Projet de création d'entreprise: société de dépannage informatique à domicile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   25/07/2006   |   fr   |   .doc   |   81 pages
Extrait du document : «Le boom des nouvelles technologies a dépassé l'entendement. Internet, appareil photo numérique, musique au format MP3, divX, Video on demand (VOD) ne sont que quelques exemples venant illustrer la profonde mutation que subit notre société de...»

Extrait du sommaire : «Le projet. Genèse du projet. Points forts/points faibles. Compétences et motivations. Le marché. Évaluation en volume : les tendances. Évaluation en valeur : les tendances. Taux de croissance du marché et cycle de vie...»

Projet de création d'une micro-crèche dans un appartement

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   05/10/2007   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «En février 2007, j'étais à la recherche d'une activité dans laquelle je pourrais mettre à profit les compétences acquises lors de mes diverses formations et expériences professionnelles, mais aussi qui serait en adéquation avec ma personnalité. En...»

Extrait du sommaire : «Projet de création . Historique. Produit. Management. Le marché. Etude de marché. Environnement. Demande. Concurrence. Opportunité de développement et avantage concurrentiel . Stratégie de développement et plan...»

Etude de l'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/04/2006   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «L'ORÉAL, leader mondial du marché des cosmétiques, trouve son origine dans une entreprise familiale fondée en 1909 par le chimiste Eugène Schueller qui commercialise auprès des salons de coiffure parisiens les produits qu'il a lui-même conçus et...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Présentation des forces/faiblesses de l'entreprise (SWOT). Forces. Faiblesses. Présentation des opportunités et menaces de l'environnement (SWOT ). Opportunités. Menaces. Réglementations de plus...»

La stratégie d'Apple

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   17 pages
Extrait du document : «Apple créé en 1977 par deux étudiants, aujourd'hui acteurs majeurs du secteur de l'informatique, n'a pas toujours eu une croissance comme celle qu'elle connait actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment elle allait...»

Extrait du sommaire : «Strategie generale. Innovation. Diversification. Communication. Distribution. Système d'exploitation. Culture d'entreprise. Fixation des prix. Organisation. Das. Ordinateurs. Logiciels. Périphériques. Solutions réseaux. Baladeurs...»

La stratégie Danone

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/11/2007   |   fr   |   .doc   |   19 pages
Extrait du document : «L'industrie agroalimentaire française qui affiche en 2006 un Chiffre d'Affaires de près de 140 Milliards d'euros a encore été classée cette année l'industrie la plus active de France devant celle de l'automobile. En effet, cette industrie qui...»

Extrait du sommaire : «Le groupe danone. Son histoire. Une culture d'entreprise très forte. Domaines d'activité stratégique. Le c'ur de marché de Danone. Le diagnostic stratégique. Analyse structurelle . Diagnostic externe OT. Diagnostic interne...»

Etude sur le marché automobile européen

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   05/01/2006   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «Etude stratégique de ce marché à la fin 2004. Sommaire Chapitre 1 : Le schéma de M. Porter 1. Menace des nouveaux entrants 1.1. Les économies d'échelle 1.2. Les économies d'apprentissage 1.3. Les investissements irrécouvrables 1.4. Les...»

Extrait du sommaire : «Le schéma de M. Porter. Menace des nouveaux entrants. Les produits de substitution. Les fournisseurs . Les clients. Concurrents du secteur. Le positionnement du marché automobile. Les trois marchés de l'automobile. Présentation...»

Dossier sur la stratégie de McDonald's

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/07/2005   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Après des débuts modestes en 1954, McDonald's connut une croissance régulière jusqu'à la fin de l'année 1980, atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis au 31 décembre de cette même année. Cette croissance...»

Extrait du sommaire : «Le fonctionnement de McDonald's . Le système de franchise . La standardisation face aux marchés locaux . Une stratégie de bas prix et de volume . La stratégie de développement de McDonald's . Le...»

Etude stratégique Décathlon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   07/06/2006   |   fr   |   .doc   |   36 pages
Extrait du document : «C'est un dossier d'analyse stratégique réalisé dans le cadre de l'enseignement : marketing sportif du secteur marchand. L'étude contient un bref historique de l'entreprise puis une analyse approfondie du contexte concurrentiel de Décathlon : -...»

Extrait du sommaire : «Aspects Généraux de Décathlon. Historique de Décathlon. Les activités de Décathlon et justification du D.A.S. Les modes de développements de Décathlon. Les chiffres clés. Le diagnostic stratégique de...»

L'innovation cosmétique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   05/01/2007   |   fr   |   .doc   |   93 pages
Extrait du document : «L'innovation cosmétique, est-ce un facteur clé de succès dans un secteur aujourd'hui soumis à de fortes pressions concurrentielles ? Pour rendre l'étude de ce sujet plus concise et mieux orientée, il a fallu délimiter l'univers des cosmétiques à...»

Extrait du sommaire : «Le diagnostic. Présentation de l´univers de la cosmétique.. La problematique. La méthodologie de l'étude. Reflexion. Le macro environnement. Le micro environnement. Action. Les facteurs clés de succes. La recherche...»

Analyse stratégique Décathlon

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/01/2003   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Présentation de l'Entreprise: Historique, fiche d'identité, filiales, marques passion, activités connexes, sites Web. La Segmentation Stratégique: le marché de la distribution d'articles de sport, produits, services et prix Décathlon, les clients...»

Extrait du sommaire : «La Segmentation Stratégique . Le marché de la distribution d'articles de sport . Produits, services et prix Décathlon . Les clients Décathlon . Canaux de distribution Décathlon . L'Analyse Sectorielle. Les forces...»

Etude de cas Renault Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/01/2006   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «Cette étude sera composée de trois parties : La partie théorique permettra de comprendre les raisons pour lesquelles les entreprises décident de s'allier. La seconde partie présente brièvement l'entreprise Renault (dans son contexte actuel) et son...»

Extrait du sommaire : «Partie théorique . Présentation théorique de l'alliance . Partie pratique. Présentation du groupe Renault et de son alliance avec Nissan . Partie questions. Question n° 1 : La stratégie de développement de Renault...»

La stratégie de l'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/12/2006   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «L'Oréal est créé en 1907 par un chimiste français : Eugène SCHUELLER. Ce dernier a mis au point une formule de synthèse, baptisée Auréole, permettant de teindre les cheveux. Il créé alors ses propres formules, fabrique ses produits et les...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe L'Oréal. Historique du groupe. Profil du groupe. L'activité du groupe. Quelques chiffres. Les différents niveaux de stratégie mis en 'uvre au niveau du groupe. Le diagnostic externe . Le macro...»

Analyse marketing et stratégique de Lee Cooper

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/10/2008   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Le marché du jean a toujours été un marché porteur et à ce jour, celui-ci ne faiblit pas. Le pantalon à cinq poches est connu et apprécié de tous. Depuis peu, le jean n'est plus considéré comme un produit de base mais comme un produit de mode voire...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic externe du marché du jean. Evolution du marché . Tableau récapitulatif de l'analyse MOFF (menaces, opportunités, forces et faiblesses). Diagnostic interne de l'entreprise Lee Cooper / Historique de Lee Cooper...»

