Stratégie d'entreprise

Date de publication :

31/07/2007

Langue :

Français

Format :

.pdf

Nombre de pages :

6 pages

Niveau :

expert

Consulté :

3 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Stratégie d'entreprise Sommaire

 
  1. Un gouvernement d'entreprise, c'est quoi ?
    1. D'abord un débat
    2. Avec 4 types de critères
    3. Et 2 enjeux devant se concilier
    4. Ensuite une question d'idéologie
    5. L'intérêt social
  2. L'intérêt du groupement d'employeurs
    1. Privilégier le salariat à temps partagé
    2. La simplicité du dispositif
    3. Les principales situations rencontrées
    4. Une association à but non lucratif
  3. Travailler en réseau d'entreprises
    1. Une entraide collective dans le business
    2. Confiance et réciprocité

Résumé :

Autour de la question de savoir qui dirige effectivement l'entreprise entre ses dirigeants et managers ou ses actionnaires, le gouvernement d'entreprise tend à marquer nettement la prédominance de l'actionnaire. En fait, l'expression «gouvernement d'entreprise» est une traduction approximative de l'expression américaine corporate governance dont la signification elle-même n'est pas très explicite. Son caractère relativement flou a d'ailleurs favorisé l'émergence d'un mode contestataire remettant en cause l'autorité de la direction traditionnelle au sein des entreprises. Pourtant, historiquement, la corporate governance désigne un puissant courant d'opinion ayant pris naissance aux Etats-Unis au début des années 70 et qui s'est ensuite répandu dans le monde entier au milieu des années 90 en recouvrant à la fois un débat technique et une idéologie capitalistique. Le débat technique porte sur l'influence et le pouvoir au sein de l'ensemble des organes de décision dans les sociétés cotées (assemblée générale des actionnaires, conseil d'administration, président, directeur général) en termes d'organisation, de composition, de fonctionnement et de responsabilités. Il s'agit, en fait, d'apprécier la manière dont les entreprises sont dirigées et contrôlées en fonction de 3 facteurs clés considérés comme déterminants du point de vue des investisseurs extérieurs et institutionnels: . La valeur actionnariale à long terme . La transparence du mode de gouvernance . La responsabilisation des actionnaires et dirigeants

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A propos de l'auteur :

pencil image Didier REUTER Journaliste professionnel - Rédacteur en chef - Professeur ESSEC-EM - Auteur
Niveau :Expert Etude suivie : Niveau docteur-ingénieur en sciences commerciales langue(s) : Français

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