Stratégie d'entreprise : le groupe Bolloré (2007)

Étude de cas Entreprises & gestion Stratégie

Date de publication :

23/01/2009

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

15 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

7 fois

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Sommaire :

Sommaire

Présentation du groupe Bolloré
1. Les différentes activités du groupe
2. Analyse SWOT du groupe Bolloré
3. Analyse des opportunités et des menaces du secteur de la communication
Analyse du groupe Bolloré
1. Modèle de Porter
2. Matrice BCG 2 de l'entreprise Bolloré
3. Matrice BCG 1 de l'entreprise Bolloré
4. Déterminer les enjeux des différentes diversifications du groupe Bolloré
5. Le gouvernement d'entreprise défendu par Vincent Bolloré est-il efficient ?
Stratégie de Vincent Bolloré
1. Définition d'une OPA
2. Contexte
3. Stratégie de Vincent Bolloré
4. Conséquences de l'OPA hostile

Résumé :

Le groupe bolloré fut fondé en 1822 sur les bords de l'Odet, dans le Finistère. La première activité du groupe breton fut les papiers fins, mais au cours des décennies, l'entreprise n'aura de cesse de se diversifier et de s'internationaliser.

Reprise par Vincent bolloré, l'entreprise continuera de s'agrandir et débouchera sur la constitution d'une entité riche de 32 000 collaborateurs, engendrant un chiffre d'affaires de 5 608 millions d'euros. Le groupe bolloré est également présent sur les cinq continents.

groupe d'origine industrielle (films plastiques, papiers minces...), il s'est progressivement orienté vers les services comme la distribution d'énergie, mais plus particulièrement vers le conseil en communication, Vincent bolloré étant particulièrement intéressé par ce secteur correspondant à sa personnalité sociable et dynamique. Le groupe bolloré se lance donc à l'assaut de la communication.
Le groupe bolloré est un groupe très important de base industrielle, mais qui s'est énormément diversifiée au cours des différentes décennies grâce à l'esprit très important de ses dirigeants, M. bolloré puis son fils Vincent bolloré.