La stratégie d'Adidas

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/04/2006   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Dans ce dossier, nous étudierons le Groupe Allemand Adidas numéro 2 sur le marché mondial de l'équipement sportif. Entreprise doyenne, Adidas au fil du temps et des tendances a su se créer un nom. Malgré la hausse de la concurrence, Adidas a su...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale du Groupe Adidas AG. Historique d'Adidas : de l'artisan cordonnier au numéro 2 mondial sur le marché des équipements de sport . Les métiers d'Adidas. Le portefeuille de marques du groupe...»

Le cas L'Oréal : management & performances

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/01/2006   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Depuis plus d'un siècle maintenant, le groupe L'Oréal investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin de la peau, maquillage, protection solaire, soin capillaire,...»

Extrait du sommaire : «Le niveau de performance du groupe. La stratégie d'avantage compétitif. La différenciation par le personnel . Les sources de son avantage compétitif. Infrastructure de l'entreprise. Gestion des Ressources Humaines. Recherche et...»

Diagnostic stratégique de l'entreprise Rolex (mars 2008)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/10/2008   |   fr   |   .doc   |   66 pages
Extrait du document : «Le marché de l'horlogerie de luxe, et plus particulièrement des montres haut de gamme, est témoin depuis plus de cent ans de la suprématie indiscutable d'une marque qui fait aujourd'hui office de référence à travers le monde, Rolex. D'abord créée...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Fiche signalétique de l'entreprise. Le nom ROLEX . Historique de l'entreprise. L'organisation de l'entreprise. Positionnement sur le marché français. Analyse de l'entreprise. SWOT. Mix...»

Analyse stratégique Sanofi-Aventis

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/12/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Le 1er janvier 2005, la fusion des groupes pharmaceutiques français Sanofi-Synthélabo et Aventis donnait naissance à Sanofi-Aventis, leader européen du secteur en terme de chiffre d'affaires et troisième groupe au niveau mondial. La société s'appuie...»

Extrait du sommaire : «Le secteur pharmaceutique mondial. Les acteurs . Les types de médicaments. Les 5 Forces de Porter. Les menaces et opportunités. L'industrie pharmaceutique européenne . Les réglementations au niveau européen . Les acteurs du...»

Projet de création d'entreprise : le bar - discothèque "La Pina Colada"

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   07/03/2004   |   fr   |   .doc   |   42 pages
Extrait du document : «Le projet a pour ambition l'ouverture d'un établissement comprenant un bar à cocktail et une discothèque dont l'ambiance générale aurait un goût tourné vers l'Amérique latine. La particularité première de ce projet de création d'entreprise réside...»

Extrait du sommaire : «Historique et situation actuelle. L'origine. de l'innovation. Les données juridiques. Le produit. Description. Le besoin servi. Description du projet. Forme juridique. Organisation du projet. Implantation. Fiche signalétique...»

Analyse stratégique de la société générale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/04/2006   |   fr   |   .doc   |   65 pages
Extrait du document : «Plus de cinq ans après sa défense victorieuse face à l'offre hostile de la BNP, la Société Générale suscite toujours la convoitise de certains et la curiosité du marché. Depuis lors, aucun projet n'a vu le jour, la banque se concentrant sur la...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale. Historique. Les activités. Etude du métier « Banque de détail ». Métier de la banque de détail. Analyse concurrentielle du métier de la banque détail. La banque de...»

Analyse stratégique d'Air France

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/08/2007   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Air France est juridiquement née le 30 août 1933 suite au grand regroupement du transport aérien civil français. Sa croissance est alors impressionnante, puisque dès 1938, Air France dispose du troisième réseau mondial avec une flotte de plus de 100...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. Analyse de la concurrence de Porter . Opportunités. Menaces. Les facteurs clefs de succès. Analyse interne. Air France KLM en quelques chiffres . Air France-KLM au niveau opérationnel. Air France-KLM au niveau...»

L'implantation du luxe occidental en Chine

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   10/09/2007   |   fr   |   .doc   |   60 pages
Extrait du document : «Le marché chinois ne peut être approché de la même manière que les marchés occidentaux. Une connaissance préalable du monde chinois, de ses profondes et rapides mutations est nécessaire. Il faut tenir compte des contraintes politiques, culturelles,...»

Extrait du sommaire : «Approche d'un marche en pleine mutation: la Chine . L'évolution d'une politique profondément collectiviste. Une culture collectiviste bien différente de la culture occidentale. D'une géographie scindée à une incroyable...»

Stratégie d'entreprise : LVMH

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/12/2006   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «A l'heure où la consommation de masse reste l'un des maîtres mots du commerce, le monde du luxe adopte une stratégie basée sur un raisonnement bien distinct, où la différenciation est primordiale. Qui ne connaît pas les plus grands noms de cet...»

Extrait du sommaire : «Analyse interne. Marketing. Finance. Management. Modèle MMOF. Analyse externe. Analyse Macro. Analyse Meso. Analyse consommateurs. Analyse de la concurrence. Analyse de la distribution. Conclusion. FFMO....»

Analyse stratégique Michelin

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/01/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Le groupe Michelin est un fabricant mondial de pneumatiques coté sur Euronext à Paris. C'est une multinationale dont le siège social est à Clermont-Ferrand en France. Avec 20 % du marché mondial, Michelin est le leader mondial du pneumatique. Ses...»

Extrait du sommaire : «Les décisions stratégiques de Michelin. A Positionnement de l'entreprise . Stratégie de ciblage. Quelles stratégies distinguent Michelin des autres marques de pneus?. Diagnostic interne. Innovation, qualité,...»

Analyse stratégique SFR

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/01/2006   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : «Cette étude traitera de l'analyse externe de l'entreprise : le marché européen et français, étude de la concurrence, facteurs environnementaux, chaine de valeurs, PORTER Une étude approfondie de l'analyse interne : stratégie marketing, ressources...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe . Le marché de la téléphonie mobile mondial . Le marché européen de la téléphonie . Le marché Français . Le concurrent Orange. Analyse interne. Définition de l'entreprise . La...»

Est-il possible pour une SSII de s'imposer dans le monde informatique ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   26/02/2007   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : «Le secteur des sociétés d'ingénierie en Informatique est en pleine expansion depuis l'éclatement de la bulle informatique en 2002. Beaucoup de SSII voient le jour chaque année et les clients se tournent de plus en plus vers ce type d'entreprises...»

Extrait du sommaire : «Le marché des SSII en France. La concurrence en France. Les tendances du marché informatique. Succès et échecs des SSI. Les réussites. Les alternatives aux échecs des SSII : le GIE. Benchmarking des forces des grandes...»

