction of...»

L'implantation internationale de l'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   16/04/2008   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «L'entreprise qui souhaite s'internationaliser doit dans un premier temps sélectionner les marchés qui lui semblent prioritaires. Une étude succincte des marchés permet à l'entreprise d'éviter de prendre des décisions hâtives voire intuitives ne...»

Extrait du sommaire : «La sélection des marchés. Les critères de sélection. Les SWAPS. La prospection internationale. Les aides régionales. L'assurance prospection. La stratégie d'implantation internationale. Ciblez le marché...»

Le comportement des grandes entreprises de la région lyonnaise en matière d'achat de formation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/04/2004   |   fr   |   .doc   |   174 pages
Extrait du document : «1250 Euros : c'est le coût moyen par jour d'une formation en communication ou encore en management financée par une entreprise française pour un salarié. Lorsqu'elle possède un réel enjeu stratégique pour l'entreprise (formation de la force de...»

Extrait du sommaire : «Concevoir.. Introduction et problematique.. Construction du projet et du design de la recherche. . Fondements épistémologiques de la recherche. . Démarche méthodologique de recherche. . Mettre en oeuvre.. Introduction de...»

Projet de création d'entreprise - ProPen : lancement d'un stylo bille 4 couleurs avec des mines de crayon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   31/01/2009   |   fr   |   .doc   |   54 pages
Extrait du document : «Nous souhaitons développer un produit qui est une évolution du stylo bille 4 couleurs traditionnel. En effet, nous proposons une évolution du stylo en ajoutant aux 4 couleurs, des mines de crayon de différentes tailles. Ainsi, il faudra juste...»

Extrait du sommaire : «Ses fondateurs. Etude de faisabilité du projet. Votre cible commerciale. La solidité financière de votre projet d'entreprise. Vos stratégies. Plan produit. Plan prix. Plan promotion. Plan distribution. Thèmes...»

Cas Mini BN

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/04/2002   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Le marché que nous allons étudier dans le cadre du cas « MINI BN » est celui du Snacking sucré. Les concurrents indirects de BN sont de gros groupes tels DANONE, DELACRE, BAHLSEN. Le snacking sucré a atteint sa maturité mais les nouveautés se...»

Extrait du sommaire : «Définition du marche. Choix stratégiques possibles. Stratégie choisie. POSITIONNEMENT SUR LE MARCHE. Diagnostic. Menaces et opportunités du marche. Les forces et les faiblesses de l'entreprise....»

Plan d'entreprise de Lissac

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/01/2009   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Lissac opticiens est présent sur le marché des opticiens depuis plus de 80 ans, avec en outre la constitution de la société ESSILOR, les lunettes AMOR elle s'est forgée une image de spécialiste et d'expertise technique qui perdure encore...»

Extrait du sommaire : «Résumé du plan d'affaire. Contexte et objectifs de l'étude. Analyse du marché : la distribution optique . L'activité. Analyse et perspectives du marché : la demande et l'offre. La...»

Stratégie marketing : Easy Mobile, téléphones portables low-cost

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/01/2009   |   en   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Tout au long des années, la stratégie d'Easy Group s'est développée autour de quelques principes angulaires : une approche low-cost, une stratégie de communication facilement identifiable et principalement axée sur le prix et le divertissement, le...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de la croissance stratégique d'Easy Group. Définition et positionnement d'Easy Group sur la matrice d'Ansoff. Synergies créées par Telmore et transférables à l'Easy Mobile. Le...»

Rapport de visite en entreprise: Ricard

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/04/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «La société Ricard a été créée par Paul Ricard en 1939. Il est chimiste lorsqu'il a mis au point la recette du Ricard. Aujourd'hui cette recette n'est connue que par 3-4 personnes et est garder dans un coffre. En 1975 la société intègre la filiale...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique, évolution et chiffres-clés . Marché aval: les produits. Marché amont: les principaux fournisseurs et produits achetés. Description de l'appareil productif. Explication de...»

Les enjeux des fusions absorptions (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Fiche   |   23/02/2008   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Selon les chiffres publiés par Thomson Finances, les fusions acquisitions ont atteint le record de 3 610 milliards de dollars en 2006. Soit plus de 30% qu'en 2005. Le record revient au géant américain de la télécommunication AT&T qui a racheté...»

