La stratégie d’entreprise : évolution des pratiques et de la pensée

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français

stratégie

exposé

publié le 19/08/2008

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Résumé

Le thème de la stratégie est central en organisation et gestion de l’entreprise. D’une part et sur le plan pratique, les entreprises se posent en permanence des questions de positionnement externe, de réaction face aux concurrents, de choix entre « faire où faire faire ». D’autre part et sur le plan théorique, de puis les années 50, de nombreux auteurs ont proposé des perspectives théoriques variées de la stratégie, qui devient une discipline centrale en gestion.
Le domaine de la stratégie englobe l’ensemble des décisions et des actions qui mettent en jeu les grandes orientations de l’activité et les structures mêmes de l’entreprise. Elaborer une stratégie, c’est choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce quelle s’y maintienne et s’y développe ( définition du groupe STRATEGOR ).

Sommaire

L'évolution de la pensée stratégique
1. La stratégie est associée à des principes d'adaptation et de positionnement
2. La stratégie repose sur l'intention stratégique
Les tendances actuelles dans les orientations stratégiques
1. Les stratégies d'entreprise à l'international
2. Le développement simultané des stratégies de fusion-acquisition et des stratégies de partenariat et d'alliance
3. Le rôle de la technologie dans le développement stratégique des entreprises
4. La gestion stratégique de la qualité