Etude de cas : la marque Diesel

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/08/2004   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : «Du fait de son positionnement haut de gamme, les prix des produits Diesel sont élevés. Renzo Rosso a toujours expliqué que « je vends de beaux jeans, et un beau jean, c'est cher ». Ainsi le prix d'un Diesel usé et délavé tourne autour de 160...»

Extrait du sommaire : «Définition du positionnement. . Le marché. . La concurrence (les circuits de distribution, la variable prix ). . La clientèle (du réseau de magasins et/ou du magasin). . L'offre produit. . Ses caractéristiques. . Equilibre...»

Diagnostic d'entreprise Danone

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   75 pages
Extrait du document : «En 1973, après plusieurs mois de négociations, BSN et Gervais Danone annoncent leur fusion pour devenir le premier groupe alimentaire français. Pour Gervais Danone, il s'agit d'accélérer son développement dèjà conséquent en Europe et dans le monde....»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Danone. Création du groupe Danone de ses origines à nos jours. La culture d'entreprise du groupe Danone. Domaines d'activité stratégiques. Structure du groupe Danone. Sites de production. Quelques...»

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/12/2006   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de...»

Extrait du sommaire : «Historique du Club Med : de 1950 à nos jours. Le poids économique du Club Med. De meilleurs résultats en 2004. Les hébergements touristiques du Club Med : nombre, capacité hôtelière, taux d'occupation, mode de...»

Projet de création d'entreprise de services à domicile. « Flash Services », rapide, visible, une seule société pour tous vos besoins

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/06/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Notre Business Plan a pour but de démontrer la rentabilité et la validité de notre Projet de Création d'Entreprise et obtenir les fonds nécessaires à son lancement. Nous avons choisi comme secteur d'action celui des services à domicile car il est...»

Extrait du sommaire : «Flash Services en bref. Portrait de l'entreprise, management. Nos services. Marché, clients. Entreprises et services concurrents. Plan Marketing. Infrastructures et technologies. Le tableau de bord : un instrument d'action à court...»

Analyse stratégique de Leclerc

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/02/2007   |   fr   |   .doc   |   22 pages
Extrait du document : «E. LECLERC est une enseigne de supermarchés et hypermarchés française. Elle regroupe des magasins indépendants respectant les exigences de l'organisation. Ce dossier a pour objectif de présenter une analyse stratégique d'E. LECLERC. Après une...»

Extrait du sommaire : «Présentation de E. LECLERC. Historique. Organisation. Les engagements. Analyse de l'environnement de E. LECLERC. Environnement indirect. Environnement direct. Environnement interne. Stratégies de E.LECLERC. Stratégies sectorielles. ...»

Cas Bonduelle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   18/04/2007   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : «Le marché des légumes est globalement en progression dans les trois segments qui le composent. Le segment des légumes de conserves est le plus ancien de ce marché. Il peut donc être considéré comme mûr en Europe. Dans le cycle de vie d'un produit,...»

Extrait du sommaire : «Le marché des légumes. Généralité sur le marché. Les acteurs. Bonduelle et sa croissance. L'analyse stratégique de Bonduelle. La segmentation. La grille d'analyse SWOT. Synthèse du diagnostic. Le modèle...»

Etude de la stratégie de Nike

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/03/2004   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le sport a pris une place importante dans la société : L'Equipe est aujourd'hui le premier quotidien de France, devant Le Monde. Les jeux vidéo les plus achetés concernent le sport (GranTurismo, Fifa Soccer). Les jeunes s'habillent avec des...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation. Le marché. L'annonceur : NIKE. Le produit. La concurrence. Le consommateur. Problèmes à résoudre par la communication. La stratégie de communication. Les objectifs marketing. Objectifs de...»

Etude de positionnement: Schneider Electric et le marché de la distribution électrique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/11/2007   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «Au sein de Schneider Electric, c'est la division LMVP, « Low and Medium Voltage Products » qui est en charge de la production des produits et services de la gamme basse et moyenne tension (MBT). Le marché de l'appareillage électrique...»

Extrait du sommaire : «Présentation du marché étudié : la distribution électrique basse et moyenne tension . La distribution électrique . Les types de clients par marché . La réglementation . Les groupes sur le marché de la...»

Les difficultés d'internationalisation de la grande distribution

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   24/01/2007   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «L'internationalisation est devenue une étape obligatoire pour les grands groupes mondiaux de la grande distribution. En effet, ces groupes sont souvent originaires de pays fortement industrialisés où le nombre de parts de marché restant à prendre...»

Extrait du sommaire : «Historique de la grande distribution. Présentation de la grande distribution dans le monde. Présentation de la grande distribution dans le monde. Les tendances de la grande distribution mondiale. Les tendances de la grande distribution...»

Analyse stratégique d'un marché : le matériel de ski

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/08/2006   |   fr   |   .pdf   |   30 pages
Extrait du document : «Le but de ce document est d'effectuer une analyse stratégique d'un marché concernant les biens de consommation des ménages (alimentaire, équipement de la personne, équipement de la maison, loisirs). J'ai choisi le marché du ski, plus précisément...»

Extrait du sommaire : «Introduction. . Bref rappel du développement du ski. . Le marché. . Structure du marché des équipements de ski. . Evolution. . Composantes produits. . Environnement externe du marché du ski. . Météorologie, climat....»

Etude de cas : la stratégie Google

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/02/2006   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Fondée en 1998 par Larry Page et Sergey Brin « Googol » est un terme mathématique signifiant « 1 suivi de 100 zéro ». Ce nombre permet de symboliser le nombre incroyable de pages Web recensées sur Google. En 2005, Google est considéré par de...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la structure du secteur de l'e-service. Les différents segments et facteurs clefs de succès de l'entreprise. Le système concurrentiel. Etude de la situation de l'entreprise : étude interne. Etude de l'entreprise...»

Laverie Bar : Bar O'matic

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   13/06/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Notre idée de laverie bar nous est venue d'un reportage à la télévision sur un bar des États-Unis, le « Laundry Bar » à Miami qui propose à ses clients de laver leur linge pendant qu'ils passent un peu de temps au bar. En tant qu'étudiants, nous...»

Extrait du sommaire : «Contexte et acquis. L'origine de l'idée. L'activité de l'entreprise. Description de notre établissement . Un projet réaliste. Les contraintes. Analyse du marché. Le marché des laveries libre-service . Nos...»

Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/01/2009   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «Décathlon est, depuis plusieurs années, une entreprise incontournable de la distribution d'articles de sport. Cette entreprise fut créée en 1976 par Michel Leclercq et ouvrit son premier magasin à Englos, près de Lille. Ce fut alors l'ouverture de...»

Extrait du sommaire : «L'activité du groupe Décathlon. Activité de Décathlon et justification des D.A.S (domaines d'activité stratégiques). Analyse des D.A.S. (matrice BCG). Le groupe Décathlon et son environnement. Diagnostic...»