Extrait du sommaire : «Les fusions absorptions apparaissent comme un système complexe d'attaque? . La fusion-absorption : un moyen d'améliorer l'efficacité économique des entreprises par le biais des innovations. L'intégration de nouveaux...»

Stratégie de The Walt Disney company : une trop grande diversification ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/05/2009   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «The first issue the Walt Disney Company has to face concerns diversification: has it diversified too far? It is legitimate to consider such a question as the number of businesses Disney presents has exploded since the company's beginnings. Indeed,...»

Extrait du sommaire : «Identify the key issues. Identifying the core business. The question of brand image. The internal cohesion. Mobilize strategic choices. Scenario: To focus on core business. Scenario: to continue diversification to dominate every segment of the...»

Synthèse de la stratégie de Thierry Mugler Parfums

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/05/2009   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «La marque Thierry Mugler Parfums (TMP) a su s'imposer grâce à une stratégie marketing et une communication constituées essentiellement de marketing direct et de fidélisation de la clientèle. TMP a réussi à faire de son produit, un parfum extrêmement...»

Extrait du sommaire : «Identification des alternatives stratégiques. Stratégie couple marché / produit : matrice d'Ansoff . Stratégies concurrentielles . Alternatives Stratégiques Concurrentielles (modèle de PORTER). L'évaluation des...»

Dossier de vente : le cas BSN Glasspack

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/05/2004   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «BSN GLASSPACK est leader sur le marché européen pour la bière et les spiritueux, numéro 2 pour le vin, les boissons sans alcool et les pots alimentaires. BSN GLASSPACK se présente enfin comme une entreprise dynamique et innovante qui crée plus de...»

Extrait du sommaire : «Descriptif de l'entreprise. Consommateur/ acheteur : Besoin et segmentation. Le marché de l'emballage en France. L'environnement concurrentiel. Etude à l'amont de l'approche commerciale. Présentation des produits. Les prix...»

Petrolivia et le marché de l'huile d'olive

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/08/2008   |   en   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Depuis de nombreuses années, le marché de production d'huile d'olive est largement dominé par trois pays européens : l'Espagne, l'Italie et la Grèce, qui sont ensuite suivis par des pays asiatiques et africains. Le grand combat entre l'Italie et...»

Extrait du sommaire : «L'évolution du marché de production d'huile d'olive. Une analyse stratégique de l'industrie de l'huile d'olive . Options et recommandations concernant la stratégie d'entrée de Petrolivia sur le marché britan...»

Dossier sectoriel : ACCOR, le tourisme et l'hôtellerie (2003)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   13/01/2009   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Au sens de l'INSEE, le secteur d'ACCOR est le secteur du tourisme et de l'hôtellerie. L'énoncé de quelques chiffres permet de donner une bonne idée du poids de ce secteur dans l'économie. En France, par exemple, l'activité touristique a contribué en...»

Extrait du sommaire : «Analyse du secteur choisi. Nom du secteur au sens de l'INSEE et importance de celui-ci. Histoire du secteur. Effectifs globaux du secteur et des principales entreprises lui appartenant . Les principales associations professionnelles et les syndicats...»

Gestion de crise : la collision aérienne au-dessus du lac de Constance

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/05/2004   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «L'accident seul aurait suffi à déclencher une crise. Mais il semblerait que dans cet accident, l'enchaînement de circonstances malheureuses ait tout fait pour précipiter, voire amplifier la crise. En effet, une seule des anomalies relevées lors de...»

Extrait du sommaire : «Déroulement de la crise. Récit des faits. Les suites de la crise. La dynamique d'occurrence de la crise. Analyse des acteurs. Conséquences. Les acteurs. Tableau récapitulatif. Positionnement des acteurs sur le...»

La stratégie business d'Ikea

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/05/2008   |   en   |   .doc   |   9 pages
Extrait du document : «Business Strategy of Ikea (titre original) 'The IKEA business idea is to offer a wide range of home furnishing with good design and function at prices so low that as many people as possible will be able to afford them' This sentence sums up...»

Extrait du sommaire : «First question. How understand the Ikea's International Strategy?. Ikea's Opportunities & Threats. Second question. An Atypical Cultural Web. The Cultural Web and its Influences on the Current Strategy....»

