Stratégie du groupe Heineken

Date de publication :

19/03/2006

Langue :

Français

Format :

.doc

Nombre de pages :

17 pages

Niveau :

expert

Consulté :

86 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Stratégie du groupe Heineken Sommaire

 
  1. Présentation du groupe
  2. Analyse de l'environnement
    1. Modèle PESTEL
    2. Modèles des 5+1 forces de Porter
    3. Analyses par Groupes Stratégiques
    4. So what ?
  3. Analyse des ressources et des compétences
    1. Les Ressources
    2. La Robustesse
    3. La Chaîne de Valeurs
    4. Analyse SWOT
    5. So what ?
  4. Stakeholders
  5. Stratégie générique d'Heineken
    1. Offre de référence
    2. Une stratégie de gamme
    3. Une stratégie d'internationalisation

Résumé :

L'industrie brassicole est une industrie très rentable, cependant les marchés européens, japonais et nord-américains, sont largement arrivés à maturité. La baisse de consommation de bières, toutes marques confondues, est un phénomène constant depuis dix ans. Depuis le début de l'année 2005, les ventes ont baissé de 8%. A cela, il faut ajouter une piètre image de marque, jugée ringarde et peu féminine par nombre de consommateurs. Dès lors, les grands groupes brassicoles ont-ils les ressources et les compétences nécessaires pour enrayer ce phénomène et dans le même temps pénétrer les marchés émergents ?

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A propos de l'auteur :

pencil image Nicolas H. ingénieur - acheteur
Niveau :Expert Etude suivie : Stratégie Ecole, université : ESCP-EAP