La stratégie de Mc Donald's

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/07/2004   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Parier sur la mondialisation est la stratégie de croissance la plus prisée par les entreprises aujourd'hui. Or, la mondialisation induit la nécessité économique de viser l'expansion géographique d'un produit: source d'économie d'échelle,...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise . Historique. Une entreprise internationale. L'offre McDonald's. Les resources humaines et financières . Le marché de la restauration rapide. Analyse du marché de la restauration rapide. Analyse de la...»

Stratégie d'entreprise : le cas Ikéa

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/05/2004   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «En créant son entreprise en 1943, I. KAMPRAD, le fondateur était loin de s'imaginer que, soixante ans après, son entreprise deviendrait un modèle et ferait l'objet d'études de cas en stratégie pour des étudiants en gestion. En effet, Ikéa, la...»

Extrait du sommaire : «Le Diagnostic stratégique. Le Diagnostic interne d'Ikéa. Le diagnostic externe d'Ikéa. Analyse des choix de stratégie générique. Recommandations. Les défis internes à relever. Réponses stratégiques...»

Diagnostic stratégique d'EDF

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2008   |   fr   |   .doc   |   55 pages
Extrait du document : «Au cours de ce module d'évaluations des performances, nous devons réaliser un diagnostic stratégique concernant le groupe EDF. Pour ce faire, nous avons réparti les différents points à étudier par binômes. Pour la réalisation de ce diagnostic, nous...»

Extrait du sommaire : «Analyse stratégique. Présentation EDF. Analyse de l'environnement d'EDF. Matrice SWOT et situation de l'entreprise. Analyse concurrentielle. Analyse technologique. Analyse organisationnelle. Prescriptions stratégique...»

"Nespresso, what else ?" Analyse stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/10/2008   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : «Au cours des années 70, Nestlé anticipe la croissance du marché du café haut de gamme et s'inspire du concept original de l'inventeur de l'espresso Luiggi Bezzera. Le principe est simple : offrir directement à la maison ou au bureau la qualité des...»

Extrait du sommaire : «Histoire stratégique. Diagnostic stratégique. La segmentation stratégique. Le métier . Le domaine d'activité stratégique (DAS). Analyse externe. L'environnement. La concurrence. Analyse interne. La vision. Mission...»

Analyse stratégique - Etude du cas Lafuma

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   23/10/2006   |   fr   |   .doc   |   32 pages
Extrait du document : «Les années 2000 sont l'occasion pour LAFUMA SA. d'asseoir son positionnement sur le marché de l'outdoor, et sont le théâtre de nombreuses actions de croissance externe. En 2001 la société reprend l'activité MADDEN, marque américaine de sacs à dos...»

Extrait du sommaire : «Aspects generaux. Historique du groupe. Croissance interne et opportunites externes. Chiffres cles. Management general. Organisation interne. Le marketing strategique de lafuma sa. Analyse concurrentielle de l'entreprise. La construction de...»

Analyse stratégique du groupe Accor

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/11/2008   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : «Le Groupe Accor, leader européen dans l'univers de l'hôtellerie et du tourisme, est fondé en 1967 par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. Quarante ans plus tard le groupe est présent dans environ 100 pays et son activité engage environ 170 000...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. Définition de l'Industrie. Analyse des forces économiques influant sur l'industrie (PESTEL). Analyse de l'industrie : les 5 forces de Porter. Segmentation de l'industrie. Analyse interne. Définition de...»

Politique générale d'entreprise : L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   15/10/2004   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «L'OREAL est un groupe mondial industriel et commercial dont la vocation est « d'offrir aux consommateurs à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique ». Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur « la recherche et...»

Extrait du sommaire : «L?Oreal leader mondial du marché des cosmétiques. . Le marché des cosmétiques en croissance. . L'Oreal, leader incontesté du marché des cosmétiques. . La performance. . Les défis d'une structure...»

Rapport de stage : la fidélisation client en gestion patrimoniale

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Rapport de stage   |   19/03/2005   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : «Bien sûr, si le client n'est pas fidélisé, l'amortissement du coût d'acquisition (c'est-à-dire le fait de conquérir un nouveau client) ne peut se faire. Le levier de rentabilité lié à l'amortissement des coûts d'acquisition est donc particulièrement...»

Extrait du sommaire : «L´entreprise et son secteur.. Dynamique de la gestion d'actifs en France. . Est gestion en bref. . Mon stage au sein d'est gestion. . Fidélisation : approche théorique.. Pourquoi la fidélisation client est-elle en plein essor ?....»

Cas Virgin : forces et faiblesses

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/01/2006   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «L'empire Virgin n'hésite pas à se défaire d'activités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme s'accompagne d'une certaine prise de risque. Virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic stratégique. Domaines d'activité stratégique. SWOT. Cycle de vie. BCG. Porter. Logique du groupe Virgin. Synergies existantes entre les DAS. Amélioration de la performance des filiales et moyens mis en...»

Sony : diagnostic stratégique

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/12/2008   |   fr   |   .doc   |   15 pages
Extrait du document : «Sony est une entreprise japonaise classée soixante-cinquième mondiale du point de vue du chiffre d'affaires et qui emploie plus de 150 000 personnes à travers le monde. Elle est également présente sur de très nombreux domaines (musique, jeux vidéo,...»

Extrait du sommaire : «Historique stratégique. Etude des métiers et DAS. Les métiers. Les Domaines d'Activité Stratégique liés. Stratégies génériques de Porter. Domination par les...»

Analyse stratégique de Starbucks Coffee

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/04/2008   |   fr   |   .doc   |   27 pages
Extrait du document : «Starbucks est une chaîne multinationale de cafés/restaurants appelés coffee shop. Le premier magasin s'est ouvert en 1971 à Seattle. L'idée a émané de trois professeurs : Jerry Baldin, Zev Siegel et Gordon Bowker. Starbucks tire son nom du...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe . Définition de l'industrie . Analyse des forces économiques influant sur l'industrie (PESTEL). Analyse de l'industrie : les 5 forces de Porter. Segmentation de l'industrie . Analyse Interne . Définition de...»

Le groupe Swatch

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/03/2008   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : «Qui n'a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de...»

Extrait du sommaire : «Swatch Group: présentation. Historique. Les différentes activités . Quelques chiffres. L'étendue de la gamme. Les principaux concurrents. L'organigramme. Le diagnostic externe : l'environnement du groupe Swatch. L'analyse PESTEL...»

Approche des marchés étrangers: LVMH

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   01/02/2006   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Le vêtement avait à l'origine une fonction purement utilitaire. A partir du XIIIème siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui n'ont cessé de se développer. La mode telle que nous la concevons aujourd'hui est née au XIXème siècle....»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) . Histoire du groupe et historique. Ses cinq secteurs d'activités . Les objectifs et valeurs du groupe . La stratégie du groupe . L'internationalisation de...»

Leroy merlin, les grandes surfaces spécialisées (GSS)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/03/2006   |   fr   |   .doc   |   21 pages
Extrait du document : «Présentation et évolution du concept des GSS de leur création jusqu'à aujourd'hui, offre et organisation de ce type de magasin. Etude de l'enseigne LEROY MERLIN, historique, évolution, concurrence, organisation, stratégie, distribution . "Les...»