Gestion et stratégie d'entreprise: Banque de la Réunion (2003)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/03/2008   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «C'est dans un contexte de crise sociale et financière que la Banque de la Réunion a été créée en 1848 à la Réunion avec un capital de 3 millions de francs. La BR était une filiale du Crédit Lyonnais jusque 2000, ensuite c'est la CEPAC (Caisse...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic interne. Les métiers et l'activité de la BR. Analyse du portefeuille d'activité de la BR. Diagnostic externe. Facteurs clés de succès des différents DAS de la BR. Analyse de la concurrence. Orientations...»

Quelle est la stratégie de Pathé Gaumont pour être un leader européen aujourd'hui ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   04/03/2008   |   fr   |   .doc   |   40 pages
Extrait du document : «Il y a 60 ans le cinéma était le seul moyen de voir un film. Aujourd'hui, il représente une part minoritaire des recettes d'un film dont l'exploitation en droits de diffusion télévisée ou la vente de vidéogrammes est plus importante. De la...»

Extrait du sommaire : «Le cinéma. Cinéma. Historique. La construction d'un empire. Les années de crise. De l'occupation aux années soixante. Vue d'ensemble de l'entreprise. La production. La distribution. L'exploitation. Où se place Pathé...»

Les conséquences de la crise financière sur les stratégies des banques

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   17/06/2009   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Durant les 20 dernières années, de nombreux bouleversements se sont produits dans la sphère financière : le développement important des marchés financiers a conduit les banques à modifier profondément leurs stratégies notamment en ce qui concerne la...»

Extrait du sommaire : «L'évolution de la gestion des risques. Les transformations dans la sphère financière . L'évolution de la gestion du risque par les banques . Les mécanismes de la titrisation. L'Originate & Hold Model . L'Originate &...»

L'impact des cartes illimitées sur l'activité cinématographique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   18/10/2001   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Il y a un peu plus d'un an, UGC proposait aux spectateurs une carte permettant d'aller au cinéma à volonté pour 98 F par mois. Le monde du cinéma en fut ébranlé. Nous verrons dans un premier temps les attentes et les craintes des acteurs de la...»

Extrait du sommaire : «La carte UGC. Rappel des faits. Les parties en présence : leurs attentes et leurs craintes. Évolution de l'activité cinématographique depuis 20 ans : déclin ou mutation. Le marché et le déclin de la...»

L'identification par radiofréquence (RFID) : le prochain grand avantage concurrentiel de Hudson Bay Company

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   28/02/2008   |   en   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Le battage publicitaire autours de la radio-identification (RFID), méthode révolutionnaire de récupération de données à distance grâce à des marqueurs appelés « radio-étiquettes », a attiré l'attention de beaucoup de détaillants nord-américains....»

Extrait du sommaire : «Définition technologique. Analyse de l'industrie. Analyse de Hudson Bay Company. Critère de décision. Alternatives. Analyse du système actuel. Analyse de faisabilité. Bénéfices et limites de la technologie RFID ...»

Allianz, une entreprise européenne ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/09/2007   |   fr   |   .doc   |   5 pages
Extrait du document : «Fondée en 1890, Allianz est une des plus grands fournisseurs de services financiers (assurance dommage, assurance vie, assurance des personnes + services financiers, asset management.) au monde. A ses débuts, Allianz était une société allemande...»

Extrait du sommaire : «La création d'Allianz SE. Pourquoi passer au statut de SE ?. Déroulement des opérations. Société européenne, entreprise européenne ou multinationale?. Une société initialement ancrée en Allemagne,...»

Éthique chez Lafarge

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   01/05/2008   |   fr   |   .doc   |   6 pages
Extrait du document : «Avec un chiffre d'affaires de 17 milliards d'Euro en 2005 Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Ses principaux produits sont le ciment, le granulat et le béton, la toiture et le plâtre. L'entreprise a 2226 sites industriels...»

Extrait du sommaire : «En quoi Lafarge tente-t-il de répondre aux questions du cours en terme de . Sens et pouvoir. Ethique d'intention et de conséquences. Finalité de l'entreprise. Devant l'ag des actionnaires, comment décririez-vous et...»

Etude scientifique et technique de la performance individuelle comparée au sein du réseau structurant : le groupe d'intervention de France Telecom

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/02/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Pour qu'une entreprise fonctionne, elle doit faire des bénéfices. Et pour qu'elle fonctionne, elle doit être basée sur une structure solide de suivi de la performance. Le principe est simple, on définit des objectifs à atteindre pour un groupe et...»

