La stratégie Danone

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

07/11/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

19 pages

Niveau :

expert

Consulté :

176 fois

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Sommaire :

Sommaire

Le groupe danone
1. Son histoire
2. Une culture d'entreprise très forte
3. Domaines d'activité stratégique
4. Le c'ur de marché de Danone
Le diagnostic stratégique
1. Analyse structurelle
2. Diagnostic externe OT
3. Diagnostic interne SW
4. Les facteurs clefs de succès
La stratégie de Danone
1. Stratégie de recentrage d'activité
2. La stratégie de croissance
3. L'innovation au quotidien

Résumé :

L'industrie agroalimentaire française qui affiche en 2006 un Chiffre d'Affaires de près de 140 Milliards d'euros a encore été classée cette année l'industrie la plus active de France devant celle de l'automobile. En effet, cette industrie qui sollicite le travail de 419 867 salariés est véritablement stratégique pour notre nation car elle regroupe à elle seule 151 industries de métiers divers et variés.
Au niveau international, là aussi une très forte compétitivité avec ses 29,7 Milliards d'euros d'exportations alimentaires, qui permettent ainsi à la France de rester le premier pays exportateur devant les Etats-Unis. Voilà entre autres les raisons qui poussent nos divers gouvernements successifs à défendre la célèbre Politique d'Agricole Commune (PAC) au sein de nos homologues européens.
Cependant, malgré la pluralité des acteurs et une très forte concurrence au niveau mondial, il ressort que cette industrie est plus ou moins contrôlée par 2 groupes d'envergures mondiales : Nestlé et danone.
En effet, avec respectivement un C.A dégagé de 58,7 milliards d'euros pour Nestlé et 14,2 Milliards d'euros pour le français en 2006, ces organisations se situent à un endroit stratégique de la chaîne de valeur : la production.
Face à ces performances, nous nous interrogeons donc sur le comportement stratégique du célèbre groupe danone qui est devenu au fil des années un acteur majeur pour notre économie de marché.
C'est pour cela que dans une première partie nous essaierons de découvrir cette entité, puis dans une deuxième partie nous tenterons de comprendre dans quel environnement l'entreprise évolue pour enfin déceler ses choix stratégiques actuels et futurs.

Mots clés: danone, DAS, le marché des produits laitiers, étude de marché, industrie laitière, aliments fonctionnels, santé, enfants, activité pharmaceutique, Essensis, innover