Extrait du sommaire : «La grande distribution spécialisée, qu'est ce que c'est ?. Définition de l'INSEE. Elargissement de la définition. Les Petites Surfaces Hyper Spécialisées (PSHS). Evolution des GSS. L'internationalisation (années...»

Comment et jusqu'où les marques de luxe peuvent-elles se diversifier sans engendrer la perte de leur identité ? Les cas des maisons Chanel, Dior et Hermès

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   13/02/2009   |   fr   |   .doc   |   124 pages
Extrait du document : «A l'heure de la démocratisation du luxe, les marques de luxe se trouvent face à un dilemme officiellement inavoué. Les phénomènes de diversification et d'extension de marque se multiplient dans un but certain de rentabilité. Les maisons françaises...»

Extrait du sommaire : «Diversification, luxe et identité. Principe de diversification. Analyse des différentes activités du secteur. Analyse des stratégies de développement. Les outils pour préserver l'identité de marque de...»

Analyse stratégique du groupe L'Oréal

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/12/2008   |   fr   |   .doc   |   54 pages
Extrait du document : «Le marché de la cosmétique est un des plus gros marchés qui existe, avec celui de la technologie. Il engendre en effet un chiffre d'affaires net par an de 6,543 milliards d'euros uniquement en France et est un des plus gros marchés au monde. Un...»

Extrait du sommaire : «Le groupe L'Oréal. Une entreprise familiale devenue une importante multinationale . Ressources humaines . Marché et concurrence. Une croissance toujours importante du marché . Qui est cependant très concurrentiel. Le schéma...»

Starwood: analyse d'un géant de l'hôtellerie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/06/2007   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : «Starwood est l'une des plus importantes entreprises d'hôtellerie et de loisirs au monde. C'est par l'acquisition en 1998 de Westin Hotels & Resorts Worldwide, Inc. et d'une partie de ses filiales ("Westin'' et the "Westin Merger'') ainsi que d'ITT...»

Extrait du sommaire : «Présentation de Starwood et ses filiales. Le Sheraton. Le Westin. Le St Régis. Le Méridien. Le W Hotel. Le Luxury collection. Le Four Points . Aloft. Situation du groupe au 1er Janvier 2007. Etats des lieux. Résultats des...»

Les tours opérateurs

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   04/12/2005   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Sur le marché du tourisme, il y a intervention de deux types d'opérateurs privés: - les voyagistes, tours opérateurs qui ont pour rôle de fabriquer, concevoir le produit touristique ou voyage à forfait - les agences de voyages qui ont pour but...»

Extrait du sommaire : «Le marché des tours opérateurs . Les différents tours opérateurs . Etats des lieux des destinations . Analyse concurrentielle (modèle de PORTER) . Description des mouvements stratégiques observés ...»

Melvita: la cosmétique naturelle un opportunisme commercial

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/06/2006   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «Melvita est une entreprise pionnière, qui a fait le pari de la cosmétique biologique et naturelle au même titre que la nourriture biologique. Des packagings simples, des prix plus raisonnables que ceux des marques de la parfumerie, une...»

Extrait du sommaire : «Melvita la naissance d'une marque . Définitions et tendances du marché. Influences sur l'économie. Influence sociale. Analyse diagnostic de la situation. Facteurs externes . Facteurs internes . Stratégies. Une stratégie...»

La stratégie de La Poste

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   27 pages
Extrait du document : «La poste est un véritable acteur de l'économie, elle est la première entreprise-employeur en France comptant 300.000 collaborateurs. Elle est un groupe presque comme les autres. Influencée par son environnement macroéconomique, elle doit agir en...»

Extrait du sommaire : «Introduction générale sur le GLP. Histoire de la poste en quelques lignes : les différentes étapes. Analyse du macro-environnement de la poste : l'ouverture du marché postal. La poste d'aujourd'hui : les métiers, la...»

Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/10/2009   |   fr   |   .doc   |   52 pages
Extrait du document : «Dans un monde où la mode est devenue un moyen d'identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d'aujourd'hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de...»

Extrait du sommaire : «Historique stratégique. Historique L'Oréal. Domaines d'activités. Analyse interne. Culture de l'entreprise. Vision. Missions. Analyse stratégique des activités . Croissance L'Oréal. Etude du cours de l'action...»

Cas de l'entreprise Nickel

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   09/06/2006   |   fr   |   .doc   |   29 pages
Extrait du document : «Comme les femmes, les hommes sont de plus en plus conscients de l'importance de leur corps et de l'image qu'il projette. Les valeurs féminines ont imprégné les hommes, ainsi esthétique et virilité ne sont plus incompatibles. Pour 65% des hommes, il...»

Extrait du sommaire : «Le secteur des cosmetiques pour homme. Définition du produit. Evolutions. Tendances de la demande . Analyse de l'offre. Les intervenants du secteur . Le comportement du consommateur. Segmentation de la demande. Le processus d'achat. Le...»

La marque Louis Vuitton

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/05/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Le nom de Marc Jacobs est souvent associé au phénomène Grunge, même si son style a changé. Diplômé de l'école Parsons de design, il débuta en 1986, en lançant sa propre collection. Il travaille ensuite pour Perry Ellis qui le renvoie en 1993 à...»

Extrait du sommaire : «Histoire de la marque. A l'origine : un créateur, Louis Vuitton. Marc Jacobs, le créateur prêt à porter. Les valeurs de la maison Louis Vuitton. Mix marketing. Le coeur de business : L'univers du voyage et de...»

Analyse de la stratégie marketing de Red Bull, leader sur le marché des boissons énergisantes

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/03/2009   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Red Bull est une boisson énergisante crée par un jeune entrepreneur autrichien dans les années 1980. Ce jeune entrepreneur, Dietrich Mateschitz, eut l'idée d'une boisson aux propriétés énergisantes lors d'un de ses nombreux voyages. En effet, il...»

Extrait du sommaire : «Une entreprise hors-normes. Analyse de Red Bull dans un marché de plus en plus concurrentiel. Un buzz marketing défiant toutes les règles établies. Analyse du Mix Marketing. Concurrence : étude de la concurrence ....»

Etude du groupe Accor

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   26/01/2007   |   fr   |   .doc   |   47 pages
Extrait du document : «Le groupe Accor est aujourd'hui le leader européen du secteur hôtelier qui, fort de 20000 établissements, représente plus de 475 000 chambres. Accor est, qui plus est, une multinationale du tourisme puisqu'il est présent dans 142 pays et emploie...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic interne. Caractéristiques du groupe Accor. Stratégies du groupe. Diagnostic externe. Caractéristiques du secteur. Diagnostic externe....»

La stratégie du groupe Renault

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   30/04/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «En 2007, Renault a réalisé des chiffres en ligne avec nos attentes, avec un résultat opérationnel de 1.35 milliard d'euros et un chiffre d'affaires de 40.682 Milliards d'euros (en hausse de 1.78%). L'essentiel reste la confirmation de la prévision...»