Extrait du sommaire : «Comment doit se dérouler l'Étude Scientifique et Technique. Objectifs. Organisation. Rapport. Présentation de l'entreprise. Les grandes dates des Telecoms. Les dates essentielles du Groupe France Telecom. Le groupe FT. Les...»

Air Liquide et le gouvernement d'entreprise

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/12/2003   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «Fidèle aux principes actuels du gouvernement d'entreprise, Air liquide développe avec ses actionnaires et ses employés des relations de confiance et de transparence. Il est important que l'un et l'autre soient informés sur l'activité et la...»

Extrait du sommaire : «Responsabilité envers l'actionnaire . Transparence et qualité de l'information aux actionnaires . Actionnariat . La société et ses dirigeants . Structure de direction . Composition et profil des membres du...»

Diversification de Nokia : les services multimédias

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/05/2009   |   fr   |   .doc   |   2 pages
Extrait du document : «Nokia est le leader mondial du marché téléphonie mobile avec 38% de parts de marché. Le marché de la téléphonie a connu une forte croissance dans les années 90/2000. Aujourd'hui il semble que le marché soit mature. Toutefois, la concurrence reste...»

Extrait du sommaire : «Un changement de stratégie qui intervient au moment où Nokia se porte particulièrement bien. Cette stratégie expose Nokia à de nouveaux risques. Une décision de diversification dans les services multimédias qui...»

Internationalisierungsstrategie von L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/02/2008   |   de   |   .pdf   |   25 pages
Extrait du document : «Diesen bekannten Werbeslogan verbinden Verbraucher weltweit sofort mit dem L'Oréal-Konzern. L'Oréal ist heute der größte Kosmetikhersteller der Welt. Die Hauptaktivitäten konzentrieren sich auf Kosmetik, Luxusartikel und Dermatologie. Der Konzern...»

Extrait du sommaire : «Konzern und Aktivitäten. Vorstellung des Unternehmens. Geschichte des Konzerns. Analyse des kosmetischen Marktes. Forschung und Entwicklung. Strategien von L'Oréal. Die frühere Strategie von L'Oréal: Globalisierung. Neue...»

Investir en Slovénie: étude de marché

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   25/01/2004   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : «Il est donc nécessaire de s'intéresser aux critères d'accessibilité du marché qui recensent les obstacles de toute nature à l'introduction sur ce marché, aux critères de potentialité qui évaluent la situation économique, politique et financière...»

Extrait du sommaire : «Etat des lieux de la slovenie. Les criteres d'accessibilite du marche. Les criteres de potentialite. Les relations bilaterales franco-slovenes en 2002. L'union europeenne et l'evolution du transport routier. Sur la voie d'adhesion a l'union...»

Cas Thomson - TCL

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2004   |   fr   |   .doc   |   12 pages
Extrait du document : «C'est en 1879 qu'Elihu Thomson, alors professeur de Chimie à la Central High Scool de Philadelphie crée, en association avec Edwin Houston, une des plus importantes sociétés d'électricité du dix-neuvième siècle. En 1893, est né à Paris la Compagnie...»

Extrait du sommaire : «Historique de l'entreprise. Les fondateurs. L'organisation de l'entreprise et les activités. L'actionnariat. Situation initiale de Thomson multimédia en 1997. Nouvelle activité en 2000 : digital media solution. Les années...»

Si EDF rachetait Statkraft, quel plan d'intégration en termes de ressources humaines ? (stratégie d'entreprise)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   22/02/2007   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «EDF (Electricité De France) est la première compagnie française d'électricité. Elle est le premier électricien européen en termes de puissance installée (124,5 GWe). Son chiffre d'affaires en 2004 s'élève à 46,9 milliards d'euros. Le groupe EDF est...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic de la situation. Statkraft : une opportunité à saisir?. Mais des différences culturelles et managériales à ne pas négliger. Plan d'intégration pour 2006. Les actions à mener avant...»

Comment Air France peut-elle se différencier des compagnies low-cost ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/06/2008   |   en   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «Dans notre monde contemporain, l'industrie aéronautique est l'un des outils les plus importants de la mondialisation, qui rend les voyages et les communications possibles. Après le 11 septembre, elle a vécu différents changements. Elle a eu besoin...»

Extrait du sommaire : «L'industrie aéronautique. Comprendre l'activité. Différents moyens de développement....»