La stratégie d'entreprise et le rôle de la gestion des ressources humaines

Date de publication :

13/04/2008

Langue :

Anglais

Format :

.doc

Nombre de pages :

15 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

2 fois

Avis client :

non évalué

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire La stratégie d'entreprise et le rôle de la gestion des ressources humaines Sommaire

 
  1. La dimension sociale de la société en mutation
  2. Conditions requises pour que le management des ressources humaines ait une place stratégique dans le processus de prise de décision (SDMP)
  3. Principaux facteurs et dimension stratégique
  4. Gestion des ressources humaines et dimension stratégique au sein de l'entreprise
  5. Caractéristique de contingence
  6. Quelle vision du management des ressources humaines utiliser, pour quelle stratégie?

Résumé :

Pendant les Trente Glorieuses, le management des ressources humaines commence à adapter sa stratégie. En fait, cette période est surtout définie par la croissance exceptionnelle d'une économie dans laquelle les produits sont uniformes et pour laquelle les besoins des clients sont la dernière préoccupation des entreprises. Le modèle Taylor-Ford trouve donc dans ce contexte particulier d'excellentes raisons de prospérer. Les deux modèles ont une conception stricte de la main-d'oeuvre, qui constitue un élément clé de la stratégie de l'entreprise.
De plus, les idées de l'Ecole des relations humaines, développées dans les années 30 par Mayo E. (1933) conduisent à une nouvelle conception managériale de la gestion des ressources humaines.
A la fin des années 50, de nouveaux auteurs insistent sur l'importance des conditions de travail dans les entreprises, sur l'indépendance des groupes de travail, etc.

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A propos de l'auteur :

pencil image Johanne N. Etudiante
Niveau :Avancé Etude suivie : Marketing Ecole, université : Euromed Marseille

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