Extrait du sommaire : «Renault vue de l'intérieur. Une année 2007 préparant l'année 2008. L'alliance Renault – Nissan. Stratégie 2008 – 2010. Stratégie prix de Renault. Focus Logan : le problème de la Logane est le manque de...»

Analyse stratégique de Renault

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   07/08/2008   |   fr   |   .doc   |   20 pages
Extrait du document : «Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D'autre part, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de près de 41 millions d'euros en 2007. La Société...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe Renault. Son Histoire. Sa stratégie globale. Analyse stratégique. Analyse du portefeuille d'activités : Matrice ADL. Hexagones Sectoriels. Diagnostic interne et externe. Diagnostic interne. Diagnostic...»

Stratégie de diversification et spécialisation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   05/06/2006   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : «En stratégie d'entreprise deux grandes voies de développement peuvent être suivies : d'une part la spécialisation et d'autre part la diversification. On remarque que les entreprises ont souvent alterné ces deux voies de développement, ce qui a...»

Extrait du sommaire : «Stratégie de spécialisation. Définition/ fondements stratégiques. Spécialisation, phases de maturité et position concurrentielle. Expansion (ou retranchement) géographique. Diversification (ou retranchement)...»

Présentation du groupe Carrefour et de sa stratégie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/02/2004   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Mais la vraie stratégie de Carrefour qui diffère des autres groupes de grande distribution est sa rapidité d'expansion à l'international. La première opération commerciale à l'échelle mondiale est lancée par Carrefour en 1998 et de très...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe carrefour. Historique du Groupe CARREFOUR, une ascension fulgurante. Les différents formats de ventes de CARREFOUR, une dominance en hypermarchés. Les principales enseignes de CARREFOUR, une présence...»

Les stratégies dans le secteur automobile

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   01/02/2007   |   fr   |   .doc   |   30 pages
Extrait du document : «La stratégie a été - à l'origine - l'art de la préparation et de la conduite des guerres. À l'époque contemporaine, la stratégie a envahi les sphères politique (stratégie électorale), économique (stratégie d'entreprise) et sociale. De spécialité...»

Extrait du sommaire : «Présentation générale de l'industrie de l'automobile. Historique. La croissance du marché de l'automobile et l'apparition des premières stratégies . Le marché actuel de l'automobile et les stratégies mises en...»

Lafarge et la démarche de développement durable : un moyen de construction d'un avantage concurrentiel ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   28/02/2008   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Le groupe souhaite inscrire désormais sa croissance dans le cadre d'une stratégie de développement durable: son savoir faire concilie efficacité industrielle, création de valeurs, respect des hommes et des cultures, économie des ressources...»

Extrait du sommaire : «Analyse de la situation. LAFARGE SA. Analyse SWOT. Analyse stratégique. Segmentation Stratégique. Identification des DAS. Évaluation de l'équilibre du portefeuille d'activité. Les options stratégiques de...»

Décathlon et Intersport

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   10/01/2007   |   fr   |   .doc   |   73 pages
Extrait du document : «Le marché du sport, qui était en pleine expansion depuis une vingtaine d'années, entre dans une phase de saturation. C'est pour cela que nous avons choisi Intersport et Décathlon, car ils sont leaders sur ce secteur. Nous avons alors analysé leurs...»

Extrait du sommaire : «Analyse concurrentielle. Définition du système concurrentiel. CARACTERISTIQUES DU SYSTEME CONCURRENTIEL. Analyse du système concurrentiel. Evolution du système concurrentiel. Analyse comparée de la stratégie de deux...»

L'univers de la téléphonie mobile en France (2006)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   02/03/2008   |   fr   |   .pdf   |   30 pages
Extrait du document : «Le marché de la téléphonie mobile est, comme chacun sait, un marché extrêmement jeune puisque que les deux premiers opérateurs de téléphonie mobile (SFR et Itinéris) n'ont commencé la commercialisation de leurs premières offres GSM qu'en 1995....»

Extrait du sommaire : «Etude du marché de la téléphonie mobile en France. Informations d'ordre général. Croissance du marché. L'abonné au réseau de téléphonie mobile. Concurrence et futur des opérateurs. Etude de...»

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/06/2006   |   fr   |   .doc   |   18 pages
Extrait du document : «Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l'année 2003. ...»

Extrait du sommaire : «Introduction : structure et organisation du groupe Wal*Mart. Présence mondiale et compétitivité du groupe. Les facteurs clés de succès . La stratégie de bas prix. Bonne maîtrise de coûts. Un bon...»

Stratégie EasyJet

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   03/01/2006   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «EasyJet est une entreprise qui a été créée en 1994 par Stelios. Ce fut la première compagnie aérienne européenne à offrir des vols locaux à bas prix. En 1995, EasyJet est l'un des leaders européens des compagnies aériennes low-cost, grâce à un...»

Extrait du sommaire : «Comprendre l´entreprise para son identité et sa culture . La politique générale de l'entreprise . La culture . Le métier. Segmentation strategique. Avantages concurrentiels. Facteurs clés de...»

La caisse d'épargne

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   11/05/2006   |   fr   |   .doc   |   37 pages
Extrait du document : «Les banques françaises l'ont encore montré récemment : à chaque trimestre, elles réalisent des bénéfices record, grâce à leurs solides positions en banque de détail sur leur marché domestique. Et accumulent d'importants surplus de cash. Selon Smith...»

Extrait du sommaire : «La notion de stratégie. Présentation de la Caisse d'Epargne. Historique de la Caisse d'Epargne. La Caisse d'Epargne en chiffre. Organisation du groupe. Les valeurs de la Caisse d'Epargne. Le secteur bancaire français. Le secteur...»

Projet de création d'entreprise : un atelier de cuisine à Angers - étude de marché, business plan et communication

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   17/02/2009   |   fr   |   .doc   |   70 pages
Extrait du document : «Le projet de création d'entreprise est un projet qui nécessite un investissement fort de chaque membre du groupe. Pour que chacune de nous s'investisse le plus possible, nous avons choisi de créer une entreprise où le service proposé plairait à tout...»

Extrait du sommaire : «Recette pour une étude de marché. Présentation de notre projet. Etude commerciale. Comment préparer un business plan. L'environnement socio-économique. Analyse de la demande. Analyse de l'offre. Définition du projet et...»

Marketing industriel. Ryanair

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   16/04/2005   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Ryanair, fondé en 1985, fut au départ une compagnie aérienne irlandaise traditionnelle qui proposait des vols reliant l'Irlande et l'Angleterre. L'objectif de cette entreprise fut tout d'abord de réduire le monopole de Aer-Lingus. Dans les années...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'environnement. . Forces.. Faiblesses. . Opportunités. . Menaces. . Ryanair : mission, objectifs et résultats.. Analyse de l'attractivité de la demande. . Demande globale par rapport à la demande à l'entreprise....»

