Stratégie d'entreprise: le cas Benetton (avril 2006)

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

31/12/2007

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

16 pages

Niveau :

expert

Consulté :

35 fois

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non évalué

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Sommaire :

Sommaire

Evaluation des résultats de performance actuels de l'entreprise
1. Rentabilité de l'entreprise
2. Mission actuelle
3. Les objectifs et politiques suivies par le groupe
Examens et évaluation des dirigeants et du système de gouvernance
1. Les dirigeants
2. Le système de direction
Analyse détaillée de la concurrence
1. Analyse détaillée de la concurrence
2. Causes de la baisse de compétitivité de Benetton
Audit de l'environnement interne
1. Domaines d'Activité Stratégiques (DAS)
2. Facteurs Clés du Succès (FCS)
Analyse des facteurs stratégiques externes et internes
1. Analyse SWOT
Evaluation des stratégies d'entreprise
1. Analyse et justification des diversifications
2. Justifier l'orientation vers les activités de services
3. AutoStrade
4. L'engagement de Benetton dans le secteur des télécommunications

Résumé :

Le groupe benetton, 4e groupe industriel italien, est présent dans 120 pays et réalise 7 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Il suit une stratégie de diversification et est présent dans les aéroports, la finance, les télécommunications ou la restauration.

La devise de la famille benetton à longtemps été « tutti va bene » mais ce n'est aujourd'hui plus le cas pour le grand groupe italien.