La stratégie d'externalisation des entreprises et ses limites

Sujet : Dans un contexte concurrentiel exacerbé, un nombre croissant d'entreprises a fait le choix d'externaliser une partie de ses activités. A l'aide de vos connaissances et des annexes jointes vous mettrez en évidence les avantages recherchés par les entreprises qui adoptent cette stratégie et les limites qui lui sont inhérentes.

Certaines entreprises ont choisi d'impartir certaines activités voire même des fonctions entières de leurs structures. Cette stratégie d'externalisation est une réponse aux modifications de l'environnement (LAWRENCE ET LORSCH) qui permet de supporter la concurrence du marché, c'est-à-dire d'être compétitif et d'assurer la conservation d'avantages concurrentiels (PORTER). Quels sont les avantages en termes de compétitivité pour les entreprises qui adoptent la stratégie d'externalisation ? Quelles sont les limites découlant de l'application de cette stratégie ?
Ainsi, nous verrons en première partie, les avantages apportés par la stratégie d'externalisation. Puis, en deuxième partie, nous verrons les limites qui découlent de cette stratégie.