Etude de cas: Décathlon et le secteur de la distribution des articles de sport

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   01/04/2006   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Un domaine est l'ensemble des activités d'une entreprise où les facteurs clés de succès (FCS) sont semblables et reposent sur des ressources et des savoir-faire communs. Ainsi, l'activité vente d'articles et d'accessoires de sports dans les magasins...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l´entreprise Décathlon. Environnement de Décathlon. Situation actuelle du marché sportif. L’environnement propre à Décathlon. L´analyse sectorielle. Définition des Facteurs Clés...»

Etude stratégique du groupe TOTAL

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   06/05/2008   |   fr   |   .pdf   |   34 pages
Extrait du document : «Total, groupe énergétique international, est la première entreprise française et le quatrième pétrolier à l'échelle mondiale. Le groupe est présent dans plus de 130 pays à travers ses activités aussi bien dans l'amont (exploration, production,...»

Extrait du sommaire : «L'exposé de la situation du groupe total. L'analyse du marché. Les métiers du groupe. L'analyse des FCS de Total. La segmentation stratégique des DAS et l'analyse des DAS. Le marketing mix de Total. Le développement durable...»

Comment EDF face à l'ouverture de son marché historique (la France) compte devenir leader européen des énergies de demain ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/06/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «La mondialisation du secteur de l'électricité est désormais une réalité. Premier exportateur européen d'électricité, Electricité de France (EDF) a accru de manière spectaculaire, sa présence à l'étranger. Trois zones sont privilégiées : l'Europe,...»

Extrait du sommaire : «Identité et segmentation d'EDF. L'identité d'EDF. Politique générale de l'entreprise. Métiers non régulés d'EDF. Métiers régulés d'EDF. Segmentation stratégique. Analyse de la concurrence. Le...»

Diagnostic stratégique de la Fnac

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/06/2008   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient...»

Extrait du sommaire : «Diagnostic externe . PESTEL. 5 (+1) Forces de Porter. FCS et Groupes stratégiques. Diagnostic interne. Analyse de portefeuille d'activités. Ressources, compétences et chaîne de valeur. Choix stratégiques....»

Stratégie du groupe Carrefour

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   14/11/2008   |   fr   |   .doc   |   33 pages
Extrait du document : «Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l'américain Wal-Mart. La fusion entre Carrefour et Promodès a propulsé le groupe Carrefour à la deuxième place mondiale parmi les distributeurs mondiaux et à...»

Extrait du sommaire : «Les différents outils stratégiques. Les outils internes. Les outils externes. Les différentes écoles stratégiques. Diagnostic stratégique. La mission principale de Carrefour. Les différents métiers du...»

La stratégie de l'entreprise H&M

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   27/08/2007   |   fr   |   .doc   |   11 pages
Extrait du document : «Hennes et Mauritz (H&M) a été crée en 1947. Depuis, ce magasin est devenu un des plus importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c'est transformé...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise. Historique. H&M en quelques chiffres. Organisation. Le concept commercial et les objectifs. Les méthodes de H&M. Les concurrents de H&M. La stratégie marketing. Emplacements. H&M dans le...»

Le management de l'innovation

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Cours   |   08/05/2009   |   fr   |   .doc   |   34 pages
Extrait du document : «La mise en oeuvre des grands choix stratégiques suppose logiquement que soient créés des biens et des services à destination des marchés de l'entreprise, ce qui nécessite la coordination d'activités de conception, de production et de distribution....»

Extrait du sommaire : «La complexité des processus d'innovation. Les théories économiques de l'innovation. L'innovation, processus interactif. L'innovation, processus social. Les enjeux de l'innovation. Les enjeux macroéconomiques de l'innovation. Les...»

Diagnostic international : stratégie d'expansion de Carrefour en Asie

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Exposé   |   05/01/2008   |   fr   |   .doc   |   48 pages
Extrait du document : «Dernièrement le groupe Carrefour a inauguré son millième magasin au monde en Chine. D'un autre côté, ses huit hypermarchés au Japon ont été cédés au groupe nippon Aeon. Un tel paradoxe au sein d'un même continent nous pousse à nous interroger sur la...»

Extrait du sommaire : «La situation de carrefour. Présentation du secteur de la grande distribution. Présentation du groupe Carrefour. Carrefour au japon. Analyse du marché. Concurrence sur le marché japonais. Stratégie de Carrefour au Japon. Une...»

Etude de la stratégie internationale de Nestlé

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/12/2005   |   fr   |   .doc   |   7 pages
Extrait du document : «Aujourd'hui, les consommateurs attachent de plus en plus d'importance à la qualité des produits alimentaires qu'ils achètent. Nestlé fait partie de ces marques qui ont réussi à gagner la confiance des consommateurs au niveau mondial. Comment cette...»

Extrait du sommaire : «Présentation de l'entreprise et de son activité . Historique . Une stratégie de diversification . Nestlé dans le monde . Description des différentes alternatives stratégiques d'internationalisation ...»

Analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/03/2007   |   fr   |   .pdf   |   18 pages
Extrait du document : «Cette étude a pour but de procéder à une analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste. Dans un premier temps après une rapide présentation du groupe La Poste et ses différents domaines d'activités, nous procédons à un diagnostic...»

Extrait du sommaire : «La pr´sentation du groupe La Poste & le diagnostic externe du marché Colis/Express. Introduction. Diagnostic externe: evaluer les opportunités et les menaces sur le marché du colis/express. Diagnostic interne du groupe La...»

Dossier sur Amazon (www.amazon.com)

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   13/05/2004   |   fr   |   .doc   |   16 pages
Extrait du document : «Le magasin online a ouvert en Juillet 1995 et entra en bourse en Mai 1997. La différenciation se porta immédiatement sur des concepts chers à Jeff Bezos : Un choix énorme, un service de qualité, la simplicité d'utilisation et les prix bas. Au-delà...»

Extrait du sommaire : «Comment Amazon est-il devenu le Nº 1 de la distribution sur le net ?. Révolution de l'approvisionnement et de la logistique. Supply chain management. Extension de la gamme. La personnalisation. Amazon : Une image de marque. La croissance...»

La concurrence dans le secteur aérien depuis l'apparition des compagnies low cost

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de marché   |   12/01/2008   |   fr   |   .doc   |   143 pages
Extrait du document : «Suite à la libéralisation et au contexte de crise du transport aérien consécutif aux attentats du 11 septembre 2001, le paysage du transport aérien se trouve profondément bouleversé. L'émergence des compagnies aériennes à bas coûts est une des...»

Extrait du sommaire : «Le Secteur aérien aujourd'hui. Le transport aérien : un secteur en plein bouleversement. Structure et performance du marché du secteur aérien. Analyse concurrentielle du secteur. L'avènement des compagnies low cost . Origine...»

Alstom

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   21/04/2008   |   fr   |   .pdf   |   15 pages
Extrait du document : «Alstom a payé par le passé le prix de sa stratégie de croissance externe et de l'accumulation de dysfonctionnements techniques et financiers. Aujourd'hui on constate que le groupe est en phase de redressement, il est donc intéressant d'étudier les...»

