Stratégie d'achats de la société Adamone, fabriquant de moustiquaires (2003)

La société adamone est aujourd'hui sur un marché de plus en plus concurrentiel où son savoir-faire n'est plus à prouver. Elle souhaite accroitre sa part de marché sur les trois marchés qu'elle occupe.
De plus pour mener à bien cet objectif, elle envisage de baisser ses prix et souhaite par ailleurs augmenter sa rentabilité. Certes, l'objectif est ambitieux mais c'est celui auquel est confronté le service achat d'adamone.

Afin de tendre vers l'ambition de la direction, le service achat devra revoir sa stratégie et ses relations avec ses fournisseurs dits traditionnels. Elle a l'obligation d'établir un nouveau plan d'action pour mener à bien cette mission.
Pour cela, elle devra dans un premier temps cartographier l'ensemble des achats de l'entreprise. Puis, définir les actions à mener en fonction de l'importance de chacune d'entre elles. Sachant que la réduction des stocks semble inévitable, elle sera sans doute dans l'obligation de mettre en concurrence divers fournisseurs et pourquoi pas de traiter avec des fournisseurs extérieurs à l'Europe.
Seul, le calcul du coût des stocks nous permettra de choisir la solution qui est économiquement la plus avantageuse pour l'entreprise.