La stratégie de développement de la société "Four Seasons", hôtellerie de luxe

Date de publication :

06/02/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

4 pages

Niveau :

expert

Consulté :

6 fois

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non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La stratégie de développement de la société "Four Seasons", hôtellerie de luxe Sommaire

 
  1. Positionnement de Four Seasons sur son marché
  2. Four Seasons à travers le monde
  3. Que pense le manager du Four Seasons de ce qui devrait être centralisé et décentralisé ? Etes-vous d'accord ?
  4. Comment Four Seasons utilise la technologie ? Quelle serait la stratégie technologie ? Etes-vous d'accord avec cette stratégie ?
  5. Quel rôle pour le site Internet ?

Résumé :

La société "four seasons", spécialisée dans le secteur hôtelier, jouit d'une réputation solide de leader mondial dans les hôtels et les résidences de luxe, notamment grâce à la qualité et à la personnalisation de ses services. Forte d'une croissance soutenue et régulière, la société dirige en 2000 50 hôtels dans 22 pays et a comme projet la construction de sept nouvelles propriétés. Dans un secteur hôtelier très concurrentiel, mais sur un segment particulier, le luxe, "four seasons" se distingue par sa stratégie particulière. Quand ces principaux concurrents misent sur une stratégie de croissance externe par le biais d'acquisitions diverses sur le secteur et de diversification, "For seasons" poursuit une stratégie de développement cohérente et se concentre sur son corps de métiers. Le groupe construit son succès sur ses forces : un service personnalisé, des structures de taille raisonnable, de haute qualité et plus récemment des outils technologiques au service des clients.

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A propos de l'auteur :

pencil image Yoann F. Etudiant
Niveau :Expert Etude suivie : Marketing Ecole, université : Iae Aix en Provence

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