Extrait du sommaire : «Presentacion d'Alstom. Fiche d'identité. Historique. Domaine d'activité. Analyse externe du marche des infractructures d'energie et de transport. Offre et concurrence. La demande. Analyse des opportunités et menaces. Anlyse...»

Analyse approfondie d'une société cotée en bourse : Carrefour

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   08/10/2008   |   fr   |   .doc   |   25 pages
Extrait du document : «« Quarante ans de discount » juin 1963 - juin 2003 : omniprésent sur les ondes comme dans les médias, Carrefour n'a laissé à personne d'autre le soin de célébrer l'anniversaire de son premier hypermarché. Le concept il est vrai a depuis fait florès....»

Extrait du sommaire : «L'environnement de Carrefour. La chaîne de la valeur du secteur . La grande distribution dans le commerce de détail. La structure du secteur de la grande distribution française . Les principales entreprises de grande distribution. Les...»

La fusion Renault - Nissan

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   02/02/2004   |   fr   |   .doc   |   23 pages
Extrait du document : «Cette alliance a permis au groupe de réaliser des synergies dans les domaines de la recherche, la stratégie produits et les achats. L'objectif de ce rapprochement était d'affirmer la présence des deux entreprises dans le monde. A terme, l'alliance...»

Extrait du sommaire : «Analyse externe. Les influences environnementales. Forces de Porter. Opportunités et Menaces. Facteurs clés de succès. Scénarios environnementaux. Analyse interne. Problématique de la fusion. Stratégie du groupe Renault...»

Les relations publiques deviendraient-elles l'incontournable de toute politique de communication ?

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Mémoire   |   08/12/2004   |   fr   |   .doc   |   49 pages
Extrait du document : «A l'heure actuelle, le consommateur est soumis à un réel matraquage publicitaire et la portée de cette « toile de fond » est considérablement affaiblie. Ainsi, le consommateur se tourne vers des relais d'information qu'il juge plus crédibles et dont...»

Extrait du sommaire : «Introduction . Dans un contexte publicitaire en pleine mutation. Laissant la place a de nouveaux modes de communication. Etat des lieux. Les rp au sein du marche publicitaire. Les rp ne connaissent pas la crise. Les agences de rp en france. Focus...»

Cas Michelin

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   24/04/2008   |   fr   |   .doc   |   26 pages
Extrait du document : «Créé en 1889, la société Michelin a connu une croissance fulgurante. Développant, en premier lieu, une activité de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc, l'entreprise a su s'imposer comme leader mondial de la...»

Extrait du sommaire : «Michelin, une entreprise familiale leader au niveau mondial. Le diagnostic externe. L' analyse PEST, menaces et opportunités du marché. L' analyse de Porter. Analyse interne. L' analyse des forces et faiblesses de l'entreprise. La...»

Analyse stratégique Bonduelle

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   04/03/2008   |   fr   |   .doc   |   13 pages
Extrait du document : «Globalement, le marché du légume transformé (CA total en Europe = € 9 milliards) est un marché de plus en plus compétitif caractérisé par l'omniprésence des marques de distributeurs et des premiers prix. Les fabricants trouvent de plus en...»

Extrait du sommaire : «Analyse concurrentielle. Le marché du légume transformé. Variables de contexte (opportunités-menaces). Appréciation de l'intensité concurrentielle : 5 forces de Porter. Profils et stratégies des...»

Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   29/11/2006   |   fr   |   .doc   |   45 pages
Extrait du document : «Le Club Méditerranée naît en 1950. A l'époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un...»

Extrait du sommaire : «La diversification vers de nouvelles activités de loisirs.. Le développement de nouvelles activités.. Les motivations.. L'impact de la diversification sur la chaîne de valeur.. L'impact de la stratégie sur les résultats...»

Diagnostic stratégique de la marque de prêt-à-porter Abercrombie & Fitch

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/06/2009   |   fr   |   .doc   |   8 pages
Extrait du document : «En mars 2007, Abercrombie décide de toucher sa clientèle européenne de plus près en ouvrant une boutique dans un quartier huppé de Londres. Leurs enseignes, A&F et Hollister, ont fait preuve d'un grand succès auprès de la clientèle ciblée aux...»

Extrait du sommaire : «Origine & historique. Origine . L'essor . Après le retrait de Fitch . La montée en puissance de la marque . Le développement depuis 2000 . L'originalité d'Abercrombie & Fitch. Quelques chiffres. Une stratégie...»

Analyse stratégique de l'entreprise Oxbow

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   12/07/2007   |   fr   |   .doc   |   43 pages
Extrait du document : «Pourquoi Oxbow? Nous avons choisi d'effectuer notre analyse stratégique sur Oxbow suite à la lecture d'un article paru dans le Figaro Entreprises du lundi 17 janvier 2005. Cet article reprenait les grandes lignes de la stratégie d'Oxbow notamment...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe et historique depuis sa création. Historique du groupe. Présentation du groupe. Segmentation en Domaine d'Activité Stratégique (DAS). Vêtements sports-loisirs. Accessoires et...»

Stratégie et ressources humaines en hard discount

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   05/02/2009   |   fr   |   .doc   |   14 pages
Extrait du document : «Le hard discount est un magasin de libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (en moyenne, moins de 600 m² de superficie pour...»

Extrait du sommaire : «Le marché du hard discount. Analyse du secteur. Le diagnostic stratégique. Le diagnostic des ressources humaines. Les composantes de l'environnement externe. Les composantes de l'environnement interne. Indicateurs du diagnostic int...»

Stratégie du groupe Heineken

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/03/2006   |   fr   |   .doc   |   17 pages
Extrait du document : «L'industrie brassicole est une industrie très rentable, cependant les marchés européens, japonais et nord-américains, sont largement arrivés à maturité. La baisse de consommation de bières, toutes marques confondues, est un phénomène constant depuis...»

Extrait du sommaire : «Présentation du groupe. Analyse de l'environnement. Modèle PESTEL. Modèles des 5+1 forces de Porter. Analyses par Groupes Stratégiques. So what ? . Analyse des ressources et des compétences. Les Ressources. La Robustesse. La...»

Analyse marketing et stratégique de l'entreprise Lacoste

Entreprises & gestion   |   Stratégie   |   Étude de cas   |   19/08/2008   |   fr   |   .doc   |   10 pages
Extrait du document : «L'histoire de ce reptile cousu sur le coeur remonte à 1927 quand le célèbre René Lacoste, joueur de tennis et membre de l'équipe de France masculine de Coupe Davis, est surnommé « le crocodile » par la presse américaine. Jusqu'à la fin de sa...»

Extrait du sommaire : «Analyse de l'entreprise et de son environnement. Analyse interne. Analyse externe. Comment se repositionner ?. Politique de prix. Politique de produits. Politique de distribution . Politique de communication....»