Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000

Date de publication :

24/05/2004

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

20 pages

Niveau :

avancé

Consulté :

126 fois

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le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire  Stratégie de l'entreprise Salomon : de 1978 aux années 2000 Sommaire

 
  1. Présentation de Salomon
    1. Historique et présentation de Salomon
    2. Le marché des sports d'hiver : L'environnement concurrentiel
    3. La situation stratégique de Salomon en 1978
  2. Réorganisation de L'Entreprise
    1. Problèmes structurels et Cahier des charges
    2. Les difficultés de mise en oeuvre de ces projets
    3. Présentation du nouvel organigramme
    4. Description des fonctionnements de la structure
  3. Questions
    1. La nouvelle structure adoptée par Salomon en 1997
    2. Les principales caractéristiques de l'identité de Salomon
    3. Les principales raisons des difficultés issues de L'OPA amicale d'Adidas sur Salomon
  4. Actualisation

Résumé :

salomon est aujourd'hui un fabricant d'articles de sport de plein air (sports de montagne été et hiver, golf, cyclisme). Il est avant son rachat par Adidas an 1997, le leader mondial des sports d'hiver avec une part de marché de 32%. salomon a réussi sa restructuration face à la stagnation des sports d'hiver. Initialement positionnée dans les fixations de ski alpin, elle a, au fur et à mesure diversifié ses activités sur le marché du ski, puis dans les sports d'été, tout en continuant à se développer sur son marché d'origine. Aujourd'hui ses marques sont salomon (sport d'hiver, randonnée), Taylor Made (golf), Mavic (cycle) et Bonfire (snowboard).
Cependant, les diversifications successives de salomon n'ont pas été effectuées sans quelques problèmes organisationnels et structurels. L'entreprise n'a pas fait évoluer ses structures et son organisation au même rythme que le développement de son activité et que la croissance de son chiffre d'affaires

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A propos de l'auteur :

pencil image Samuel M. Etudiant
Niveau :Avancé Etude suivie : Commerce Ecole, université : IPAG

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