Stratégie de groupe Printemps Pinault La Redoute

Date de publication :

20/01/2008

Langue :

Français

Format :

.rtf

Nombre de pages :

20 pages

Niveau :

expert

Consulté :

21 fois

Avis client :

non évalué

Validé par :

le comité Oboulo.com

Sommaire :

 
 

Sommaire Stratégie de groupe Printemps Pinault  La Redoute Sommaire

 
  1. PPR au sein de deux pôles d'activité
    1. Etude des métiers de PPR
    2. Une stratégie de rééquilibrage autour de deux métiers
    3. Contexte actuel du luxe
  2. PPR dans le luxe
    1. Analyse externe du secteur du luxe
    2. Les facteurs clés de succès (FCS)
    3. Ressources et compétences de PPR
    4. Analyse SWOT
  3. La stratégie de spécialisation de PPR
    1. PPR abandonne-t-il la distribution ?
    2. Une bataille lancée contre LVMH ?
  4. Une stratégie de niche risquée ?
    1. Un secteur instable
    2. Un secteur saturé
    3. Abandonner la distribution, une stratégie risquée ?
    4. Comment s'imposer face à LVMH ?

Résumé :

Depuis quelques temps, le groupe PPR ne cesse de faire parler de lui.
Vente soudaine du printemps, rumeurs de cession de la Fnac, on évoque même un « nouveau PPR » spécialiste du luxe. La stratégie du groupe est au coeur de l'actualité économique.
Comment définir le groupe PPR? Quelle est cette nouvelle stratégie que le groupe semble adopter? Quels enjeux, risques en émanent?
Notre mémoire va tenter de répondre à ces questions.

Leader de la distribution grand public en Europe, présent dans plus de 70 pays, le groupe pinault-printemps-redoute se trouve actuellement dans une période clé de son développement.

Les internautes ont également acheté :

La stratégie du groupe PPR

Étude de cas  |  02/07/2008   |  fr  |  .pdf  |  51 pages

Voir docs similaires : Stratégie

1
 
La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf

Étude de cas  |  08/09/2009   |  fr  |  .doc  |  19 pages

2
 
Pinault Printemps Redoute recentre ses activités vers le grand public et le luxe

Étude de cas  |  23/05/2003   |  fr  |  .doc  |  12 pages

3
 
Au Printemps : le client au coeur du luxe - stratégie et gestion de la relation clients

Mémoire  |  06/02/2009   |  fr  |  .doc  |  58 pages

4
 
Stratégie du groupe LVMH et menaces (2007)

Étude de cas  |  24/04/2009   |  fr  |  .doc  |  19 pages

5
 
La stratégie du groupe PPR

Étude de cas  |  02/07/2008   |  fr  |  .pdf  |  51 pages

Dernières nouveautés dans la catégorie : Stratégie

1
 
Ni fusion, ni acquisition : l'alliance Renault-Nissan

Étude de cas  |  02/11/2009   |  fr  |  .doc  |  10 pages

2
 
Le Blu-Ray Disc de Sony

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  5 pages

3
 
Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

4
 
Analyse de Ryanair

Étude de cas  |  31/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

5
 
Les options stratégiques des entreprises

Exposé  |  30/10/2009   |  fr  |  .doc  |  3 pages

A propos de l'auteur :

pencil image Laura B. étudiante
Niveau :Expert Etude suivie : Management organisation Ecole, université : Université paris dauphine

Du même auteur :

Le E-luxe

Étude de marché  |  20/01/2008  |  fr  |  .doc  |  38 pages

Etude de l'entreprise Belvédère

Étude de cas  |  20/01/2008  |  fr  |  .doc  |  15 pages

La stratégie de Wal Mart

Mémoire  |  20/01/2008  |  fr  |  .doc  |  20 pages