Stratégie de co-marketing des marques Carrefour et Danone

Date de publication :

20/04/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

14 pages

Niveau :

expert

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Stratégie de co-marketing des marques Carrefour et Danone Sommaire

 
  1. Le contexte
    1. Pouvoir d'achat
    2. Carrefour
    3. Danone
  2. Recommandations de co-stratégie et de co-marketing
    1. Santé et nutrition
    2. Autour de la famille
    3. Ecologie et développement durable

Résumé :

Le trade marketing permet au fournisseur et au distributeur d'augmenter leurs ventes en mettant l'accent sur l'action en magasin. Ensemble, ils proposent aux consommateurs une offre plus attractive qui répond davantage à leurs attentes, ils mettent en valeur produits et marques, adaptent les catégories de produits et d'une manière plus générale, font vivre le linéaire. C'est la forme la plus opérationnelle d'une collaboration entre un grand groupe alimentaire et un distributeur.

Dans le cas du partenariat carrefour/danone, qui est quasi historique et donc très ancien, les actions communes se retrouvent aussi par exemple dans le développement international ou les négociations commerciales. Créatrice de valeur, la relation de coopération entre les groupes carrefour et danone se renforce jour après jour.
Dans ce dossier, nous allons tenter d'imaginer ce vers quoi pourrait tendre la collaboration entre ces deux multinationales pour les années à venir en France. Nous analyserons dans une première partie le contexte économique et environnemental dans lequel nous nous trouvons aujourd'hui en France ainsi que les positionnements, images et problématiques des deux entreprises. Nous étudierions ensuite dans quelle mesure leur collaboration stratégique peut être amplifiée afin de leur permettre de développer leurs parts de marché et d'affirmer leur légitimité sur des thèmes d'actualité tels que la défense du pouvoir d'achat. Cela sera exprimé sous forme de mise en oeuvre opérationnelle et d'exemples concrets.

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A propos de l'auteur :

pencil image Anaïs SILVA RAMOS La Croissanterie (chef de projets marketing) - 12 mois - RestauMarché (assistante marketing) - 12 mois - Idéal Fruits (commerciale B to B) - 2 mois
Niveau :Expert Etude suivie : ESSEC Business School - Mastère Spécialisé Management International Agroalimentaire - ISTEC, Ecole supérieure de commerce et de marketing - Master langue(s) : Anglais fluent (TOEIC : 935/990 ; séjour de 12 mois au Royaume-Uni) - Espagnol niveau intermédiaire